经济开发区党工委、管委先进事迹报告会交流材料

1、经济开发区党工委、管委先进事迹报告会交流材料领导和同志们： 开发区肩负着全市“赶超发展，走在前边”的重任。多年来，我们坚持贡献最高份额，打造产业集群，做优最大平台，凝心聚力，真抓实干，争创第一，充分发挥了区域经济发展的领军作用。 一、开发区要发挥经济发展的领军作用，就必须争创第一，贡献全市经济总量的最高份额 我们认为：开发区作为全市唯一的省级开发区，发挥经济发展的领军作用，是区街领导班子和干部党员队伍责无旁贷的历史使命。 一是领导班子带头提升境界。2005年，区街党政一班人形成了共识：开发区必须做到经济总量份额最高，产业群体规模最大，招商引资环境最优。工作中，我们坚持用“三看”的标准来检验这种

2、创业境界是否到位：一看在省级开发区的位次前移；二看在全市保持第一的位次比重；三看经济和社会事业全面协调发展的成果。在一班人思想上，清晰深刻地打上了这样一个烙印：没有结果的过程就是无效过程。 二是营造“比学赶超”的浓厚氛围。我们争创第一的发展过程，就用一个口号来统领，这就是：做比较论英雄，看比重论贡献。通过开展“找对手、学经验、创业绩、树形象”活动，坚持责任目标到人，考核结果到事，奖惩措施到位。一班人深刻感受到：“一日无为，寝食不安”；机关上下赶超氛围浓厚：“干不到第一就是失职，争不到第一就是落后”。 三是用重奖政策激励赶超发展。我们制定了财政收入突出贡献、大项目建设突出贡献奖励办法，修订完善了

3、对机关、企业、农村的考核奖惩办法，对作出突出贡献的单位和个人给予重奖。年终，财政收入做出突出贡献的5个企业和5个村庄，财政收入超百万的4个企业，大项目建设、引进外资、出口创汇等方面做出特殊贡献的10名村支部书记、厂长经理，受到了党工委重奖，共颁发金牌24枚，总奖额达到35万元，最高个人奖额5万元。 2005年，*经济开发区实现了一个新的跨越，被省外经贸厅命名为 “发展进步先进单位”，被*市命名为“先进开发区”，首次同时跨入省、市先进行列。在全市，5项上旗的主要经济指标拿下了5个总量第一，分别占全市总量的十分之一以上，镇街总量的七分之一以上，其中地方财政收入、出口创汇，占镇街总量的五分之一还强。

4、 二、开发区要发挥经济发展的领军作用，就必(来源：文秘114 ）须凝心聚力，打造区域主导产业的最大集群 一是下死把引进一批大高项目。2005年初，我刚到开发区工作，在第一次领导班子会议上，我就讲：大高项目是开发区的命根子，我们要在全市继续发挥领军作用，就必须凝心聚力，咬紧大项目和高新技术项目不放松。机遇总是青睐创业者。去年三月，投资达1200万美元的华康生物大豆蛋白项目探讨落户开发区。我们抓住机遇，立马组成了一把手牵头的项目班子靠上做工作，洽谈、签约、供地、立项仅用了58天，并确定在6月28日奠基建设。这时，项目用地还剩下一行七、八十棵光长虫子不长果的“老生树”。党工委做透了工作，给足了政策，

5、地还是倒不出来。在这个节骨眼上，一星半点的魄力就不够用了。我们下死把兵分两头，一头开来推土机把“老生树”拱了，保证了项目准时进地；一头安排“道行”深的机关干部做稳定工作，使问题得到了圆满解决。进入冬季后，项目在冰天雪地里搞建设，我们又在管委办公大楼上倒出一个套间，把项目指挥部从工地上搬进来，让项目负责人与党工委主要领导一个楼层办公。华康生物董事长徐丰良先生深有感触地说：“看到你们这套班子一条心、一股劲、一个声音干事创业，我在老家投资心里才踏实。”投资1.5个亿的鲁烟二期项目是省烟草总公司计划投资的项目，但时日迁延已久却没有进区落户。这样的项目跑掉了，我们一班人没法对上下交代。在争取华康生物项目

6、的同时，我们又一头扎进了这个项目。项目洽谈中，省公司赵总半开玩笑、半认真地撂下一句话：你开发区今天能把地倒出来，我明天就把资金打过去。赵总这一倒把叫劲儿，我们就赶紧正把使劲儿，兵分四路做工作，白天黑夜连轴转，洽谈、倒地、补偿、签约，如期保证了项目进区建设。2005年，华康生物、鲁烟二期、明阳机械、金海种业4个过亿元项目均实现了当年洽谈、当年签约、当年开工建设。 二是下死把做大一批中小企业。做大中小企业，比新上大项目，成本更小，速度更快，效益更好。因此，党工委一方面引导中小企业“走出*看天外天，跳出自身登山外山，赶超标兵上楼外楼”，激发做大做强的内在动力。另一方面又跟踪服务，排忧解难，化解中小企

