学校监控设备投标文件

1、 *监控设备监控设备 投投 标标 文文 件件 技术部分技术部分 投标人：投标人：* 法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人： 20142014 年年 5 5 月月 1414 日日 * 0 目目 录录 第一部分第一部分 施工组织设计施工组织设计.3 第一章 综合说明；质量、工期、安全文明施工目标 .4 第一节 综合说明.4 第二节 质量、工期、安全文明施工目标 .6 第二章 主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用.6 第一节 主要施工方法.6 第二节 降低工程造价的主要措施.10 第三节 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 .11 第三章 工程投入的

2、主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划.13 第一节 工程投入的主要物资和施工机械设备情况（附表一）.13 第二节 主要施工机械进场计划.16 第四章 劳动力安排计划.18 第一节 管理保证措施.18 第二节 劳动力计划表（附表二）.19 第五章 确保工程质量的技术组织措施.19 第一节 质量保证体系.19 第二节 施工过程质量控制.20 第三节 设备、材料供应及运输.20 第四节 机电监控工程安装项目.21 第五节 质量控制流程图.21 第六节 重复性作业.24 第七节 施工过程中的五大因素控制.24 第八节 施工过程质量的自控自评.25 第九节 关键部位的过程质量控制.25 第十

3、节 施工质量检验方法.25 第六章 确保安全生产的技术组织措施.26 第七章 确保文明施工的技术组织措施.30 第八章 总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间.34 第一节 总进度工期安排.34 第二节 进度网络图（附表三）.35 第三节 进度节点控制阶段划分及节点完成时间 .37 第四节 总工期及节点工期的控制及保证措施 .42 *监控设备投标文件 * 1 第九章 施工总平面布置.44 第一节 施工总平面图（附表四）.44 第二节 临时用地表（附表五）.46 第十章 水电用量计划.47 第二部分第二部分 人员配备及经验业绩人员配备及经验业绩.48 第一章 项目管理机构

4、配备情况表及组织机构图 .49 第一节 项目管理机构配备情况表.49 第二节 组织机构图.50 第二章 项目经理简历表以及项目经理的同类项目业绩 .56 第三章 项目技术负责人简历表以及承建类似项目情况 .75 第四章 拟投入本项目的主要管理人员情况 .85 第一节 预算员.85 第二节 安全员.96 第三节 材料员.107 第四节 施工员.118 第五节 质检员.126 第一节 承诺书.138 第二节 拟分包计划表.139 *监控设备投标文件 * 2 第一部分第一部分 施工组织设计施工组织设计 *监控设备投标文件 * 3 第一章第一章 综合说明；质量、工期、安全文明施工目标综合说明；质量、工

5、期、安全文明施工目标 第一节第一节 综合说明综合说明 项目名称：监控设备 采购人名称：* 工程地点：济南市旅游路济南职业学院西邻* 工期：15 日历天 采购范围：项目内容及技术参数要求： 序 号 名称型号品牌技术参数 数 量 单 位 备注 1 嵌入 式 16 硬盘 录像 机 dh- dvr58 16 大华 支持 700 线模拟摄像机接入，支 持全通道 960h 实时编码；支持 4 路通道实时同步回放；支持 hdmi/vga/tv 同步输出；支持多 画面预览(零通道编码)功能，分 辨率，帧率以及码流都可设；支 持配额录像、不同通道录像可分 配不同的存储空间；支持冗余录 像功能，视频录像可以同时分

6、别 写入不同的硬盘；隐私录像功能 功能；配备 spot 接口，支持多面 面矩阵输出；支持 ipv6 协议；工 业级 2u 机箱， 支持 8 个 sata 接 口和 esata 扩展 3 台 2 红外 枪式 摄像 机 （含 原装 支架） dh- ca- f48-e 含镜 头； 含护 照； 含支 架 大华 彩色水平分辨率 550 线，黑白水 平分辨率 580 线；彩色最低照度 0.3 1lux(f1.2,50ire,agc on)， 黑白最低照度: 0lux(f1.2,50ire,agc on，红外 灯开启；)超大视角监视范围，多 种镜头可选 f=6mm、16mm、25mm；dws 双窗结 构，防

7、护等级满足 ip66 级；采用 红外聚焦矫正型变焦镜头（ir corrective lens）。 50 台 3 摄像 机电 源 dc12v 大华220v 输入，dc12v 输出 50 个 4 8 路视 频光 端机 xw- gd8v1 d 讯维8 路视频+1 路方向数据 6 对 *监控设备投标文件 * 4 5 4 路视 频光 端机 xw- gd8v1 d 讯维4 路视频+1 路方向数据 3 对 6 光纤fc 口飞龙3 米 18 根 7 终端 盒 8 口飞龙 9 个 8 终端 盒 24 口， 机架 式 1 个 9 接续 包 飞龙 2 个 10 视频 分配 器 16 路 （xw- vd16- 103

