建设工程监理咨询有限公司文档及信息管理员职责

1、青海益正建设工程监理咨询有限公司文档及信息管理员职责1. 定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集、计算机存储以及信息的分析处理工作。2. 负责收集整理工地各种有关会议的会议纪要，整理后交总监或副总监审查，印后迅速分发给有关人员或有关单位。3. 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管。4. 对技术资料，各种文件及有关报告的收发办理签证登记手续，确保资料的完整性和有效性。5. 对文件资料，按照统一的编目系统进行分类整理归档。6. 负责文件资料的借阅并办理借阅手续。7. 负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。8. 负责保障监理部的后勤工作。9. 负责现场监理人员的考勤工作。青海益正建

2、设工程监理咨询有限公司现场监理工程师及监理员职责1.在授权分管的工程范围，监督检查承建单位的各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量及安全，以及设备、材料和劳动力使用等详细情况，并对此作出尽可能准确和详细的值班记录，填写好监理日志。2.按照合同文件、设计图纸及修改通知、技术规范及标准，检查、控制各工程部位和各施工工序的质量，审查施工单位的自检报告，并签署证明。3.参加分项工程、隐蔽工程的检查验收，负责填写有关施工情况说明，签发砼浇筑开盘证及合格证等。4.及时向总监或副总监理工程师报告施工单位的工作进展情况和问题，并提出建议和意见。5.及时向施工单位指出违约现象并签发现场指令，要求其

3、纠正，同时向总（或副总）监理工程师报告。6.提供、核对每月完成工程量与质量评价的详细资料，编制工程量审核计算书（并画上简图）及审核意见。7.为索赔提供证明材料。8.和承建单位现场施工人员密切配合、联系，做好现场工作。9.做好分管项目的技术与管理资料的收集整理工作，编写监理月报告。10.对分管项目实行全过程、全方位监理，协助总监及副总监理工程师处理好其它事宜。青海益正建设工程监理咨询有限公司总监理工程师职责1、主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发监理部的文件。2、确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。3、指导监理工程师开展工作；负责监理部内部

4、监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5、审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。7、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款

5、做出解释。12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。14、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。青海益正建设工程监理咨询有限公司监理部廉政建设制度1、认真贯彻党和政府关于反腐败和廉政建设的有关方针政策。严格执行业主、

6、监理部关于廉政建设的有关规定。2、接受当地纪律检察部门的监督。3、监理人员执行监理任务时应遵守“秉公办事廉洁自律”的准则，不得接受贿赂而损坏业主的利益。4、监理工作中应科学、公正、实事求是，凭数据说话，不得把质量问题作交易。5、监理人员未经许可不得与承包单位发生监理委托合同以外的任何经济关系。6、监理人员不得从事与监理项目有关的设计、施工业务及材料、设备供应业务等直接或间接的中介活动。7、监理人员不得利用职务或职权向承包单位提出个人工作以外的要求。8、监理人员中有违规、违纪现象的视情节的严重程度一次给予警告，二次予以清退，决不姑息，触犯刑律的由司法机关处理。青海益正建设工程监理咨询有限责任公司

7、监理部工作制度1、按照“科学、公正”准则执业，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，积极主动、勤奋刻苦、谦虚谨慎地工作。2、把好质量关，努力做到预防为主，超前监理，超前服务，事先检查。3、按工艺流程查验，做到标准化、规范化、程序化；自检不合格，资料不齐全不予抽检，上道工序不合格不得进行下道工序施工。4、经检验不合格的工程项目，应向工程负责人指出不合格的具体部位和项目，要以数据说话，不得模糊处理。5、对工程质量、计量、验收等与施工单位意见不一致时，应及时向业主汇报，以便协调处理。6、对施工中发现的问题，一般以口头指令通知施工负责人纠正，在口头指令无效时再下达书面指令，并抄报监

8、理部。7、努力学习业务、技术规范、技术标准、熟悉设计图，认真记好监理日记，不断提高监理工作质量和水平。8、平等待人、讲文明、讲礼貌，工作时间不饮酒。青海益正建设工程监理咨询有限责任公司副总监理工程师的职责1、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理，当出现危及生命、财产和工程安全的紧急事件时，可不受承包合同的限制，向施工单位下达指令，以尽快消除不安全因素和减少损失。如果上述情况不应由施工单位负责时，应提出对施工单位的补偿建议，并及时报告总监理工程师。2、参加设计单位对施工单位进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。3、依照合同文件，组织参加审查施工单位提出的施工组织设

9、计或施工措施设计，设备材料和资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监理工程师签发。4、监督承建单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和设计图纸进行施工，监督施工程序和施工进度。5、组织审查施工单位使用的材料和工艺试验报告，并进行合格签证，按照合同和技术规范、标准，指示施工单位进行取样送检，必要时可随时进行抽查。6、审批施工单位的月进度报告，并向总监理工程师提交月进度报告及监理月报。7、审核施工单位的月进度支付申请，审核现场监理提交的工程量计算书并草拟月进度付款签证的审核意见，由总监理工程师签发。8、审批施工单位发来的信函，对于重大问题，应提出处理意见，并草拟答复的信函，报总监理工程师审查签发。9、签发分管工程项目的现场指示。涉及改变工期与费用时，应事先与总监理工程师协商，报发包人审