安全生产管理培训

1、 加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做？加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做？ “走、接、听、看、讲、走、接、听、看、讲、 指、盯、析指、盯、析”八字班组八字班组 长现场管理基本方法。长现场管理基本方法。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（1 1）-走走 “走走” 就是多走动，实行循环走动式管理，全面了解现场工作，就是多走动，实行循环走动式管理，全面了解现场工作， 确保工作安排无缺失，薄弱环节无遗漏。确保工作安排无缺失，薄弱环节无遗漏。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（2 2）-接接 “接接” 交班班组对安全隐患、设备运

2、转情况、文明卫生等方面交班班组对安全隐患、设备运转情况、文明卫生等方面 进行排查整改，与接班班组班前安全再确认形成无缝衔进行排查整改，与接班班组班前安全再确认形成无缝衔 接，做到风险预控，打造安全生产接，做到风险预控，打造安全生产“保护链保护链”。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（3 3）-听听 “听听” 在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议，对在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议，对 于有效的建议经讨论分析后及时采纳。于有效的建议经讨论分析后及时采纳。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（4 4）-看看 “看看” 即认真查看现场的各地点、各岗位，仔细查找即

3、认真查看现场的各地点、各岗位，仔细查找 不安全因素，时刻不安全因素，时刻“擦亮擦亮”眼睛，发现问题。眼睛，发现问题。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（5 5）-讲讲 “讲讲” 利用班前会对职工思想、身体状况进行确认，区分不同利用班前会对职工思想、身体状况进行确认，区分不同 情况妥善处理，确保职工上岗作业时身体状况、精神状情况妥善处理，确保职工上岗作业时身体状况、精神状 态良好，并向职工详细讲解安全作业措施、作业现场安态良好，并向职工详细讲解安全作业措施、作业现场安 全状况和注意事项，使安全二字时刻铭记在职工心中。全状况和注意事项，使安全二字时刻铭记在职工心中。 班组长现场管理基

4、本方法（班组长现场管理基本方法（6 6）-指指 “指指” 每到一个工作岗位，就把发现的不安全因素或隐每到一个工作岗位，就把发现的不安全因素或隐 患指出来，并把最佳的解决处理方法告诉职工，患指出来，并把最佳的解决处理方法告诉职工， 同时限定时间进行整改。同时限定时间进行整改。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（7 7）-盯盯 “盯盯” 现场发生突发问题和发现不安全的地点，要及时现场发生突发问题和发现不安全的地点，要及时 盯牢，抓住关键，尽快解决问题。盯牢，抓住关键，尽快解决问题。 班组长现场管理基本方法（班组长现场管理基本方法（8 8）-析析 “析析” 在坚持以往成熟和规范做法的基础上，善于总结、在坚持以往成熟和规范做法的基础上，善于总结、 举一反三、创新思路，把注重分析结果变为注重举一反三、创新思路，把注重分析结果变为注重 分析原因，把事后整改变为事前预防，实现安全分析原因