版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、the wind blew hollowly.同学互助一起进步(页眉可删)培训计划合集八篇 培训计划 篇1摘要辩论队作为一支造就辩论人才的队伍,经常与其它院系、学校展开比赛,物管辩论队吸收了一批拥有较突出的口才和思辨能力的人才,但是由于是辩论能力与资质有所差异,队员需要在练习和培训中不断地成长,特此制定符合与本辩论队发展的队员培训。方向整个辩论队的培训可以分为4个方向。语言能力形象与气质思维能力心理素质具体方案一、语言能力1、朗读训练首先朗读训练目的是拥有优美、严谨、风格独特的语言。要求能有流利的普通话,发音准确,在说话时能根据内容加入感情,声请并茂。主要是根据自己的声音特点,和语言习惯加以改
2、进,能让人赏心悦耳就可以。准备一些感情丰富的_给队员朗读训练,不同的语句用不同的声调去朗诵,朗读训练说白了就是训练说话,在语调方面来增强说话的说服力。所以应该提供不同感情的段落给队员训练。其次是要训练队员们的普通话,这是很基础的,在辩论赛中必须要用标准普通话,不标准的普通话会让队员的说服力下降和影响队员的形象和气质。语音方面队员们基本过关,现在的情况就是要提高队员的普通话的准确性。如何去提高队员的普通话水平,就是要靠朗诵来训练。2、语言表达训练在辩论队比赛的过程中,会出现参赛者表达不清,思维条理不清晰,导致说服力下降和影响形象还有队员的情绪,所以在培训过程中这一环节是必不可少的。语言表达的训练
3、可以从这个方法开始:给出不相关的几个词语,像化石、计算机等马上讲出一个故事,并且把所有的词都包含进去,逻辑清晰可信。一般从10个开始慢慢往上加,时间从1分钟到3分钟。必须全说完,并且要控制好时间。这个方法不但可以加强队员的思维能力,同时也训练了队员的表达能力。二形象与气质训练在比赛过程中,经常由于队员的情绪激动,做出一些不雅的行为和说一些不雅的语言。礼貌,风度,气质,在辩论赛中是一个非常重要的项目,失去了这些,参赛者在评委的眼中已经成为一个被淘汰的人了,所以,在培训过程中,形象与气质的训练尤为重要。在形体和气质训练中,主要是对自己的手势和仪态训练,这些应该由大二的学长学姐指导新队员完成,并且在
4、网上下载一些较为出名的辩论赛给新队员观看,学习著名辩手在辩论赛中是如何保持自己的气质和风度的。人的风度和气质是在不断学习优秀文化在潜移默化中形成的,但是要在短时间内有大幅度的提高,就必须模仿或者学习了。所以在培训的过程中,必须让队员注意到这一点的重要性,要努力去提高自己的风度和气质,以便在辩论赛中成为一种有力的武器。三思维能力训练1、反向论证对于一个人们都在常识中认为是正确的事情作出相反的判断并论证。例如论证地球是方的等。主要是训练反应和对于诡辩的理解,更进一步就在实战辩论中证明常理的 错误,比如某人就是猪、人不吃饭等。要特别注意的一点是,不能强辩,一定要说理。不能我认为是就是,而是要有理论的
5、支持,这个理论必须是大家公断 要认的。论强调严密,反方要知道如何对付这种方法。2、演绎推论给出一个前提,就可以更具前提得出无数了结论。并且能证明结论是由前提推出的。例如说笔可以用来写字,那么可以推出笔能用来记录、笔不但可以用来写字还可以做其他用途等。然后反方向推出荒谬的结论,联系归缪能力。3、打比方将一个道理用通俗的方法说出来,统一个理论,用不通的方法表达出来。要越形象越生动越容易接受越好。这是在辩论中一个很重要的手段,一定要多加联系。三心理素质训练1、在辩论赛中心理素质也非常重要,一个参赛者的心理素质直接影响到他的讲话和思维,因此,提高队员的心理素质非常重要。首先要让队员明确目标,激起他们的
6、斗志。2、演讲只给一个题目,准备1分钟。然后发表一个3分钟的演讲,要求条例清楚,说明的问题能被听众清晰的了解,而且能让自己的观点被大家接受。分为论理和抒情两种,无论是以理服人还是以情动人都必须由听众来平判。这个训练可以在公开场合做,以训练自己的心理素质。四、实战演练不定期组织与其他院系的交流辩论赛,在实战中获得提升,学习其他院系在辩论上的优势,弥补自身不足。最后祝我们的辩论队在各场比赛中取得好成绩和期待我们的队员在培训中成长。培训计划 篇2一、舞蹈培训班名称:“舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念:“开开心心学习,快快乐乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些朋友,一门才艺和一份工作!,用责
