法务部2021年终总结-总结

1、法务部2021年终总结-总结 篇一：公司法律事务部2021-2021年度法务工作总结 XXX公司2021年度法律事务工作总结 2021年，受外部市场环境改变、公司战略重组及资金短缺等多种因素影响，XXX公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉风险较以往有所增加，但法律合规部在集团公司法律事务部及XXX公司领导的指导与关心下，紧紧围绕公司三步走的工作思路，以止亏为中心，以规范管理为方向，主动主动作为，不断适应公司业务市场化、经营法治化、管理合规化需求，确保了各项法律事务工作平稳有序推动。现就XXX公司2021年法律事务工作汇报如下： 第一部分 2021年主要法律事务工作 一、完善组织机构建设，

2、提升内部法律顾问人员工作力量 2021年元月，XXX公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年11月，依据集团公司合规管理总体部署及职能调整，XXX公司依程序将法律事务部更名为法律合规部，并依据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。 截止到12月15日，XXX公司法律合规部年内调出专职法律顾问2名，调入专职法律顾问1名，现有专职法律顾问2名，兼职法律顾问1名，专职法律顾问均通过法律职业资格考试，持证率66.7%。公司现有员工总数XX名，依据集团公司法治工作五年规划，2021年底专职法律顾问应占员工总数X，即X人，目前公司法律顾问人数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。 打铁还需自身硬，

3、为科学处置公司法律事务，法律合规部始终注 重不断提升内部法律顾问人员专业力量及管理水平，通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、阅历分享等方式不断拓展工作思路，通过与财务、工经、安质等部门不定期学习沟通等方式不断丰富综合管理学问，通过案（事）件纠纷挺直代理、帮助处理等形式不断强化法律顾问人员实践力量，公司法律合规管理水平不断提高，法律顾问人员法律风险处置力量日益提升。 与此同时，XXX公司法规部切实改进工作作风，强化执行力，以更加饱满的热忱，更加务实的作风，更加主动的干劲，扎实工作、狠抓落实，确保部门职能及岗位职责履行到位。 二、夯实基础，强化合同管理 为提升合同管理水平，有效预防法律风险，法

4、律合规部主要从以下方面不断强化合同管理，从源头及履约过程中准时封堵可能导致企业亏损的风险点： 1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。针对招标类业务，始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至12月15日，XXX公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件XX份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期预备。另参加各类前期谈判10余次，通过事前防范，达到了源头风险防控的目的。 2、注重过程掌握，严格对合同进行审核把关 。截止到2021年12月15日，XXX公司法律合规部累计审查各类合同XX份，涉及标的额约XX亿元，提出各类评审看法XX余条，审核把关率100%。

5、3、适时修订合同标准文本。为适应工程建筑行业施行“营改增”的整体影响，结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件，XXX公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、工经等部门看法，对原合同示_本准时进行了修订完善，督促项目部依据项目实际状况及财务要求严格选用，通过合同审批，加强对支付款、发票风险的管控 。 4、不定期下发合同范本用法说明。针对公司合并重组后，新入职合同管理人员较多，项目原有合同管理人员变动较大的实际状况，结合项目部合同签订及履行过程中反映、询问较多的问题，法规部依据集团公司相关合同管理方法及实际状况，不定期编制合同范本用法说明，准时在广讯通及合同评审*群发布，对项目部合同管理人员

6、进行工作指引。 三、合理应对诉讼纠纷，有效削减企业经济损失 2021年度，XXX公司诉讼纠纷较往年有所增长，截止12月15日，全年共发生诉讼纠纷XX起，涉及标的额XX万元（其中，2021年结转案件XX起，涉及标的额；新发案件XX起，涉及标的额XX万元）。依据诉讼案件状况分析，主要由于公司新签合同额小，资金短缺等引发诉讼案件，无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共XX起，涉及标的额XX元，占公司诉讼纠纷总量的XX%。 截止到2021年12月15日，XXX共结案XX起，涉及标的额XX万元，挽回或削减经济损失XX万元。其中，内部专职法律顾问代理XX起，挽回或削减经济损失XX万元；外聘律师代理XX起，挽回

