QC成果：降低低压台区线损率

1、QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 前前 言言 线损率是供电企业一个综合性的核心线损率是供电企业一个综合性的核心 经济技术指标，加强线损管理是供电企业经济技术指标，加强线损管理是供电企业 一项长期的战略任务和系统工程。线损管一项长期的战略任务和系统工程。线损管 理的目的就是为了降损。理的目的就是为了降损。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 一、一、 小小 组组 概概 况况 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 小组名称供电所抄表班供电所抄表班QC小组小组 课题名称如何降低低压台区线损率

2、课题类型现场型 成立时间2012.1小组成员7人 本课题活动时 间 2012.12012.11 活动次数6次活动参与率100% 一、小组概况一、小组概况 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 一、小组概况一、小组概况-小组人员信息小组人员信息 姓 名性 别年 龄学 历组内分工组内职务 张全张全男男40大专大专党支部书记党支部书记总体协调总体协调 古民古民男男36大专大专营销员营销员技术指导技术指导 陈兴陈兴男男34大专大专抄表班长抄表班长数据分析数据分析 李国民李国民男男42高中高中抄表工抄表工数据分析数据分析 成丰全成丰全男男41高中高中抄表工抄表工数据收集数据收集 赵呈成赵

3、呈成男男29大专大专副班长副班长数据整理数据整理 李兴民李兴民男男26中专中专抄表工抄表工数据整理数据整理 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 二、二、 选选 题题 理理 由由 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 二、选题理由二、选题理由 公司要求公司要求 降低线损，提高效益降低线损，提高效益 % 台区台区2011年的线损平均率为，损耗大。年的线损平均率为，损耗大。 降低台区线损率降低台区线损率 供电所要求供电所要求 存在问题存在问题 选择课题选择课题 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 三、现三、现 状状 调调 查查 QC成果：降低低压台

4、区线损率成果：降低低压台区线损率 三、现三、现 状状 调调 查查 根据吴直供电所的生产经营报表数据：建平二台区根据吴直供电所的生产经营报表数据：建平二台区 20112011年年1 1月月20112011年年1212月低压线损率为月低压线损率为7.4%7.4%，高于考核目，高于考核目 标标6.5%6.5%。以考核目标值计算，公司损失元。以考核目标值计算，公司损失元 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 三、现三、现 状状 调调 查查 月份供电量 （KWH) 售电量 （KWH 均价（元 /KWH) 金额 （元） 线损率 1-233372311010.532165317.3% 3-4

5、27317255060.536136727.1% 5-623552219290.533116847.4% 7-841768389260.532206997.3% 9-1035907334020.532177687.5% 11-1227810258940.534138207.4% 总计1897261767580.533941747.4% 2011年建平二台区线损率调查表年建平二台区线损率调查表 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 四、目四、目 标标 确确 定定 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 四、目标确定四、目标确定 1、目标：将建平二台区线损率降低到、目

6、标：将建平二台区线损率降低到5.5% QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 四、目四、目 标标 确确 定定 2、目标确定依据 降损潜力：理论线损计算数据为4.3%，2011年3-4月份的线损率7.1%和7-8月 份的线损率为7.3%，潜力巨大。 设备保障：台区配变为SBH15节能变压器，运行良好，并靠近符合中心。 领导重视：将降低建平二台区线损列入全所2012年重点工作。 重大机遇：低压一户一表改造，已列入农网升级改造工程。 成员素质：QC小组成员业务素质较高，工作经验较为丰富，已成功将多台线 损居高不下的台区降低到合理损耗。 结论：根据以上四点，我们将线损率5.5%定为目标，

7、通过我们的努力，能够实 现和达到目标值的。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 五、五、 原原 因因 分分 析析 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 五、原因分析五、原因分析 小组成员从各个角度对建平二台区线损率偏高的原因进行了分析，并一一列举在小组成员从各个角度对建平二台区线损率偏高的原因进行了分析，并一一列举在 因果图上。因果图上。 人人 法法 环环 线路巡视不到位，消缺不彻底线路巡视不到位，消缺不彻底 线损率偏高线损率偏高 人员的误抄、错抄、漏抄现象人员的误抄、错抄、漏抄现象 计量表计安装不当计量表计安装不当 互感器变比互感器变比 匹配不合理匹配不合理

8、 料料机机 负荷增大，负荷增大， 导线线径小导线线径小 计量表计误差计量表计误差 功率因数偏低功率因数偏低 部分线路环境恶劣、时部分线路环境恶劣、时 有绝缘子放电现象。有绝缘子放电现象。 存在违章用电现象存在违章用电现象 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 六、六、 要要 因因 确确 认认 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 六、要因确定六、要因确定 小组成员针对以上各个方面，根据理论线损计小组成员针对以上各个方面，根据理论线损计 算和现场调查，将所有原因仔细分析，按影响线损的原算和现场调查，将所有原因仔细分析，按影响线损的原 因排列如下：因排列如下： QC

9、成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 六、要因确认六、要因确认 序号因素名称确认情况责任人是否 要因 1 线路巡视不到位 、消缺不彻底。 台区责任人对我所低压线路进行巡视，未发现线路通道不畅，确 定非要因。 李国民 否 2 人员的误抄、错 抄、漏抄现象 所长带领抄表人员对户表进行交叉检查，未发现此类现象，不是 主要要因。成丰全 否 3计量表计安装不当通过对计量表计的检查，确定次因素为非要因。 赵呈成 否 4 互感器普配不合理 现场检查，此因素不影响线路损耗。 李兴民 否 5计量表计误差。现场检查，此因素有影响线路损耗因素，可以解决。赵呈成 否 6 负荷增大、导线 线径小。 由于农村

