销售技能提升培训

1、 销售技能提升培训销售技能提升培训 关键词： 销售销售提升提升技能技能 培训培训 简单的说法简单的说法 销售销售 提升提升 技能技能 卖东西 一种能力 原有基础上的 进步 紧密联系：紧密联系： 一定是依托于销售 环节来得到充分展现，通 过业绩最终得以证明的， 所以（销售+技能）是紧 密相连的 技能技能 销售技能提升培训销售技能提升培训 什么是销什么是销 售技能？售技能？ 销售技能：卖东西的一种能力销售技能：卖东西的一种能力 答案：答案： 深入探究深入探究 销售销售是创造、沟通与传送价值给顾客，及经 营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益 的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品 提供的利益，以满

2、足客户特定需求的过程 运用多学科知识，结合客户喜好及社会现象， 向客户转移产品利益并满足客户特定需求的 过程。 销售 技能 销售技能包括了如沟通技巧、客户心 理学、人类行为学、以及自己所销售 产品相关学科的知识，甚至是人的各 种爱好以及对社会现象的态度。 导购员导购员售货员售货员 销售顾问销售顾问销售员销售员 置业顾问置业顾问售楼员售楼员 客户经理客户经理保险推销员保险推销员 保险业保险业 房地产行业房地产行业 汽车销售业汽车销售业 传统零售业传统零售业 销售行为销售行为 由于社会经济的快速发展，导致供求关系由原来的供小于求向现在的供 求相当发生着重要转变，同时供求双方的关系也从卖方市场向买方

3、市场 发生着转移。所以：顾客就是上帝！所以：顾客就是上帝！ 销售行为的与时俱进销售行为的与时俱进 过去过去现在现在 销售营销 以产品为导向的传统思维以产品为导向的传统思维 营销就是以顾客为导向的专业化销售流程 传统的销售思维模式传统的销售思维模式 现代的营销思维模式现代的营销思维模式 销售销售VS营销营销 以客户为导向的现代思维以客户为导向的现代思维 以内向外的思维方式以内向外的思维方式 以外向内的思维方式以外向内的思维方式 为人，技巧，经验，机遇占比高为人，技巧，经验，机遇占比高 销售人员容易失去长远目标销售人员容易失去长远目标 重利，轻市场的思维重利，轻市场的思维 善于分析研究市场并作对策

4、善于分析研究市场并作对策 长远战略眼光确定方向和目标长远战略眼光确定方向和目标 激发，训练人的目光及把握机激发，训练人的目光及把握机 遇的欲望和能力遇的欲望和能力 从概念 上讲 从人性 上讲 名人讲营销名人讲营销 营销是关于企业如何发现、 创造和交付价值以满足一定 目标市场的需求，同时获取 利润的科学和艺术。 营销的宗旨是发现并满足需求 菲利普科特勒 世界营销大师 名人讲营销名人讲营销 花一天就可以学到营销 菲利普科特勒 世界营销大师 掌握它却需要一辈子 逻辑关系逻辑关系 固定模式下 的专业化销 售流程是提 高销售技能 的基础 反复实践 2.2. 通过对销售技 能的熟练掌握 进而发掘出销 售技

5、巧 明确各要素的优先顺序和逻辑关系可以更高效的提升个人/团 队的销售业绩，满足企业要求及个人未来发展 1.1. 掌握销售流程 中各环节所需 要的销售技能 销销 售售 业业 绩绩 递进关系递进关系 反复实践总结 发掘销售技巧 固化专业销售流程 熟练掌握销售技能 快速提升 业业 绩绩 专业化销售流程与实战技巧 建立信任的能力 挖掘需求的能力 展现价值的能力 解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开发客户的能力 轻松成交的能力 专业化销售流程与实战技巧 建立信任的能力 挖掘需求的能力 展现价值的能力 解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开发客户的能力开发客户的能力 轻松成交的能力 （一)开

