企业培训的意义.doc_第1页
企业培训的意义.doc_第2页
企业培训的意义.doc_第3页
企业培训的意义.doc_第4页
企业培训的意义.doc_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业培训的意义目前在激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。具体体现在以下方面:培训的意义发布时间 :2010-5-11 访问次数 :1428 作者 :近几年来,培训成了很时髦的事情。 “我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训,但绝不是单纯为了赶时髦,更不是不得已而为之。从不同的角度来看,培训的意义是有所不同的。1 从企业角度来说(1)培训可以提升企业竞争力

2、。在众多的人力资源调查中, “较多的培训机会” 越来越成为吸引好员工加入和留住好员工的重要因素,甚至是仅次于薪酬的留才要素。 培训可以阻止企业的骨干跳槽去竞争对手那里,培训可以提升企业的竞争力, 保证企业在日益激烈的人才争夺战中不至于败下阵来。(2)培训可以增强企业凝聚力。一位优秀的企业经营管理者,首先必须是一位优秀的培训师。 他不仅重视培训, 而且善于通过培训言传身教,把企业的发展战略、经营理念、管理模式、价值取向、文化氛围等带给每位员工, 培养企业的团队精神, 让大家团结在自己企业的旗帜下,凝聚一股强大的力量勇往直前。只有这样的企业,才会永葆青春活力,具有很好的发展前景。( 3)培训可以提

3、高企业战斗力 。如果说任前培训与任职资格硬性挂钩,满足的是员工求职的需要、生存的需要,那么,非强制性的培训则反映了员工自我完善、 自我提高的需要。 一位优秀的企业员工必定是终身学习的模范, 他永远不会满足已有的成就。 而突破原有的知识水平、基本技能及思维定式的最佳途径, 就是参加培训、 不断学习。根据心理学家马斯洛的人的需求理论, 员工在基本需求满足之后,更需要不断提高自己的工作能力和综合素质, 体现自身价值, 获得成就感。要留住员工,特别是留住核心员工的心,光提供优厚的奖金待遇是不够的,要不断地给员工充电、加压,满足其对不断进步的需要,并在工作中体会到挑战的乐趣和自我价值, 这是现代企业留人

4、的秘诀。欧美一些知名企业的实践证明, 如果企业给员工提供良好的培训, 就会减少抱怨,离职率也会降低。 一些企业还把培训作为福利奖励给表现好的员工。这样, 员工成为学习型员工,企业成为学习型企业 ,无疑给企业带来了更强的战斗力。(4)培训是高回报的投资。培训是投资,这一点已成为企业的共识。统计数据表明:对员工培训投资 1 元,可以创造 50 元的回报。对于企业来说, 很难获得精确的财务数据来计算每个培训的收益, 但企业的收益和培训之间毫无疑问有着明确的逻辑关系: 培训在一定程度上投入了资金和资源, 但通过培训以后, 可以看到的结果是员工的素质得到了提高,企业的形象得到了提升,内部管理的成本减少了

5、,管理的效率提高了, 企业的效益得到提升了, 这就是培训给企业带来的回报。所以说,培训属于高回报的投资。据美国培训与发展年会统计: 投资培训的企业, 其利润的提升比其他企业的平均值高 37%,人均产值比平均值高 57%,股票市值的提升比平均值高 20%。在过去 50 年间,国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元,约占雇员平均工资收入的5%。目前,已有 1200 多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院,摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说, 都是一个很好的培训范例。( 5)培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题,培训有时是最直接、最快

6、速和最经济的管理解决方案,比自己摸索快,比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。2 从企业经营管理者角度来说培训对企业经营管理者来说,可以带来六大好处:(1)可以减少事故发生。研究发现,企业事故 80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训,学到了安全知识,掌握了操作规程,自然就会减少事故的发生。(2)可以改善工作质量。员工参加培训,往往能够掌握正确的工作方法,纠正错误和不良的工作习惯, 其直接结果必然是促进工作质量的提高。( 3)可以提高员工整体素质。通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率。(4)可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训,员工就会

7、认同企业文化, 认真工作,同时也提高技术水平,降低损耗。( 5)可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时,也培养了他们的创新能力, 激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要,从而扩大企业产品的市场占有率。( 6)可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高,就会自觉把自己当作企业的主人,主动服从和参与企业的管理。3 从员工的角度来说( 1)增强就业能力。 现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性,换岗、 换工主要倚赖于自身技能的高低,培训是刚走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此,很多员工要求企业能够提供足够的培训机会, 这也成为一些人择业中考虑的一个方面

8、。(2)获得较高收入的机会 。员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。 为了追求更高收入, 员工就要提高自己的工作技能,技能越高报酬越高。( 3)增强职业的稳定性 。从企业来看,企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工,提供了优越的条件。所以在一般情况下,企业不会随便解雇这些员工, 为防止他们离去给企业带来的损失, 总会千方百计留住他们。从员工来看,他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训,素质、能力得到提高后,在工作中表现得更为突出,就更有可能受到企业的重用或晋升,员工因此也更愿意在原企业服务。( 4)培训可以让自己更具竞争力 。未来的职场将是充满了竞争的职场,随着人才机制的创新, 每年都有大量的新的人才加入到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论