8、） 讯维16 路输入，48 路输出 4 个 11 硬盘 2000g 希捷串口，监控专用 8 块 12 视频 线 syv75 -5 隆安国标 128 编 380 0 米 13 电源 线 rvv2* 0.75 雷迪 科创 国标 260 0 米 14 控制 线 rvvp2 *0.75 汉讯 达 国标 400 米 15 光缆 8 芯 8 芯大唐国标 800 米 16 26 寸 液晶 监视 器 sm- d4260 /sm- f4260 un 面板类型：tft-lcd 2616:9（ccfl）；标准颜色： full color 16.7m；标准分辨率： 1366（h） 768（v）；显示面 积：698mm

9、393mm（宽高）； 点距(mm)：0.511mm 0.511mm；亮度：600cd/；对比 度：3000:1；响应时间：5ms；液 晶屏使用寿命：6 万小时以上； 可视角度:178（h）/178 （v）。 9 台 17 矩阵 主机 64 进 16 出 （xw- vdj64 16） 讯维 1 1 套 含三维 键盘 18 操作 台 三联定做喷塑，微机灰色 1 套 19 电视定做26 寸液晶监视器 3*3 摆放 1 套 *监控设备投标文件 * 5 墙 20 机柜 2 米 2 米 2000mm*800*600mm1 个 21 电脑组装 cpu：i3，硬盘：1000g，内存： 4g，19 寸液晶显示器

10、，dvd 刻录， 独立显卡 1 套 22 辅助 材料 视频头、绝缘胶带、绝缘胶带、防水胶带、扎带、线槽、光 缆熔接等 质量标准：最终达到国家施工规范及验收的合格标准 其他：此项目为交钥匙工程 第二节第二节 质量、工期、安全文明施工目标质量、工期、安全文明施工目标 1、工期目标：确保工程按时完成。 2、质量目标：确保工程质量优良，一次性验收通过，为业主提交满意工程。 3、安全目标：杜绝一切人身、行车、设备责任事故，保证施工期内负伤率为零。 4、文明施工目标：科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设 施、场地整洁，争当文明施工先进企业。 第二章第二章 主要施工方法；降低工程造价的主

11、要措施；新技术、新主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、新 材料、新工艺、新设备的应用材料、新工艺、新设备的应用 第一节第一节 主要施工方法主要施工方法 1.11.1 施工程序施工程序 线缆敷设设备安装设备调试投入试运行竣工资料整理验收交付使用 1.21.2 主要施工方法主要施工方法 一、一、电线、电缆敷设 技防系统安装中的配管、线槽安装，电缆、电线敷设与建筑电气相同，但在弱电 系统中，大多信号型号都是直流电压、电流信号或数字信号，故对电缆（线）的敷设 工作应注意以下几点： a 电缆敷设必须设专人指挥，在敷设前向全体施工人员交底，说明敷设电缆的根 数，始末端的编号，工艺要求及安全注意事

12、项，以及核对电缆的规格和型号； b 线缆与接线端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量；楼层配线间、 设备间端留线长度（从线槽到地面再返上）铜缆 35m，光缆 79m，信息出口端予留长 度 0.4m； *监控设备投标文件 * 6 c 线缆敷设时，两端应做好标记，线缆标记要表示清楚，在一根线缆的两端必须 有一致的标识，线标应清晰可读。标线号时要求以左手拿线头，线尾向右，以便于以 后线号的确认； d 光缆应尽量避免重物挤压；填写好放线记录表；记录中主干铜缆或光纤给定的 编号应明确楼层号、序号； e 绑扎：施工穿线时作好临时绑扎，避免垂直拉紧后再绑扎，以减少重力下垂对 线缆性能的影响。主干线穿

13、完后进行整体绑扎，要求绑扎间距1.5m。光缆应进行单 独绑扎。绑扎时如有弯曲应满足不小于 10cm 的弯曲半径。 二、线缆的敷设 线缆布放前应核对规格、型号、路由及位置，必须与设计相符。 线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不得受到外力的挤压和损伤。 线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，不易脱落。 utp 双绞电缆、光缆与大楼内其它弱电系统的线缆应分离布放。各线缆间的最小净 距离须符合设计要求。 线缆布放时应有冗余。在交接间、设备间 utp 电缆预留长度一般为 36m，工作区 为 0.30.6m，光缆在设备端预留长度为 36m。有特殊要求的应按设计要求预留

14、长度。 线缆的弯曲半径应遵照下列规定： a utp4 对双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 4 倍。 b 主干大对数双绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的 10 倍。 c 光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的 15 倍(配管时应考虑)。 d 布放线缆的牵引力，须小于线缆允许张力的 80%，对光缆瞬间最大牵引力不得 超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。 1. 线缆的端接 a 线缆在端接前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序端接。 b 线缆中间不得产生接头现象。 c 线缆终端处必须卡接牢固，接触良好。 d 线缆终端须符合设计和厂家安装手册要求。 *监控设备投标

