2020年度车间工作总结

1、2020 年度车间工作总结车间，里面有生产的机械设备，体力劳动的工人，产品都是从那里 出来 的，那就是生产车间。今天给大家找来了 20xx 年度车间工作总 结，希望能 够帮助到大家。20xx 年度车间工作总结篇一在繁忙的工作中转眼之间 20xx 年度已经接近尾声，又迎来了一年 一度的 年度总结， 在过去的一年中， 在车间领导和同事的悉心关怀和 支持下，通 过自身的努力， 在工作上取得了一定的成果，但也存在了 诸多不足，回顾过 去的一年，我本着“责任比能力更重要”这样一个 目标，来积极圆满的完成 好车间领导和班组安排的各项工作任务， 现 总结如下：一、主要所做的工作以及指标任务完成情况1 、自今

2、年一月份调入检修车间以来，认真学习不断加强自身的动 手和动 脑能力， 注重平时一些细节知识的积累， 如前一段时间剖分剪 在剪切厚板 时常有剖不开的情况发生， 给生产带来了较大的影响， 后 组织相关人员分 析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时， 上下刀片之 间没有剪切重叠量因此 导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象， 因 此安排剖分剪在刀片的装配过 程中，在原来上刀 180mm 勺高度基础上 又增加了 2mn 垫片的高度来加大 上下刀片在剪切时的重叠量，后经过 一段时间的生产观察再也没有出现过剖 分板剖不开的情况发生2 、认真布置好每次的日修，周修，月修等各项检修工作任务，对并且利用好 一班三生产

3、班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认， 检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解， 对 存在有隐患的 设备及时进行安排检修处理和督促整改， 通过努力每月 的故障时间， 检修 时间都未突破车间所下发的规定， 且检修质量的完 成率每月都在 100% ， 在搞好检修的同时，也积极组织全体钳液人员 抓好对所在包干区域内文明卫 生定制的管理， 做到生产现场道路整洁 畅通，设备本体干净无油污，地下室 液压站墙角地面无死角，每月卫 生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗3 、做好辅助工作的开展和落实，在三季度中由于生产的需要，要将 7# 门的维修场地整体搬迁至 5# 电气室后的备样间，并且在原来

4、场 地的基础上还 需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地， 面对工 作量较大，人员少任 务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点， 在规定的时间内提前圆满完 了车间布置的任务。在工作开展的同时， 传达好总厂下发的关于自由课题攻 关的相关规定，并且在 9 月份和 10 月份的自由课题攻关项目中认真组织相 关人员进行课题的申报工 作，并且也参与了相关课题的一些攻关工作。4 、做好大修的准备工作， 由于大修工作的开展是在今年的 12 月份 尽管 离大修还有一段时间， 但绝不能轻视今年的这次大修工作， 今年 这次大修 精整地面机械设备检修立项共计 92 项，其中 2#3#冷床立项 22 项，1#修磨

5、 台立项 9 项，火切机立项 9 项，切头剪立项 12 项，组 合剪立项 20 项，定 尺剪立项 11 项，冷矫立项 9 项，其中有较多项目 需要制定大修项目施工方 案， 经组织相关人员分工后， 本人参与到了 剪切线的大修项目施工方案的 制定， 其中已制定好 5 项施工方案， 分 别为定尺剪翻臂胀套更换施工方 案双边剪入口宽度调整减速箱 更换施工方案双边剪出口上下加送辊的更换施工方案切头剪摆 动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案双边剪固 定侧刀台回拉 缸轴承更换施工方案， 在做好以上大修准备工作的同时， 也 加强对大 修备品备件的整理工作， 对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母 进 行盘点估算

6、， 对一些已有的备件材料进行统计是否够用， 对一些没有 的 备件需抓紧时间利用剩下的时间来造计划编造， 总之在大修工作前 的各种情 况尽可能都要考虑进去二. 存在的问题和不足有哪些1 、对班组管理还存在不足，如在二季度的班组长绩效考核问题数 中，总 厂查到本班组有违反劳动纪律和违章的情况发生， 但是在二季 度的班组长绩 效考核问题数中未能完成绩效考核问题数2 、对于一些高标准的检修还不够重视，如检修时拆卸下来的一些 部件需 要用清洗剂清洗的， 没有按照标准要求进行清洗， 只是用布搽 一下就完 事，没有足够的重视， 并且在拆卸一些带有油污的部件需要 临时放在地面 时， 没有用彩条布或者塑料纸加以

