金海大道道路及附属设施工程一标段监理月报一期

1、工作文件：重庆公诚建设监理有限公司档案编号：存档期限短期合同编号：重庆金海大道道路及配套工程（一标段）监理月报长期永久共 10页资料编号：监 理 月 报（市政工程）(第一期)2011年12月20日 2012年1月20日建设单位：重庆北部新区重庆土地储备整治中心重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司设计单位：林同棪国际工程咨询（中国）有限公司地勘单位：重庆市勘察院施工单位：重庆龙海建设工程有限公司监理单位：重庆公诚建设监理有限公司 总监理工程师：苏泽宏重庆公诚建设监理有限公司 北部新区金海大道工程监理部2012年1月20日目 录一.工程概况3二.本工程组织机构及人员4三本月监理工作重点及监理工作小

2、结5四存在的问题及建议5五.本月人工、机械、材料动态统计表5六.质量签证、隐蔽签证、工序签证验收统计表5七.见证取样试验统计表5八.监理工作统计表6九.施工实际进度与计划进度对比6十.本期影响进度控制情况的分析6十一.安全文明管理情况简述6十二.本月气象及水电供应情况统计7十三.下月监理工作重点8十四.施工情况照片8一、 工程概况:工程名称重庆金海大道道路及配套工程(一标段)工程地点北部新区黑沟水库溢洪道至大溪沟1号大桥南桥头建设单位重庆北部新区土地储备整治中心代建单位重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司设计单位林同棪国际工程咨询(中国)有限公司地勘单位重庆市勘察院监理单位重庆公诚建设监理有限

3、公司施工单位重庆龙海建设工程有限公司合同订立日期2011年12 月 日合同开工日期年 月 日实际开工日期2011年12 月 日合同工期365天竣工日期2012年 月 日合同总造价约5000万元 (人民币)道路总长1120m道路标准宽度26m 路面形式沥青混凝土面层设计车速30km/h路面设计年限15年委托监理工作范围详见监理合同文字说明：金海大道道路全长16803.866m，路幅宽度12.0m26.0m，双向两车道。设计等级为城市支路，设计速度为30km/h。沿线构筑物主要有桥梁3座。本次金海大道第一标段为黑沟大溪沟段，道路全长1900m，标准路幅宽为26.0m。其中本次施工段为第一标段为黑沟

4、大溪沟段，道路全长1120m，包括标段范围内的路基工程、路面工程、排水工程、结构及附属结构工程等、二、本工程组织机构及人员：项目单位单位名称职务姓名电话备注建设单位重庆北部新区土地储备整治中心工程部经理陈场代表朱自理单位重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司工程部经理王恒场代表刘春勘单位重庆市勘察院项目负责人地勘责任人杜奎计单位林同棪国际工程咨询(中国)有限公司项目负责人唐川东业负责人王晶 计李 娟139892851

5、20施工单位重庆龙海建设工程有限公司项目经理冉俊平项目副经理杨 术负责人周华工员邓量工程师周华检员资料员瞿玉全员造价员张荣1352402082材料员监理单位人员：职务姓名年龄资格联系电话备注项目总监苏泽宏40高级工程周二次土建专监苏 健30监理工程驻安装专监潘崇林23监理工程驻投资控制杨 霞28造价工程周二次根据工程特点，现场配备专业监理工程师和监理员，同时依托总

6、公司进行技术力量的支持。 三、本月监理工作重点及监理小结（工程质量、进度、投资、安全分析）：本月监理工作重点：1#护脚墙基础开挖、模板制作、安装、混凝土浇筑。实行现场见证取实验制度。要求施工单位严格按设计图纸及规范施工；k0+780k1+060段路基土石方施工。 1、 施工质量 施工质量符合设计及规范要求。对不符合要求的验收批，要求施工单位整改后再予以验收。2. 施工进度 要求施工项目部认真做好物资、人员技术准备，合理安排进度，并制定本工程周计划、月计划、总施工进度计划。3.投资控制准确有效的处理设计变更和工程签证。4.安全文明施工1）督促施工单位项目部建立安全台帐和收集整理工作。2）督促施工

7、单位按照北部新区安监站12月28日交底的要求，积极完善安全文明施工场地。3）节前对施工现场安全检查一次。四、存在的问题及建议1、督促施工单位项目部完善项目组织机构，特别是质检员、安全员必须到位，完善质量保证体系及管理制度。2、督促施工单位完善施工方案的报审工作。2、积极协助业主和相关单位的协调，办理拆迁等手续。五、本月人工、机械、材料动态统计表：人工现场人员种类施工管理人员普工钢筋工砼工模板工电工机械手数 量7504412持证人数754412机械设备机械名称规格型号生产厂家数 量使用状况挖掘机250cat1台正常炮机250cat1台正常工程材料报验签证材料名称报验份数（编号）内容摘要见证抽检试

