应急管理工作总结

1、 山西兰花芦河煤业有限公司应急管理工作总结山西兰花集团芦河煤业有限公司2014年度安全生产应急管理工作总结2014年，我公司应急管理工作在集团公司的关系和指导下，深入学习实践科学发展观，坚持“以人为本、预防为主”的方针，以打造“平安和谐矿区、构建和谐社会”为主线，以制度建设为抓手，按照“抓基层、抓基础、重落实、求发展”的整体思路，加强组织领导，完善预案体系，不断提高突发事件应急管理能力，为保障职工生命财产安全、促进矿井建设做出应有贡献。一、应急管理工作开展情况(一)建立应急救援机制，完善应急救援预案。根据总公司转发关于做好煤矿生产安全事故应急预案编制修订等项工作的通知的通知（晋兰股字【2014

2、】178号）文件要求，我公司坚持以完善应急预案为基础，着力加强应急预案体系建设与管理，补充、修改了芦河煤业生产安全事故应急预案、芦河煤业风险评估与应急资源调查报告、安全生产事故应急预案职工操作手册等。为提高应对突发事件的能力，重点加强了煤与瓦斯突出、顶板事故、火灾事故、水害事故等突发性事件的预防演练。(二)加强应急值守，确保施工安全。自2014年春节复工建设以来，我们制定了矿级领导、中层干部和施工单位领导联合值班制度，无论是正常工作日还是双休日、节假日，均严格执行矿领导24小时不间断值班，力保将突发事故控制在萌芽状态并将其消除。(三)抓好应急准备，积极响应应急救援。一是组织到位。为加强对应急管

3、理工作的领导，根据工作需要和人员变动，积极对应急救援指挥部的人员进行了调整和力量加强，明确了相关责任体系。二是宣传得力。充分利用周五学习日开展应急知识普及教育，努力提高职工的安全意识和自救互救能力。公司职教中心组织全体员工开展应急培训，使生产岗位上的员工能共严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，数量掌握有关防范和应对措施，对重要岗位和特种岗位人员重点进行安全宣传和培训，并发放安全生产事故应急预案职工操作手册，确保员工在发生突发事件是能够积极应对。三是应急物资准备齐全。按照年初制定的工作方案，根据2014年建设计划进行调整后，积极督促供销部门采购和储备应急物资，并建立专用应急物资储备库房，由专

4、人进行管理，以保证发生突发事故时能以最快的速度将应急物资配送到位。四是积极组建救护队。目前我矿正处于一期工程建设阶段，为确保矿井施工建设安全，我公司积极加强应急救援队伍建设，按照救护规程要求组建兼职救护中队，拥有33人兼职救护中队建制；同时与晋城市救护大队签订了应急救援协议，确保应急救援工作顺利开展。二、应急预案完善情况按照突发事件应急预案管理办法（国发办【2013】101号）和生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（gb/t29639-2013）规定要求，我公司成立“芦河煤业生产安全事故应急预案编制领导小组”，主要领导亲自抓，分管领导负责落实，完善了我公司生产安全事故应急预案（jclhlh

5、myyj）,并先后两次组织修改完善。整个预案包括综预案、专项预案和现场处置方案等三个部分共26章内容。其中综合应急预案包含了事故风险描述、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施、应急预案管理等九章内容；专项应急预案包含了井下火灾事故、瓦斯爆炸事故、煤与瓦斯突出事故、煤尘爆炸事故、井下水害事故、矿井停电事故、矿井提升事故、顶板事故、地面水灾事故、锅炉爆炸事故、地面火灾事故、地面瓦斯抽放泵房泄露事故、职业危害事故、地震及次生事故等十四章节内容；现场处置方案对应专项应急预案也编制了涉及煤矿安全各专业的的十一章节内容。2014年6月，我公司编制的山西兰花集团芦河煤业