7、任和信心完善你我。二、前期阶段:1.定位策略: 以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。2.了解市场:2.1资源情况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少,有很大的发展空间。2.2经济条件:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并愿意为文化消费。2.3目标群体的环境:2.3.1专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),大学生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣传主要针对学校周边。2.3.2中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培养
8、孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到初中,但是选择权在父母,所以宣传主要在居民区,学校宣传为辅。2.3.3业余兴趣班:在校学生(小学,中学,高中,大学),想多学一些才艺!2.3.4成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣传要在俱乐部、广场和公司内部。3.竞争分析:3.1作为一个新起的舞蹈培训班,选地点一定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。3.2定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优惠政策。3.3完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、提供学员演出机会、成品舞制作mv、跟踪
9、服务等来提高服务质量。3.4 经常举办和参加一些比赛和交流会友,让学员学到,同时提高品牌的知名度。三、实施阶段:1.选址:既要附近居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等!2.培训形式:加盟形式(优点:有一定的知名度,有既定的场地布置和老师安排。缺点:要交一定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。3.招聘老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中国舞老师1名、国标舞老师1名(拉丁舞、摩登舞)。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后根据学生报名的情况,确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。4
10、.课程开设:4.1业余兴趣班4.1.1爵士舞招生对象:零基础,各界对舞蹈感兴趣的人士 以及都市白领女性收费标准:480一月 12次课掌握内容:爵士舞初级基本素质体态训练 爵士舞初级动作组合训练 初级表演性舞蹈学习 1支初级成品舞蹈4.1.2中国舞(有级别):招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服装掌握内容:a.对舞蹈形成正确的认识,并产生兴趣b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简单舞蹈f.各民族舞蹈的简单组合g.2-5支成品舞h.为以后舞蹈方面的提高打基础4.1.3拉丁舞(有级别):
11、招生对象:针对3-13岁小孩,培养气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服装掌握内容:a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简单的理解,会踩点e. 能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简单的创编g. 2-5支成品舞4.2短期速成班招生对象:有一定的舞蹈基础 想通过系统的教学 在短期内提高的人士课程时间:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收费标准:1880元掌握内容:爵士舞中级复合性动作训练 爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈4.3专业演出班招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业 希望通过系统的培训学习