7、或 削减经济损失XX万元。 如前所述，本年度公司诉讼及债务纠纷较往年有所增加，给公司造成了巨大的资金压力及风险处置成本，在此过程中，虽存在肯定客观因素，但项目部管理人员法律意识不足、业务工作不规范、人员变动交接缺失等也是造成我方纠纷及债务处理过程中陷入被动的主要因素。 为维护公司权益，防止资产流失，降低纠纷案件，削减诉讼成本，XXX法规部主要从以下几方面开展工作： 1、做好非诉案件的处理和预判。针对工作过程中接收的各类律师函、催款函，主动与项目部沟通核实状况，对欠款时间长，违约成本高的欠款纠纷，准时回复并与对方单位主动沟通，同时协调财务、工经等部门，依据公司及项目部资金状况，主动协商确定后期处

8、理方案，争取以非诉方式协商解决纠纷，避开产生诉累并削减诉讼成本。 本年度，通过诉前沟通，共协商解决欠款纠纷XX起，涉及标的额 XX元。 2、分类处置已发诉讼案件，最大限度维护公司合法权益。对于公司已发诉讼纠纷，依据不同案件类型，结合公司资金状况，分类妥处：对于无争议的物资、设备欠款案件，通过管辖权异议等合法手段最大限度拖延付款时间，缓和公司资金压力，并协调法院居中进行调解，通过分期付款等形式最大限度和解结案，削减诉讼及违约利息成本；对于重大、疑难案件，主动督促相关单位或管理人员供应证据资料，提前进行沟通讨论，及早确定应诉方案，同时依据简单状况，有 选择性地托付外部专业律师进行处理，最大限度维护

9、公司合法权益。 3、主动与案件承办人员沟通。在庭前和庭审过程中，主动主动与书记员、法官等相关人员取得联系，动之以情、晓之以理，阐明我方观点及案件主要事实，提示案件承办人员留意对方当事人不合法、不合理的诉讼恳求，把握主动权。 4、强化对诉讼纠纷的整理和总结，准时将诉讼中反映出来的管理漏洞反馈给相关项目部及其主管人员，避开同类纠纷再次发生。同时，将公司诉讼纠纷处理过程中普遍存在的问题，准时通过口头或书面形式向公司财务、工经、物资等有关业务职能部门、涉案项目部进行风险提示，提出有效防控法律风险的看法和工作建议，协调联动，形成防范与掌握法律风险的合力，依法维护好企业的合法权益。 5、主动实行有效措施，

10、合理掌握发案率。针对目前形势下的诉讼案件高发趋势，从业主关系维护、全面履约、分包队伍选择、合同风险义务传递、现金流策划以及公司层面资金用法调配方面进行长期、长久、宏观谋划，切实降低发案风险。 四、主动参加依法清欠，有效维护公司合法权益 2021年，XXX公司法规部一方面主动应对外部诉讼及债务纠纷，最大限度削减并挽回公司经济损失，另一方面，主动介入依法清欠，提前介入项目部与业主单位等的沟通对接，通过律师函、诉讼等多种手段，力争准时收回外部欠款，维护公司合法利益并缓解公司资金压力。 本年度参加依法清欠项目共XX个，涉及标的额XX元，分别为： 篇二：法务部法务中心工作总结与今后工作要点 法务部202

11、1年法务中心工作总结与2021年工作要点 2021年建设集团公司法律事务工作，紧紧围绕集团公司结构调整，产业转变，强化项目管理开展工作。一方面，对已有的诉讼进行管控，降低公司损失；另一方面，整理各项目状况，对外欠我公司工程款以及侵害我公司权益的状况主动绽开起诉维护公司利益。 一、2021年法律事务工作的基本状况 （一）加强了法律诉讼案件和经济纠纷的管理工作。 2021年，在公司组织机构改革中，法务中心作为一个办事部门被单独出来，并由董事长亲自主管，可见公司对法律事务的重视也凸显了目前公司面临法律纠纷的法律压力以及处理法律事务的重要。据梳理统计，截止到2021年12月31日止，建设集团公司机关和

