水处理公司简介（共5篇）

1、水处理公司简介（共5篇） “北大荒国水”企业简介 北大荒五大连池矿泉水股份有限公司 北大荒集团是中国最大的现代化_企业集团，被誉为“中国现代_的排头兵”，位居“中国企业500强”第79位，是中国_行业中唯一入围企业，集团已形成米、面、油、乳、肉等十大支柱产业，年销售额超过1200亿元人民币。拥有国家级和省级重点产业化龙头企业15家，其中北大荒_股份有限公司于2021年上市。集团先后培育了“北大荒”、“完达山”、“九三”、“丰缘”等一批中国驰名商标，“北大荒”品牌依据世界品牌试验室（World Brand Lab）发布的2021年（第八届）中国500最具价值品牌排行榜，以高于276亿元的品牌价值

2、荣登本年度“最具价值品牌榜”42位，是排行榜上排名第一的_品牌。（基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析） 北大荒五大连池矿泉水股份有限公司依托北大荒集团的管理、营销、品牌及研发实力，使本项目具有较为突出的集团优势。 公司全称：北大荒五大连池矿泉水股份有限公司 成立时间：2021年3月8日 公司性质：股份制公司 隶属：北大荒集团总公司 股东：北大荒集团总公司、北京国经财宝投资管理中心（有限合伙）、华农农资连锁股份有限公司、营口港务集团有限公司 注册资金：1.25亿元人民币 总投资：11亿元人民币 年产量：矿泉水100万吨 经营范围：“北大荒国水”系列五大连池自然?矿泉水的生产和销售 基本资

3、料：公司拥有占地面积20.3万平方米的生产加工基地，生产和生活基础设施完善，由主厂房（生产线）、塑胶车间、动力车间、办公楼、食堂宿舍及相关附属设施组成。 生产设备及工艺：“法国西得乐”、“加拿大赫斯基”、“意大利希帕”三家公司是我公司的主要设备供应商。世界一流的灌装、吹瓶、旋盖、贴标技术，采纳医药针剂“百级”灌装标准及管道式封闭爆气水处理工艺，在地下3001000米挺直灌装。 资料来源北大荒国水官网： 第2篇：水处理公司规章制度 水处理公司规章制度 【篇1：水处理中心管理制度】 水处理中心管理制度 目 录 1.水处理中心工作职责 2.水处理中心职业道德规范 3.水处理中心工作纪律规定 4.设备

4、场地管理制度和清扫卫生制度 5.设备修理保养管理制度 6.水处理中心设备修理工职责 7.水处理中心员工职责范围 8.水处理中心交接班制度 9.水处理中心主管岗位职责 10.运转巡查操作规程 11.水处理中心水泵操作规范 12.水处理中心电柜操作规范 13.水处理中心uf装置操作规范 14.水处理中心ro装置操作规范 15.水处理中心ph计装置操作规范 16.水处理中心压滤机装置操作规范 17.水处理中心设备操作平安规程 18.水处理中心岗位责任制 19.水处理中心平安责任制 20.环境风险突发事故应急预案 水处理中心工作职责 二、在工作中，要仔细遵守污水处理工艺、工作程序和操作规范要求。保证污

5、水处理体系正常运转，努力达到最佳运转状态，处理后的水质稳定，排放达标。 三、工作人员应熟知本职业务和应知应会，仔细学习环保法规和污水处理技术，不断进行设施巡回检查，仔细负责，一丝不苟，不能因污水缘由影响公司正常生产。 四、提高自身素养，文明礼貌，仔细接待有关部门的检查和监测，并搞好与其他部门之间的工作协调。 五、严格遵守公司劳动纪律和平安操作规程，确保平安生产，搞好现场管理和责任区域环境卫生工作。做到池内无漂移异物，场地清洁。 水处理中心职业道德规范 防治污染 爱护环境 钻研技术 精益求精 强化管理 贯彻始终 运转操作 一丝不苟 防治污染爱护环境这是污水处理站的主要任务，把生产车间的生产废水处