15、文件 * 7 e 双绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。 f 双绞电缆芯线终端须符合下列要求： 端接时每对双绞线应尽量保持绞结形态。双绞线在与信息插座（rj45）相连时， 必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号须符合设计要求。双绞电缆 与接线模块（rj45）卡接时，应按设计和厂家规定进行操作。 g 光缆芯线终端须符合下列要求： 采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半 径。连接盒面板必须附加标示，按设计要求跳线。光纤接续损耗值，须符合规定。 h 各类跳线的端接 各类跳线线缆和接插件间接触良好，接线无误，标志齐全。跳线选用类型须符合

16、系统设计要求。各类跳线长度须符合设计要求，一般双绞电缆不得超过 5m，光缆不得 超过 10m。 三、监控设备 3.1 监控设备施工工艺流程图（见附图） 3.2 闭路监控系统设备安装 3.2.1 摄像机安装前检查 a 将摄像机逐个通电进行检测和初调； b 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动的起点方向； c 检查摄像机在防护套内紧固情况； d 检查摄像机防护套的雨刷动作； e 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。 3.2.2 摄象机的安装 a 搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖；在高压带电设备附近架设摄像机 时，应根据带电设备的要求，确定安全距离； b 各摄像机装置的安装

17、应牢靠、稳固； c 先对快球摄像机在中控室进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能， 观察监视区域的覆盖范围和镜头控制功能，符合要求后再至现场安装固定； d 从快球摄像机引出的视频、控制电缆，不得影响快球摄像机的转动。摄像机的 电缆和电源线均应固定，不得用插头承受电缆的自重； 四、机架（柜）安装 至各摄像机点的管线敷设 施工图纸文件 是否符合要求 深化/变更设计 上报审批 设计交底 对照图纸勘查摄像机点位和监 控中心施工现场 制订具体的施工计划 检查线缆是否 符合设计要求 调换线缆 线缆敷设和标识 检查线缆敷设 是否符合规范 返工（重新敷设） 填写管线施工记录 隐蔽工程验收 按规范绘制布线

18、竣工图 进入设备安装阶段 否 是 否 是 是 否 摄像机支架安装 云台解码器安装 摄像机镜头安装初调 机房机柜/设备安装 系统参数设置/系统调试 防雷设施安装 接地等电位接线 检查安装是否 符合规范要求 调整/重装 否 是 cctv 管理软件安装调试 测试自检符合 规范 测试调整 否 是 cctv 系统联动测试 cctv 系统总测试/试运行 绘制竣工图纸/编写竣工资料 闭路监控系统施工工艺流程图闭路监控系统施工工艺流程图 *监控设备投标文件 * 8 机架（柜）安装完毕后，水平、垂直度须符合规范要求。 机架（柜）上的各种零件，不得脱落或碰坏，各种标志完整清晰。 机架（柜）的安装应牢固，机架（柜）

19、前、后应留有一定的空间，以便于安装和施工。 五、设备系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器 切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进 行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限 位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控 机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统

20、调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、 断、短路测试并做标记。遇到 50hz 工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来 消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非 75 欧姆的传输 线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串 联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联 75 欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对 应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像 对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变

21、焦镜头的摄像机，还 要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上， 检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。 检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像 带的重放。 *监控设备投标文件 * 9 1.2.3 系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠 性，并做好测试记录。 监控设备施工工艺流程图 至各摄像机点的管线敷设 施工图纸文 件是否符合 要求 深化/变更设计 上报审批 设计交底 对照图纸勘查摄像机点位和 监控中心施工现场 制订具体的施工计划 检查线缆是

22、否符合设计 要求 调换线缆 线缆敷设和标识 检查线缆敷 设是否符合 规范 返工（重新敷设） 填写管线施工记录 隐蔽工程验收 按规范绘制布线竣工图 进入设备安装阶段 否 是 否 是 是 否 支架安装 云台解码器装 摄像机镜头安装 机房设备安装 系统参数设置/系统调试 防雷设施安装 接地等电位接线 检查安装是 否符合规范 要求 调整/重装 否 是 cctv 管理软件安装调试 测试自检符 合规范 测试调整 否 是 cctv 系统联动测试 cctv 系统总测试/试运行 绘制竣工图纸/编写竣工资 料 *监控设备投标文件 * 10 第二节第二节 降低工程造价的主要措施降低工程造价的主要措施 1 1 合理利

23、用材料和劳动力资源措施合理利用材料和劳动力资源措施 1.1 材料管理：加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐， 管材型材要垫平堆放，防雨防锈。 1.2 材料利用：施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。 1.3 材料回收：避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。 1.4 质量控制：加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。 1.5 劳动力安排：合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。 （1）合理安排工序，杜绝倒插工序现象，减少返工，杜绝窝工现象，建立奖罚制度， 经常对施工作业人员进行技术指导，熟练操作，提高工作效率。 （2）机

