2020公司先进工作者标兵事迹材料范文.doc

1、2020 公司先进工作者标兵事迹材料范文一、抓生产创效，他一马当先。2018 年，他带领助剂厂的岗位员工，真抓实干，求真务实，克服了人员少，任务急，设备少，环境差等不利因素，保质保量的完成了年初公司下达的生产经营目标。 完成了 38 种产品总产量 8847 吨的生产任务，生产总量较 2017 年提升了 38%；产品质量合格率达到 100% ；生产过程中做到了零事故、零污染；顾客满意度达到 100% 。年初他带领岗位员工利用休息时间完成了助剂厂小配液站钻井液罐拆除工作，清理了助剂厂区东南角杂物区， 清理了糠醇厂区老二甲车间空场，用于暂堵剂晾晒。 看到员工搬运暂堵剂时存在安全隐患，他便组织员工，积

2、极思考，研究对策，努力协调，通过安装小吊机，不但解决了存在的安全隐患， 还提高了劳动效率， 大大降低了员工的劳动强度。8 月份，助剂厂对复配2 车间进行了改造，改造过程困难重重，施工进度缓慢，经过他的认真思考，集思广益，在公司领导积极帮助下，通过人员优化分工、精简小材料审批手续、调整作业时间等办法，按时完成了改造任务。整个70 天的改造，他没有休息1 天，汗水换来了成功的喜悦，改造后复配2 车间生产能力与操作环境大幅改善。11 月份公司要求助剂厂生产堵水砂（采油院实验项目），他带领班组员工，经过 40 天的连续生产实验，在没有经验、缺少指导、缺少设备、缺少人员的情况下，发扬精诚团结、刻苦钻研、

3、苦干实干精神，成功完成生产任务，为采油院下部实验提供了保障。二、抓安全环保，他率先垂范。他高度重视安全生产， 结合助剂厂的实际， 积极开展操作规程的修订工作， 2018 年，总计修订操作规程 46 篇。他是一个身体力行的人，凡是有生产的地方， 就会有他的身影。 他每天都要对生产现场进行检查，积极完善助剂成厂日检查月考核的管理机制， 从管理上着手杜绝安全事故的发生， 确保了生产安全平稳运行， 特别是 8 月份复配 2 车间改造期间，他始终盯在改造现场，查隐患，想办法，采取措施，保障安全，圆满完成了改造任务。他积极带领班组认真开展危害因素辨识和风险防控工作， 重新修订了应急预案，完善了应急体系。

4、按公司要求进行了应急预案的培训和演练工作，全面提高了员工在紧急状态下处理事故的能力。他积极开展对助剂厂员工的HSE基础知识培训工作，努力提升员工的安全、环保意识。在日常工作中，他认真贯彻执行公司精神，牢固树立“以人为本，安全第一”的管理理念，时刻提醒员工要做到零污染、零伤害、零事故。他全年组织培训 12 班次，共计 72 学时。通过培训极大的提高了员工的操作技能、 安全环保意识， 为安全环保生产提供了可靠保障。三、抓质量节能，他一丝不苟。在助剂生产过程中，他严格按照质量体系运行，严格把好各道关口，原材料入厂关、过程控制关、产品化验关、产品入库关，在他的的努力下，助剂厂全年产品质量合格率达到 100% ，顾客满意率 100% 。生产过程中他还积极探索节能降耗小方法，从小事做起、全员参与，用好每一度电、用好每一滴水，做好全厂的节能降耗工作。站在 2019 年的新起点