班主任工作案例1_第1页
班主任工作案例1_第2页
班主任工作案例1_第3页
班主任工作案例1_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、我的“代理班长”常听到有些班主任说:“班主任不是什么大官,可管的事儿却不少。从早到晚忙忙碌碌,既要照顾学生吃早餐,还要处理孩子们之间发生的各类矛盾,到了晚上还得照顾孩子们就寝,遇到活动还要组织学生排练文艺节目等等,总之是纷繁复杂,让你没有消停的时候。”的确,班主任工作是学校工作中最基层最繁琐的工作。班主任工作直接面对学生,面对的是一个个性格迥异、成长环境各不相同的活生生的人,如果让班主任一个人去逐个一一了解并做出相应的指导和帮助实属不易,于是,班干部成为了班主任老师的左膀右臂。如果没有班干部,恐怕班主任抱怨的就远远不止这些了。在十多年的班主任工作经历中我切实体会到了班干部对于班主任,对于整个班

2、级有多么的重要。如何培养班干部就成为了摆在我们面前的一个问题。下面我结合我所经历的具体案例来与大家分享一下我的体会。2008年秋,我接手了一个新的班级。开学第一天我们照例开班会,安排开学事宜并选举班委会成员。选班长时我们采取的是无记名投票的方式,唱票完毕,黑板上密密麻麻写了好几个人的名字,就是没有一个人获得超过半数以上的选票,最终没能选出班长。这能说明什么呢?首先,同学们相互还不够了解,更谈不上信任;其次,班级中没有一个在各个方面都让同学们满意的班干部。通过对这些做出分析我意识到我必须要培养一个全班都信赖的班长了。投票无果而终,可是班级不能没有班长,于是在第二周我任命了一位代理班长。代理班长是

3、一位女生,学习成绩不错,通过我对她的观察,我发现她是一个性格较开朗,喜欢帮助别人的学生。代理班长一上任就遇到了麻烦。在一次大扫除过程中,我要求代理班长带领全班同学搞卫生,课时不一会儿,她就眼泪汪汪的跑到我面前,义愤填膺的告诉我:“老师,许强和刘书磊不搞卫生,还随地扔垃圾。我说让他们捡起来他们也不捡,还骂我!”我告诉她先去把他们扔的垃圾捡了,然后去召集本班学生开班会。在班会上,我严厉的批评了那两位同学也表扬了我的代理班长,并告诉全班同学:“班长的话就是我的话,以后不准发生类似的事情!”班会开完,我示意她到我办公室。在办公室里,我详细的询问了事情的经过。等她说完,我告诉她:“班干部是为班集体服务的

4、,我们的服务对象就是全体同学们。有些事情可以和同学商量着做,有些事情我们可以用更加温和的语言来表达。你想想,如果你去买东西,服务员命令你买这买那的,你会高兴吗?”她若有所思的点了点头,然后告诉我她以后会注意的。在这件事情的处理过程中,为了培养班干部我刻意做了以下几件事:一、给班干部树立威信全力支持班干部工作,将班干部和老师的角色等同起来,让其余的学生对班干部有所敬畏。班主任老师好比一棵大树,班干部靠着这棵大树才能更好地开展工作。二、教会班干部身体力行在谁捡垃圾的问题上我要班干部知道只有班干部自己做了,才能说服别人也来做。如果自己都不做而来要求别人来做就会适得其反。榜样的力量是无穷的,班干部就应该是同学们身边的榜样。做好了榜样才会有人跟着你走。三、适时鼓励,肯定班干部的工作赏识教育是当今教育界的共识。对于班干部工作的肯定不仅是对班干部努力工作的汇报,还能够激发他们的工作热情,鼓励他们为班级做出更大的贡献。四、明确思想,让班干部树立为班集体服务的意识让班干部明确:班干部不是要管同学,而是要为同学服务的。只有树立了这种为集体服务的意识,班干部才有可能被大家所接受,成为一个大家都信赖的班干部。五、转变观念,知道班干部改进工作方式方法人人都是平等的。告诉班干部在和别人打交道的过程中一定不能有居高临下的感觉,贴别是对于那些需要帮助的同学,班干部的工作态度要更好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论