12、舞蹈而自习的 以及希望在短期内能速成的人士 课程时间:每周一到周五 每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为一个月收费标准:2680一月掌握内容:a.爵士舞初级基本素质体态训练b. 爵士舞初级动作组合训练c.初级表演性舞蹈学习d.初级健身会员课编排学习 授课方式学习e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用g.中级表演性爵士舞学习h.6-8支初中级成品舞蹈 可签约加入本团队,月工资在2500元以上。特别推荐4.4全日制教练班招生对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基
13、础开始授课教学课程时间:每周一到周五 每周一开始新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期继续学 学期为两个月 另赠送半个月课时共75天收费标准:5980元 赠送 爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双 及各种风格音乐 教学视频 教学视频等掌握内容:a、爵士舞初级基本素质体态训练b、爵士舞初级动作组合训练c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习e、授课方式学习f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用i、中级表演性 爵士舞学习j、中级授课方式学习 音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练l、爵士舞高级技巧训练m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈
14、训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作 可直接签约加入本团队,月工资3000元以上。终身vip:招生对象:特别爱好舞蹈,把舞蹈当作了生活的一部分,愿意和舞蹈培训班一起成长。课程时间:随到随学,所有舞种均可学习!收费标准:12800元,赠送舞蹈服2套,送vip会员金卡,提供音乐和教学视频!掌握内容:所有舞种的学习!舞蹈培训班给予你家的感觉,我们一起见证成长。1.次卡 课程需在有效期内完成,过期作废。 12次卡 500元 两个月24次卡 880元 三个月42次卡 1350元 六个月2.通卡每课时时间为90分钟;可参加课表全课程(特邀国际舞蹈大师课程除外); 通卡在有效期内,可以不限次数和舞种
15、的使用; 通卡只能在有效期内使用;月通卡 500元 三十天有效学期通卡 2888元 常规班有效全年通卡 3600元 一年内有效vip小课 最低五课时 每课时 150元最低五课时开课,每课时90分钟;上课时间和内容可与工作室联系后个性化定制;每多一人将在原课时基础上增加50元,三人为上限;舞蹈编排 包涵四课时 舞蹈编排 600元 ? 舞蹈编排包涵四课时,每编排一分钟长度的舞蹈的价格为600元5.1发宣传单:学校(学院,社团)、街边(站牌,社区)5.2海报:在招生地点、社交较大的地点粘贴海报5.3网络营销:做网站并推广,进论坛、贴吧、问问、优化置顶5.4表演宣传:快闪、表演、晚会、广场舞的同时记得
16、打出培训班的招牌5.5找组织机构营销:附近的学校,大学社团,居民社区5.根据招生情况制定课程表:6.接待:负责接待客户咨询四、后期阶段:1. 团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成,后期不断有优秀人才加入,管理制度再拟2.客户维护: 客户资料进入数据库,每个月主动联系客户至少一次,可以是节日问候,也可以是课程调查。3.产业延伸策略: 文化交流,参加赛事,演出市场,输送人才,扩建团队,加盟合作,演艺经纪等。初步计划如上,请经理审查。 如有不足之处,请你提出并指导,我好进行修改并完善,谢谢!培训计划 篇3一、企业概况1、本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中 心) ,是