7、掩垫， 把车间油漆地 面弄的全是油污3 、对人员的思想动态了解不够及时，今年以来本组共有 6 人次离 厂，且 大多数都是大专以上学历人员， 他们的离开也给班组在工作安 排上带来了一 定的影响4 、在一些设备的故障检修处理中，为能及时和领导取得沟通，对 自己过分有信心，以至于导致检修有时出现超时现象，较为被动三. 下一步改进的方向，目标和改进措施1. 认真发挥好自己在班组管理中的职能作用， 对班组暴露出来的各 种有 违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理，不做好人主义2. 在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求，坚决用高标 准、高要 求来要求自己，使自己在工作中不断完善自己3. 要随时熟悉掌

8、握班组人员的思想动态及特长优势， 要给班组人员 树立 一个长远的集体目标， 来转化班组人员的一些抵触情绪， 对一些 有特长的 人员要积极的给予其发展的空间4. 遇到自己解决不了的要及时与领导沟通，不要一味的相信自己， 给检修 带来一些被动效果5. 对年度大修工作的进一步细化， 以及抓紧采购件的催购， 为大修 工作 做好充分的准备6. 新的一年意味着新的起点、 新的机遇以及新的挑战， 在接下来的 工作 中我将再接再励，努力学习，不断提高自己的工作水平，力争高 效完成各项 工作任务， 使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新 水平，打开一个新 局面，为班组为车间作出自己更大的贡献。20xx 年度车

9、间工作总结篇二新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革， “新起点、新希望”，一 年 来，车间在厂领导班子、 厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中 心，克服 人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管 理工作，狠抓落 实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作 逐步走向正轨。 车间在 上级职能部门的正确领导下， 在车间广大干部 职工的共同努力下，圆满完成 了一年的生产任务，现将 20xx 年来的 工作总结如下：一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力。不积 跬提高自身素质的基础是学习， 提升工作能力的源泉还是学习 步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在

10、实 践中暴露 出了一些问题， 有了这些不可或缺的经验， 现在的我工作起 来明显会感觉 较之以往更加的顺手， 其实所谓事倍功半， 所谓厚积薄 发，就是每天都要 尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的 细节，天长日久下来也是 一笔可以极大助力工作的财富。我坚持把学习摆在重要位置， 不断提高理论水平和业务水平。 时刻 做到 自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用 理论武装头 脑， 努力提高觉悟， 认真学习集团与分公司各项工作会议 精神，以一位共 产党员的标准来时刻严格要求自己， 保证工作任务和 思想与党总支保持高度 一致， 坚定不移， 树立全心全意为人民服务的 思想，牢记“知

11、识就是生产 力“。通过不断的学习来吸取高质量的管 理模式、高效率的工作思想，并将 其应用在实际工作之中。在开拓了 眼界的同时也使自己的管理水平有了很大 的提高。 认真学习集团和公 司的各项方针政策， 全面贯彻公司的工作目标 和任务， 在管理中总结 经验，在工作中不断进步。 牢固树立以党为核心， 服从组织管理的正 确思想意识。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、 使命感 和工作热情，积极负责地开展工作。 努力熟悉车间的各项工作。 经常组织并 参加车间的各项培训。 在不断提高自身素质的同时提高车 间员工的整体技 能，便于更好的完

12、成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度， 行不定期的检查。我始终坚持以 认真、负责、一丝不苟为工作宗旨， 认真完成好上级交给的各项工作， 做到不辜负 领导信任，不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全凭车头带” 。车间生产时，我经常在车间、 现 场进行检查，发现问题及时处理， 提高工作效率。设备出现故障时， 放假期 间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作， 积极参加， 与员工们同 甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 群众是一切工作的 力量源泉。 而员工的思想状况直接关系到工作效 率和工作的完成情况。 车 间每月定期组织员工进行学