7、业膨胀发展的“瓶颈”。去年春天，我们了解到亚通金属计划扩大生产规模，需要征地新建厂房。项目班子积极争取国土部门支持，不到一个月的时间，就解决了项目供地问题。另外，我们还先后五次召开企业座谈会，安排驻区的双管单位负责人当场解难答疑。当场不能解决的问题，会后梳理归类，分解落实责任。通过这种形式，先后为长和粉末、雪圣科技、金田机械等18家企业解决土地审批、供电线路改造、道路硬化、供排水等问题30余件。2005年，区内主导产业规模以上企业新增6个，总数达到28个，实现销售收入15亿元。其中日进公司、新海威公司销售收入超2亿元，亚通、新安达等5家企业销售收入超亿元，以汽车零部件为主的主导产业初具规模。

8、三是下死把打造一批知名品牌。党工委积极引导区内企业靠创新做大，靠科技做强，靠开放做活，提升核心竞争力，增强企业发展后劲。大丰轴瓦是留学生创业园项目。公司老总木俭朴先生对能否兑现政策心存疑虑。我们及时进行沟通，将政策予以兑现，激发了他们争创名牌的活力。2005年，该企业先后完成了9项技术改造，研发能力跃居全国500家同行第一位。高新技术企业莱玉化工公司从兰州聘请了高级工程师进行技术攻关。2005年春节，火车票紧张，经发局的同志硬是在济南火车站靠了三天为他买到了回家的车票。正是由于开发区有尊重知识、尊重人才的环境，有超越自我、争创一流的精神，有政企合力、共谋发展的氛围，区内企业在自主研发、技术创新

9、、产业升级、品牌开发方面有了较大起色。新海威机械自主研发新产品24种，有13种产品打入国际市场，目前正在与国家有关部委联合制定部分产品的全国行业标准。目前，全区已有16家企业的产品品牌成为山东省著名商标，40多家企业的60多个品牌打入国际市场。 三、开发区要发挥经济发展的领军作用，就必须创新思维，打造全市对外开放的最大平台 一方面，优化发展的硬环境。我们的宗旨是：服务在先，要水给水，要电给电，七通一平，保证兑现。2005年，我们投入700万元，完成了35000平方米的区间路硬化工程；完成了18万平方米的绿化美化亮化工程和近4000米的排水管道工程，进一步拉开了全区建设的大框架，为新一轮开发建设

10、奠定了基础。总投资3.2亿元的热电联产项目是重点基础设施建设项目，党工委全力给予扶持。2005年9月，龙泰热电供热管线施工，140万平方米供热管网铺设工程，规划需要5个月，但离该公司承诺的供热时间还不足3个月。在这种情况下，邓殿栩同志牵头的项目班子，白天黑夜靠在工地上，分段负责，昼夜工作，16公里长的供热管线，涉及企业、商业网点70多家，没有通不开、过不去的地方。为加快工程进度，我们对近5000多平方米的绿化带苗木进行了移栽，使该工程只用了不到2个月时间就全部竣工。龙泰热电副总何技来先生深有感触地说：“热电项目从开工到投产只用了一年多的时间，没有开发区管委的全力支持是无法想象的。” 另一方面，

11、创优发展的软环境。我们确立了“超越外商先想一步，超前思维先走一步”的服务理念，坚持做到“政府企业零距离、跟踪服务零缺陷、发展环境零干扰”。健全了“项目引进过程、项目实施过程、企业发展过程”一条龙的投资服务体系；推行了“首问负责制”，“ab”角工作制，工作销号制，变滞后跟进为超前推进，靠一流的服务质量和服务效率留住客商，做大企业。日进公司十周年庆典，我们主动承担了策划工作。从负责的领导到一般干部都全力靠上。经过精心筹备，周密运作，整个庆典活动有条不紊，圆满成功。日进本社社长锦织隆先生非常满意，又在日进公司追加投资1200万美元。台资企业强信公司总经理綦炳信先生，四十多岁喜得贵子，我们几位主要领导亲自赶去表示祝贺，并承诺设宴给孩子过“百岁”。綦先生及夫人深受感动，把我们的服务亲切地称为“家庭式亲情服务”。每到端午节、仲秋节，我们都要带上粽子、月饼去拜访外商，让这些远离家乡的创业者也能感受到节日气氛和融融亲情。这些事虽然很小，但一件件小事蕴涵着我