12、各项目部分子公司历年累计诉讼和纠纷案件*起（包含*起我公司作为原告的案件），其中，已结案件*起，未结案件*起；2021年新增案件（从2021年1月1日2021年12月31日）21起，其中，已结案件*起，未结案件*起。从涉案类型上来看，主要有买卖合同纠纷、施工合同纠纷、借贷纠纷以及租赁合同纠纷等，尤以前两种类型的纠纷为甚，占全部纠纷的*%。从案件的成因上看主要涉及两个方面，一方面是业主无法完成对我公司的工程款支付，典型的是*项目以及*项目，另一方面是公司管理不到位，尤其是对公司印章以及对外合同的管理不到位 造成诉讼，典型的是*项目以及之前*项目。 （二）对已有案件主动应对，降低公司损失。 截止到

13、2021年12月，在公司领导的大力支持下，通过公司法务中心和律师的共同努力，为公司挽回经济损失*余万元。下面我将分别按项目来说说几起比较突出的案件： 1、*项目经过努力工作，未结案件已经从当时的*起变为如今的*起，这*起中有两起已经达成了调解协议，所以目前*项目诉讼压力较小。但是，我们也不能因此对*项目后继诉讼保持乐观，由于进入2021年11月*项目又新增了*起诉讼，为了防止陆续会有新增案件的发生，在2021年*月*日，由当时的路桥公司组织，法务部工作人员和公司聘请的专业律师参与的特地针对解决*项目几个未进入执行阶段的案件和*项目案件的会议，会上基本达成共识，就*项目，一是要主动启动对业主的结

14、算，如若不行还是应当走法律途径；二是要主动完成对下各施工队等的结算；三是要和项目合作人进行商谈使已发生和将要发生的纠纷得到更好的解决。目前，对*项目诉讼问题的解决基本遵照这三点向前推动。 2、*分公司由于*项目已经接到法律诉讼*起，后续公司因此项目被诉的风险极高。目前，通过公司领导以及法务中心工作人员的多次赴项目所在地同业主、之前分公司经理、此项目合作人以及法院法官，当地政府工作人员进行沟通已 主动解决*起案件，另外*起案件，一件已经由法务中心工作人员赴*开庭并由法官当庭宣判公司不担当任何责任，另一起不日将开庭审理，还有一起仍在与业主协商处理。*分公司案件的特点是我公司对此项目的资料极少，开庭

15、时我方基本没有任何可以出示给法庭的证据，这也造成了我们处理这些案件时的被动局面，公司也应当由此反思对分子公司的管理模式。 （三）主动出击，维护公司合法权益。 1、*项目*起案件让公司损失近*万，这里一方面有公司管理疏漏的缘由，一方面也有合作人人为套取工程款的缘由。为了解决这个问题，挽回公司损失，一方面，我们在3月起诉*项目合作人*并*等人，并做了诉讼保全，以诉讼的方式追回*多拿的工程款；另一方面，我们也在努力发觉符合法律规定的*等人的犯罪证据，以此保障公司利益。为了*案件的顺当解决，公司领导及员工在2021年多次去往韶关、长沙、石家庄、北京等地不分工作日还是节假日不分黑夜还是白天只要案件能有一

16、点进展我们就拼尽一切。 2、*项目在去年就已经做好了起诉的工作，从今年*月得到法院正式立案，经过两次开庭，到现在双方拿出调解方案期间法务中心工作人员同律师以及主管领导项目经理等人付出了相当大的努力。 3、*项目经过最开头的业主诉我公司索要借款到我们反诉索要工程款到后来业主撤诉，我们正式起诉业主追讨工程款及利息，已经过两年的时间，而今年才算是此案件往前推动最快的一年，由于业主方面的缘由，我们准备追加业主两个股东为案件的被告，这在法理上有肯定的难度，但是我们会同律师一起想方法解决。 4、*项目，我们也准备通过起诉业主的方式追要我们的工程款，但由于此项目公司资料甚少，所以准备在此项目其他案件中搜集相