8、验组数检查结果（数据及结论）规格数量合格证检测资料 六、质量签证、隐蔽签证、工序签证验收统计表：序号分项工程（工序）名称份数内 容 摘 要检查结论11#护脚挡墙3有施工记录、浇筑许可证、浇筑记录合格23七、见证取样试验统计表：序号试验名称试件组数检测值代表部位结论备注1钢筋原材料复检3 合格合格2混凝土抗压试件3龄期未到3混凝土抗渗试件3龄期未到4八、监理工作统计表：序号工作内容单 位数 量内 容 摘 要本 月累 计1工地例会次13监理例会2监理通知份47关于加强进度的通知3监理工作联系单份无无4施工组织设计方案审批份055工程变更设计份01无6旁站监理次14 混凝土浇筑7工程验收会议次13

9、8专题会议次13安监站交底纪要九、施工实际进度与计划进度对比：序号分部（分项）工程名称计划完成实际完成完成%备 注123456789十、本期影响进度控制情况的分析：序号项 目内 容1干扰因素高温天气对工程有一定的影响2对后续工作和总工期的影响对总工期有影响3监理控制措施督促施工单位采取有效措施，加快施工进度。十一、安全文明管理情况简述：施工企业是否建立安全生产责任制度本期工地是否出现安全责任事故本期安全工作检查情况本期安全监理控制情况其 它是无无安全隐患现场监督十二、本月气象及水电供应情况统计：本月工作日30天本月下雨 1天本月停电0天本月停水 0天影响程度：有对工期有一定影响无无附件：晴雨表

10、十三、下月监理工作重点及建议：1、锚杆挡墙钢筋检查、模板检查、混凝土浇筑。2、雨水箱涵钢筋检查、模板检查、混凝土浇筑。3、北侧道路雨、污水沟槽开挖。4、严格要求施工单位各项工序报验、材料报验。十四、施工情况照片1、 锚杆面板钢筋照片。2、 锚杆混凝土浇筑后照片3、 箱涵钢筋制作、安装照片4、 箱涵混凝土浇筑后照片5、 雨水管道安装照片。6、 污水管道安装照片。7、 雨、污水管道回填照片。重庆公诚建设监理有限公司 江北区工程项目监理部（二）二一年八月二十八日安全技术交底会议受业主委托，我重庆公诚建设监理公司将对重庆江北区珠江太阳城北侧、西侧道路工程的施工阶段实施监理。1安全控制的方针“安全第一、

11、预防为主”。把人身的安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，采取正确的措施和方法进行安全控制，减少消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。2. 安全控制目标：减少和消除施工过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。3. 施工安全控制的基本要求。 必须有安全施工许可证，才可开工； 各类人员必须具备相应的执业资格，才能上岗，施工承包； 所有员工必须经过安全教育，施工前做好安全技术交底工作，施工现场必须配备专职安全员，并常驻现场； 特殊工种作业人员必须有特种作业操作证； 施工机械（特别是起重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 专项施工方案：a.模板；b.脚手架。施工单位必须有工程的安全

12、交底，安全交底文件报送监理单位。4认真贯彻执行安全法建设工程安全生产管理条例 督促承包单位建立安全保障体系和安全生产责任制，检查责任制的健全和考核情况、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专（兼）职安全员的配置。 审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施、现场临时用电方案,使之符合安全施工要求,并督促实施。 审查承包单位提供的施工机械安全使用合格证和保养检查记录，保障机械完好。 监理人员在实施监理过程中发现存在安全事故隐患,应立即要求承包单位整改消除;情况严重量的,可指令暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的应及时向有关主管部门报告。 督促施工单位定

13、期进行安全检查,对查出的结果报送监理部。 检查施工单位施工作业中的安全技术交底质量技术交底会议 受业主委托，我重庆公诚建设监理公司将对重庆江北区珠江太阳城北侧、西侧道路工程的施工阶段实施监理。在监理过程中严格要求求承包单位必须严格按照批准的或经过修改后重新批准的施工组织设计方案组织施工。并对质量进行事前控制、质量的事中控制、质量的事后控制。1、质量的事前控制 检查施工单位的机构设置人员配备、职责与分工的落实情况，督促各级专职质检人员的配备，查验各级管理人员和专业操作人员的上岗证及施工单位的质量管理体系及质量管理制度是否健全。 如有分包工程，总承包单位应填写分包单位资格报审表报项目监理部审查，监

