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1、泓域咨询 /内蒙古关于成立丙烯酸乳液公司可行性研究报告内蒙古关于成立丙烯酸乳液公司可行性研究报告xx(集团)有限公司报告说明xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资267.50万元,占xx(集团)有限公司25%股份;xxx投资管理公司出资803万元,占xx(集团)有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资45348.99万元,其中:建设投资35487.04万元,占项目总投资的78.25%;建设期利息455.59万元,占项目总投资的1.00%;流动资金9406.36万元,占项目总投资的20.74%。项目正常运营每年营业收入903
2、00.00万元,综合总成本费用73022.96万元,净利润12614.80万元,财务内部收益率20.52%,财务净现值10072.68万元,全部投资回收期5.70年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,国内水性丙烯酸乳液市场呈现私营企业、合资企业、外资企业共同竞争的局面。其中私营企业占主导地位,产能占比达到80%,合资企业产能占比约为8%,外资企业产能占比约为12%27。私营企业拥有灵活的销售模式、高效的运营效率、广泛的产能布局和先天地域文化优势。同时,由于国内水性丙烯酸乳液市场的供给端和需求端仍以物美价廉的苯丙乳液为主,因此以生产苯丙乳液为主、其他乳液为辅
3、的综合型私营企业在国内水性丙烯酸乳液市场中占据主要份额。合资企业产能多集中在涂料大省,布局范围较窄。外资企业多是国际巨头在中国设立的分/子公司,比如巴斯夫、陶氏化学等,其优势在于拥有先进的经营管理经验,雄厚的研发力量和资金,市场认可度较高,具有一定的品牌优势。因此,外资企业产品以优异的质量、较高的价格占据了国内高端水性丙烯酸乳液市场的一定份额。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况1
4、0第二章 背景、必要性分析14一、 木器涂料市场14二、 全球丙烯酸乳液行业概况15三、 行业面临的机遇与挑战16四、 项目实施的必要性19第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 市场预测32一、 金属涂料市场32二、 金属涂料市场32第五章 法人治理结构34一、 股东权利及义务34二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第六章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第七章 环境影响分析51一、 环境保护综述51二、
5、 建设期大气环境影响分析51三、 建设期水环境影响分析52四、 建设期固体废弃物环境影响分析53五、 建设期声环境影响分析54六、 营运期环境影响55七、 环境影响综合评价56第八章 项目选址方案57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展60四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价70第九章 风险评估分析72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势75第十章 项目经济效益76一、 基本假设及基础参数选取76二、 经济评价财务测算76三、 项目盈利能力分析80四、 财务生存能力分析83五、 偿债能力分析83六、 经济评价结论85第十一章 项
6、目投资计划86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87三、 建设期利息89四、 流动资金90五、 总投资92六、 资金筹措与投资计划93第十二章 项目实施进度计划95一、 项目进度安排95二、 项目实施保障措施96第十三章 项目总结97第十四章 附表99第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1070万元三、 注册地址内蒙古xxx四、 主要经营范围经营范围:从事丙烯酸乳液相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动
7、。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业
8、专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15680.0612544.0511760.05负债总额8530.626824.506397.97股东权益合计7149.445719.555362.08表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58820.1347056.1044115.
