2021年医院基础建设工作半年总结.doc

1、2021年医院基础建设工作半年总结上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，按照年初工作综合目标管理要求，经过全院职工共同努力，如期完成了各项工作任务。主要工作一、加强思想政治工作，牢固树立为人民服务的思想医院高度注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，进一步强化了学习。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学_风廉政建设理论及有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服

2、务意识。加强医德医风建设，健全医疗质量保障体系半年来，医院首先从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。其次是进一步强化了院内外监督约束机制的建设，通过定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议；修订完善了医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法，加大了考核力度等办法将行风建设工作落到了实处，为医疗质量提供了保障。二、加大医疗服务工作力度，不断完善优质服务体系为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。进一步加强了导医咨询服务，增设了服务窗口、病人就医

3、流程示意图、规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊、公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。同时，增设了文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育。以上举措，受到群众和社会的好评。三、加强医院管理，促进内涵建设一是加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的保障为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了医疗规范化管理制度、病历规范化管理方案等制度，抓好质量教育和

4、质量考核。以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，_多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。二是强化质量安全意识，推行全员质量教育，有效防范医疗纠纷。半年来，始终把医疗质量和安全放在第一位，狠抓质量管理，以质量促安全。牢固树立质量安全意识，进一步强化全员质量安全教育，利用院晨会、职工大会、全院中层干部会议、科主任例会等，进行医疗质量安全教育，使质量安全意识真正深入人心，把质量安全管理落到了实处。上半年无医疗事故发生。三是强化医疗质量管理及控制，实施动态（范本）过程管理，切实做好医疗质量持续改进。进一步建立和健

5、全了医疗质量管理体系，强化了临床科主任的管理意识，全面贯彻落实医疗卫生法律法规，医疗管理制度及医疗技术操作规程；严格落实查房、会诊、病例讨论、知情同意、医患沟通等_项医疗核心制度。坚持每日下科室工作制度，每天深入临床对医疗工作进行监督检查、指导，发现问题，及时反馈到科室，并提出改进措施，督促落实整改，保证了医疗质量的持续改进和提高。四是狠抓病案质量管理，提高病历内涵质量。严把科室关和终末病历质量管理关口，平时注重对运行病历质量检查，采取不定期抽查、月考核、科主任、质控医生加强病历质量监管等方式，把好病历出科关。同时，加强终末环节管理，安排专人对归档病历逐份进行检查，发现问题，及时返回科室整改，

6、保证了病历质量。五是在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。先后添置了动态（范本）心电分析系统、纤支镜摄像系统等_台件、价值近_万元的先进医疗设备件。先进设备的引进和基础设施的建设，为患者诊断、检查提供了质量保证，保证了临床医技工作的需要，促进了技术的更新和质量的提高，保证了设施与服务水平与广大患者需求相适应。六是加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉（范本）、_、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招(跟)标采购，药品收支两条线

7、管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。七是重视和加强人才培训，强化“三基”训练，为医院的发展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了人才培养计划和业务学习制度，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。通过请进来讲课，；选派技术骨干外出进修、学习；加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次等形式开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高。半年来，在医疗方面，以建立合理的人才梯队为培养方向。上半年，共派出_人到分别到_大学华西医院和_省人民医院进修学习，_人参加了省市举办的各种学术会议和短

8、期培训。科室坚持了每月一次的业务讲课，院部安排了每周1_次全院性学术讲座及远程讲座等，上半年，共开展华西远程讲座_次，参加人次_余人。给全院医务人员提供学习和交流似的平台，保证了全院技术队伍知识的不断更新和提高。同时将操作技能培训作为“三基”培训的重点，_月份安排临床科主任及相关人员到麻醉（范本）科轮转，进行为期一周的“气管插管技术”培训，共培训临床医务人员_人次。培训结束，由麻醉（范本）科主任对参训人员进行了考核，并作出了考核意见。H1N1发生后，医院高度重视，立即_了H1N1相关知识全员培训，参训_人次。护理方面，以“三基”培训为重点，_全院业务学习_次，参加学习_人次；每月_了一次操作考

9、核，有_人参加考核，平均成绩为_分；共派出_人参加省、市护理学会_的管理和专科培训；_名护理人员参加远程教学听课学习；_人参加电极大专班学习，_人参加专升本函授学习。四、抓基础设施建设，促医院发展认真实施_援建我院_平方米门诊楼建设项目的各行工作。围绕这行工作，已完成了地质灾害评估，环境影响评价报告，土地用地的报批，建设用地规划和选址，初设方案的多次议稿到最终评审，项目代理机构公开比选等大量的前期工作。同时，结合灾后重建，利用国债项目改扩建我院感染科，目前已立项并完成了项目设计。为进一步做好节能降耗工作，医院新建_平方米的天燃气锅炉房，将原制剂楼改造为洗浆房，目前该改扩建工程已结近尾声。五、积极开展对口支援和社会服务工作上半年，医院与嘉川、白水、五权卫生院