平定小度考核工作实施方案

1、平定小学年度考核工作实施方案各小学：根据区教育体育局关于做好年事业单位工作人员年度考核工作的通知，结合我校工作实际，制订年度考核工作实施方案如下：一、考核时间年3月1日-3月4日考核，3月5日-3月11日公示，3月日上午各小学公示考核结果并报中心小学办公室，由办公室汇总后再予以公示，按规定时间上报。二、考核对象全处小学在编在岗教职工。三、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点是师德表现和工作实绩。“德”是指思想政治、师德素养和遵纪守法的表现；“能”是指业务知识、教育教学水平和管理能力；“勤”是指工作责任心、敬业精神和出勤率；“绩”是指完成教育教学工作任务的数量、质量、效益和贡献。四、

2、指标分配1.事业单位工作人员考核结果按优秀、合格、基本合格和不合格四个等次确定。2.考核优秀指标分配的比例一般掌握在本单位参加考核人员总数的15%以内。五、考核步骤1.成立组织。(1)中心小学成立考核领导小组，其他成员由学校党支部重新明确并公布。考核领导小组的职责是传达贯彻上级有关年度考核工作的文件精神和政策规定，制定本单位的考核方案并组织实施，安排工作进程，确保考核工作的顺利进行。(2)成立学校考核小组。中心小学成立由9人组成考核小组，各小学也要成立由5-7人组成的考核小组，由学校教干和教师代表组成。考核小组所有成员必须经群众民主选举产生，前届考核小组成员不得超过三分之二。2.民主评议。被考

3、核人写出书面述职报告，并在全体教职工大会上进行述职。与会人员针对述职情况进行测评打分。 3.量化赋分。分综合量化和民主评议两部分，综合量化占70，民主评议占30。最后依据总分以及优秀分配指标数额等，确定本年度考核等次人员名单。4.公示上报。考核小组要对确定的优秀人员名单和量化赋分明细进行为期一周的张榜公示。公示无异议后，组织填写山东省事业单位工作人员年度考核登记表（一式两份），报中心小学办公室，组织填写事业单位工作人员年度考核名单、事业单位工作人员年度考核情况统计表、事业单位工作人员考核优秀等次人员名单、事业单位工作人员年度考核未定等次、未参加考核、不合格人员名单（以上表格均一式两份，并提交电

4、子档，写出考核工作总结，于日报区教体局人事科。六、注意问题1.年度考核优秀者当年师德考核必须为优秀等次。2.凡有下列情况之一者，年度考核不得评为优秀等次：(1)违反信访条例者;(2)在区教研室视导听课或区级课堂教学定级中被确定为差课者;(3)专业考试不合格者；（4）在区级以上各类考试工作中，因工作失职或渎职被上级教育行政主管部门通报批评者。3.各单位必须严格执行公示制度。如对考核优秀者未进行公示或公示时间、地点等不规范就上报考核结果的，一经发现，须重新考核，并追究学校主要领导的责任。4.凡有下列情况之一者，认定为“不合格”等次：(1)政治业务素质较低，不服从领导安排，或工作表现较差，不遵守工作

5、纪律，工作懈怠，难以适应工作要求者；(2)履行岗位职责差，无视学校管理制度和规定，发生严重事故者；(3)违反计划生育政策者；(4)从事有偿家教，体罚或变相体罚学生造成恶劣影响或者当年师德考核定为不合格者；(5)旷工或因公外出、请假无正当理由逾期不归者；(6)弄虚作假，骗取奖励者;(7)因其他方面违法乱纪受到党纪、政纪处分者。七、组织领导事业单位工作人员年度考核是加强师资队伍建设、提高教师整体素质、规范教育教学管理的一项基础性工作，政策性强、涉及面广、操作难度大。各单位要高度重视，一方面要加强领导，精心组织实施，确保考核质量和效果；另一方面要加强宣传，教育广大教干教师认真对待考核，正确对待自己，客观对待他人。要坚持客观、公正、公开、公平的原则，坚决杜绝不按程序办事，不如实提供上报材料，随意增补附加条件或临时动议放宽要求以及“以评代考