9、10营业利润11671.619337.298753.71利润总额9881.377905.107411.03净利润7411.035780.605335.94归属于母公司所有者的净利润7411.035780.605335.94(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。展望未来,公司将围绕企业发展
10、目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15680.0612544.0511760.05负债总额8530.626824.506397.97股东权益合计7149.445719.555362.08表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入58820.1347056.104411
11、5.10营业利润11671.619337.298753.71利润总额9881.377905.107411.03净利润7411.035780.605335.94归属于母公司所有者的净利润7411.035780.605335.94六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立丙烯酸乳液公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由受国内房地产调控政策影响,房地产行业涂料需求持续承压。但近年来,涂料行业环保政策频出,加速了涂料产业向环保清洁生产的转型,由于水性丙烯酸乳液具有无毒、无刺激等环保优点,丙烯酸乳液行业迎来了新的发展契机。同时中小型丙烯酸乳液企业将面临巨大环保压力、市场压力
12、和成本压力,行业有望进入洗牌期,市场集中度将进一步提升,综合实力强的丙烯酸乳液企业有望占据优势地位,进一步扩大市场份额。综合判断,我区发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,经济长期向好的基本面没有改变,同时也面临诸多矛盾交织叠加的严峻挑战。我们要准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,更加有效地应对各种风险和挑战,奋发有为地做好工作,不断开创发展新局面。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨丙烯酸乳液的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积
13、114055.86,其中:生产工程81281.55,仓储工程16480.67,行政办公及生活服务设施9791.11,公共工程6502.53。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资45348.99万元,其中:建设投资35487.04万元,占项目总投资的78.25%;建设期利息455.59万元,占项目总投资的1.00%;流动资金9406.36万元,占项目总投资的20.74%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):90300.00万元。2、综合总成本费用(TC):73022.96万元。3、净利润(NP):12614.80万元。4、全部投资回收期(Pt):5.70年。5、财务内部收益
14、率:20.52%。6、财务净现值:10072.68万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 背景、必要性分析一、 木器涂料市场木制家具是现代家庭中不可或缺的生活器件,门套窗套、衣柜橱柜、隔断、背景墙、书架等多为木制品,常会使用木器涂料保护木器使家具更抗划耐潮,同时也会使家具更为美观。与油性木器涂料
15、相比较,水性木器涂料的主要优势体现在以下方面:一是水性木器涂料的VOCs含量显著低于油性木器涂料,在施工时及施工后不会产生刺激性气味,是符合目前市场需求的环保产品;二是安全性优于油性木器涂料,在存储和运输过程中,水性木器涂料由于将水代替有机溶剂,因此具有安全不易燃的特点,极大地减少了生产、流通环节的危险因素和隐患;三是翻新的方便性,水性木器涂料内的水份挥发较快,因此方便快速施工;四是水性木器涂料的漆膜手感更加顺滑、细腻、不干涩,使用感更加舒适;五是水性木器涂料的耐黄变性能普遍较好,透气不透水,漆膜具有呼吸性,不易开裂或脱落,耐久性更优异。因此,水性木器涂料较于油性木器涂料,更符合市场需求,市场
16、接受度更高,发展前景更为广阔。2018年,木器涂料产量占我国涂料总产量的比重约为6%,对应产量约为152万吨,木器涂料市场发展紧密依附于家具市场的发展。2017年,国内家具制造业营业收入规模超过9,000亿元,2012-2017年间复合增速为10.73%;2018年受到宏观经济和房地产政策的影响,家具行业收入下滑,但随着2019年住宅竣工数据向好,家具行业将逐渐回暖。二、 全球丙烯酸乳液行业概况1953年,罗门哈斯公司推出了100%纯丙烯酸乳液RhoplexAC-33,经过将近70年的发展,丙烯酸乳液已成为全球范围内普遍使用的重要化工原材料,广泛应用于建筑涂料、防水材料、纺织工艺、包装材料、木
17、器涂料和金属涂料等多个领域中。丙烯酸乳液的生产工艺和应用已处于较为成熟的阶段。在生产工艺方面,以欧洲、北美为主的发达国家更加注重环保和健康,多以价格较高的丙烯酸酯为原料制成丙烯酸乳液,其具有较好的耐候性和保色性,是一种高端丙烯酸乳液;以中国为主的发展中国家多以丙烯酸酯、苯乙烯为原料制成丙烯酸乳液,具有物美价廉的特性。在应用领域方面,欧美等发达国家由于发展时间较长,技术成熟、研发实力雄厚等因素,其丙烯酸乳液行业已经形成了较为成熟和完善的产业链,下游应用范围大于发展中国家;而发展中国家由于丙烯酸乳液行业发展时间较短,应用范围小于发达国家,但随着发展中国家环保意识的日益增强和经济发展水平的不断提升,
18、发展中国家丙烯酸乳液的应用范围将进一步拓展,产业链趋于完善,市场需求将持续保持增长。据中国涂料工业协会数据,2019年,全球丙烯酸乳液销售量约为615万吨,过去5年以复合年增速6.32%平稳增长,全球丙烯酸乳液需求量约为650万吨,总体呈现供不应求的局面。2020年至2025年,全球丙烯酸乳液销售规模预计仍将保持增长趋势。2025年,全球丙烯酸乳液的销售规模预计将达到约894万吨。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)国家政策及法规扶持产业发展近年来,随着社会对环境保护的重视,国家不断出台各类环保政策法规,鼓励基础化工行业绿色发展。例如,国务院、国家发展与改革委员会相继颁布国家中长