6、发客户的能力 成功销售第一步：策略规划 1、我到底在卖什么？ 2、谁是我真正的客户？ 3、为什么我的客户会向我购买？ 4、我的未来客户在哪里？ 5、我的客户什么时候会买？ 6、谁是我的竞争者？彼此的优劣势在哪里？ 没有准备，就是在准备失败。客户80%的拒绝理由都是可以预见 的，凸显卖点并提前解决客户的抗拒点，是准备的核心。 自己开发的途径 （陌生拜访、电话销售、缘故法、广告等） 让老客户转介绍新客户 （老客户自发转介绍、建立转介绍系统） 最快速最有效的方法 （借力其他公司、行业、渠道资源快速开发新客户） 开发客户的渠道 （一)开发客户的能力 专业化销售流程与实战技巧 建立信任的能力建立信任的能

7、力 挖掘需求的能力 展现价值的能力 解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开发客户的能力 轻松成交的能力 如何建立客户对销售代表的信赖如何建立客户对销售代表的信赖 每个人都愿意和自己喜欢、信赖的打交道。 销售代表在销售产品前首先要成功的销售自己。 在客户面前，销售人员代表着公司和产品的形象。 信赖感是客户钱包的拉锁。 做一个善于倾听的人 善用赞美 模仿客户 穿着建立信赖感 专业知识 (二)建立信赖的能力个人 如何做一个善于聆听的人 在对方讲话 时，不时的 点头、微笑 鼓励对方继 续，或者说 些短句鼓励 对方继续。 如“不错”， “我也这样 认为”等等。 当你没有听 清楚的时候， 要及时提问

8、。 将对方的话， 换成你理解 的方式说给 对方，在心 理学上这叫 初层次同理 心。 如：“好， 我也是这样 认为的”、 “不错！”。 如：“非常 好，我也是 这样认为 的。” 倾听倾听 回应回应 提示提示 问题问题 重复重复 内容内容 归纳归纳 总结总结 表达表达 感受感受 (二)建立信赖的能力个人 用赞美打开对方的心门 赞美秘籍1：赞美的具体化 赞美秘籍2：见到、听到别人得意的事，一定要赞美 赞美秘籍3: 及时指出别人的变化 赞美秘籍4: 主动和别人打招呼 赞美秘籍5：与自己做对比 赞美秘籍6：记住别人特别的日子或事情 赞美秘籍7: 投其所好 赞美是打开对方心门的钥匙、是最有效的建立信赖感的

9、方式之一， 赞美可以迅速拉近双方的距离，创造和谐、融洽、轻松、易于销 售的的氛围。 (二)建立信赖的能力个人 如何模仿顾客 模仿顾客的语言类型（视听感） 模仿顾客说话的语音、语速、语调 模仿顾客的肢体动作 模仿顾客的性格沟通模式 秘籍：巧妙通过肢体接触，拉近与 客户的心里距离。 (二)建立信赖的能力个人 人们喜欢听专家的 专业知识包括 1、熟悉产品的基础知识 2、熟悉产品的使用价值 3、熟悉产品与竞争品的差异化 要让顾客信服你，信赖你，你就必须成为自己所在领域的专家， 人们喜欢听专家的。 信赖=信任+专业能力，学会适当使用专业语言 (二)建立信赖的能力个人 公司的历史 获得的荣誉、宣传与报道

10、顾客名单、顾客总数 老顾客现身说法 照片 统计数字 讲述老顾客的故事 政府见证、专家见证 专家团队、顾问团队 办公地点 (二)建立信赖的能力公司 专业化销售流程与实战技巧 建立信任的能力 挖掘需求的能力挖掘需求的能力 展现价值的能力 解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开发客户的能力 轻松成交的能力 （三）挖掘需求的能力 问题与需求的关系 在介绍产品前，一定要了解客户需求，需求像一把钥匙，可以 帮助销售员解决一系列的问题。 大多数销售人员认为：顾客凭借他们的需要购物或是做决定。 但如果对客户购买流程进行分析后，你会发现这个假设是多大的错 误。如果你回顾一下自己买房、买车、买电脑的过程，你