13、习， 教育大家树 立主人翁责任感， 把个人的命 运和工厂紧密的联系起来， 同时把员工 的工作表现和奖惩制度有机的结合起 来， 奖勤罚懒， 让大家认识到只 有通过自己不断的努力学习进步才能与企 业共同发展， 从而调动了员 工的工作热情， 促进了车间工作的顺利开展。 为了做好车间员工的思 想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办， 在 工作和生活上不 断关心他们。当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助 之手， 给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这 种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用 车间班组长的工作直接影响车 间

14、的工作质量。 因此，车间每月召开 班组长会议， 将发现的问题及情况作 详细的分析和讨论， 使员工熟练 地掌握正确的生产操作技能， 另一方面， 又针对发生事故或发生异常 情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导， 努 力提高班组长的安全 技术水平和对事故发生的应变处理能力。 第三、要求班组长不断加强 学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产 工作， 还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能， 使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。五、警钟长鸣，抓好安全工作 强调班组建设要坚持以人为本， 以树立班 组团队为核心， 以强化班 组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜

15、 班组为目标，并提 出一些与安全生产密切相关的要求： 1、树立安全生产责 任意识。把 安全工作真正放在了首位， 放在了心里， 把过去嘴上讲安全变 成了现 在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作， 对生产设备的运转情况， 对生产设备各系 统进 行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除 故障，防止 事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员 必须面对面将生 产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不 接班，防止因交接班不 清楚而危机生产安全。 4、定期对设备进行维 护保养，随时检查设备的运行 情况及润滑油补加。 5、严格穿戴

16、劳动 保护用品，保护自身的安全健康。确保安全生产六、节能降耗，做好增收节支工作提高物资的使用率， 能维修的坚决不允许扔掉， 能更换局部的决不 更换 全体。最大限度的提高设备零部件的使用效率， 杜绝了浪费现象。 严格执行 物资领取审批手续， 有车间主任签字审批， 班组长签字领取， 用在哪、干 什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细 节抓起从小事做 起， 要求全体员工养成、 随手关灯、下班前关闭电脑， 杜绝浪费，从自身 做起。七、强化内业管理为达到 iso 质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录， 及票 据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质 量考核，对 各班

17、组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各 项工作记录准确无 误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠 正，并对各记录本进行妥 善保管和存档，各种票据有专人保管，统一 领取，使得内业管理逐步走向完 善。八、不足之处（ 一 ） 、应该继续加强政治理论和业务知识学习 , 以提高自己理论素 养 , 党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的 发展尽心尽 责（ 二 ） 是工作力度还不够大， 个别细小环节还没有妥善处理好， 今后 要把工作做细做到位。（ 三 ） 是工作中缺少创新意识，有待于提高。九、明年的工作方向风风雨雨的 20xx 年过去了，迎来了挑战性的 20xx 年，回顾 2

18、0xx 年的 工作， 首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助， 感谢所有班 组长以及 员工，在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力， 圆满的完成了公 司下达的各项工作指标 ; 在这一年里跟着领导学到的 多，得到的也多 ;20xx 年我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽 然有些成绩但离领导的要求距 离还很远 ; 质量的不稳定，工作事故的 出现，设备的损坏，面对着种种困 难，我想，方法总比困难多，在这 一年里更能体现我们的管理能力， 更能发挥我们本身的潜力，结合同行业，结合实践经验对以后的工作做以下计划：1、向管理创新要效益2、向不合理要效益3、向追根揭底要效益4、向提前预防要效益5、向回

19、收要效益6、向小改小革要效益7、向设备要效益8、向工艺要效益9、向数字要效益10继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设， 积极为 员工起模范带头作用。11、狠抓车间管理，确保各项工作顺利完成。12、 重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思 想过硬的高素质队伍。13、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。15、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐 社会贡献自己的全部 力量。20xx 年度车间工作总结篇三xx 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也 收获了很 多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习， 加强了车间的现 场管理， 把好质量关， 尽自已最大的努力把工作做到 最好 ; 在这一年里，在 公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产， 圆满完成了 xx 年的生产任 务。总结如下：1 、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作，充分