24、械器具合理穿插适用，提高重复利用率。 2 2 主要材料降低耗费的措施主要材料降低耗费的措施 2.1 材料的耗费率是降低工程成本的关键因素，而本项目中我们采取降低耗费的具体 作法如下： （1）设立工程项目部并配备强有力的领导班子，强化工程管理，细化工程成本，使工 程成本管理费用降低。 （2）加强材料管理人员的思想教育，使他们树立理财思想。 （3）严把材料赊购、运输、储存保管、发料、回收等各个环节关。 3 3 项目管理控制成本的措施项目管理控制成本的措施 生产项目管理实行生产目标管理，既计划管理全面的计划管理；质量管理 iso9001-2000 标准 4 4 实行责任成本核算制的措施实行责任成本核

25、算制的措施 4.1 成本核算制的主要实施过程如下： 编制责任预算-控制责任预算执行过程-责任成本的核算任务量的计量和验收-对 责任中心业绩的评价及经济利益兑现 （1）实行逐级成本核算，使所有施工人员树立经济头脑，使工人有节约光荣、浪费可 耻的观念，并采用成本核算与个人经济利益相挂钩等措施，从而可减少材料的消耗， 加大材料的回收再利用效率。 *监控设备投标文件 * 11 （2）集中优势，组织精兵强将按工期和施工工序来合理组织安排人力物力。 （3）按工程形象进度做进料计划，可以加速流动资金周转，减少流动资金占用。 第三节第三节 新技术、新材料、新工艺、新设备的应用新技术、新材料、新工艺、新设备的应

26、用 一、总体思想一、总体思想 为实现本工程的科技进步目标，确保本工程质量一次性验收合格、达到合格标准， 并确保按期完工，在工程的整个施工过程中将采取新技术、新材料和新工艺，积极推 广“四新”技术，以提高工程质量、施工速度及经济效益。 二、四新技术的应用二、四新技术的应用 1、计算机辅助设计和管理 利用现代化计算机技术，实现项目财务、资料、人员等计算机管理。现场配电脑 和相应的应用软件 2 台套，并利用计算机辅助设计 cad 技术，对进度网络的编制、模 板支撑系统受力计算及室内外装饰效果的模拟，以及应用管家婆、用支等财务软件对 项目财务实行电脑化管理，以提高施工速度，确保工程质量。同时设置闭路电

27、视监控 系统采用红外线传感器对操作层进行监控，用对讲机遥控施工层的工作，做到随时跟 踪监督。 配备的电脑必须实行专人管理，并及时做好文件和数据的备份工作。 三、施工革新和功效三、施工革新和功效 1、在施工中不断采用新技术、新材料新设备及新的施工工艺是推动企业及社会不 断向前发展的结果所必需的。 2、在施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料在提高工程质量，降低成本、 缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面有着极重要有意义。 3、采用新工艺、新技术、新材料，能够提高工程的质量、缩短施工工期。 4、应用新工艺、新材料、新技术，能降低施工的综合成本。 5、在施工中引用新的设备能够提高工程质量、提高劳动

28、生产率、减轻劳动强度。 6、在施工中采用新的施工工艺、新材料、新技术是社会先进生产力在建筑施工管 理中的体现。 四、施工革新的组织方法四、施工革新的组织方法 开展施工革新必须加强领导、发展群众，调动各方面的积极性及创造性，因此在 组织和方法上要抓好如下几点： *监控设备投标文件 * 12 1、联系群众，解决施工生产中的关键问题，充分必动群众的积极参与施工革新， 利用群众的聪明才智推动生产的发展。 2、解放思想，勇于探索，尊重科学，组织攻关。 4、做好施工革新成果的巩固，提高和推广运用。 5、认识计算技术革新在生产发展中的效果，同时要根据革新者成果被采用后生产 效果的大小，给予适当的奖励，以激励

29、员工继续革新的热情。 第三章第三章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机 械进场计划械进场计划 第一节第一节 工程投入的主要物资和施工机械设备情况（附表一）工程投入的主要物资和施工机械设备情况（附表一） 1 1、材料供应保证策措、材料供应保证策措 常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料 的管理和处置等方面。 （1 1）材料的采购要符合有关规定的要求材料的采购要符合有关规定的要求 1) 工程所需的主要材料和大宗材料（a类材料）应由企业物资部门制定采购计划，审 定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核

30、，签订供货合同确保供应工作 质量和材料设备质量。 2) a类材料应由公司物资部门订货或市场采购，按计划供应给项目经理部。项目经理 部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。 3) b类和c类材料，应按承包人授权由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划， 报公司物资部门批准，按计划采购。特殊和零星材料的品种，在“项目管理目标责 任书”中约定。 （2 2）进场的材料要填报进场验收单，并报请监理认可进场的材料要填报进场验收单，并报请监理认可 1) 进场的设备材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。不合格 的设备材料应更换、退货，严禁使用不合格的设备材料。 2) 设备材料的计量设备必须