19、期科学和技术发展规划纲要(20062020年)石化产业调整和振兴规划“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案产业结构调整指导目 录(2019年本)。其中,针对丙烯酸乳液行业的下游涂料行业,国家出台“油改水”政策进行了强有力的政策调控。以水性丙烯酸乳液为主要原材料生产的水性涂料,其使用过程中挥发的主要物质为水,挥发的有害物质相对于油性涂料可减少70-80%,对环境影响较小。在国家严格控制溶剂型油性涂料生产与使用的政策环境下,以水性丙烯酸乳液作为主要原材料生产的水性涂料将成为涂料行业的发展趋势,市场需求将明显增加,水性丙烯酸乳液行业也将迎来新一轮发展机遇。(2)下游市场需求前景广阔随着现代工业技术水
20、平的不断进步和居民生活水平的不断提升,消费者对涂料的安全性、环保性、附加功能、多元化和个性化等方面要求不断提高,行业发展进入了市场细分、产业升级的新阶段。因水性丙烯酸乳液在环保、性能、安全等方面不可取代的优越性,行业近几年来迅速发展,特别是以水性丙烯酸乳液作为主要原材料生产的水性涂料,相较于传统的油性涂料能够适应当前消费者的高标准要求,是产业升级的新方向。随着水性涂料的进一步应用,其主要原材料水性丙烯酸乳液的市场需求、市场应用前景将更加广阔。(3)行业技术水平提升推动行业发展随着水性丙烯酸乳液合成技术的不断进步,以及生产工艺和生产设备的不断升级,主要产品建筑乳液、防水乳液、纺织乳液、包装乳液等
21、均已实现产业化,行业产能得到提升,已基本满足身为涂料、纺织、包装大国的我国市场需求。同时,随着行业技术水平的不断提高,水性丙烯酸乳液各方面的性能将得到大幅提升,应用领域也由原来主要为涂料领域,逐步延伸至印刷、商超物流、洗涤品、化妆品、药品行业等领域,从而推动本行业市场规模的进一步提升。2、行业面临的挑战(1)环保压力持续增加水性丙烯酸乳液在生产过程中产生的“三废”需经处理达标后才能对外排放,处理“三废”的费用增加了企业的生产经营成本。特别近年来国家在环保方面提出了更高的要求,并加大了环保执法力度。从长远来看,环保要求的提高将促进产业调整,具备符合环保要求的清洁生产工艺的企业将获得更为广阔的发展
22、空间,同时也有利于引导企业调整产品结构并加大研发投入,发展高科技、低污染的产品,增强产品竞争力。但短期内,环保要求的不断提高会持续加大水性丙烯酸乳液生产企业的成本压力。(2)行业竞争日益激烈近年来,受需求带动,国内水性丙烯酸乳液产能不断提高,市场供应的增加,使得下游客户可选择性增加,行业竞争不断加剧。同时,水性丙烯酸乳液产品的同质化使得行业竞争日益激烈,部分企业通过价格战拓展市场份额,尤其是功能相近且单一的中低端产品,价格成为企业间竞争的主要手段。价格上的恶性竞争直接导致企业利润微薄,进而制约企业创新能力的提升和行业整体竞争力的提升。(3)技术水平有待提升国内水性丙烯酸乳液行业起步时间较晚,存
23、在科研与经济脱节的问题,且科研资源大多数集中在科研院所和高等院校,科研成果转化率不高。同时,国内企业存在科研基础薄弱、研发投入不足、高级技术人才匮乏等问题,对长期战略布局和行业可持续发展的关注不足。虽然近年来国内水性丙烯酸乳液行业在自主研发创新能力上有了长足进步,部分优势企业抓住机会,在市场发展和竞争合作的过程中不断提高自我技术创新能力,但是与国际一流企业在自主研发的投入和技术水平上,仍存在一定差距。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将
24、保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司筹建
25、方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5
26、年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、丙烯酸乳液行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,
27、集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资267.50万元,占xx(集团)有限公司25%股份;xxx投资管理公司出资803万元,占xx(集团)有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快
28、速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质
29、量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司
30、领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及
31、现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确
32、保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格
33、合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吕xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、袁xx,中国国籍,无永久境外居留权,197
34、1年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、姚xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公
35、司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、钟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003
36、年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中
37、提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5
38、、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资
39、计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司
40、的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 市场预测一、 金属涂料市场金属涂料,附着在金属表面,对金属等起到有效的防腐蚀作用,提高有色金属使用的寿命,应用于现代工业、交通、能源、海洋工程等领域,具有重要的应用价值。2018年,金属涂料产量占我国涂料总产量的比重约为29.40%,对应产量约为740万吨。金属涂料因其具有出色的防腐性能,受到市场越来越多的关注,在石油化工、海洋工程以及其他苛刻腐蚀环境中得到了越来越广泛的应用,取得了良好的经济和社会效益,其市场规模已仅次于建筑涂料,位居第二位。同时,汽车、船舶、城市建设等行业的发展将有效地拉动金属涂料的市场需求,金属涂料行业具有巨大的发展空间和市场
