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文档简介

1、芜湖凯纳雅玛汽车技术(芜湖)有限公司仓库管理办法目的明确本公司仓库管理的各项规范,确保公司物流的准确、及时和有效性范围适用于本公司从物料接收、搬运、存贮、防护及成品发放全过程。责任3.1仓管员负责仓库的日常管理;3.2班长负责执行的督查。3.3物流工程师负责仓库场地的规划。程序原材料班组仓管员首先查验物料是否有订单,遵循“不见采购订单不收货”原则,以及根据供货清单逐项进行查验,检验包装是否符合规定,一旦发现数量、品种、时间与供货计划单有误,则填写差错记录表交物流工程师。确认无误后在供货清单上签字,并保留一联;另一联交作业计划员。通知外协检验员进行检验;如该批物料属于待检状态,则必需挂待检标识。

2、外协检验员确认合格后,开具入库单,并在材料入库单上签字确认。在装卸作业前与仓管员共同核实包装是否完好,破包破箱严禁装运;、搬运工应按照物料类别、性质、形状等特征轻拿轻放,不得倾斜倒放、任意堆高,避免因物料搬运而造成损坏z搬运工必需服从仓管员调度,搬运过程中应做到包装原装原样、完整无缺,并按照仓管员码放要求,按一定规则进行码放,便于清点;搬运工在搬运过程中应保证搬运现场整洁,物流通道顺畅;搬运工应合理使用装卸器械,搬运重量较重物料时可使用机动叉车,搬运小件物料时应使用手动叉车,在使用装卸设备时应注意人员、设备、消防器材及物料安全。装载成品时工位器具在车厢内要平稳可靠。驾驶员在运输过程中应严格遵守

3、“交通法规”和公司内的相关规定。仓管员根据物料类别、形状特点分区、分类码放物料,堆放整齐,做到“五五摆放”(物料品种、规格、形状、供方、贮存),三清(数量清、材质清、规格清),两齐(库容整齐、摆放整齐)。货架摆放应上放轻、下放重、中间放常用,便于发放和清点盘查。各类物料的堆高,应严格包装纸箱标识码放,无标识则不能超过8层,钢制铁箱不得超过5层;据库存物品的不同性质、类别分类存放,并坚持严格的入库及领用管理,保证帐物一致,日清月结;4.3.4物料维护保养应遵照“预防为主,防治结合”的原则。根据物料不同的特性和环境、温度、湿度对物料的影响,采取有效措施。对受温度、湿度影响较大的物料应根据物料的不同

4、性质,确定不同的保养方式,如注意通风或加垫,不定期对物料进行保养,防灰尘、防锈蚀、防霉变、防褪色。4.3.5仓管员及配料工应遵循先进先出原则发料,如由于特殊原因使物料超出保存期限,应及时将信息反馈至技术开发部,并由其进行测式。如测式结果满足生产需求,仓管员及配料工按正常流程发料使用,若其性能不能满足生产需求时,则申请处理。库区严格按仓库管理现场控制外来人员进出,禁止烟火。建立库区日常安全检查制度,及时检查各种安全措施和消防措施是否符合要求;熟练掌握各种消防、防火设施,做好维护和保管工作,仓管员下班前应关好库门。零部件发放.1由原材料物流工根据排序单或生产计划单要求,恰时准确将物料配送上线,具体分大件与小件物料,见配料作业指导书;.2发料按先进先出原则发料成品发运.1 成品仓管员根据排序单要求开具供货清单;.2成品物流工根据供货清单要求,按先进先出原则(B11)或排序料架号(A11)发货;.4如不能及时供货,物流中心及时与销售部、制造部沟通,并提出解决措施。售后备件发放.1成品仓管员根据奇瑞售后备件订单要求,开具供货清单,注明“备件”字样;样件领用.1样件领用由领用人(一般为技术开发)开具计划外领用单,注明用途,由技术开发部部长签名,成品仓管员发货。仓管员必需定期盘点,大料(泡沫、面套、骨架以及价值较高物料)为每日清盘,产生差异在日差异分析表中说明;小件物料一周

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