员工岗位职级薪酬方案

1、表3技术津贴标准员工岗位职级薪酬方案2第一早总则1、目的：为规范公司薪资管理，保证员工合法劳动权益，特制订此制度。2、 适用范围：本制度原则上适用于公司全体员工，但各分公司/分店可根据所在地实际情 况另行制定特别规定。3、原则：既要保证员工的基本生活收入，又适当拉开工资差距；体现动静结合的原理。4、员工职级与薪酬标准计算表表1办公区员工职级与薪酬标准代码职系职级基本工资岗位津贴通讯费补贴月绩效 奖金参 考基数总计1高级管理董事长另行规定另行规定另行规定另行规定2高级管理董事3高级管理副总裁4管理总监5管理副总监6管理高级经理7管理经理8管理副经理9管理高级主管10职员主管11职员副主管12职员

2、专员13职员助理14职员工勤另行规定表2店面销售和管理人员职级与薪酬标准代码职系职级/职位基本工资岗位津贴通讯费补贴小计月绩效奖 金参考基 数总计 （保底）1管理店经理2管理店副经理3管理柜长4技术维修技师5店员珠宝顾问6店员收银组长7店员收银员8店员安保组长9店员安保副组长10店员安保顾问技术档次 职位A （钻石）B （红宝石）C （铂金）D （黄金）店经理店副经理柜长珠宝顾问维修技师表4批发部展厅销售与管理人员薪酬标准代码职系职级/职位基本工资岗位津贴通讯费补贴绩效奖金 参考基数总计1管理展厅经理2店员珠宝顾问表5招商经理薪酬标准代码职系职级/职位基本工资岗位津贴通讯费补贴提成点位总计1管

3、理招商经理第二章办公区员工工资结构1、工资结构：由基本工资、岗位津贴、技术津贴、绩效奖金、工龄工资、通讯费补贴、工作餐补贴、加班补贴、夜班补贴、差旅补贴以及其他奖励构成2 .解释2.1岗位津贴：根据表1、2、4、5发放晋升和褫夺办法另行规2.2技术津贴：适用于店面员工,根据表3发放，评核、23绩效奖金：根据员工工作表现、承担的工作量等评定的绩效奖金，具体奖金 方案根据不同部门和职级分别制定实施细则，每月或每季度评定发放一次。2.4工龄工资：根据员工在公司的服务年限计算，每增加一年则相应增加元,上限为 元2.5通讯费补贴：参表1、2、4、52.6工作餐补贴：对于不提供工作餐的分店/分公司/部门，

4、根据当地消费水平， 每人每月按照元到元标准发放。2.7加班补贴:2.7.1 公司不鼓励员工加班 ,如有加班一般应以补休的形式补偿 .2.7.2如因公司原因无法安排加班员工补休的，加班补贴计算公式如下： 月平均考勤天数 天。计算方法是（ 365天-11 天法定节假日 -52休息日） /12个月=25天。公司所有员工不论职级基本工资均为 800 元/月。加班工资一律以 4 元 /小时为基数计算。2.7.3 加班费上限为 300元/月/人，加班费超过此上限者，按上限数额发放， 未超此上限者，则按实际加班时间核算。2.7.4 因工作需要，公司安排员工日常加班，支付员工基本工资 150%的工资 报酬；安

5、排员工在休息日工作又不能安排补休的，支付员工基本工资200%的工资报酬；公司安排员工在法定休假日工作的，支付员工基本工资300%的工资报酬。2.8 夜班补贴: 因工作需求安排员工每日 22 时到次日 6 时期间工作的，每 个工作日夜班公司补贴加班员工 10 元。2.9 差旅补贴： 根据员工提供的出差地往返票据和相关证明，按部门统一结算， 并经高层主管领导审核后发放。差旅补助标准见差旅费报销实施细则 。3、招商部员工除基本工资外的薪酬标准另行规定和约定。4、其他奖励： 其他奖励指公司为激励优秀员工，除上述工资结构以外设置的额 外奖金或福利， 主要包括各直营店或办公 室管理人员的激励措施、 公司定

6、期或不 定期的优秀评比奖励和董事长特别奖。第三章 员工工资的结算和支付1、基本工资和津贴的结算和支付1.1 结算期间 ：基本工资、津贴的结算期间为公历每月的 1日至最后一日；新进 员工起薪日以实际到岗日为准。发薪日是每月 15 日发放上月工资（遇节假日则 相应提前或延后）。1.2 结算方式：1.2.1 公司员工薪酬由人力资源部计算、制表，报公司主管领导审核后，由财务 部统一发放。第四章 其他工资制度规定1、试用员工的工资标准： 根据公司相关的招聘和录用制度，评定新进员工 的职务及岗位等级。店面新进人员试用期发放固定薪资 800 元/ 月；其他 职级岗位员工对应正式员工基本工资和岗位津贴标准的

7、80%发放，同时发 放相应通讯费和工作餐补贴，公司特别规定的除外。2、实习员工的工资标准： 实习员工只针对在校学生，具体标准由人事培训部与实习员工校方协商确定。3、假期工资的结算：详见2.7。4、代扣代缴：按照法律规定和公司规章，针对某些税收和费用，公司将从 员工薪酬中代扣代缴。第五章附则1、制定、监督与解释：本制度由人事培训部和财务部负责制定、修改，并监督 实施；最终解释权属人事培训部。2、实施：公司各项薪资管理工作均依本制度规定办理； 若有未详尽规定之事宜, 按补充条例或相关实施细则办理。3、生效：本制度经董事长批准后、正式颁布之日起生效。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度

8、规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、

9、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否