本土体育品牌难言春天来了 遭遇海外品牌冲击

1、折八百 z1x 本土体育品牌难言春天来了 遭遇海外品牌冲击当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存

2、问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。 净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面

3、积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元

4、，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中

5、投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如

6、此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。

7、净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，

8、但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出

9、，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。

10、“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环

11、境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。 净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18

12、.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家

13、，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击

14、 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的

15、真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城

16、市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。 净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比

17、暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国

18、动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等

19、客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达

20、斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，

21、在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。 净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0

22、.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业

23、内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依

24、然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模

25、优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌

26、力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。 净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5

27、.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终

28、端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示

29、，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定

30、位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上

31、半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可期。 净利普降 数据显示，上半年，安踏净利润同比下降18.7%至6.26亿元。李宁净亏损1.84亿元，同比暴跌515.4%。匹克净利润同比减少62.5%至0.9亿元。中国动向净利润为0.92亿元，同比下降5.2%。361净利润2.1亿元，以同比下滑65.5

32、%的成绩创行业跌幅最高纪录。最后刊出半年报的特步，则是五年来首次录得营收下滑，其上半年营业收入为20.98亿元，同比下降19.5%；净利润为3.41亿元，同比下跌了27.1%。 在整体经济回暖乏力、消费者购买力不旺情况下，服装企业们净利下滑的日子已有两年多，在此期间，企业为了节约成本，不得不选择大面积关店，而今年上半年，各服装品牌的关店数虽有减少，但数量依然巨大。李宁关店410家，安踏关店273家，匹克关店289家，361关店601家，另外，中国动力关店611家，是上述企业中关店最多的一家。 业内人士认为，企业盲目扩张或造成净利润下降，而零售终端过少也有可能影响企业资金链的运转。 另外，对于体

33、育服装品牌而言，其一直被看做是高库存的重灾区。上半年，企业们用尽九牛二虎之力将销库存作为头等大事。报告期内，李宁的库存从2012年底的9.19亿元降至2013年中期的8.41亿元。匹克的库存从2012年底的3.9亿元减少0.5亿元，至3.4亿元。361的库存也从2012年底的4.6亿元减少0.2亿元，至4.4亿元。但业内普遍认为，从上述数字可以看出，各品牌库存整体下降幅度并不大。 遭遇海外品牌冲击 当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。 阿迪达斯近日公布的二季度财报显示，其净利润水平较上年同期增长4.1%至1.72亿欧

34、元，“这主要得益于拉美市场以及大中华地区的表现，抵销了西欧市场业绩下滑带来的负面影响”。另一组数据显示，阿迪达斯今年一二季度在大中华区的销售增速一直维持在6%左右，虽然这个数据低于去年同期19%的增长率，但相较于国内的体育服装品牌，阿迪达斯的增长还是非常可观的。 至于为何中国服装品牌处于竞争弱势，中投顾问轻工业研究员朱庆骅给出解释，品牌力弱是硬伤。“跑马圈地、大肆扩张已成为国内运动服装品牌近些年的真实写照。很多国内品牌避开在一线城市与耐克、阿迪达斯等国际品牌直接竞争，快速布局三四线城市，形成规模优势。但从竞争的角度上来看，国内运动服装品牌市场定位相对低端，品牌形象也并不强，难与国际品牌进行竞争

35、。”朱庆骅说。 尤其值得注意的是，这种在三四线城市野蛮生长的模式，同时也酝酿了高库存危机。“为了进一步抢占三四线市场，运动服装品牌一方面频繁新开门店，另一方面不断提高产量以满足新开门店的销售需求。三四线市场在各运动服装品牌的扩张竞争中迅速饱和，门店单店效益迅速下滑，企业服装库存量迅速提升。”朱庆骅如此解释。当国内品牌纷纷将自己净利大减归因于经济大环境差等客观因素时，外国的体育品牌，在中国的一二线城市却依然表现较为稳定。中国体育服装品牌同质化严重，在功能或者设计上缺乏独特的创新，这也是本土体育品牌力弱的又一表现，同时也加剧了国内品牌间的竞争。 上半年，国内几大体育服装品牌的业绩表现均不理想，“亏、跌”成了企业盈利表现的关键词。据北京商报记者统计，6家上市的国产体育品牌净利润均同比下降，其中，李宁更是以亏损1.84亿元做结，与去年同期的净利4429万元相比，已是冰火两重天。虽然诸多服装企业自称中期业绩已超预期，但现实却是，关店数仍在增加，库存问题依然严重，运动服装行业的春天似乎仍遥不可