31、经具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。 检验不合格的计量设备不允许使用。 3) 设备材料应有生产厂家的质量证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验 数据）和出厂合格证。要求复检的材料应有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴 定，不得用于工程中。现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。 *监控设备投标文件 * 13 （3 3）材料经监理认可后，方可入库进行存放和管理材料经监理认可后，方可入库进行存放和管理 1) 入库设备材料的储存，应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。要做到合理 码垛、精心养护、认真检查、降低损耗，使材料在保管期内，质量完好、数量准确、 方便发货，采用分区、

32、分类及货位编号的办法加以保管，尽量大可能降低保管费用。 2) 材料保管期间应做到：材料的账、卡、物及其质量保证文件齐全、相符。 3) 存放布局合理，材料种类分库，按材质分架，按规格品种分层分位，并做出明显标 识。采取合理的保证质量手段和措施。如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管， 并有严格的防火、防爆措施。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。对质量标 识不清或失去标识的材料，凡有准确依据的，保管员应在核对质量保证文件资料的 基础上，重新做好相应标识；对于尽管有依据，但对应性不强的，应付以必要的检 验手段，在查明其材质后，重新做出标识。 （4 4）建立材料使用限额领料制度建立材料使用限额领料制

33、度 1) 材料发放时仓库人员应根据管理或技术人员开出的出库凭证或领料凭证，向需用单 位施工班组发放材料。材料出库要复核，严格按领料单规定的材料发放。超限额的 用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目经理部材料管理人 员审批。 2) 用料单位或施工班组的领料员要认真填写领料单，写明材料名称、材质、规格、型 号、数量、施工部位，按规定审批后交仓库管理员核发。 3) 发放材料的同时，应出示相应质量保证文件。对于重要工程材料的领用，检验人员 进行必要的复核后，在领料单上签字确认。 4) 必要的标识移植在材料发放的同时由仓库管理员进行，以确保发出的和剩余的材料 上均有相同内容的标识，以便

34、可追溯。 （5 5）建立材料使用台账，实施材料使用监督制度建立材料使用台账，实施材料使用监督制度 1) 材料使用台账应记录使用和节超状况。 2) 材料管理人员应对材料使用情况进行监督，并建立监督记录。 3) 对于库外材料、余料，以及经质检员确定为不合格的材料，必须办理回收手续，做 到工完、料净、场清；对存在的问题应及时分析和处理。 4) 班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应回收，并建立回收台账。 *监控设备投标文件 * 14 5) 制定周转材料保管、使用制度。 2 2、投入的主要施工机械设备表、投入的主要施工机械设备表 施工前做好施工中使用的工具、仪表、机械设备和测量仪器的性能

35、及使用状况的 了解，特别是做好对仪器、仪表的校验和校准工作，使仪器仪表始终保持良好工作状 态。所有关键设备均由质量监督检测中心负责进行全面质量检验，保证设备质量标准。 对吊挂机械设备、用电设备做好安全检查，做到使用状况优良，确保万无一失。用于 本工程的主要测试仪器设备、工具明细表： *监控设备投标文件 * 15 附表一附表一 拟投入本工程的主要设备表拟投入本工程的主要设备表 序序 号号 仪器设备名仪器设备名 称称 型号规格型号规格 数数 量量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 已使用已使用 台时数台时数 用途用途备注备注 1 水准仪 ds32 南京 2012 1 年工程测量 2 水平尺

36、2m5 桂林 2013 5 个月工程测量 3 全站仪莱卡 ts09 3 北京 2013 6 个月工程测量 4 塔尺 lf-3s2 苏州 2012 5 个月工程测量 5 钢卷尺 5m15 南宁 2013 1 个月工程测量 6 x 光探伤仪 xxh -25061 辽东 2010 5 个月实验检测 7 线锤 cj-50562 长沙 2012 3 个月工程测量 8 经纬仪 dt-02l1 南宁 2010 1 年工程测量 9 钢卷尺 50m5 中国 2013 1 个月工程测量 10 取土换刀 200cm31 中国 2012 6 个月实验检测 11 安培表 0.5 1/2,2.5/5,5/102 中国 2

37、012 1 个月实验检测 12 兆欧表 21c-38mm2 中国 2011 1 个月实验检测 13 天平 jyt-51 衡阳 2011 3 个月实验检测 14 坍落筒 1501 衡水 2010 10 个 月 实验检测 15 击实仪 1501 衡水 2010 4 个月实验检测 16 试块模具 150mm*150mm*150mm15 柳州 2012 1 年试块取样 17 试块模具 70.7mm*70.7mm*70.7mm10 柳州 2012 1 年试块取样 18 靠尺 3m1 桂林 2013 5 个月实验检测 19 台秤 11kg1 桂林 2012 5 个月实验检测 20 回弹仪 sc1200kn