6、理至达标水质，时其工作的目标。 钻研技术精益求精_环保科学是一门新兴的科学，对铅酸废水的处理要潜心讨论，精益求精，做全国同行的排头兵 强化管理贯彻始终由于特别环境的工作环境和条件，要严格工艺要求，严厉?劳动纪律，自觉遵守公司制度和规定，始终如一的加强处理设施的运行管理。 运转操作一丝不苟污水站处理中心工作人员要做到遵守时间、数据牢靠、填报准时。要做到严格按工艺要求进行操作，依据数据进行科学管理，准时调整运转参数，保证污水处理的正常运转。 污水处理站工作纪律规定 工作纪律是工作过程中全体必需共同遵守的规章，只有加强纪律性，才能干好本职工作，为了适应公司形势的进展，结合污水处理实际状况，做如下规定

7、： 一、遵守公司劳动纪律的有关规定，有事、有病按公司规定办理请假手续。无故不请假或事后请假者，一律按旷工处理，有关惩罚按公司规定执行。 二、有下列违纪情形之一者；一次扣罚当事人工资10元。 1、迟到、早退、脱岗、睡岗，未交班而自行下班的事宜一次； 2、无故不完成工作任务和操作内容一项； 3、虚假、瞒报监测、化验数据和巡查次数一次； 4、违章操作设备一次，不填报运行记录一次； 5、分工卫生责任区不准时清理洁净乱丢乱放杂物垃圾等。 三、工作中不准干与工作内容无关的事，更不准干私活。 四、维护企业利益，削减铺张，对于不服从工作安排或工作玩忽职守者，以及不适应本职工，送公司劳资部门处理。 五、因工作责

8、任心不强，损坏或丢失公物者，要赔偿损失。违章操作造成事故者要从重惩罚。 六、本规定未尽事宜，以公司规定为准。 设备场地管理制度和清扫卫生制度 一、值班人员对本岗位的下列设备、设施和用具负有管理爱护责任。 1、场地的全部设备、材料和配备的消防、平安和其他用具等； 2、全部房屋构件，本岗位的各种装置设施和用具等； 3、本岗位的各种记录、表格等； 4、运行维护需用的材料、备件等； 当班人员有责任保证上述设备和物品不得遗失、损坏，并做到完备干净。 二、本岗位设施应做到心中有数，逐个清点。 三、当班人员按分工保证环境、设备的干净卫生，每天必需对设备做一次清洁工作，保持设备本体、台板、基础上无油渍和灰尘等

9、。 四、当班人员对办公区域、地面、门窗、桌椅等每班都要全面清扫、擦抹，并做好卫生工作。 五、检修完毕后，检修人员必需把现场设备等清理洁净。 六、化验人员要保持各种仪器、设备的清洁、卫生、整齐。 七、对日常工作所产生的固体废弃物，按规定要求定点分类放置，能回收利用的，送废品库以旧换新。 设备维护保养管理制度 1.运行管理人员和修理人员应熟识机电设备的修理规定。 2.应对构筑物的结构及各种闸阀、护栏、爬梯、管道等定期进行检查、修理及防腐处理，并准时更换被损坏的照明设备。 3.应常常检查和紧固各种设备连接件，定期更换联轴器的易损件。 4.各种管道闸阀应定期做启闭试验。 5.应定期检查、清扫电器掌握柜

10、，并测试其各种技术性能。 6.应定期检查电动闸阀的限位开关、手动与电动的联锁装置。 7.在每次停泵后，应检查填料或油封的密封状况，进行必要的处理。并依据需要填加或更换填料、润滑油、润滑脂。 8.凡设有钢丝绳的装置，绳的磨损量大于原直径10%，或其中的一股已经断裂时，必需更换。 9.各种机械设备除应做好日常维护保养外，还应按设计要求或制造厂的要求进行大、中、小修。 10.检修各类机械设备时，应依据设备的要求，必需保证其同轴度、静平衡等技术要求。 11.不得将修理设备更换出的润滑油、润滑脂、试验室废水及其它杂物丢入污水处 理设施内。 12.修理机械设备时，不得任意搭接临时动力线。 13.建筑物、构