41、前景。金属涂料目前主要仍为油性涂料,随着国家环保要求的愈发严格以及人们环保意识的提升,未来金属涂料将逐步从油性涂料向水性涂料转变,由此对水性丙烯酸乳液的需求将大幅增加。二、 金属涂料市场金属涂料,附着在金属表面,对金属等起到有效的防腐蚀作用,提高有色金属使用的寿命,应用于现代工业、交通、能源、海洋工程等领域,具有重要的应用价值。2018年,金属涂料产量占我国涂料总产量的比重约为29.40%,对应产量约为740万吨。金属涂料因其具有出色的防腐性能,受到市场越来越多的关注,在石油化工、海洋工程以及其他苛刻腐蚀环境中得到了越来越广泛的应用,取得了良好的经济和社会效益,其市场规模已仅次于建筑涂料,位居
42、第二位。同时,汽车、船舶、城市建设等行业的发展将有效地拉动金属涂料的市场需求,金属涂料行业具有巨大的发展空间和市场前景。金属涂料目前主要仍为油性涂料,随着国家环保要求的愈发严格以及人们环保意识的提升,未来金属涂料将逐步从油性涂料向水性涂料转变,由此对水性丙烯酸乳液的需求将大幅增加。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东
43、享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述
44、有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料,公司尚未对外披露时,股东应负有保密的义务,股东违反保密义务给公司造成损失时,股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180
45、日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,
46、股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日
47、,向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源,不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供
48、委托贷款;(3)委托控股股东及关联方进行投资活动;(4)为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东及关联方偿还债务;(6)以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况,杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上,财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企
49、业侵占公司资产时,公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况,公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的,公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序,通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主
50、义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连
51、任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由高级管理人员兼任。第九十五条董事在任期届满以前,除非有下列情形,股东大会不得无故解除其职务:(1)本人提出辞职;(2)出现国家法律、法规规定或本章程规定的不得担任董事的情形;(3)不能履行职责;(4)因严重疾病不能胜任董事工作。董事连续2次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职
52、权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义
53、务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事可以在任
54、期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。辞职报告尚未生效之前,拟辞职董事、仍应当继续履行职责。发生上述情形的,公司应当在2个月内完成董事补选。6、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司商业秘密的保密义务在其任期结束后仍然有效,直至该商业秘密成为公开信息。董事对公司和股东承担的忠实义务在其离任之日起2年内仍然有效。其他义务的持续期间应当根
55、据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。7、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。8、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。三、 高级管理人员1、公司设总裁一名,由董事会聘任或者解聘。公司设副总裁,由董事会根据总裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三条规定的不得担任董事的情形,同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务
56、和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。在公司控股股东单位担任除董事、监事以外其他行政职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。3、总裁、副总裁每届任期三年,连聘可以连任。4、总裁对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制订公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人;(7)决定聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)拟订公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘任和解聘;(9)在董事会授权范围内,代表公司对外签订合同和处理业务;(10)本章程和董事会授予的其他职权。5、总裁列席董事会会议,非董事总裁在董事会上没有表决权。6、总裁应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。7、总裁拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益的
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