17、一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训, 重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、 音乐、 舞蹈、 器乐。2、蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近, 开办初期是一 家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌 与培训特色, 将成为大庆市最为专业的, 最为正规的服务机构。 之后, 我们将会继续发展, 在全国各大城市开办各连锁培训中心, 进军全国。3、蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫, 经理严涵, 顾问陶恩铭, 我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能与对事业的一颗炙 热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。4、本机构需创业资金元,其中元已筹集到位,剩
18、下 向银行贷款。二、经营目标1、虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西 苑。众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但 本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量与学生家长 的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短 期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。2、本机构将在 2 年内增设两家下属分布, 逐步发展成为一家师资 力量雄厚, 培训服务一流, 并有一定市场占有率的培训服务连锁机构, 在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地, 并成为培训服务行业的知 名品牌。三、经营计划1、培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对 多的培训服务。2、
19、培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点 教师一对一授课) ,班级可分 5 人以内与 15 人以内的中小型班。3、经营时间:每天上午 8:0011:00 , 下午 14:0017:004、对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质 量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得的客源。四、人事计划1、本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、 人事培训部、财务部) ,招收多名全日制雇员(包括数名教师) ,多名 临时雇员(教师) 。 具体内容如下: (1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验与工作能力, 有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上
20、进心,有团 队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持招用职工登记表 ,并 附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期) 。2、为了提高服务人员的整体素质, 被招聘上岗的人员都需要接受 专业的培训。 具体内容如下: (1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。 (2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学与各种规章制度。 (3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。五、管理运营制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。相关的管理制度有:出勤制度 固定资产管理
21、制度 财务管理制度 工资的发放管理制度 业绩与员工工资的关系制度 人事培训制度 管理人员的权限规定制度 员工的奖惩制度 员工工作制度 教案作业管理制度 培训输出管理制度 班级管理制度 会议管理制度六、市场分析1、生源:蓝天培训中心的中心目标顾客有:长青小区、丰泽园小 区、广厦小区、学府郦城小区、西苑小区、科技园小区。的中小 学生高中生。2、竞争对手:周边已有数家培训中心,但规模都不大,办学体制 也不够健全,是薄弱环节,在竞争中我们占有较大的优势。培训计划 篇4第一部分 培训计划说明说 公司现状分析 公司自成立以来,已拥有员工16人,公司正处于初步发展时期,公司员工的基本素质状况如下:1、公司共