11、筑物等的避雷、防爆装置的测试、修理及其周期应符合电业和消防部门的规定。 14.应定期检查和更换消防设施等防护用品。 污水处理站设备修理工职责 一、严格遵守公司和污水处理站的各种管理制度，工作时间不准干与工作无关之事。 二、根据“应修必修，修必修好“的原则，对全部机械设备和设施依据修理保养方案，进行检修。保证各类设备运转正常，并做好修理记录。 三、搞好整个污水处理系统全部设备的保养，对污水站的运转设备及各种阀门等准时加油润滑，不得缺油，水泵和风机按规定定时换油。 四、设备消失故障，不等、不靠、不拖，使之尽快复原正常(下班后接到通知也要立刻赶到现场抢修)，电器故障准时协调电工，并配合修理。 五、每

12、天要先查看运行记录，对运转设备及平安方面的设施，每班至少巡回四次，发觉问题准时抢修，并做好记录，设备完好率要达到95以上。 六、严格执行平安操作规程，到水池栏杆以内进行修理时，一是要实行平安措施，二是要有监护人，确保平安生产和人身平安。 七、搞好检修后的现场卫生及责任区环境卫生，准时清除水池内漂移异物，定时清除格栅阻水杂物，按时完成领导交办的其他工作。 污泥处理工职责范围 一、严格遵守公司及污水处理站的各种管理制度，仔细执行各项平安及业务操作规程。 二、工作时间不于与工作无关之事，仔细操作，确保污泥脱水机运行正常，依据污泥产生量，进行有效处理，处理后的污泥送到规定地点。 三、服从支配，与其他工

13、序搞好工作协调，使之相互配合。 四、要准时发觉设备、气动、电器等的特别状况和平安问题，必要时，立刻停车，通知有关人员并帮助修理，杜绝人身和设备事故的发生。 五、仔细填写运行记录，搞好设备和责任区的环境卫生，并完成好领导交办的其他工作。 污水处理站班长岗位职责范围 一、在公司主管部门挺直领导下，负责污水处理站的运行、设备管理、平安管理和场地卫生管理，组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。 二、严格执行环保法规，仔细落实公司各项管理规定和要求，带头遵守公司有关规章制度，接受主管部门和职工监督。 三、主持污水处理一般性技术改造，应用和推广、运行调试工作。 四、每天查看化验、运行记录，随时把握污水运

14、行状况，准时解决生产过程中消失的问题，确保污水处理体系运行正常，废水达标排放。 五、准时向上级领导汇报工作，提出合理化建议，倾听职工看法，努力完成主管部门交办的其他任务。 运转操作工职责范围 一、严格遵守公司及污水处理站各种管理制度，仔细执行各项平安及业务操作规程及交接班制度。 二、工作时间不干与工作无关之事，仔细操作，依据生产废水进水状况，调整污水处理运行体系，包括水泵、风机，仔细操作并填写记录。 三、准时了解水质化验状况，准时调整上水量及有关运行参数，达到最佳运行状态，确保排放水质达标。 四、每班按时巡查设备的运行状况和有关平安问题，发觉电器、设备故障，立刻与相关人员取得联系并帮助修理，确

15、保污水处理设施的正常运行。 五、与修理工、化验员搞好工作协调，使之相互配合、发扬互助友爱、相互关心的良好作风，搞好工作场地责任区环境卫生，并且完成好领导交办的其他工作。 运转巡查操作规程 一、地沟、集水井、调整池： 1、每次巡回检查时，要观看地沟水位，ph值、颜色改变、进水量大小，做到心中有数，随时清理进水格栅上的杂物，记录调整池的 水温。 2、依据调整池水量多少，准时调整水泵流量。 3、随时清理集水井、调整池表面漂移物，保证水泵无堵塞。 二、水泵： 1、每次巡回检查水泵、阀门有无漏水状况及运转水泵是否正常等。 2、发觉特别现象，立刻停止水泵运转，起用备用水泵，并准时通知帮助修理工修理，做好记

16、录及交接班说明。 三、鼓风机： 1、每次巡回检查运行风机的电流及风压，并观看运行风机是否足油或漏油，声音是否正常。 2、发觉特别状况，立刻停止风机运转，起用备用风机并准时通知帮助修理工修理，做好记录，和交接班说明。 3、更换风机时，先将排空阀打开，将用法风机电源切断，然后启动备用风机。 四、ph调整槽、沉淀池、原水池、清水池、浓水池： 1、每次巡回检查记录水温及ph值，查看ph调整槽进水状况。 2、查看沉淀池排水状况。 3、查看各池水质改变和颜_况，做到心中有数。 4、准时清除浓水池中杂物。 五、清水池、排污口： 1、每次巡回检查清水池、排污口时，要仔细查看排放水质、颜色有否有较大改变。 2、