11、会发现每 一个需求的背后都是你要面对的问题。 销售冠军所揭示的销售法则： 问题是需求的前身! 顾客是基于问题，而不是基于需求才做决定！ 问题越大需求越高，顾客愿意支付的价格就越高！ 人们不解决小问题，人们只解决大问题！ 顾客买的不是产品，买的是解决问题的方案！ （三）挖掘需求的能力 隐藏需求与明显需求 显然，只有当客户有了需求以后才可能产生购买行为。以前 客户有需求时，只要推销的产品能满足其需求，客户就会购 买。而现在，客户在购买过程中实际上存在着两种需求，即 隐藏需求和明显需求。 （三）挖掘需求的能力 隐藏需求 客户对现状的所有不满以及遇到的困难和问题，我们把它定义 成隐藏需求。在传统的销售

12、模式中，由于销售员只是依靠客户 的不满和遇到的问题进行推销，客户的购买欲望并不是非常强 烈，所以成功率并不是很高。 明显需求 现在我们对需求有了进一步的了解除了隐藏需求以外，客户 还有一种需求，即明显需求。客户存在着非常明显、非常严重 的问题，并且有了解决问题的想法或者行动，这就是客户的明 显需求。 （三）挖掘需求的能力 变隐藏需求为明显需求 （三）挖掘需求的能力 传统销售：销售员只需满足客户的隐藏需求就能促成交易； 现代销售：则必须把隐藏需求开发为明显需求以后，才有可能推动 客户的购买流程。 如何促使客户的需求从隐藏需求转变为明显需求？ 相关研究表明：当客户觉得问题已经非常严重或者无法忍受的

13、时候， 他就会自然而然地产生解决问题的想法和行为，这时隐藏需求就会 逐步转为明显需求。 主控销售，影响客户的关键 （三）挖掘需求的能力 在销售中，大多数客户不会主动告诉你他想要的，尤其是清 晰的描述所面临的问题。不会挖掘客户需求的销售人员，只能 被动的做销售，任由客户做决定。 当客户需求明确，衡量标准明确时，作为被动的销售人员，你 最好准备打一场价格战。 主控销售，影响客户的关键就是用问的方式，主动挖掘隐藏在 客户需求背后的问题，然后遵循销售法则，在关键问题上对客 户施加影响，影响客户的价值观，为展现自己的产品优势，打 下坚实的基础。 问题的两种类型：开放型问题和封闭型问题：开放型问题和封闭型

14、问题 挖掘需求必须知道的四类问题 背景问题 （锁定谈话的方向） 难点问题 （找到问题点销售机会点） 暗示问题 （把小问题变成大问题，扩大影响） 需求效益问题 （把隐藏需求开发成显性需求） （三）挖掘需求的能力 伏击圈和神枪手 伏击圈：挖掘客户需求前，先明确你能解决的问题，明确 优势、劣势，并化解主要竞争对手的优势。 神枪手：确定伏击圈后，然后开始设计和客户问题的交集 确定伏击圈，通过提问，将客户引入伏击圈，是制定销售 规划，挖掘需求的核心。 （三）挖掘需求的能力 专业化销售流程与实战技巧 建立信任的能力 挖掘需求的能力 展现价值的能力展现价值的能力 解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开

15、发客户的能力 轻松成交的能力 强化塑造价值的能力 1、文字不如图片、图片不如视频旅游公司放异国风光 2、大量使用客户见证 乔吉拉德满墙的客户照片合影 3、老客户现身说法用了他们的减肥仪，我甩掉了30肉 4、讲述公司的历史六必居600年历史 5、讲述研发团队30位专家，15年，历尽12000次试验 6、现场演示高露洁敲击牙齿模型，卖含加钙牙膏 （四）展现价值的能力（四）展现价值的能力 认识价值等式 销售的本质是商业交换，客户通过心中的价值等式来衡 量每一次的交换。一边是客户的投资，一边是客户面临 的问题。销售，就是要利用等式去影响客户。 问题的大小和严重程度比问题本身更重要！问题的大小和严重程度