38、1 中国 2012 11 个月实验检测 21 接地电阻测 试仪 2 中国 2012 1 个月电气检测 22 毫安表 t25ma hy-s2 中国 2012 2 个月电气检测 23 安培表 0.5 1/2,2.5/5,5/102 中国 2012 2 个月电气检测 *监控设备投标文件 * 16 序序 号号 仪器设备名仪器设备名 称称 型号规格型号规格 数数 量量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 已使用已使用 台时数台时数 用途用途备注备注 24 兆欧表 21c-38mm2 中国 2012 1 个月电气检测 25 电动试压泵 sy-3502 中国 2012 5 个月 给水管道检 测 26 钳

39、形电流表 0-600a2 中国 2012 1 个月电气检测 27 万用表 v-2014 中国 2012 1 个月电气检测 28 线缆性能测 试仪 cableiq2 中国 2012 1 个月电气检测 29 光纤测试器 1 中国 2012 1 个月电气检测 30 网络测试仪 表 na33001 中国 2012 1 个月电气检测 31 以太网络测 试仪 禾普 1 中国 202 1 个月电气检测 32 网路装置状 态检测器 1 中国 2012 1 个月电气检测 33 绝缘摇表 500v3 中国 2012 1 个月电气检测 34 涂层测厚仪 tt2201 北京 2012 1 个月 涂层厚度检 测 35

40、压力计 1.66mpa4 中国 2012 1 个月 给水管道检 测 36 水表 ws-50/1004 中国 20120 给水管道检 测 37 其他仪器设 备 按需 第二节第二节 主要施工机械进场计划主要施工机械进场计划 材料设备进场及保证措施材料设备进场及保证措施 常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料 的管理和处置等方面。 （1 1）材料的采购要符合有关规定的要求材料的采购要符合有关规定的要求 1) 工程所需的主要材料和大宗材料（a 类材料）应由企业物资部门制定采购计划，审 定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同确保供应工作 质量和材料设

41、备质量。 2) a 类材料应由公司物资部门订货或市场采购，按计划供应给项目经理部。项目经理 部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。 3) b 类和 c 类材料，应按承包人授权由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划， *监控设备投标文件 * 17 报公司物资部门批准，按计划采购。特殊和零星材料的品种，在“项目管理目标责 任书”中约定。 （2 2）进场的材料要填报进场验收单，并报请监理认可进场的材料要填报进场验收单，并报请监理认可 1) 进场的设备材料应进行数量验收和质量认证，做好相应的验收记录和标识。不合格 的设备材料应更换、退货，严禁使用不合格的设备材料。 2) 设备材料的计量设备必须经

42、具有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。 检验不合格的计量设备不允许使用。 3) 设备材料应有生产厂家的质量证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验 数据）和出厂合格证。要求复检的材料应有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴 定，不得用于工程中。现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。 （3 3）材料经监理认可后，方可入库进行存放和管理材料经监理认可后，方可入库进行存放和管理 1) 入库设备材料的储存，应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。要做到合理 码垛、精心养护、认真检查、降低损耗，使材料在保管期内，质量完好、数量准确、 方便发货，采用分区、分类及货位编号的办法加以保管，尽

43、量大可能降低保管费用。 2) 材料保管期间应做到：材料的账、卡、物及其质量保证文件齐全、相符。 3) 存放布局合理，材料种类分库，按材质分架，按规格品种分层分位，并做出明显标 识。采取合理的保证质量手段和措施。如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管， 并有严格的防火、防爆措施。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。对质量标 识不清或失去标识的材料，凡有准确依据的，保管员应在核对质量保证文件资料的 基础上，重新做好相应标识；对于尽管有依据，但对应性不强的，应付以必要的检 验手段，在查明其材质后，重新做出标识。 （4 4）建立材料使用限额领料制度建立材料使用限额领料制度 1) 材料发放时仓库人员应根

44、据管理或技术人员开出的出库凭证或领料凭证，向需用单 位施工班组发放材料。材料出库要复核，严格按领料单规定的材料发放。超限额的 用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经项目经理部材料管理人 员审批。 2) 用料单位或施工班组的领料员要认真填写领料单，写明材料名称、材质、规格、型 号、数量、施工部位，按规定审批后交仓库管理员核发。 3) 发放材料的同时，应出示相应质量保证文件。对于重要工程材料的领用，检验人员 *监控设备投标文件 * 18 进行必要的复核后，在领料单上签字确认。 4) 必要的标识移植在材料发放的同时由仓库管理员进行，以确保发出的和剩余的材料 上均有相同内容的标识，以便可

45、追溯。 （5 5）建立材料使用台账，实施材料使用监督制度建立材料使用台账，实施材料使用监督制度 1) 材料使用台账应记录使用和节超状况。 2) 材料管理人员应对材料使用情况进行监督，并建立监督记录。 3) 对于库外材料、余料，以及经质检员确定为不合格的材料，必须办理回收手续，做 到工完、料净、场清；对存在的问题应及时分析和处理。 4) 班组应办理剩余材料退料手续。设施用料、包装物及容器应回收，并建立回收台账。 第四章第四章 劳动力安排计划劳动力安排计划 第一节第一节 管理保证措施管理保证措施 1) 根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负 责制，负责施工的全过程