10、生活水平的提高，原有的线路较难慢族负荷增长的需要 。改造线路可以降低部分线路损耗，可以实施。成丰全 是 7功率因数偏低通过对我所低压线路功率因数检查，功率因数偏低。赵呈成 是 8三相负荷不平衡通过查报表三相负荷不平衡，调整负荷可行。赵呈成 是 建平二台区线损率偏高要因确认表建平二台区线损率偏高要因确认表 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 六、要因确定 从表中可以看出，影响我所建平二台区线损率偏高的主要 原因是： 1、负荷增大，导线线径小； 2、功率因数偏低； 3、三相负荷不平衡。 4、更换台区内用户表计。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 七、制七、制

11、定定 对对 策策 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 七、七、制定制定对策对策 序序 号号 要因要因对策对策目标目标措施措施负责人负责人 完成时完成时 间间 1 1 负荷增大、负荷增大、 导线导线 线径小。线径小。 对线路进行改造对线路进行改造 减少线减少线 路损耗路损耗 更换低压导线，由目前更换低压导线，由目前 的的LJ-25LJ-25更换为更换为JKLYJ-50JKLYJ-50 的导线。的导线。 李国民 2012年年5 月月 2 2 功率因数偏功率因数偏 低低 安装无功自动补偿安装无功自动补偿 装置装置 减少无减少无 功损耗功损耗 安装无功自动补偿装置安装无功自动补偿装置

12、 成丰全 20122012年年7 7 月月 3 3 三相负荷不三相负荷不 平衡平衡 调整三相负荷调整三相负荷 减少线减少线 路损耗路损耗 调整台区负荷调整台区负荷 李国民 20122012年年9 9 月月 针对以上主要原因，小组成员制定了相应的对策。针对以上主要原因，小组成员制定了相应的对策。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 实施一：实施一：5 5月中旬，施工队进驻建平二台区进行一户一表改造，月中旬，施工队进驻建平二台区进行一户一表改造，6 6月中月中 旬完成。旬完成。 八、对策实施八、对策实施 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 实施二：实施二：201

13、22012年年7 7月中旬由班长陈兴带领人员对台区安装月中旬由班长陈兴带领人员对台区安装 无功自动补偿装置，在无功自动补偿装置，在20122012年年7 7月底完成。月底完成。 八、对策实施八、对策实施 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 八、对策实施八、对策实施 实施三：2012年9 月底，赵呈全、李 兴民两位同志对建 平二台区进行了测 量与调整，在2012 年10月上旬完成。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 九、效九、效 果果 检检 查查 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 九、效果检查九、效果检查 1、目标值检验、目标值检验 通过

14、一年的努力，线损率得到了明显下降，通过一年的努力，线损率得到了明显下降，2012年建年建 %,达到活动前所定目标达到活动前所定目标 值。值。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 九、效果检查九、效果检查 2、经济效益验证、经济效益验证 从以上可以看出，通过一年的从以上可以看出，通过一年的QC活动显示，本台区的活动显示，本台区的 线损率从线损率从7.4%。通过对比，活动前按考核值计算公司。通过对比，活动前按考核值计算公司 减收元，活动后按上年台区线损率计算为公司增收减收元，活动后按上年台区线损率计算为公司增收 3297.42元，给公司增加了效益。元，给公司增加了效益。 QC成果

15、：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 九、效果检查九、效果检查 3 3、无形效益、无形效益 在在QCQC小组成员的共同努力下。公司的效益得到明显增小组成员的共同努力下。公司的效益得到明显增 加。所领导非常重视线损管理所取得的成果，要求在其它加。所领导非常重视线损管理所取得的成果，要求在其它 台区广泛推广。希望每个台区责任人按照此次台区广泛推广。希望每个台区责任人按照此次QCQC成果，去成果，去 解决工作中存在的各种问题，提高全所员工的综合素质。解决工作中存在的各种问题，提高全所员工的综合素质。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 十、巩十、巩 固固 措措 施施 QC成

16、果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 十、巩固措施十、巩固措施 为使为使QC活动在今后工作中发挥作用，进一步降低低压活动在今后工作中发挥作用，进一步降低低压 线路线损率，确保公司机本所的经济效益，特制定一下巩固线路线损率，确保公司机本所的经济效益，特制定一下巩固 措施：措施： 1、制定有效的经济责任考核办法，将各台区低压线路、制定有效的经济责任考核办法，将各台区低压线路 线损指标合理分解，责任到人，纳入绩效考核。线损指标合理分解，责任到人，纳入绩效考核。 2、继续加强用电宣传、技术培训、思想教育等工作。、继续加强用电宣传、技术培训、思想教育等工作。 3、不断完善降低线损的管理和技术措施，应用、不断完善降低线损的管理和技术措施，应用QC方法方法 进一步探讨，加以巩固再创业绩。进一步探讨，加以巩固再创业绩。 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 十一、活动总结及今后打算十一、活动总结及今后打算 QC成果：降低低压台区线损率成果：降低低压台区线损率 通过本次活动，小组成员在实际案例中不断学习和通过本次活动，小组成员在实际案例中不断学习和 运用了运用了QC理论和方法以及统计工具的应用，对策实施理论和方法以及统计工具的应用，对策实