22、有名员工,其中男性人,女性 人,大专学历以上 人,高中、中专学历 人,公司员工平均年龄岁,从以上可以看出公司拥有一支年轻的团队,一线素质在业界属于中等水平。2、公司领导高度重视公司客户跟踪服务及销售能力工作的推进,也十分关注人员的成长与发展,随着市场的不断发展,各行业产品的日益饱和,产品市场竞争激烈,这就要求公司对销售及服务的专业水平提高,打造高素质团队。3、公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识还薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。4、鉴于人才市场的日益严峻以及自身培训体系的不完善,如不引起重视并逐步解
23、决,很难应对未来的各项挑战。5、公司虽然有进行培训,但未建立相关培训体系,且培训对象及培训针对性不够,培训效果不佳。第二部分培训工作重点针对以上问题,结合公司绩效考核制度、薪酬制度及销售计划,20_年上半年培训工作在以下几个方面:1、公司培训工作力争重点突出,要求在实际的培训工作中不断优化,明确培训目的,提高培训效果。2、随着公司发展,公司新鲜血液不断注入,新进员工的加入,要做好入司前、上岗中、工作后各项培训与培养工作计划,帮助他们度过适应期。3、要提高员工的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。4、要针对公司业务水平,开展
24、销售人员业务管理提升培训,计划以理论为主,互动交流为辅,坚持培训目的,不断提升业务人员的业务水平。5、对于新入司员工,力争一个月内对他们进行新进员工入司培训,培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范等,让新进员工能快速融入公司环境。6、要有效发挥现代通信科技服务平台功能,加大宣传力度,强化现代培训理念,营造全员学习氛围。7、不断完善培训流程,加强培训考核与激励,建立培训反馈与效果评估。第三部分公司培训实施流程一、培训目的1、改善工资各级各类员工知识结构,提升员工综合素质,提高员工的工作技能与工作态度和行为模式,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标
25、。2、加强公司员工职业素养与敬业精神,打造高绩效团队,减少工作失误,提高工作效率。3、提升公司凝聚力,为公司进一步发展储备相关人才。4、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体现,实行各项培训工作顺利、有限实施、二、培训原则1、以公司战略与员工需求为主线2、以针对性、实用性、价值性为重点3、坚持以理论与实践相结合、学习与总结想结合4、坚持理论培训和岗位培训相结合三、培训职责由人事部负责公司各项培训工作,包括培训制度的拟定,培训流程的完成,培训计划的制度,培训通知的发送,培训的组织实施,培训的跟踪与反馈,培训效果的评估与总结等工作。四、培训计划的制定1、人事部下发半年度计划通知,对工资
26、培训工作的做整体安排,各部门积极配合与支持。2、公司各部门的临时培训需求,应提前向人事部说明。五、培训的实施1、由人事部根据公司培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的准备。培训时要填写员工培训签到表,培训完毕要填写培训效果评估表,以及培训后总结报告。六、培训效果评估1、培训后,公司必须对培训讲师、培训的组织、总体效果做出评估。2、受训者学习结束后写出培训心得总结,经部门负责人审阅后交人事部存入个人培训档案。七、培训档案管理1、个人培训档案管理1.1公司建立员工培训档案,但是公司员工所受的各种培训,应届培训记录、考核结果相关资料进行汇总,由人事部整理归档,进入个人档案,也是员工以后变动和晋升加
27、薪的重要参考依据。2、课程档案管理每次培训结束后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等,公司展开各类培训课程,参加者签到记录、课程考核等由人事部进行分类登记保管。 第四部分 公司培训计划销售部业务能力提升培训计划篇二:快消品市场营销计划市场营销计划本计划包含四个方面:一、 产品的定位、市场的选择;二、 制定计划;三、 选择客户及日常管理; 四、 业务人员的管理由于对公司的经营情况不是非常了解,现就市场的一般情况进行探讨:一、产品的定位、市场的选择:产品的定位:近年来,人民的生活水平逐年上升,对食品的消费也逐渐归于理性,对食品的消费也不仅仅局限于满足填饱肚皮,的