16、比问题本身更重要！ 客户问题的大小客户问题的大小= =解决问题要付出的成本！解决问题要付出的成本！ （四）展现价值的能力（四）展现价值的能力 引导客户认识价值等式 了解产品或服务解决客户的哪些问题? 分析客户问题，强化痛苦。 在拜访客户前，准备好围绕多个问题点的价值等式。 牢记：销售员与客户有不同判断价值的角度，但价值等 式只有一种，就是被客户认同的价值才算数。 （四）展现价值的能力 展现价值的技术：优先顺序 当客户不知道如何购买时，介绍再好的东西也白搭。 研讨：研讨：买手机或者找对象的标准和顺序排列。 制定你能赢的规则，调整客户的优先顺序。 （四）展现价值的能力 专业化销售流程与实战技巧 建

17、立信任的能力 挖掘需求的能力 展现价值的能力 解决异议的能力解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开发客户的能力 轻松成交的能力 防范异议的有效方法 防范异议的有效方法 1、在销售初期就牢固的建立客户对销售代表的信赖 2、使用照片、客户现身说法、媒体报道等方式树立客户对公司 与产品的信赖 3、在介绍产品前，必须挖掘出客户的需求与问题，并对关键问 题施加强大的影响。 4、在介绍产品时，使用FAB技术展现价值。 5、使用成交激素，激发客户主动要购买的迫切意愿 （五）解决异议的能力 销售高手注重防范异议的方法 销售新手注重解决异议的能力（话术） F 功能：描述事实、数据、产品的特点 A 优点：表

18、明产品、服务或产品的特征如何帮助客户 B 利益：表明产品、服务是如何满足客户关键需求的 如何应对客户的异议 面对异议的三种方法： 1、解释客户异议 2、回避客户异议 3、利用客户异议 （五）解决异议的能力 专业化销售流程与实战技巧 建立信任的能力 挖掘需求的能力 展现价值的能力 解决异议的能力 专业化销售流程的6项要素 开发客户的能力 轻松成交的能力轻松成交的能力 轻松成交的能力 销售是信心的传递，情绪的转移！ 成交时的信念：你是否发自内心的相信，你的产品 对于客户来说不仅是物有所值，而且是物超所值， 客户向你购买是最明智的决策。 销售高手擅长利用成交激素，激发客户主动购买； 销售新手注重成交

19、技巧，对如何“搞定”客户的技 术情有独钟 如果你严格按照专业化销售流程进行销售，那么成 交是自然发生的。 （六）轻松成交的能力 成交激素 展现产品或服务的价值 销售人员必须首先是老师，必须让客户对你的产品或服务 能够给他带来的价值有足够的了解。如果客户的了解有限 ，你就不可能卖给他高价格的商品。 独特卖点 独特卖点是你的成交主张中最独特的一点，别人没有的， 不敢有，也不愿意有的 独特卖点的要点：1、必须独特 2、必须和客户想要的结果相关 （六）轻松成交的能力 稀缺性 每一样东西都有稀缺性，你必须找到它。稀缺性是“数 量有限”的概念。为什么稀缺性很重要，因为没有稀缺 性对方就会犹豫，因为稀缺会造成一种失去的感觉。 紧迫感 紧迫感是什么？是时间有限！ 稀缺性和紧迫感是相关的，两者可以互相加强。 （六）轻松成交的能力 成交激素 成交技巧 假设成交法 二选一成交法 假设成交加提问法 反问成交法 （六）轻松成交的能力 L/O/G/O Thank You! L/O/G/O 销售技能：卖东西的一种能力销售技能：卖东西的一种能力 答案：答案： L/O/G/O 名人讲营销名人讲营销 花一天就可以学到营销 菲利普科特勒 世界营销大师 掌握它却需要一辈子 L/O/G/O 递进关系递进关系 反复实践总结 发掘销售技巧 固化专