生产过程危害识别与风险控制PPT学习教案

1、会计学1 生产过程危害识别与风险控制生产过程危害识别与风险控制 反馈反馈 纠正纠正, , 改进改进 HSEHSE方针，方针， 目标，目标， 责任责任, , 标准等标准等 审核、审核、 评审评审 重要过程重要过程 和活动和活动 危害和影响危害和影响 评估计划评估计划 实施实施 检查，检查， 监测监测 纠正，纠正， 改进改进 第1页/共82页 第2页/共82页 第3页/共82页 危害和影响管理程序（危害和影响管理程序（HEMPHEMP） 恢复恢复 控制控制 评估评估 识别识别 HEMPHEMP 领导和承诺领导和承诺 方针和战略目标方针和战略目标 管理评审管理评审 纠正措施和改进纠正措施和改进 t

2、t 审审 核核 . . 纠正措施和改进纠正措施和改进 监监 测测 计划和程序计划和程序 危害和影响管理 实实 施施 纠正措施纠正措施 HSE HSE 管理体系管理体系 危害和影响管理程序危害和影响管理程序 组织结构，责任，组织结构，责任， 资源，标准和文件资源，标准和文件 第4页/共82页 恢恢 复复 控控 制制 原因能否消除？原因能否消除？ 需要何种控制？需要何种控制？ 控制有效性如何？控制有效性如何？ 评评 估估 原因和结果是什么？原因和结果是什么？ 失控可能性多大？失控可能性多大？ 风险多大？风险是否已降到最低？风险多大？风险是否已降到最低？ 鉴鉴 别别 人、环境和资产是人、环境和资产是

3、 否会受到潜在损害？否会受到潜在损害？ HEMP 能否减轻潜在结果和影响？能否减轻潜在结果和影响？ 需何种恢复措施？需何种恢复措施？ 恢复措施是否恰当有效？恢复措施是否恰当有效？ 第5页/共82页 评价评价 排除排除? 改进改进 控制措施控制措施? 可能出什么问题可能出什么问题? 什么样的问题什么样的问题 类型类型 风险风险 确定确定 分析分析 与准则进行比较与准则进行比较 可承受可承受 + 尽可能低尽可能低? 评审评审 减轻后果的减轻后果的 方法改进方法改进 + 控制控制? 实施实施 + 监测监测 详细说明详细说明 后果后果 后果如何后果如何? 第6页/共82页 反馈反馈 纠正纠正, , 改

4、进改进 HSEHSE方针，方针， 目标，目标， 责任责任, , 标准等标准等 审核、审核、 评审评审 重要过程重要过程 和活动和活动 危害和影响危害和影响 评估计划评估计划 实施实施 检查，检查， 监测监测 纠正，纠正， 改进改进 第7页/共82页 第8页/共82页 第9页/共82页 危害和影响管理程序（危害和影响管理程序（HEMPHEMP） 恢复恢复 控制控制 评估评估 识别识别 HEMPHEMP 领导和承诺领导和承诺 方针和战略目标方针和战略目标 管理评审管理评审 纠正措施和改进纠正措施和改进 t t 审审 核核 . . 纠正措施和改进纠正措施和改进 监监 测测 计划和程序计划和程序 危害

5、和影响管理 实实 施施 纠正措施纠正措施 HSE HSE 管理体系管理体系 危害和影响管理程序危害和影响管理程序 组织结构，责任，组织结构，责任， 资源，标准和文件资源，标准和文件 第10页/共82页 恢恢 复复 控控 制制 原因能否消除？原因能否消除？ 需要何种控制？需要何种控制？ 控制有效性如何？控制有效性如何？ 评评 估估 原因和结果是什么？原因和结果是什么？ 失控可能性多大？失控可能性多大？ 风险多大？风险是否已降到最低？风险多大？风险是否已降到最低？ 鉴鉴 别别 人、环境和资产是人、环境和资产是 否会受到潜在损害？否会受到潜在损害？ HEMP 能否减轻潜在结果和影响？能否减轻潜在结果