17、发觉水质颜色特别要立刻实行措施启动应急设备，并取样化验监测。 3、准时清除排污口、清水池杂物，保持清洁。 【篇2：水处理间规章制度】 资中县人民医院 血液净化中心水处理室工作制度 一、水处理间设定在清洁区，工作人员进入水处理室必需按要求 着装。 二、进出水处理室人员需顺手关门。 三、保持地面清洁，每天进行空气消毒1次，每次1小时。 四、节约用水，每天透析机消毒结束后准时关闭电源和水源。 五、留意平安，严禁外人进出水处理间。 六、定期对水处理系统进行冲洗并登记。 七、每个月进行一次消毒（3.5%过氧乙酸）。脱钙（20%柠檬酸） 依据水质状况而定。脱钙、消毒程序按厂家要求进行。 八、水滤过芯更换依

18、据干净度及水压力决定，一般半个月至1个 月换一次。 九、每周检查并记录透析用水的电导度、硬度、氯含量，每月进 行水处理系统各部位的细菌培育和内毒素检测，每年进行1次微量元素的检测，水质符合国家血液透析和相关治疗用水（yy0572-2021）行业标准。 十、由清洁工人负责水机系统和水处理室的全面清洁。 【篇3：水处理公司平安生产管理制度】 平安生产管理制度 1总则 为加强公司平安生产管理，确保职工人身、建设工程、设备安装、内保管理等方面的平安，依据中华人民共和国有关平安生产法令、法规，以及绍兴县水务集团有限公司对平安生产管理制度等的有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用

19、于公司内的生产运行、建设工程、设备安装、电力设施、内保管理等活动及一切与筹建相关的配套工程。 3组织机构 3.1建立健全以总经理为组长，各处室主要负责人为平安生产领导小组成员的公司平安生产领导小组，领导全公司的平安生产工作。 3.2建立健全由公司平安生产领导小组为领导的全公司平安生产管理网络（详见附表），设平安生产领导小组办公室，办公室设在综合协调处，综合协调到处长兼任办公室主任。 3.3 综合协调处为公司平安生产的监管部门，负责平安生产领导小组的日常工作，对公司各处室及及一切建设工程和相关配套工程的平安生产工作进行指导、监督与检查，帮助解决平安生产中存在的问题。 3.4 各处室负责人，依据“

20、一岗双责”的原则，对各自职责范围内的平安生产工作负责，落实平安生产责任，并按规定配备兼职平安生产管理员，重点岗位选配一名兼职平安协管员。 4平安生产目标管理 4.1 遵循“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，以隐患排查治理为 基础，建立预防机制，提高平安生产水平，削减事故发生，保障人身平安健康，实现“平安工程”工作目标。 4.2 依据绍兴县水务集团有限公司与本公司签订的平安生产综合目标管理责任书要求和生产运行、工程建设实际，制定公司所属各处室的平安生产目标管理责任书。（平安生产目标主要包括：人身平安目标、财产平安目标、工程平安目标与平安管理

21、目标等）。 4.3 各处室应依据公司平安生产目标管理责任书的要求，结合各处室实际，分降落实平安生产目标管理责任,并与员工签订平安生产目标责任书，签约率必需100%。在当年度的平安生产目标管理责任书签订前，上一年度的平安生产目标管理责任书自动连续有效。各处室负责人是平安生产目标管理责任书的签约人，签约人如因工作变动，接任人为自然签约人。 4.4 各处室应做好相应平安生产目标管理责任书的检查和日常管理，综合协调处每半年向公司平安生产领导小组书面汇报平安生产目标管理责任书的实行状况。 5平安生产管理职责 5.1 总经理平安生产职责 5.1.1遵循“管生产必需管平安” 的原则，总经理全面负责公司平安生

