MI制作培训教材--达信

1、Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 MI的重要性的重要性 生产制作指示（MI）资料制作在印制电路生产的过程 中起着相当重要的作用。 也就是把客户的资料（Gerber Data,图纸，SPEC）等 ，根据本厂的工艺及生产能力标准转化成本公司的生 产流程工艺指示。 只有把客户的要求详细的正确的在MI中反映出来，生 产部才能做出正确的让客户满意的板。 因而MI相当于作战时的战略计划，建筑大厦的设计图 ，如果MI错误或是设计不合理，就可能使所有的板报

2、废，客户可能投诉我司，甚至赔偿，最终会失去客户 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 PE工程师工作职责工程师工作职责(一一) 1、检查客户资料,发出TQ与客户沟通等。 2、根据公司能力和客户资料，制作及审核MI 3、根据客户GERBER和MI制作及审核生产菲 林 4、根据客户GERBER和MI制作及审核钻锣带 5、APQP的准备及统筹安排 6、内部系统文件的编写和修改 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 PE工程师工作职责工程师工作职责(二二) 7、客户各SPEC 相关要求审查。

3、 8、IPC，IEC等国际标准的整理。 9、制程品质异常及重大客诉的处理。 10、因生产或工序等其它原因而更改菲林或制 作临时MI等。 11、资料输入ERP系统、系统更新。 12、模具资料的准备，及跟进。 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 PE工程师工作职责（三）工程师工作职责（三） 13、新员工的培训。 14、PLOT（光绘菲林）及检查。 15、双面工程样板问题跟进，单面工程样板的 制作及跟进。 16、超生产能力新单或新客户产前评估会议召 开。 17、样板承认书的制作及跟进。 18、钻锣带制作，TEMPLATE ,红胶片等制作 及检

4、查。 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 PE工程师应具备的能力（一）工程师应具备的能力（一） 1、具有细心，稳重，责任心强，统观大局，时间 关念强，团队合作精神，成本观念强等的品性。 2、尊重实事，不能相当然，MI上的所有信息必 需有根据可查，更改的地方必需得到客户的书面 确认。 3、熟知IPC-A-600G、IPC-6012、IEC等国际标 准，及客户要求。 4、有ISO、5S、TS16949等知识。 5、熟知公司内PCB的品质标准。 6、熟悉PE工作的运作程序。 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/200

5、7 MI制作指示制作指示 PE工程师应具备的能力（二）工程师应具备的能力（二） 7、熟悉PCB相关知识，如铜厚，压板结构，如何开 料，如何设计出最优的流程等。 8、熟知生产作业流程，熟知各工序的主要问题点， 及各工序实际生产技术能力。 9、熟知工厂常用物料（板材、油墨、药水等）的特 性和用途。 10、熟悉我厂UL情况（对应的板料、绿油及相对应 的工序），并能正确使用。 11、能熟练使用 CAM350或GENESIS2000等工具检 查制作资料。 12、熟练的电脑操作基础（EXCEL，AUTOCAD， WORD等）及具有一定的英语基础。 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/0

6、6/2007 MI制作指示制作指示 13、有发现客户资料问题的洞察力。 14、有良好的书写能力及语言表达能力。 15、有良好的沟通协调能力。 16、具备独立处理问题的能力。 17、具备较强的自学能力，再学习能力强。 18、积极向上，服从上级安排。 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 产品工程部流程图产品工程部流程图 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 PE组织结构图组织结构图 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 一份完整齐

7、一份完整齐MI包含的内容包含的内容 1、邮件或新资料打样单(能知道收资料来源或图径、日期等）。 2、客户图纸（包括成品PANEL、单元外围及分孔图）和纸菲林。 3、客户规范文档号（SPEC），如图纸上要求用IPC-A-600G则在MI 上注明 4、客板（如客户提供）。 5、资料读取报告（上面注明收资料时间，GERBER DATA问题等） 6、来料检查报告。 7、工艺流程卡 8、钻孔表、压板结构、开料图（拼版图）、模具图、菲林修改要求、 问题回复、客户更改要求、ECN、重发记录、样板跟板记录。 9、前一版本到后一版本更改记录。 10、最新生产工具编号（4L5100A1中钻带、线路生产菲林、绿油菲

8、 林测试架、模具）如。 Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 MI制作流程图（一）制作流程图（一） （业务部） 检查客户资料的完整性如有问 题通知客户，在正式交给PPE 之前与客户/PE解决有关问题 PE根据收到资料先后确定内部编 号，市场部将客户资料. 及订单 情 形反馈给客户 业务部 将客户资料交给PE, PE在登记 记录上签名 客户资料交给PE之前须有订单. 优先 次序基于订单情况及交货计划, 与物 料控制部协调安排. 业务部/PE 收到客户提供的文件资料并作 登记 客户资料应包括: 1CAD Gerber(磁碟、通过E- MAIL

9、/网上临居传来的资料) 2. 图纸； 3其它文件；4客板 5.SPEC(客户规格书或制作要求) PE 记录客户编号, 型号, 日期标签, 由PE工程师/文员在客户资料 及相应的文件上签名.PE将客 户资料的内容登记于图纸和菲 林记录上. Prepared by:Jimmy Zhang Mar/06/2007 MI制作指示制作指示 MI制作流程图（二）制作流程图（二） PE 对照技术能力手册验证生产可行性, 填入客户 资料检查报告有关技术问题与客户直接联络 或通过业务部进行解决. （PE） 制作MI，开模资料及裁板 图更新线路板记录，输入ERP系统，经工程 部主管或PE工程师检查和签名并核对ER

10、P后 把完整的MI资料交给品质保证部 PE完成检查报告并发出给计划部 和业务部. 品质保证部工程师或经理鉴定MI及ERP并 签署MI及ERP，样板及生产MI由QA直接 发到生产部及相关部门。 如有任何错漏, 退回PE， PE 修改工作单及更新ERP后重 新经过上述批准程序。 品MI发出后任何部门（PE、ME、QA、生 产部等）如发现有问题（资料处理错误， 钻锣带，或工序需优化等）以书面形式通 知PE，PE经评估后如有必要重发MI，在 MI第一页注明更改原因，品质保证部工程 师或经理确认并签名后把更改后相关页重 发给相关部门。 如经PE确认不能更改的则内部 联络单退回给相应部门并注明 不能更改原因。如有更改的在 相关页相关位置盖上重发章。 并注明时