14、理对分包单位的营业执照、资质等级专业许可证、业绩进行审查，如符合条件，签发分包单位资格报审表。 查验施工单位的测量方案及各类施工测量的成果，签认施工单位报来的施工测量放线申请表。 对施工用主要原材料除要有厂家的质量保证资料外，对有复试复检要求的还应进行复试，对原材料复试取样及各类试块取样实行现场有见证取样送检制，原材料复试合格后，施工单位应填写工程材料报审表连同试验结果及厂家质量保证资料等报监理部签认。 施工单位主要设备进场并调试合格后，报监理部复查，对需要定期检定的设备施工单位应有效检定证明，其复印件报监理部留存。 施工单位应根据项目监理部的要求在某些主要分部（分项）工程施工前编写专项施工方

15、案并填写施工组织设计(方案)报审表报监理部审批，方案未经审批，该分部（分项）工程不准施工。2、质量的事中控制 监理工程师对施工现场有目的地巡视检查，发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题，对施工过程的关键工序、特殊工序、重要、关键控制点进行旁站，对所发现的问题应先口头通知施工单位改进，然后签发监理工程师通知施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。 隐蔽工程完成且施工单位自检合格后，将隐蔽工程检查记录报项目监理部，监理对隐蔽工程进行检测、核查，不合格者，监理签发监理工程师通知施工单位进行整改，合格后报监理工程师回复通知单由监理工程师复查，合格者监理工程师签认隐蔽工程检查记录，准予

16、进行下道工序。 施工单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写工程报验申请表报监理部由监理工程师对报验资料进行审查，并对实物进行验收，符合要求者由监理工程师签认，不符合要求者由监理工程师签发监理工程师通知由施工单位整改后进行验收签认。分部工程完成后，施工单位根据质量验评标准规定进行分部工程质量验收合格后，填写工程报验申请表并附分部工程质量评定表报项目监理部由建设单位（项目）负责人或总监组织验收签认。单位工程基础（或主体）分部完成，进入下一分部工程施工前应进行基础（或主体）工程验收，施工单位填写基础/主体工程验收申请表申报，由业主（项目）负责人或总监组织相关单位共同核查承包单位的施工技术资料并进行

17、现场质量验收。由各方按照有关规定进行评定并在基础/主体工程验收记录上签字认可。3、质量的事后控制 工程达到交验条件时，监理部组织各专业监理工程师对各专业工程质量情况使用功能进行全面检查，发现影响竣工验收的问题签发监理工程师通知要求承包单位进行整改。 承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时填写单位工程验收记录并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部申请竣工验收，总监组织监理部人员对保证资料进行检查，并督促承包单位完善。单位工程达到验收条件时，由建设单位（项目）负责人组织监理单位、设计单位、承包单位等项目负责人共同对工程进行检查验收，验收符合验评合格标准后，由各方在单位工程验收

18、记录上签认，对需要进行局部修改的应在修改符合要求后再验收直至符合要求。竣工验收完成后，由项目部总监和建设单位代表共同签署竣工移交证书并由监理单位和建设单位盖章后送承包单位一份。监理月报填表说明一、工程概况1. 描述工程项目的区位，主要使用用途或功能，规模，主体结构形式，基础结构形式。2. 描述工程的设计单位，施工单位，监理单位；各自承担的合同委托工作范围。3. 描述施工单位的项目部工程范围划分或工程的分区分段信息。4. 描述工程的专业分包内容和分包单位以及分包工作范围。二、形象进度综述1. 描述各分期、分区或标段的分项工程或专业工作的进展情况，要求以形象进度和完成分项的百分率进行，也可以实际完成工程量的方式表述。2. 描述专业分包或甲指分包部分的配合完成情况。3. 描述未完成计划的原因和拟定的处理措施。三、工程质量1. 描述当月完成工作的质量情况，要求对各分部分项工程，专业分包工程，特殊重点部位或施工工艺的完成质量情况进行准确的表述。2. 描述监理工作过程中对检查发现的质量问题所进行的处理意见以及执行情况。四、工程投资、计量1. 描述工程投资完成情况和计量支付的审核完成情况。2. 描述施工单位报表中出现的问题以及处理意见。五、本月监理工作小结1. 描述监理合同的综合执行情况，各分部分项工程，专业分包工程，特殊重点部位或施工工艺监理