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文档简介

1、推进会,简短的表态发言稿各位领导、同志们:为推动全国文明城市创建工作深入开展，我们街道将围绕今天的会议精神，紧抓“五小”行业整治薄弱环节，迎难而上、统筹安排、多措并举、重实求效，以小食品经营加工为重点，迅速吹起“五小”行业整治的号角，将重点做到以下几个方面：一、重规范，网格管理责任到人“五小行业”整治工作面广量大，我们将根据街道综合服务网格化管理实施方案的要求，制定整治方案，对我街道平方公里范围内的个网格区域进行规范整治，形成网格长、街道网格挂钩人员、网格管护人三级承包责任制，限期完成整治任务。我们将克服人手少工作量大的困难，发扬吃苦耐劳的创建精神，积极投入整治工作，各网格员逐一上门对辖区“五

2、小”行业进行摸底清查，建立基础台帐，将采用边清查登记、边宣传发动的方式，逐层逐户地开展工作，使“五小”行业经营单位的现状一目了然，做到心中有数，手中有据，数明底清。二、找问题，确保整治不留死角由于“五小”行业分散、隐蔽、数量较多，经营者和从业人员素质良莠不齐。为了有效应对“五小”行业问题容易反弹的现状，我们将定期召开专题分析会，对整治工作中发现的问题进行梳理，切实解决好“五小”行业经营人员的实际困难，引导规范经营。将对薄弱环节进行重点整改、不搞花架子、不留空白点，对于整治中未发现问题的“五小”单位和路段，做到经常“回头看”，防止回潮。将分类建立台账，明确责任，对台账上的事项实行销号管理，做到达

3、标一处，核销一处，切实做到整治工作进度实时掌握、难题及时解决、整治不留死角。三、抓落实，加大现场整改力度为确保整治工作取得实效，在整治过程中，我们将按照“五小”行业整治标准，通过挨门逐户督查指导和宣传教育，现场指导从业人员规范操作。将采取登门服务，帮助经营户找问题，缩短差距，通过登门次数规范经营户行为，真正将整改措施落到实处。同时，我们将扎实推行网格化管理，建立“巡查日报告”制度，强化业主自律意识，最大限度减少“五小”行业不文明经营行为，从而有效改善“五小”行业整体环境面貌，提升文明指数。四、强宣传，营造氛围确保长效我们将努力营造强烈的整治氛围，培育浓厚的创建意识，形成街道各部门个个参与，“五

4、小行业”家家动手的整治局面。通过村居把“五小行业”整治告知书挨家挨户送到每个经营户手中，引导“五小行业”自觉进行自身改造，印发“五小行业”整治标准和要求的宣传材料，使“五小”整治得到广泛理解和支持，树立良好的舆论导向。同时，注重长效，建立长效管理工作机制，逐步改变当前“五小”行业安全卫生设施落后、从业人员卫生意识淡薄、安全隐患较为突出、长效管理机制缺乏等现状，改善“五小”行业脏、乱、差现象，增强“五小”行业经营者的守法意识，提高“五小”行业的服务水平和安全卫生管理水平。各位领导、同志们，“五小行业”集中整治重任在肩，时不我待。街道将以统一的步调，攻坚克难的决心、扎实有力的措施和争先创优的干劲，义无反顾、全

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