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文档简介

1、变更管理制度兴发金冠化工有限公司安全标准化体系程序文件文件编号：xfjgbzhzd030兴发金冠化工化学有限公司变更管理制度版号：初版拟订：谭斌审核：周波批准：张兆辉生效日期：2012年1月1 目的为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度。2适用范围适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。3职责3.1总经理负责公司管理变更的批准，办公室主任负责人员的变更批准，安全生产副经理负责批准工艺、技术的变更，安全生产副经理助理负责批准生产设施的变更。3.2办公室负责管理变更的归口管理，安全生产副经理负责生产设施的归口管理、安全生产副经理助理负责

2、工艺、技术的归口管理。3.3各部门负责本部门的变更提出申请并实施。4控制程序4.1变更类型4.1.1工艺、技术变更a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更；b.原料介质变更；c.工艺流程及操作条件的重大变更；d.工艺设备的改进和变更；e.操作规程的变更；f.工艺参数的改变；g.公用工程的水、电、气的变更；4.1.2设备设施的变更a.设备设施的更新改造；b.安全设施的变更；c.更换与原设备不同的设备或配件；d.设备材料代用变更；e.临时的电气设备；4.1.3管理变更a.法律法规和标准的变更；b.人员的变更c.管理机构的较大变更；d.管理职责的变更e.安全标准化管理的变更；4.2变更程序4.2.1各部门在本单位人员、管理、工艺、技术、设施等需要变更时，应向分管领导提出申请，说明变更的原因及技术依据，并对变更过程及变更所产生的风险进行分析，提出控制措施。4.2.2各分管领导在接到变更申请后，组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。4.2.3变更批准后，由各相关责任部门负责实施，任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4.2.4变更实施结束后，分管领导应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求，变更分管领导还应将变更结果通

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