46、，并督促协调施工作业人员明确职责，各负其责，确保 工 2) 期目标的实现。 3) 实施严格的管理制度，编制项目总体进度计划，设置工期控制点， 保证总工期的 实现，应重视信息技术在进度控制中的应用。 4) 建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制 点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。 5) 在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控 制工作。 进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行 有关进度控制会议的组织设计。 *监控设备投标文件 * 19 第二节第二节 劳动力计划表（附表二）

47、劳动力计划表（附表二） 劳动力计划表（附表二）劳动力计划表（附表二） 单位：人 序号施工进程用工数量单位施工天数 力工技工个 1 施工准备阶段 41 个 1 2 施工布线阶段 84 个 2 3 施工校线阶段 24 个 1 4 设备安装阶段 104 个 3 5 设备调试阶段 46 个 4 6 设备试运行阶段 24 个 2 7 设备培训阶段 04 个 2 第五章第五章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 第一节第一节 质量保证体系质量保证体系 我公司作为行业资深系统工程集成商已总结出一套完整的质量保证体系，并通过 iso9001 质量管理体系认证。 建立符合 gb/t 19000

48、-iso9000 系列标准的质量体系，确保工程质量/价格比 居国内同行业先进水平，最大限度的满足业主的合同要求。 实施质量方针目标管理，建立各项严格的质量责任制，严格管理，保证工程 过程的各环节质量受控。 工程施工质量优良，工程合格率 100%。 我公司承诺：工程质量达到交通部优质工程验收标准。 我们将用户的需求准确、全面地转化为硬件及软件需求，并以此作为硬件和软件 系统的设计依据，确保需求规格说明满足交通部要求的质量指标。 *监控设备投标文件 * 20 结合本工程的具体情况和以往工程施工的经验，并参照上述文献，我们制定了本 公司公路机电工程施工规范手册，在工程中参照执行，保证工程的质量及施工

49、安 全。公司质量保证体系图如下： 项目发展质量保证依据合同产生文件 合同 建议书 质量保证计划书 稽核报告 订立质量保证计划 执行项目质量保证 阶段产品文件 阶段审核报告 质量鉴定证书 测试报告 执行项目质量保证 系统测试 项目过程稽核 阶段检查 第二节第二节 施工过程质量控制施工过程质量控制 为了确保整个工程高质量的完成，在工程实施过程中，各个环节严格按本公司工 程质量保证体系控制程序文件执行，使对工程质量有可能会产生影响的各个环节 处于受控状态。 第三节第三节 设备、材料供应及运输设备、材料供应及运输 用于本工程的设备、材料须采取择优采购原则，选择有悠久生产历史、管理 严格、产品优良、市场

50、信誉好的知名产品，已取得 is09002 认证的企业产品 *监控设备投标文件 * 21 将优先采购。 用于本工程设备、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计 划和要求； 在设备、材料采购时，应按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监 造，工厂监造将邀请业主代表和监理工程师共同进行； 在设备采购时，要严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时 将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查，并向监 理工程师办理报验手续后方可投入使用。 第四节第四节 机电监控工程安装项目机电监控工程安装项目 机电监控工程安装项目是由分项工程、分部工程和单位工程组成，是通过一道道

51、 工序来完成的。因此，施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、 单位工程质量的系统过程来实现的，也是从对投入设备材料的质量控制开始，直到完 成工程质量检验为止的全过程的系统过程来实现的。 施工质量控制 工序质量控制 分项工程质量控制 分部工程质量控制 单位工程质量控制 施 工 质 量 控 制 对投入设备、材料的 质量控制 施工及安装工艺过程 质量控制 分部工程质量控制 第五节第五节 质量控制流程图质量控制流程图 项目质量控制流程图如下： *监控设备投标文件 * 22 工程质量目标 编制工程质量计划 质量计划实施 施工阶段控制 技术交底 测试控制 材料控制 设备控制 设计变更 计

52、量控制 检验控制 项目质量计划验证 持续改进 项目竣工评价 合格工程 准备阶段控制 索取设计文件 联合设计 联合设计会审 选择供货商 作业指导书 提出开工报告 竣工阶段控制 最终检验试验 质量缺陷处理 整理质量记录 编制竣工文件 承包人自检 联合验收 竣工验收报告 业主满意 *监控设备投标文件 * 23 工序质量控制流程图如下： 开工申请单 每道（步）工序完成 工程自检 填质量验收报告 监理质检、填质量验收单 单项工程完成 工程自检 填中间交工报验 监理质检、汇总质量报验单 签认中间工程证书 计量 进行下道工序 合格不合格 返工 不合格 不合格 返工 不合格 *监控设备投标文件 * 24 第六