28、是追求安全、健康。政府各级部门也强化了食品安全的各项检查。因此,做健康、安全的食品成为食品行业的趋势,有雄心、有实力的企业则在此基础上进行品牌的规划,力争几年内做成知名品牌。本人希望我们的产品定位是在中、高端,只有定位在中、高端才能有充足的利润去进行品牌的规划,才能在激烈的市场竞争中依靠良好的品质立于不败之地。市场的选择:一级市场10个:北京、上海、天津、沈阳、西安、成都、武汉、广州、深圳(市区) 二级市场28个:除一级市场外的21个省会及大连、青岛、苏州、常州、无锡、宁波、厦门(市区)三级市场259个:除一、二级城市以外的所有地级市(不含其郊县)四级市场1867个:上述城市市辖区以外的所有县
29、级市、县本人认为近一两年来应选择一、二级市场进行产品的集中推广,毕竟这些城市商业比较发达、规范,消费观念较为先进,且具有相当的购买力,消费者很集中适合进行大兵团作战。 二、制定销售计划1、销售计划的基本思想与目标:首先必须确定以增长率为基调的销售管理主旋律,以四大关键考核指标推动业务的运作(考评周期以月为单位): 销售额:按地区、客户、渠道细分,比较月度达成(增减)情况; 客户开发达成率:包括客户的数量和质量两方面; 渠道覆盖率:定义主渠道类型,确定各渠道销售产品规格、品种、价格及铺货率指标; 渠道生动化:从位置、排面、品项、pop、货品丰满度等项目确定相应标准指标;2、销售计划五步骤:月度市
30、场占有率(或销售额)增长的目标、具体措施与方法; 这是对月度销售目标的分解,必须明确由什么地区、什么经销商、通过什么方法来实现销售目标 空白市场的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例); 渠道开发的目标、计划、时间及促销具体方案(方法、费用、分摊比例);对具体进行促销活动的渠道进行详细阐述。 销售回款目标及分解、落实时间;综合前三部分内容,制定回款计划表,落实到各区域经理、主管,并且制定过程监控方法,甚至设立奖罚措施。 制定要货计划、新品上市计划;三、选择客户及日常管理 终端经销商的特征:1、 自有业务队伍:由于终端需要较高的人员服务频次,因此经销商的自有业务队伍要成为考察终端
31、经销商的主要标准,那些采取夫妻(或亲戚)型或大量使用厂家提供业务人员的经销商要慎重选择,因为他们往往对厂家的人员支持提出更高要求。毕竟,在现在的商业环境下,依靠厂家建立业务队伍的经销商往往不具备独立推广新品牌的核心能力;2、 自有配送车辆:自有配送车辆市考察经销商的第二项核心指标,自有车辆的数量不仅反映经销商生意的真实状况,同时也是经销商服务质量的保障;那些自有车辆很少但声称销售额很大的.经销商生意稳定性往往很差,这样的经销商在资金或管理上通常有严重依赖厂家的倾向;3、 办公环境:包括场地面积、内部组织部门、员工上下班的规律性、会议的频率等,这些也是考察经销商的重要标准,通常终端经销商都需要现
32、对稳定的作息时间,那些办公场所虽然豪华但比较清静(通常只有财务人员)的经销商要仔细考察其具体情况;4、 经销商本人的进取心:老板是否有发展的强烈愿望; 5、 产品结构是否需要我们的产品进行补充;按照以上标准将符合标准的客户发展成为vip客户,由大区经理或办事处经理共同帮助其建立我产品的专营体系;现有经销商不符合我们的标准及空白地区,按照次标准进行开发。 经销商日常管理:各办事处人员必须通过对市场渠道进行深入分析让经销商看到市场销量的_及数量,从而建立销量预期,在根据其铺货能力、人员配置、车辆安排、网罗状况、客户数量及分布制定铺货时间表,充分调动经销商的积极性,并让其业务人员按照事先规划方案执行
33、。 必须清醒的认识到:在经销商渠道模式下,决定市场进入速度及质量的核心是经销商的执行力。这就要求我们的业务人员必须具备超强的规划能力,能够在非监控状态下让经销商的业务系统按照我们的规划运转。 下面是渠道终端销量测算表,它将给经销商树立明确的市场目标,从而充分调动经销商的资源。渠道终端销量测算表通过上表可以准确地算出经销商现在和未来可获得的销售利润,从而和经销商达成市场运作目标观点上的一致,这就是“利润的故事”。 订单管理。通过订单掌握经销商的生意。销售人员务必对第一张订单进行认真规划,核心要点是:不要全部产品等比例数量,一定突出铺货重点产品或规格;订单频率:从物流成本角度来看,必须要求经销商按