6、和影响？ 需何种恢复措施？需何种恢复措施？ 恢复措施是否恰当有效？恢复措施是否恰当有效？ 第11页/共82页 评价评价 排除排除? 改进改进 控制措施控制措施? 可能出什么问题可能出什么问题? 什么样的问题什么样的问题 类型类型 风险风险 确定确定 分析分析 与准则进行比较与准则进行比较 可承受可承受 + 尽可能低尽可能低? 评审评审 减轻后果的减轻后果的 方法改进方法改进 + 控制控制? 实施实施 + 监测监测 详细说明详细说明 后果后果 后果如何后果如何? 第12页/共82页 第13页/共82页 第14页/共82页 严重程度严重程度 ABCDE 0 1 2 3 4 5 风 险 评 价 矩

7、阵 采取降低风险措施 人人财物财物环境环境声誉声誉 在作业公司 已发生过 在作业公司 每年发生 数次 在作业地点 上每年发生 数次 无伤害无无无 极少极小极小 小型伤害 小小小 严重伤害 大 大一定范围 一人死亡 重大重大国内 多人死亡巨大巨大国际 在EP行 业中曾 发生过 轻微伤害 后后 果果 通过管理不断改进 不可容忍 可可 能能 性性 提提 高高 在EP行业 中从未发 生过 第15页/共82页 ABCDE 0 1 局部进行调查和讨论局部进行调查和讨论 2 3 4 深入分析和讨论深入分析和讨论 深入分析，管理层介入深入分析，管理层介入 5 管管 理理 层层 严重程度严重程度 人人财财 物物

8、 环环 境境 声声 誉誉 在作业公司 已发生过 在作业公司 每年发生 数次 在作业地点 上每年发生 数次 无伤害无无无 极少极小极小 小型伤害 小小小 严重伤害 大 大一定范围 一人死亡 重大重大国内 多人死亡巨大巨大国际 在EP行 业中曾 发生过 轻微伤害 后后 果果 在EP行业 中从未发 生过 风 险 评 价 矩 阵 可可 能能 性性 提提 高高 第16页/共82页 理解理解 并并 改进改进 确定边界确定边界, 范围范围 和目标和目标 危害和事故危害和事故 确定确定 频率频率后果后果 定性风险评价定性风险评价 定量风险评价定量风险评价 危害确定危害确定 HAZOP FIREPRAN EA,

9、 HRA 等等 QRA 后果分析后果分析 第17页/共82页 定性定性 风险评价风险评价 定量定量 风险评价风险评价 主观的主观的 判断判断 在主要的风险要素在主要的风险要素 方面较少的方面较少的 主观判断主观判断 过高或过低过高或过低 的投资的投资 尽可能尽可能 正确的投资正确的投资 第18页/共82页 第19页/共82页 第20页/共82页 第21页/共82页 第22页/共82页 L值值 事事 故故 或或 危危 险险 事事 件件 发发 生生 的的 可可 能能 1 0绝对可能，实际情况巳严重违反了安全规定，绝对可能，实际情况巳严重违反了安全规定，事故随时都会发生。事故随时都会发生。 9极有可

10、能，实际情况较严重违反了安全规定，极有可能，实际情况较严重违反了安全规定，曾多次发生类似事故曾多次发生类似事故 8非常可能，历史上曾发生过类似事故，预计危险性较大。非常可能，历史上曾发生过类似事故，预计危险性较大。 7相当可能，同行业在过去相当可能，同行业在过去 1 2 年内曾发生过类似事故。年内曾发生过类似事故。 6较大可能，同行业在过去较大可能，同行业在过去 3 4年内曾发生过类似事故。年内曾发生过类似事故。 5有可能，同行业在过去有可能，同行业在过去 5 7 年内曾发生过类似事故。年内曾发生过类似事故。 4较小可能，同行业在过去较小可能，同行业在过去 8 10年内曾发生过类似事故。年内曾