53、节第六节 重复性作业重复性作业 对于重复性的现场作业，应遵循现场监理工程师批准的第一次作业程序，并以第一次作 业程序的样板指导后续作业的实施和检查。 第七节第七节 施工过程中的五大因素控制施工过程中的五大因素控制 影响施工质量有五大因素：即 4m1e，指人（man）、材料（material）、机械 （machine）、方法（method）、环境（environment），施工过程中控制好这五大因素是保 证施工质量的关键。 人的控制 对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育，强化质量意识，树立“质量是企业 的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一 ，用户至上”的思想。其次是对人的资质的控 制，

54、严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用， 按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”， 充分发挥人的积极性和创造性。 材料的控制 材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制，要严格检查验收，严把进场关，正确 合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各个环节的技术管理，避免错用或将不 合格的设备材料用于工程。 施工机械的控制 机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。施工机械在进场使用前应全面检修，检修 合格后，应标志设备完好；施工机械应实行定人定机，专人操作保养，明确责任人；施工机 械的使用应根据施工内容选择合适的型

55、号和性能参数，满足施工质量要求。 施工方法的控制 方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工 组织设计等的控制。制定适用的施工方法是保证工程质量的重要手段，施工方法的制定必须 要以确保质量为目的，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。 环境的控制 环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，根据工程 特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析， 全面考虑。充分利用有利的环境，创造有利环境，避免不利环境对工程的影响。机电工程应 尽量避免雨季室外施工，尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工，应利用隧道室内施工点多

56、、 *监控设备投标文件 * 25 工作面广的特点，合理调度雨季施工作业内容；冬季施工应做好防寒保温工作，尤其是要做 好混凝土的防冻措施，确保工程质量。 第八节第八节 施工过程质量的自控自评施工过程质量的自控自评 要保证工序质量，开展过程质量的自检自评是非常必要的，班组之间、工序之间要坚持 开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的检验程序，层层落实、层层把关， 使施工全过程处于受控状态。 过程质量的三检 自检：由班组质检员组织进行班组施工的质量自检。上班前进行交底，下班前对每项操 作工作的施工全过程进行认真仔细的检查，并做好自检记录。 互检：工序交接时坚持实行互检，由各施工班组组长会同

57、专职质检员进行相互质量检查， 并做好互检记录。 交接检：由专职质检员会同施工员、班组质检员进行上道工序检验，上道工序检验合格 后，方可进入下道工序施工，并做好检验记录。 过程质量的三评 一评：分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分项工程质量检验评定 表，交专职质检员组织评定，核定质量等级。 二评：分部工程完成后，由专职质检员组织质量安全部人员进行预检，并填写分部工程 质量检验评定表，交总工程师组织评定，填写质量等级。 三评：单位工程完成后，由总工程师组织专职质检员、质量安全部人员进行预检，邀请 建设单位和监理公司、质检站进行质量评定。 第九节第九节 关键部位的过程质量控制关键部位

58、的过程质量控制 工程关键部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用，对关键部位的质量控制应更为 重视和严格。关键部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检验规范，新材料、新工艺、新技术、 新设备投用规程，采取连续监控、质检员现场监督、进行标识标志等手段，确保关键部位的 施工处于全过程监控状态。 第十节第十节 施工质量检验方法施工质量检验方法 施工内容检验方法 1 隐蔽隐蔽前全检 2 隐蔽电气设备接地实测 3 避雷针接地实测 4 重要设备安装按工序跟踪检查 5 大件设备吊装到场监督 *监控设备投标文件 * 26 6 大批量进场材料检查合格证明，必要时抽检 7 管道冲洗、试压、试水到场监督 8 管道安装偏差水

59、平尺、直尺、拉线、量尺检查 9 管道保温、防腐钢针刺、划、拉线、量尺检查 10 电气配管、穿线观察、量测检查 11 电缆敷设观察检查和记录检查 12 电缆头制安观察检查和测量 13 电缆支、桥架安装观察检查、测量 14 单机试运转观察检查，检查试运转记录 15 电机设备试验观察检查，检查试验记录 16 系统调试观察检查，检查调试记录 17 工程交工验收检查全部施工记录和交工文件 第六章第六章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 一、安全管理措施及对策一、安全管理措施及对策 健全组织领导，建立以项目经理为组长，施工队长和专职安全员组成的项目安全领导小 组，直接领导安全工作。班组

60、设兼职安全员，认真落实以岗位责任制为中心的各项安全规章 制度和国家的有关安全施工法规、法令。 加强日常安全管理。 实行安全生产目标化，坚持管施工者必须管安全，各专业工程在施工前都要编制安全技 术文件，认真进行安全教育，做到没有安全措施的方案不能实施，没有安全教育的项目不能 开工。当安全与施工发生矛盾时，必须首先保证安全。 坚持安全检查制度，现场专职安全员要跟班检查，发现隐患与违章作业者立即处理，做 到防患于未然。一旦发生安全事故，坚决认真处理并采取相应改进措施。安全检查不但要查 处隐患，解决存在的不安全因素，而且要查处违章作业现象，避免人的不安全行为，从根本 上消除事故发生的可能性，保证安全施