22、产工作，履行平安生产第一责任人职责。 5.1.2 实行上级各项平安生产方针政策、法律法规，专题讨论、部署公司平安生产工作，准时协调解决重大平安生产问题； 5.1.3 明确公司领导平安生产分工，建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制； 5.1.4 督查平安生产工作落实状况。 5.2 平安生产领导小组职责 5.2.1 贯彻执行平安生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、地方标准，参加本公司平安生产决策，指导综合协调处开展工作； 5.2.2 参加制定并督促平安生产规章制度和平安操作规程的执行； 5.2.3 开展平安检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为； 5.2.4 发

23、觉事故隐患，督促有关业务处室和人员准时整改，并报告公司负责人； 5.2.5 开展“平安工程”宣扬、训练和培训，推广工程建设平安生产先进技术和阅历； 5.2.6 参加公司污水处理工艺、技术、设备的平安性能检测及事故预防措施的制定； 5.2.7 参加公司工程建设项目平安设施的审查，督促劳动防护用品的发放、用法； 5.2.8 参加组织公司应急预案的制定及演练； 5.2.9 帮助生产、工程平安事故的调查和处理，对事故进行统计、分析； 5.2.10 法律、法规、规章规定的其他平安生产工作。 5.3综合协调处平安生产职责 综合协调到处长是公司平安生产的主要责任人，负责公司平安建设的日常工作。帮助总经理全面

24、落实平安建设工作，对其他处室的平安工作负有领导职责。 5.3.1 建立、健全并组织落实工程建设平安责任制，组织制定并督促落实平安生产规章制度和平安操作规程，保证平安生产投入的有效实施和平安生产费用的提取用法； 5.3.2 组织检查平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患，组 织制定并实施生产平安事故应急救援预案； 5.3.3 制订年度公司平安生产责任制，并做好分降落实、组织实施及监督考核工作。 5.3.4 主持召开平安生产例会，解决平安生产提出问题，布置平安生产管理有关事项。 5.3.5 负责建立平安生产信息反馈体系，做好平安生产信息报送工作，完善、规范公司平安生产管理台账。 5.3.6组织三级

25、平安训练和职工平安训练与培训工作，提高平安意识与技能。配合上级相关部门做好特种作业人员培训、考核及证书管理工作。 5.3.7 支持和监督相关处室开展平安生产管理工作，落实平安生产职责。组织开展平安生产检查及平安隐患整改的督促落实工作。 5.3.8 主持编制、审查年度平安生产综合管理目标和平安技术措施方案，并组织实施。主持制定平安生产管理制度、平安技术操作规程和应急预案工作，并组织实施，定期检查执行状况，负责推广平安生产先进阅历。 5.3.9贯彻、落实有关平安生产、劳动爱护的法律、法规， 制订、健全公司平安生产有关制度，负责做好工程建设的有限空间作业、设备安装、电力设施、危化品、消防等重要平安环

26、节的平安督查和指导工作。 5.3.10监督有关处室开展平安检查，对重大隐患落实整改措施和方案，协调各处室间平安生产管理职责。结合工程建设实际，制订、健全平安生产应急预案，定期组织评审与演练。 5.3.11常常对职工进行健康训练，制订卫生防护措施，防止职业病、传染病和食物中毒的发生。 5.3.12对驾驶员常常性地开展道路交通平安训练, 加强对车辆 平安、治安保卫日常管理。 5.3.13易燃易爆场所动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。 5.3.14落实、检查有关平安生产、劳动爱护、治安保卫的法规、政策、制度执行状况。 5.3.15坚持“平安第一、预防为主、综合治理”

27、 的方针。每月组织对管辖区域内的平安、内保设施检查，确保技防设施完好，发觉问题准时整改。 5.3.16在拟制本公司工作方案和总结时，应同时方案和总结平安生产。结合各处室职责开展调查讨论，为公司决策者供应相应对策措施与建议。 5.3.17发生重伤及死亡事故后，应快速查看现场，准时精准地向上级报告，同时主持事故调查、确定事故职责，提出对事故职责者处理看法。 5.3.18准时、如实报告生产平安事故，组织事故抢险，配合生产平安事故调查，在事故调查处理期间不擅自职守。 5.3.19 向职工代表报告平安生产状况，接受工会、从业人员等对平安生产工作的监督； 5.4 工艺设备处平安生产职责 5.4.1 落实、

