危旧房改造工程文明施工方案

1、危旧房改造工程文明施工方案施工组织设计、施工方案会签表项目、方案名称：南宁市重型机器厂秀安路2号危旧房改造项目 sc-1 文明施工方案 编号： 责 任部 门 或 岗 位签 名日 期编制审核审批目 录一、编制依据1二、工程概况1三、 创建文明工地的意义与目标23.1、创建文明工地的意义：23.2、文明、质量管理目标:2四、 创建文明工地的基本内容2五、 实施细则35.1、施工组织管理措施31、现场围墙（围护）32、建筑物围护43、出入口地面道路硬化与洗车台的设置44、标识标牌55、防止施工扰民措施66、抑制扬尘施工措施77、防止水污染78、建筑垃圾堆放及渣土的清运79、环境保护的检查工作810、

2、消防管理措施811、施工组织与管理105.2、保证施工安全创优达标措施111、安全生产责任制112、安全技术措施113、安全教育114、分部分项安全技术交底125、定期安全检查126、安全备案登记127、安全帽138、安全带139、安全网135.3、工程质量控制131、质量预控措施132、积极推广新技术应用143、主体结构质量144、安装工程155、资料整编165.4、办公生活设施整洁卫生161、办公室、会议室162、食堂173、职工宿舍174、厕所185、卫生与急救186、生活环境195.5、工地保证良好的文明氛围措施191、文明教育192、综合治理203、工地内部治理204、宣传娱乐205

3、、班组建设216、落实创建“文明工地”的措施217、创建文明工地领导小组网络图228、防火防爆领导小组网络图23一、编制依据建筑施工安全检查标准（jgj59-99）；建筑工程施工质量验收统一标准（gb50300-2001）；iso9002标准及质量体系程序文件；南建质安200666号文；桂二建生产20072号文编制单项文明施工方案；其他有关施工规范、规程及广西壮族自治区南宁市工程管理规定。二、工程概况建设单位：南宁重型机器厂；工程名称：南宁市重型机器厂秀安路2号危旧房改造项目；设计单位：广东粤建设计研究院有限公司；建设地点：南宁市西乡塘区；建设规模：总建筑面积为43002.4；结构形式及层数：

4、混凝土剪力墙结构，地下2层，地上33层；基础类型：钻孔灌注桩基础；要求质量标准：合格；3、 创建文明工地的意义与目标3.1、创建文明工地的意义：建文明工地对于促进施工企业规范工程管理、保证工程质量与施工安全、增强整体水平、提高企业经济效益、建设高素质队伍等具有非常重要的作用，也是实现现代化企业两个根本性转变的重要内容。建文明工地，是对建筑行业中的粗放管理、无序作业、职业道德差以及落后的管理方式和不文明行为敲响警钟，是提高建筑企业和建筑工人的形象，树立行业新风的关键工作。建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是企业自我要求、自觉创新、自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、美誉度和竞争

5、力，提高企业的标准化、规范化管理等具有不可低估的作用。本工程项目的建设单位、监理单位和施工单位共表决心：要科学管理，精心施工，力争把广西体育局青秀山体能训练与康复馆工程建成一流的工程，并要求在施工中创文明、保安全，确保创建南宁市文明工地，争创自治区级文明工地。3.2、文明、质量管理目标:创南宁市市级文明工地，争创自治区级文明工地；争创优良工程。4、 创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化2、施工安全达标创优3、工程质量合格创优4、办公、生活设施整洁卫生5、工地具有良好的文明氛围5、 实施细则5.1、施工组织管理措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，项目经理任组长，下设副组长及组员。文明

6、工地领导小组按照本计划及各项标准规范和市、自治区文明施工的各项要求，全面展开文明工地的创建实施活动；由项目经理对文明工地创建进行各项决策；项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项管理制度，各负其责，完成本岗位的工作职责。1、现场围墙（围护）本工程周围设围墙，围墙按照标准要求设计进行设置，并结合公司的企业形象要求。围墙采用多孔孔砖和砼空心砌块砌筑，围墙高度1.82.5m，外面抹灰刷白，撰写工程标志、标语、建设单位、施工单位、监理单位名称。具体详见公司围墙大样设计方案。在西南面设一个正大门。大门采取钢质封闭大门，面刷白色底漆，正中间为公司的企业简称“广西二建”四个大字。大门右