34、照公司物流成本最小,发货速度最快的标准额度下定单; 建立经销商专营系统从无到有帮助经销商建立我产品专营系统:(待详细展开) 培训经销商业务人员。四、人员的管理:1、 各区域办事处管理手册。在制度上进行规划,强调公司的纪律,建立从各大区经理到区域业务员、促销员的各种管理手册;2、 建立完善的竞争激励机制。(待详细展开)培训计划 篇5培训目的:了解学校开展心理健康教育的情况,帮助进行心理健康教育的普及与宣传工作,协助老师完成09级学生心理普查工作;在辅导员、心理老师的指导下,关心和帮助班级中个别有心理困扰的同学,发现问题并及时解决问题。培训方式:1、阅读专业书籍2、听专业讲座参加培训3、进行案例讨
35、论分析4、观摩心理电影5、模拟心理咨询培训内容:第一讲心理委员的工作职责一、心理委员工作条例二、心理委员的工作方法三、哪些人群更需要引起关注?四、我们如何帮助处于心理危机中的人?五、给心理危机者的建议第二讲心理学与心理咨询一、什么是心理二、什么是心理学三、什么是心理咨询四、心理咨询的主要理论第三讲大学生心理问题解析一、学习与发展问题二、人际交往问题三、贫困问题四、我们应该怎么办?解决心理问题的途径五、具体案例分析第四讲朋辈心理辅导一、朋辈心理辅导的含义二、朋辈心理辅导的基本假设和意义三、朋辈心理辅导的目标四、朋辈心理辅导的一般技术五、朋辈心理辅导中存在的问题培训计划 篇6做为一位新教师,需要一
36、个成长的过程,即努力成为一名让领导放心,让家长承认,让学生喜欢的好老师。这极力要求教师本人实现个人的专业成长。成长是一个过程,成长是快乐的,树立终身学习意识,树立新课程理念,在自学中求提高,在辅导中求升华已成当前主要任务。结合学校本学年的校本培训计划,本年度我决心认真研修以求自我发展,制定学习计划如下:一.个人专业素质成长1.苦练基本功:一口标准的普通话,一手漂亮的字,准确的表达能力和敏捷的反映能力是一个好教师所必备的自身素质2.至少精读一本教育教学专著,泛读一本英语专著,巩固个人专业知识,书籍自己选定。3.积极参与同安区新教师培训活动,加强自身的师德修养,争做具有强烈的事业心,崇高的使命感,
37、乐于奉献,勇于吃苦,勤洁廉正的教师;提高教育教学科研意识和能力,努力争做反思型、研究型和学者型教师,为学生做好榜样。4.坚持写好教育教学随笔,阅读笔记,并努力做到书写读书心得,可在个人博客中进行发表分享。5.充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,并认真学习新科技,多实践,也争取多多钻研相关软件,掌握一定制作课件的方法,提高能力,每学期都出优秀课件。二.观摩和分析优秀教师的教学活动1.积极参与市或者区举行的各项教学研讨活动,如课堂创新大赛,青年教师课堂教学比赛,通过现场观摩和学习,更加深入认识调动小学英语课堂学生积极性等方面的教育机智和教学能力。2.积极参与学校开展的校
38、内教研活动,学习骨干教师等的课堂控制把握能力,认真听取其他教师对个人公开课所提出的宝贵意见,并及时有效地进行教学调整,努力做得更好。3.将培训学习所得或者是观摩学习所得,在具体的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,寻找出一条适合本地,适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。三.精心设计教学1.认真写好英语每课时的教案,在教学设计上追求多样化,个性化,以求更好的教学效果。2.正如波斯纳提出了一个教师成长公式:经验+反思=成长。因此个人将争取努力做到深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思。总之,时时处处树立自我反思,在“做中学”的实践观念。3.认真开好每
39、次学校公开课,每节公开课后,并与领导和听课老师交流沟通,争取自己的教学水平有所提高。把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来,享受成功,弥补不足。同时收集好各项检查材料。经常反思自己的教育观念、教学行为,主动进行教学方式的改革。在总结经验中完善自我。四.自学研修1.认真研究人教版英语新教材,努力做到学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。2.以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,以提高自己的教育教学水平。3.学习教师法及其教师相关的法律法规,做个懂法,知法,用法的新教师。五.个人博客1.个人博客是开展网络研修的
