2012业务员年终工作总结

1、2012业务员年终工作总结20xx业务员年终工作总结（优）我感觉吧一般写年终工 作总结的，分三种角色，第一种就是那些新员工来公司不超 过一年， 领导需要知道你今年的工作情况，所以需要回报； 第二种就是部门经理需要给上面汇报本年度工作及下年度 计划；第三种就是部门老总或更高级别领导，需要激发员工 的斗志，总结今年的成就，宏图明年的伟业。业务员年终工 作总结那一般属于第一种情况，下面这篇业务员年终工作总 结，自己感觉很具有代表性，值得新同事学习。转眼间，20xx年已过去，我在公司的试用期已到。回首两月来的工作， 尽管我为公司的贡 献微薄，但总算迈出了新区域，跨行业 发展的第一步，通过学习工作和其他

2、员工的相互沟通，我已逐渐的容入到这个集体当中。俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有 过束手 无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉 办公室的工作及对市场操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访，回收货款等工 作使我对本行业 有了足够的认识和了解，也为后期的办公 室工作打下基础。现将本年度的工作总结如下：1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。尊纪守法，爱岗敬 业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态 度端正，认真负责。 2、专业知识、工作能 力和具体工作。我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门

3、担任办公室后勤和业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向领导请教、向同事学习、 自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体 的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后，我本着把工作做的更好”这样一个目标， 开拓创新意识，积极圆满 的完成领导分配的各项工作， 在余限的时间里，和部分政府， 各企 事业单位的网络部门，采购部门，及主要决策人进行 沟通，搜索工程信息，为下一步工作打好基础。3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好 本职工作，积极配合

4、其他同事做好工作。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待 每一项工作，工 作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动 纪律，保证按时出勤，坚守岗位。5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后 及时的 完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成 工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。总结今年的 工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足比如有创造性的工作 思路还不是很多，个别工作做的还不 够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策

5、规章制度， 努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。第二篇：20xx年业务员年终工作总结1700字20xx年工作总结首先谢谢美森公司给我一个这样的发展平台，能够让我 和大家在一起工作的机会。我是今年x月x日进入美森公司的，回首一年来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但总算 迈出了跨行业发展的第一步。通过一年来的学习工作以及跟 各位同事的相互沟通，让我从大家身上学到了不少的业务技 巧和谈判能力。有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当 中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。如今我已完全 的容入到这个集体当中了，感谢大家在工作中给予的帮助。 现将20xx年的工作总结如下：2

6、0xx年我的主要工作在 A区和C区做市场开发。一共 开发17个加盟店，各店首批回款分别是（XX*、XX*xx*X xx*xx*xx*xx*总回款：171600元。通过这么长时间的工作积累，总体上对 自己的成绩很不满意，主要体现在以下几点。1、没能达到预期的目标。2、对本行业的市场开发经验不够丰富，韧性能力和业 务技巧没有得到突破，市场开发能力还有待加强。3、前期对公司相关政策的理解还不够深入，如对售后 服务、促销活动的具体操作等事项，导致不能及时解决客户 提出的问题。4、在谈判上表现得不够强势，对自己现有的市场区域 以及公司产品没有足够的信心。原因分析及经验总结：1、工作中没能达到预期的成果。

7、主要是对本行业市场的了解不够深入，对产品知识掌握得太浅，不能十分清晰的 向客户解释，对于一些棘手的问题不能快速拿出一个很好的 解决方法，导致客户对我们失去信心，印象不好，影响后期 回访。接下来要加强对区域市场的了解，及时关注行业动态，拓展知识面。2、前期工作缺乏信心。因为之前没有去想客户后期的维护问题，等到真正把客户开发出来以后，发现后期操作很 吃力。主要是对后期维护、促销活动等这一块没有深入了解， 导致不能很好的为客户服务，以至于客户失去信心，同时自 身也会失去信心受影响。3、加盟政策。争取厂家更大的支持，比如在物料、店 内外广告宣传等一些可以协助加盟店提升店面形象的资源。 这样我们在跟客户

8、谈判是时跟其他品牌相比就会有很大的 优势，有利于谈判的达成。4、客户拜访。一是陌生拜访客户时太过于盲目，撒网 式的拜访，没有目的性。只有有目的性的去跟踪拜访，对于 拜访过的客户，先预约再去拜访。这样才会有更好的效果。 二是没有及时回访意向客户。对于那些电话到公司来咨询的 客户，应该及时的上门回访，展示我公司的产品给他们看， 这样有助于达成协议。5、开发重点。开发客户应该以新店，或产品比较单一的店为主。在县城有 3个或3个以上牌子的店，在当地基本 上算是比较有实力的店了。这类店的店主一般很难接受新品 牌。而新店或产品单一的店，对新品牌感兴趣主要是：一是 找不到有影响力、支持力度大的牌子；二是有点

9、影响力的牌 子看不上这类店；三是店主没有能力来做大牌子；四是店主有能力但在当地很多牌子都有了，所以拿 不定主意要加盟哪个牌子。这类客户更加容易接受新品牌， 更需要代理商的扶持；因此能把这些户扶持起来，客户忠诚 度就会比较高。7、要善于制造口碑，加强后期服务。目前我们的新加 盟店有很多家都是客户转介绍的，而且成功率非常高。因此 只要我们把现有的加盟店服务好了，口碑自然会传播开来， 这样就会有更多的店家找上门来。届时公我们跟他店家谈条 件也会占有很大的主动权，同时也把我们的产品放在了一个 更高的位置。20xx工作计划：1、规划好自己的区域市场，挖掘本区域内客户的特性 及目标。通过了解客户的资料，兴趣爱好，家庭情况等来挖 掘客户需求，投其所好。这样才能更好的服务客户。2、把握好重点客户与次要客户的轻重缓急，合理处理 自己的业务时间，提高工作效率。3、要及时了解产品行业的未来发展趋