7、侧面设立“九牌一图”。大门口广告牌边、宣传栏边、办公室内外及道路走道边上均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。具体详见公司大门设计方案。2、建筑物围护建筑物四周采用双排落地式钢管脚手架和工字钢外挑脚手架，立面用合格的绿色密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2米高的钢管围护栏，护栏按标准用红白相间油漆涂刷成醒目标志，其他需要临时隔离部位均按此设钢管护栏隔离。3、出入口地面道路硬化与洗车台的设置本工程临时道路全部用100mm厚c20砼硬化地坪，保证平坦、整洁，并对道路以色标明，严禁物料随便侵占道路。从大门进入，为一条砼主干道，宽度为4.

8、0m，整个施工现场全部用混凝土硬化。所有材料堆放处及加工场所、生活区全部是混凝土硬化地面。在施工现场混凝土道路边侧均设有排水沟，坡度为3，排向主干道边的主排水沟内，主排水沟经场内沉砂井处排往市政排水管网。排水沟两侧在通道处用混凝土浇筑，上铺混凝土预制板，其余部位用砖砌筑并抹灰。在生活区，设置排水暗沟。整个施工现场将生产、生活所产生的污水、废水有组织地排放，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织地排水，以及现场和生活区没有积水现象。在工地出入口处做一个长6米、宽4米洗车平台，洗车平台做法：浇200mm厚c20砼，周边做排水沟及沉砂井。4、标识标牌（1）、施工区域安全标志醒目

9、标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度各类安全标志分别设置于相应位置，具体详见安全标志平面图。（2）、九牌一图1）施工平面布置图2）农民工工资监控制度牌3）消防保卫制度牌4）安全生产制度牌5）文明施工制度牌6）项目机构网络图7）工程概况牌8）公司简介牌9）企业标志牌10）管理人员名单及监督电话（3）、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械设放区域设置明显的禁令标志牌与护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火措施（如干砂、灭火器等）。（4）、设备一机二牌本工程所有的机械设备均做到一机二牌制，（即：操作规程牌与验收合格牌），配置一机、一闸、一漏、一箱、一锁。在箱门内

10、侧设置线路布置图及检查记录。（5）、文明标语1）、进入工地大门，有设置的精制不锈钢文明标牌，上面标识“施工期间，诸多不便，敬请谅解，谢谢合作”、“进入施工现场请戴好安全帽！”等文字。2）、在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语，如“科学管理，争创一流”、“广西二建公司将优质产品奉献给社会！”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。5、防止施工扰民措施1、人为噪音的控制措施尽量减少人为的噪声，提高全体施工人员防噪音扰民的意识。2、合理安排作业时间严格控制作业时间，尽量安排白天作业。晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。加工时易产生强噪声的成

11、品、半成品尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。施工现场的强噪音机械有：电刨、电锯、砂轮机等，施工时尽量放在封闭的机械棚内，或在白天进行，防止影响附近居民的休息。6、抑制扬尘施工措施建筑施工垃圾较多，必须利用翻斗车将垃圾运输至垃圾池，严禁随意凌空抛散造成扬尘。建筑垃圾要及时清运，不能大量堆积。清运时，适量洒水减少二次扬尘。石灰、粉煤类等散装材料，采用专库内存放，卸运时要轻拿轻放，减少扬尘。施工现场道路全部浇混凝土，定时洒水，防止道路扬尘。严禁擅自动用明火进行作业，必须动用时要经过审批后方可进行，同时要控制烟尘排放量。7、防止水污染输送泵的废水排放必须排放至指定沉砂井内。施工

12、废水排入沉淀池，经沉淀后，通过排水管排入市政污水管。现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作业时,要节约用水,随手关紧水龙头。食堂用水排放要合乎要求。8、建筑垃圾堆放及渣土的清运建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购站站回收；落地垃圾应及时清理，定点堆放。无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。建筑物内清除的垃圾杂物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到谁有谁清、随做随清、“工完场清”，由项目部设专人管理现场清洁卫生。9、环境保护的检查工作项

13、目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”（即：定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作，否则按有关规定进行处罚。10、消防管理措施制定消防保卫管理制度，按规定对消防器材配置齐全。在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下：生活区每隔20米挂一个灭火器；仓库区2个；易燃易爆库区2个；食堂区1个；木工加工车间2个；钢筋加工车间1个；电焊气割作业处1个；配电房1个干粉灭火器，内设2个消