40、主要平台,我们应继续做好个人博客,及时地对自己的教学想法进行总结记录。2.充分利用好网络在线研讨,管理好个人博客。六.研究论文1.论文主题:针对个人在岗研修的情况及收获或问题、困惑,谈自己的体会、思考。2.掌握现代教育技术,培养现代化教育意识与教育教学能力。3.积极应对新课程,努力尝试,让自己的课堂成为孩子们的乐园。很喜欢这么一句话:“立志,有恒。”不做语言的巨人,行动的矮子。在对自己的专业水平有一个清醒的认识后,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增强自己的理论底蕴,提高教育教学能力,结合民族地区教学实际,把个人的校本培训计划落实到位。培训计划 篇7酒店客房部的服务
41、内容分为楼层清洁,客房服务,退客查房: 客房服务的质量也是客人入住酒店的关心问题之一。客房服务工作主要包括两个方面,即客人合理的客房物品输送工作,例如客人需要使用电熨斗,客房服务员应及时送达,以使客人满意我们的服务。客房服务员面对客人是应始终保持微笑,态度温和,可以熟练地使用酒店礼貌用语。面对客人的询问,应及时给与正确并热情的回答。面对客人的投诉,应及时、温和的解决客人的不满。退客查房是客人离开本酒店的查房工作是客房部的最后一项服务,应在三分钟之内准确的完成查房工作,不得耽误客人的行程。客房部服务标准客房部应以“客人对酒店感到满意,对服务加以赞许”,为第一服务标准。做到客房卫生清洁无遗漏,服务
42、态度温和有素质,工作效率准确而及时。客房部每日工作流程2、 7:50-8:00在办公室签到。 8:00-8:10参加由部门领班主持的班前会。领取所辖楼层的房卡、和房态表,阅读部门张贴的有关通知。3、 8:10-8:40整理布草车,检查清洁用具是否齐全,物品是否补充足够。各巾类的数目是否相符。把一些要做的事写在工作表上,在各自楼层清理公区卫生。4、 8:40-11:00开始客房清洁,查退房工作。首先检查空房和已退的房间,补充迷你吧。5、 按操作规程打扫房间卫生:挂清洁灯房间空房抹尘脏房长住客续住房彻底清洁房。6、 在清理房间过程中应留意各种设备是否运作正常绻发现有破损或故障应马上通知房务中心,房
43、务中心记录后应即时反馈至工程部。9、 11:00-12:00由领班安排轮流去餐厅用午餐。 12:00-13:00将脏布草统一送至洗衣房并领取新布草。 13:00将悬挂“请勿打搅”牌的房间号报给办公室和领班。10、 当班期间保持好布草间、布草车、辖区楼道的整洁。11、 尽量在17:00前完成客房清洁工作并把布草车送到各布草间,根据实际状况写好交班本,下班前整理好布草间、布草车、吸尘器按规定摆放整齐。12、 17:00将房卡、对讲机、每日工作报表交给当值领班,顺便阅读部门张贴的有关通知。做好工作记录,确认没有遗留问题,经过领班同意后打卡下班。客房清扫的一般原则从上到下,如抹尘时应从上至下进行。从里
44、到外,如地毯吸尘和擦拭卫生间地面时,应从里向外清扫。环形清理,在清洁房间时,应按顺时针或逆时针方向进行环形清扫,以求时效及避免遗漏。 先铺后抹。清扫客房时应先铺床,后抹家具物品,以免扬起的灰尘重新落在家具物品上。干湿分开。在擦拭不同的家具物品时,要注意分别使用干、湿抹布。如清洁灯具、电器时要使用干布,先卧室后卫生间。客房清洁整理的步骤如下一、准备工作1. 清洁工作车用半湿的毛巾将工作车里外擦试干净,并检查工作车有无损坏。2. 挂好布草袋和垃圾袋 将布草袋和垃圾袋分别挂在工作车的两侧。3. 将客房用品摆放在工作车的顶架上。4. 准备清洁桶和清洁用具将清洁桶放置在工作车的最底层外侧,内放清洁用具。
45、5. 准备干净抹布 准备干净的抹布若干条,可以用不同颜色区分。二、客房的清扫程序卧室清扫程序按规范要求进入房间拉开窗帘、开窗开空调及所有电器检查有无损坏撤走房内非客房用品清理垃圾撤床做床抹尘清洁用过的杯具、烟灰缸等需清洁用品。卫生间的打扫与消毒1、戴上手套,将卫生间内所有客用消耗品及毛巾等清理出卫生间。2、清洗洗漱池:用清洁液由上而下清洗镜面、墙壁、洗漱台、洗漱池,用清水依次冲洗干净。3、清洗 浴 缸:用清洁液由上而下滑洗墙壁、水龙头、浴缸内外壁,用清水冲洗干净。4、清洗淋浴房:用玻璃水由上而下清洗淋浴房的两块半圆形玻璃、花洒,用清水冲洗干净,用抹布擦干。5、清洗坐便器:用清洁液刷洗水箱、坐便器面盖、坐板、坐便器外壁,用洁厕灵刷洗坐便器内壁,冲洗干净,卫生间地板用清水冲洗干净。6、用有效的消毒水依次对洗漱池、浴缸、坐便器进行消毒。7、用干净抹布按下列顺序抹干用具:洗漱池、浴缸、淋浴房、坐便器、地板。8、检查排气扇及灯具是否运转良好。三、卧室和卫生间补充物品按照酒店摆放标准进行补货,迷你吧、糖罐、饮水机水、书桌抽屉、卫生间。 最后检查房间,取出插电卡,关闭房门,写工作报表,做房完毕。培训计划 篇8当学校通知我参加这次培训时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论