11、发生过类似事故。 3很少可能，同行业在过去很少可能，同行业在过去 10 20年内曾发生过类似事故。年内曾发生过类似事故。 2极少可能，同行业在过去极少可能，同行业在过去20年内未曾发生过这类事故。年内未曾发生过这类事故。 1不可能，有可靠的防护措施，能保证不发生事故。不可能，有可靠的防护措施，能保证不发生事故。 第23页/共82页 E值值 人员暴露于潜在危险环境下的情况人员暴露于潜在危险环境下的情况 1 0 大量人员（大量人员（50以上）连续暴露于危险环境，且无防护屏障和保护措施。以上）连续暴露于危险环境，且无防护屏障和保护措施。 9 较多人员较多人员(30 50人人)连续暴露于危险环境。连续

12、暴露于危险环境。 8 24h内均有内均有20 30人在现场或控制室工作，离危险源不足人在现场或控制室工作，离危险源不足50m 7 24h内有内有10 20人在现场、控制室工作，离危险源不足人在现场、控制室工作，离危险源不足50m(白班白班20人人) 6 24h内有内有4-10人在现场或控制室工作，离危险源不足人在现场或控制室工作，离危险源不足50m(白班不过白班不过20人人)。 5 24h内有内有1-3人在现场或控制室工作，离危险源不足人在现场或控制室工作，离危险源不足50m(白班有白班有10-20人人)。 4 仅每班有仅每班有210人在工作。人在工作。 3 每周一次或偶然地暴露于危险场所，人

13、员较少每周一次或偶然地暴露于危险场所，人员较少(25人人) 2 每月一次或偶然地暴露于危险场所，人员很少每月一次或偶然地暴露于危险场所，人员很少(13人人) 1 每年几次暴露于危险场所，人员很少每年几次暴露于危险场所，人员很少(12人人) 第24页/共82页 C值值后果情况后果情况 可可 能能 的的 后后 果果 死亡人数死亡人数急性中毒人数急性中毒人数直接经济损失直接经济损失(万元万元) 5000特大灾难性后果特大灾难性后果 大于大于 30 大于大于 100 大于大于 500 500重大灾难性后果重大灾难性后果 1029 3099 100499 50灾难性后果灾难性后果 39 1029 109

14、9 15严重后果严重后果 12 49 19 7重大后果重大后果 大于大于 4 3致人重伤致人重伤 13 1致人轻伤致人轻伤 1 第25页/共82页 A = L E C 事事 故故 隐隐 患患 分分 级级 大于大于 75000 国国 家家 级级 事事 故故 隐隐 患患 750175000 总总 公公 司司 级级 事事 故故 隐隐 患患 7517500 地地 区区 公公 司司 (局局) 级级 事事 故故 隐隐 患患 321750 厂、矿厂、矿 级级 事事 故故 隐隐 患患 小于小于 320 分分 厂、车厂、车 间间 级级 事事 故故 隐隐 患患 第26页/共82页 第27页/共82页 第28页/共

15、82页 第29页/共82页 第30页/共82页 第31页/共82页 第32页/共82页 第33页/共82页 第34页/共82页 第35页/共82页 . 第36页/共82页 第37页/共82页 第38页/共82页 第39页/共82页 第40页/共82页 第41页/共82页 第42页/共82页 第43页/共82页 第44页/共82页 第45页/共82页 n（2）能量状况分数：这 种作业要求工人进行罐里， 即进入有限空间中，并且 由上面下到低处，把设备 的两个部分焊接到一起， 故E1=3。 第46页/共82页 第47页/共82页 第48页/共82页 第49页/共82页 第50页/共82页 第51页/共82页 第52页/共82页 第53页/共82页 第54页/共82页 第55页/共82页 第56页/共82页 样 n问题将会怎样发展。 第57页/共82页 第58页/共82页 第59页/共82页 第60页/共82页 第61页/共82页 第62页/共82页 第63页/共82页 第64页/共82页 n 6)化学灼伤 7)物体打击 n 8) 高温灼伤 9)窒息 10)高 压气体 第65页/共82页 第66页/共82页 n4 这些措施是否有效？ n