



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、集团总经理就职发言稿尊敬的董事长、何董及各位同仁大家好!1997年在游仙老龙山下,丰泰集团创始人何峰先生以超人的胆识开疆拓土,进军包装制造行业,拉开了丰泰集团创业的帷幕。02年,何峰先生慧眼如炬,异地建厂并带动公司进行了规模升级,一跃成为四川包装行业的排头兵。06年,伴随着市场经济的高速发展,丰泰首次进入地产行业,由此丰泰如雄鹰展翅般地跨入多元化产业发展。12年,丰泰包装工业园区投产;14年,紫金城高端楼盘成功交房并涉入了现代服务行业领域。二十年,一路的改变见证了一路的辉煌,在董事长的带领下,丰泰发展至今已是集包装印刷、房产开发、建筑施工、现代服务、商业经营的大型集团公司,可谓是九转功成,硕果
2、累累!如今,丰泰集团总经理的重任交到了我手里,感谢董事长的厚爱、感谢何董对我的信任,感谢集团管理团队对我的支持。此时此刻心情无比激动!作为丰泰集团核心领导成员,深感使命光荣,深知责任重大,我会与新一届丰泰集团领导班子一起,团结在何董周围,努力完成既定目标任务!我们的选择只有一个,那就是恪尽职守,奋发有为,忘我工作,做到不辱使命,不负重托!没有雨露,就没有五谷丰登;没有水源,就没有生命。在今后的工作中,我将尽心竭力,鞠躬尽瘁!回报董事长、何董对我的栽培!带好队、服好务,沿着集团公司何董拟定的五年发展战略思路,以创业者的克难攻坚、开拓创新精神,埋头苦干、求真务实的工作作风,抱成团、拧成绳,形成干事
3、拓业的整体合力,使丰泰集团成为值得信赖、受人尊重、行业领先的标杆企业。一、抓机遇,应挑战 实现五年发展战略目标。为贯彻落实丰泰集团发展战略目标任务,我们将抓机遇,应挑战,在未来的五年发展中以效益与规模并重,质量与速度并重,风控与发展并重的发展策略,做大做强!(一)加快推进股权改革,充分激发经营班子能动性未来五年,深入贯彻落实集团公司何董关于深化股权改革的决策部署,动员全集团上下迅速行动起来,加大改革力度,为丰泰集团目标实现提供坚实支撑。深入推进丰泰集团高层管理相互制衡的规范运行体系,结合集团公司实际开启“股权改革”的新征程!2017年10月前,以何董为核心将带领集团班子完成主要经营公司的股权改
4、革并通过股权改革,打造丰泰集团领导核心力与之的“命运共同体”,激发集团领导班子的“二次创业”热情。从而形成“团队合伙 生态合作”的股权结构,提升丰泰集团持续、长久发展的核心驱动力。(二)整合资源,努力建设紫金城为区域新兴商业中心如今,游仙区辅商圈正在不断崛起,日趋繁荣。集团公司将竭力整合资源,发挥内、外部的资源优势,利用区域优势,辐射周边,紧扣区政府发展思路,围绕差异化、品牌化,高标准,高品质这一主线,在2017年10月新兴商业中心进入试营业调整期,打响丰泰集团步入商业地产第一枪,进一步实现有效扩张。(三)进入军民融合产业领域,推动新兴产业的发展面对建设的新趋势、新机遇,新挑战,我们要把握军民
5、融合产业发展的重大机遇,逐步深入探索军民融合产业发展道路,思考融合形式:军为民用、军民共用、共建共用等方式共同参与和发展,通过法治手段打通渠道、顺畅机制,有序推进资源成果共享,实现双赢。二、新班子 新气象 新希望。作为新一届丰泰集团总经理,我将在任职期间,做到“本分做人、扎实做事”,充分发挥集团公司团队核心领导作用,推动集团公司各领域的稳健发展。秉直丰泰集团“耕者有其田,商者有其股,劳者有其份”的经营理念,秉承丰泰集团“创新、诚信、忠诚、共赢”的企业文化精神和“抓铁有痕、踏石留印”的劲头提升丰泰产品质量、推动丰泰集团多元发展。我们将以何董为核心,带领集团班子,真正把责任和重担牢牢扛在肩上,做到
6、与公司同甘共苦,荣辱与共。“企兴于业,败于庸”在管理上以集团公司目标责任制为考核中心,激发管理团队的“工作力、凝聚力、号召力和战斗力”,培养一支高素质、高效率的管理队伍并与之一起谋划和推进丰泰集团未来五年的发展。三,加强财务管理和审计监察力度,防范经营风险。廉洁自律、勤俭节约是董事长一贯倡导的优良传统和作风,是集团全体员工必须具备的优良品格。随着公司快速发展,对内加强事前审计、监督管理工作,加强资金效益实现以及资金使用和审批手续管控。对外广开源,细审查,悉政策。防止资金财务风险,遏止腐败现象。作为每个管理者,必须从自己做起,坚持清正廉洁,牢记创业者的艰辛,要知恩、感恩、报恩,从而增强集团公司领
7、导团队的凝聚力和感召力,树立管理者的崇高威望。四,健全法律事务管控流程,着力加强法律风险体系建设。当今社会是一个法治社会,丰泰集团要健康、稳步的发展,必须要充分、合理的运用法律武器为丰泰发展保驾护航。在今后的管理中将法律事务纳入日常管控流程中,并根据自身发展特点,完善和制定法律事务管控流程、管理制度。形成符合丰泰集团发展的多纬度、多层次的法律风险防控制度体系,解决法律事务在实际工作操作中出现的制度瓶颈问题,切实履行法律的服务和支撑职能,推动集团各项战略目标任务的顺利实现。在目前良好的发展势头下,我们要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时有居安思危意识。不断总结积累经验、吸收教训,才能使丰泰集团得以长足发展,才能奠定百年丰泰基石。我深知自己的能力有限,尽管如此我也会倾尽我所有,尽我所能,为丰泰的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有真心付出必然
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智能教育与培训解决方案合作协议
- 保密协议金融方面
- 影视行业制作管理与后期剪辑方案
- Unit8 lesson 6教学设计 - 2024-2025学年冀教版英语七年级上册
- 川教版三上信息技术3.2 添加角色 教学设计
- 全国冀教版信息技术四年级上册新授课 第7课 Internet Explorer下载 教学设计
- 2025年简易网站服务合同5篇
- 19 食物与营养 教学设计-2024-2025学年科学三年级上册苏教版
- 电子支付商户合作协议8篇
- 标准驾校培训合同范本8篇
- 2025年苏州工业园区服务外包职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2023湖南文艺出版社五年级音乐下册全册教案
- 中职数学单招一轮总复习《集合》复习课件
- 纸箱车间双色水性印刷机作业指导书及质量标准
- 2022-2023年(备考资料)辐射防护-医学x射线诊断与介入放射学历年真题精选一含答案10
- 浅谈班级的文化建设课题论文开题结题中期研究报告(经验交流)
- PMC年终个人总结精编ppt
- DBJ∕T 15-129-2017 集中空调制冷机房系统能效监测及评价标准
- Q∕GDW 11612.41-2018 低压电力线高速载波通信互联互通技术规范 第4-1部分:物理层通信协议
- 闽教版(2020版)六年级下册信息技术整册教案
- 疫情期间离市外出审批表
评论
0/150
提交评论