14、防桶、黄砂、1个消防器材挂置架等，其他配电箱处若干。组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位，各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。（1）、仓库工地仓库根据材料类别分别设置，易燃易爆材料及有毒材料设专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库材料自燃或与电气接触起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。（2）、易燃易爆材料制定易燃易爆材料管理制度乙炔表和氧气表应经校验鉴定合格后方使用。施工现场动用明火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并制定专人作业与监护，动火作业

15、审批有效期为7天。钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝代替保险丝。（3）、生活区防火1）、职工宿舍宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具。严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电器失火，冬季采暖严禁在宿舍内生火取暖。2）、食堂食堂防火工作重点是做好油料及电气的防火，并配置消防

16、器材。（4）、有毒材料保护措施设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。有明显的有毒标志。材料使用、移放有专人管理。有毒材料库房应设在生活区、办公区下风口地带。11、施工组织与管理严格按公司的施工组织设计（施工方案）管理规定执行。施工组织设计:根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建工程、钢结构工程、水暖、电气、消防、冬季施工等均作单项设计，并对深基坑支护、模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目技术负责人编制、公司技术总工负

17、责审核。项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。项目部每月组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上班。卡上的内容有：项目部名称、本人姓名、岗位、工号及照片，背面有本人身份证复印件（没有身份证的人员不准进入现场工作）。上岗证统一制作、发放。5.2、保证施工安全创优达标措施1、安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制（详见安全施工方案），项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全

18、员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项目责任，切要做到各司其职，各负责职。2、安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程根据工程进度，在不同部位施工时应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范，针对性强，具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、分公司主任工程师审批。安全技术操作规程，必须全员对职工进行认真交底，并签名并按手印保证其真正掌握。3、安全教育制定安全培训教育制度对参加施工的工人进入岗位之前，均进行入场三级安全教育（受教育者须签名并按手印），并经常对全体场内施工人员进行上岗安全技术教育、变换工种再教育与季节

19、性安全教育，在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。4、分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织及生产工人进行安全技术交底（受教育者须签名并按手印）。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。5、定期安全检查制定定期安全检查制度主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每周一次

20、的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录，资料及时归档。6、安全备案登记本项目部在工程开工应后立即到质量安全监督站办理安全备案登记。在工程施工中，项目部将虚心接受各方面的监督，积极学习他人的先进管理方法，以争取更好地进行安全文明生产管理。7、安全帽安全帽必须经有关部门检验，合格后方能使用，安全帽必须具有出厂合格证。正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。安全帽分色管理:红色管理人员（包括甲方现场管理人员）；蓝色监理现场管理人员；黄色班组长、机械操作工；白色班组操作工人。8、安全带安全带必须经有关部

21、门检验，合格后方能使用，具有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。9、安全网建筑物和井架四周用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。安全网的使用应符合现场规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破的安全网。5.3、工程质量控制1、质量预控措施（1）、严格执行各项质量管理制度，尽量减少或消除质量通病和不合格项。（2）、项目部对常出现的质量通病，制定各项行之有效的措施。（3）、项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检”、“互检”、“交接检”的三检制度，实事求是，不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改，各种签章手续完成才进入下道工序。2

22、、积极推广新技术应用积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺、新设备“四新”应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率。本工程的采用的“四新”主要有：商品混凝土新型防水材料钢筋闪光对焊墙体采用节能材料信息管理化3、主体结构质量本工程为框架结构，施工关键为控制结构构件质量，项目部在施工中应着重控制以上两项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线进行前应完全掌握图纸内容，并进行详细核算，将图纸中存在问题及时提出并及早解决。测量工作完成后，由技术负责人对

23、测量工作进行复核，合格后再进行下道工序，否则必须进行继续整改直至合格。项目部认真核对工程的沉降观测结果，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测。根据观测结果，进行分析原因，找出对策，慎重处理。严格执行“三检”制度制定班组自检、互检、交接检制度生产班组必须对本班组操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目及时整改，直至达到合格标准。交叉施工的班组之间应进行互检，施工员与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，经确认质量合格后方可进行下道工序。4、安装工程本工程的安装工程有：生活给排水系统，消防给水系统，电气照明系统，电话通讯系统等。安装工