17、关资料为起诉业主做预备。 （四）做好合同审核工作，掌握公司经营风险。 公司目前没有完善的合同审查机制，法务中心工作人员也是在现有体制下对各部门及各项目送来的合同进行审查。首先，我们会同业务人员充分沟通，保证弄懂合同中所涉及到的专业学问；其次，检索以往相同或类似业务合同的审核档案，以期把握续签优待和避开重复签约；再次，审查合同内容和流程的合规性；最终，从企业内控的角度审查业务，从企业经营的角度提出建议，建议业务部门在开展业务的同时，依据在签订合同过程中自身实际所处的谈判地位加强对合同商务风险的评估工作，切实维护公司的权益。 （五）注重法制训练，法律宣扬工作 今年依据公司的进展形势，在集团公司范围

18、内组织开展法律讲座活动，虽然公司工作较忙，但是机关和各项目部工 作人员还是克服各种困难，在农历新年刚过不久就参与了由法律事务部主办的法律讲座活动。此次活动，我们邀请了与公司有较久合作的律师以及在建筑领域有较深阅历的律师前来给大家进行宣讲。通过此次培训训练活动，充分激发了全体员工学习法律学问的主动性，也使得大家对自己所处行业相关法律的运用有了较深刻的认识。 （六）进一步建立健全涉诉案件档案管理机制 2021年，针对法律事务工作初步建立的现实状况，我们在原有的档案管理机制基础上，进一步根据项目名称以准时间挨次进行了仔细的收集、整理和梳理，通过建立案件台账和统计，做到了案情清晰，诉讼标的明白，当事人

19、状况明确，工作起来心中有数。 二、 2021年公司法律事务工作不足 （一）法务工作人员阅历不足 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，格外是公司法务人员还需要熟识建筑行业学问。而对于这一点，法务人员的学问和阅历比较欠缺，还需要进一步提高。 （二）合同审核执行力度较弱 公司没有完善的合同审查制度，所以各部门以及各项目部只是把各自认为需要审核的合同提交给法务中心，这不是应有的做法，公司必需建立完善的合同审查制度以及合同审 篇三：法务部工作总结 振兴（集团）公司法务部 工作汇报 振兴公司法务部自成立以来，在各部门及各位领导、同事的关怀支持关心下，法务部工作快速进入状态

20、轨道，快速融入振兴团队，部门各项工作正在逐步有序进行，现将近阶段部门工作做一总结汇报： 一、 适应环境、熟识业务。 法务部自成立以来，公司领导鼎力支持，尤其是在范总的关怀帮领下，对公司的企业文化、理念、经营业绩、进展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟识。法务部业务范围、职务职责也很快得到落实，业务交接、连接顺当进行。感谢范总的协调、沟通、组织、支持、关心，法务部门工作的正常有序开展，与领导的竭力相助是密不行分的。法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作，把公司法务工作提高一个新的台阶。 二、 近阶段工作任务完成状况 法务部在范总的引领下，在赵经理的实际操作、策划下，有限人员各司其职各负其责，主要完成以下工作： （一）、非诉讼类业务完成状况： 1、 二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及修改。已经完成，并提交两部门。 2、 业主王东瑞催款。通过上门了解状况、送达催款通知、友情告知书、诉讼清样等材料，使得其全部归还拖欠我公司及银 行欠款达七万多元。 3、 冷却塔噪音投诉问题。通过和张先生见面沟通，对我们削减开机频率解决问题的方法比较主动响应，业主心情基本得以稳定。 4、 业主郭松涛房屋纠纷。通过与其协商，达成协议使问题得以解决。 5、 6、 7、