6、有限公司生产安全事故应急预案（jclhlhmyyj）专家评审通过，于同年8月12日完成阳城县煤炭局应急预案备案登记（阳煤应急备字【2014】m006号），9月2日经公司总经理签署发布，印发公司各业务科室组织学习。三、应急预案培训情况2014年6月9日6月13日，我公司组织一线从业人员应急培训和所有生产岗位人员应知应会应急知识培训，参加培训187人次，其中施工项目部56人，建设单位131人。培训内容包含以下内容：1.井下作业场所危险因素分析、危险源和隐患辨识；2.事故报告流程、事故先期处置基本应急操作、紧急逃生疏散线路；3.初级卫生救护、个人自救方法；4.劳动保护用品及自救器的使用、个人防灾避灾

7、；5.煤矿井下典型事故案例分析；6.矿井灾害应急演练、演习。四、应急预案演练情况为不断提升全体员工的安全生产意识，推动公司安全持续稳定发展，结合公司实际情况，按照矿井2014年应急演练计划分别制定演练方案，逐项开展了模拟演练。2014年4月9日拟定在新开拓主斜井在探煤结束，兑运钻机等设备过程中发生矿车掉道侧翻，开展矿井提升运输事故应急救援演练。2014年5月23日拟定主斜井在打眼过程中，发生钻孔渗水且逐渐增大，开展矿井水灾事故应急救援演练。2014年6月11日拟定阳城地区普降大雨，导致矿区北面山洪水涌下，由于副井口疏水不急，且有灌入副井的危险，开展地面防汛应急救援演练。2014年6月19日拟定

8、原北庄井下执行“一停四不停”期间，安全员巡检过程中发现3500轨道巷的电缆短路着火引发火灾事故，开展矿井火灾事故应急救援演练。2014年7月18日拟定维修车间在焊接过程中因焊条头飞溅引发火灾，开展矿井地面火灾应急救援演练。2014年8月28日拟定爆破工在距主斜井最近的火工品存放点取雷管时，附近电缆突然着火有引起雷管爆炸危险，开展矿井火工品爆炸事故应急救援演练。2014年9月25日拟定主斜井在支设前探梁过程中突发顶板局部垮落，情况十分危急，开展矿井顶板事故应急演练。2014年10月14日拟定副斜井在打钻过程中，有顶钻、夹钻现象，且瓦斯浓度明显增大，开展矿井煤与瓦斯突出事故应急救援演练。2014年

9、共组织专项应急演练8次，投入资金1.3万元，投入人力200余人，全年开展一次现场演练，七次桌面演练。通过组织矿井火灾、水灾和地面消防火灾等灾害事故模拟演练，进一步加强了应急救援指挥部应对突发事故时的应急处置能力；增强了调度指挥员在应对突发灾害事故时的调度能力、指挥能力、组织能力和协调能力；增强了井下职工在应对突发事故时的自保、互保、自救、互救能力；检验了矿井火灾、水灾、地面消防等灾害事故应急救援专项预案的实战应用效果，为我公司安全建设奠定了坚实的基础。五、2015年应急管理工作打算1.加强应急救援队伍建设，特别是加大应急救援队伍的救援装备配置，加强应急救援队伍的日常训练和不定期演练，提高应急救

10、援能力。2.监理完善的综合信息系统，着重及时完善调度管理系统和灾害预警系统的建设。3.加强安全文化建设，着重给职工贯彻“安全第一”的理念，转变职工思想观念，把“要我安全”转变成“我要安全”。附表：2014年生产安全事故应急演练汇总表二一四年十二月十二日8 2014年生产安全事故应急演练计划表单位：山西兰花芦河煤业有限公司 填报时间：2014年12月4日序号时间地点类型（形式）演练主要内容参加单位参加人数经费预算（元）备注现场演练桌面演练12014年4月副斜井桌面演练运输提升事故应急演练建设、施工单位相关人员2022014年5月主斜井桌面演练水害事故综合应急演练建设、施工单位相关人员30200032014年6月北庄井下桌面演练井下火灾事故应急演练建设、施工单位相关人员30200042014年6月副斜井桌面演练防汛应急处置演练建设、施工单位相关人员30100052014