24、程质量目标：合格项目部技术负责人组织各专业施工员和班组长做好技术交底工作，编制分部分项施工方案，按施工组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。凡是隐蔽工程先由班组施工人员自检，并做好记录，填写好隐蔽验收交接单。班组应做好工程自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分项工程向班组作好技术、质量、安全等书面交底，施工员与质量员对工序质量实施监督检查。5、资料整编项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编，项目部技术负责人、质量员、安全员、材料员、保管员、班组长等有关人员负责本职工作范围内的资料编制与整理。资料整编应严格按省、市有关规定进行，资料必须真实、科学，严禁弄虚

25、作假，资料应同工程同步进行，其中保证资料无缺项，并保证得分率达到95%以上。所有资料必须书写规范，尽量用电脑打印，如书写要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰，不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。试块取样见证人必须持证上岗，混凝土试块规范制作，不得弄虚作假；施工现场设置标准养护，严格控制温度和湿度，标养室外设施必须符合要求。5.4、办公生活设施整洁卫生1、办公室、会议室（1）、办公室为一幢砼砌块砌墙、水泥瓦盖顶单层建筑，前走廊为水泥路面。生活区与施工区分开，职工宿舍、食堂等为砼空心砌块砌墙、水泥瓦盖顶。生活区和办公区设置生活给水管与水槽，并保证无积

26、水，满足平坦、整洁、舒适的要求。（2）、项目部设中型会议室，以便项目部能及时召开会议解决工作中存在的问题。（3）、根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表等分别挂在相应办公室中，张挂要合理、协调、美观。（4）、办公室内桌椅、文件柜等统一配备、编号。（5）、办公室卫生工作由专人负责。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰尘，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。（6）、项目部设置简单医务室，并安排有医务人员能对工地病人进行抢救。2、食堂（1）、项目部根据就餐人数，建立职工餐厅。餐厅内墙面铺面砖，统一新式塑料餐桌椅。厨房锅台面贴150150白

27、瓷片，安装排风扇，冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。（2）、食堂内配备防蝇、虫、鼠等设施，地面、台面时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。（3）、炊事员有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具、食堂区域定期消毒。（4）、食堂由专人负责管理，保证职工健康饮水，满足职工生活需要。3、职工宿舍（1）、宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。（2）、宿舍内统一使用双层钢架子床，保证单人单铺，并对床铺进行编号。（3）、建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。（4）、每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞好卫生，由班组长统一管理，

28、项目部后勤部负责人监督与组织评比工作。（5）、公共走廊、水槽等公共区域卫生由项目部设专人负责。4、厕所制定厕所卫生管理制度（1）、现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面贴地板砖，1.5米高以下（包括墙面、隔板等均贴）150150白瓷片，1.5米高以上的墙面粉白。（2）、厕所由项目部派专人负责卫生工作，定期对厕所进行冲洗、消毒、喷防臭剂等，以保持厕所内无异味、整洁状态。（3）、在工地厕所设置指示牌及保洁牌。5、卫生与急救（1）、浴室项目部专门设置了男女浴室，切实解决职工的洗浴问题。（2）、卫生按国家卫生规程建立了工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工

29、在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。（3）、急救项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近的医院做好紧急事故联络工作，以便及时抢救伤员。项目部组织医疗急救小组，定期组织学习，定期进行突发事件应急演练，保证成员具备基本医疗知识，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的应急处理能力。6、生活环境（1）、为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增强职工身体健康，本工地的施工区域与生活区域予以隔离，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位、厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保持经常化。（2）、职工生活垃

30、圾均倒至规定垃圾池内，公共卫生由专人管理。实行卫生包干制度，办公区域由专人负责，职工宿舍每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室长制定卫生值日制度。5.5、工地保证良好的文明氛围措施1、文明教育对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作，爱护国家财产，增强全体职工的主人翁思想。对职工教育培训活动进行记录并进行考核。2、综合治理组建以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员的综合治理小组。项目部每周进行一次综合检查，对检查出的问题立即进行整改。建立健全施工现场综合管理体系。3、工地内部治理制定员工登记制度对所有进场的职工都建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立即清退。4、宣传娱乐（1）、在进入工地大门的正面设置的九牌一图，在生活区、生产区设置黑板报、阅报栏。在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。（2）、项目部订阅专业性报纸、杂志，以便职工学习，提高文