28、检查有关平安生产、劳动爱护的法规、政策、制度执行状况。 5.4.2 制定及配合制定完善各种相关的应急预案，并开展常常性的预案评审和演习活动，确保事故处理的快捷、有效。 5.4.3 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，每月对污水处理设备设施的引进、安装与调试要有方案进行，对重点设备设施的引进、安装与调试应有平安技术措施方案，并派专人组织实施。 第3篇：滴水贷公司简介 公司简介 于国内汽车消费金融服务。自成立至今，服务范围已掩盖深圳、浙江、_、安徽等地，渠道渗透已从一二线城市扩展至三四线市场，同时为了便利车主就近办理业务，全国门店数量已进展至接近三十余家，同时仍在不断增长中。滴水贷以其诚信

29、、透亮、快速、高效、创新的特征赢得了良好的用户口碑。目前，滴水贷已与国内多家银行金融机构建立了良好的合作伙伴关系，在业界享有良好的信誉以及特别高的知名度，业绩显著，屡次被多家银行评为优质合作单位。滴水贷，汽车抵押贷款专家，通过线上线下相结合，满足各阶层白领、中小企业主理财投资、资金周转、出国留学、车辆变现、大宗消费等资金需求。轻松盘活固定资产，快速实现资产升值。 企业目标 滴水贷将不断丰富和完善公司业务，凭借先进的经营理念，依托丰富的市场运作阅历，采纳成熟的管理方法，建立完善高效的客户服务体系。通过打通担保业务链，为中小企业及个人供应全方位、一体化的金融服务，力争成为一家资金实力雄厚、股权结构

30、合理、担保特色鲜亮、运行模式独特、具有较强核心竞争力的“一体化贷款服务供应商”。 滴水贷在将来的进展中将会主动投身中国的经济进展，遵循国家的经济体制改革政策，不断创新进展，学习借鉴国内外优秀的企业管理阅历和先进的市场营销模式，不断重新端详公司的经营战略、调整公司的组织结构，在企业进展的全过程中推行超前的进展战略，先进的经营理念，科学的管理模式，正确的营销方法，力争把公司推向一个更高进展层次的多元化运营平台。 精英团队 董事长 张志刚 滴水贷创始人，中国社科院MBA，曾管理经营投资担保公司十余年，在金融行业积累了肯定的资源，更练就了一套张弛有度的科学管理方法，曾荣获行业内多项荣誉，致力于用创新的

31、方法解决小微企业融资难问题。对金融业的财务管理、资金管理、投融资管理、信用风险、流淌性风险、操作风险、流程优化、系统实施等方面有深化的理解和丰富阅历。 CEO 顾雅男 国内重点高校经济学硕士及文学硕士，国际注册人力资源管理师，注册理财规划师，具有多年国内知名金融企业管理阅历，擅长财宝管理规划，在商务运营领域颇有造诣。 风控总监 潘木富 曾任国内知名金融公司大区经理多年，具有丰富的风险防范力量及团队管理阅历，熟识国家金融及产业政策，具有较强的行业进展分析推断力。 资深业务顾问 胡明华 1987年毕业于哈尔滨工业高校经济管理专业，曾任职深圳多家大型国企及上市公司高管，从事金融管理工作，对金融领域有

32、着丰富的阅历及独特的见解，拥有超过二十年的金融行业管理询问及审计阅历。 企业文化 滴水成河 积水成渊 贷动中国 网罗世界 经营理念 客户的需求就是我们的工作目标； 客户的资金平安是我们的最大责任 核心价值观 诚信、透亮、快速、高效、创新 第4篇：水掌柜公司简介(新) 泉州市水掌柜网络技术有限公司简介 水掌柜由泉州市水掌柜网络技术有限公司开发并运营，水掌柜下辖水掌柜软件、水掌柜净水器售后服务平台两大支柱业务。公司于2021年正式开发并运营了中国首款净水器行业专用售后服务管理软件水掌柜软件，深受广阔净水器经销商的信任。 目前水掌柜公司已经成为了净水器行业信息化平台建设最为领先的高新技术企业之一。为众多净水器经销商客户供应了科学高效的信息化管理工具。公司秉承锐意进取、开拓创新的精神，在水掌柜软件胜利运作的基础上连续开发了国内首个第三方净水器专业售后服务平台。为厂家