年产xxx吨玻纤复合材料项目立项报告【范文模板】

1、泓域咨询 /年产xxx吨玻纤复合材料项目立项报告年产xxx吨玻纤复合材料项目立项报告xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况6一、 公司基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7四、 核心人员介绍7第二章 行业发展分析10一、 行业发展态势10二、 行业发展态势11三、 玻纤复合材料行业发展状况11第三章 项目背景、必要性18一、 玻纤复合材料概况18二、 面临的机遇和挑战19三、 进入行业的主要障碍壁垒22四、 项目实施的必要性24第四章 建设规模与产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27第五章 法人治理结构29一、 股东权利及义务29二、 董事3

2、3三、 高级管理人员38四、 监事41第六章 运营模式分析44一、 公司经营宗旨44二、 公司的目标、主要职责44三、 各部门职责及权限45四、 财务会计制度48第七章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施56第八章 组织机构管理59一、 人力资源配置59二、 员工技能培训59第九章 工艺技术设计及设备选型方案62一、 企业技术研发分析62二、 项目技术工艺分析64三、 质量管理66四、 项目技术流程67五、 设备选型方案67第十章 节能方案说明69一、 项目节能概述69二、 能源消费种类和数量分析70三、 项目节能措施71四、 节能综合评价73第十一章 环保方案分析74一、

3、编制依据74二、 环境影响合理性分析74三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析77五、 建设期固体废弃物环境影响分析77六、 建设期声环境影响分析78七、 建设期生态环境影响分析78八、 营运期环境影响79九、 清洁生产81十、 环境管理分析82十一、 环境影响结论84十二、 环境影响建议85第十二章 劳动安全生产86一、 编制依据86二、 防范措施88三、 预期效果评价94第十三章 项目经济效益评价95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95三、 项目盈利能力分析99四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102六、 经济评价结论104第十四章 项

4、目招标、投标分析105一、 项目招标依据105二、 项目招标范围105三、 招标要求105四、 招标组织方式106五、 招标信息发布106第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：余xx3、注册资本：820万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-1-27、营业期限：2012-1-2至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事玻纤复合材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁

5、止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31

6、日资产总额5883.654706.924412.744177.39负债总额2078.841663.071559.131475.98股东权益合计3804.813043.852853.612701.42表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入15059.9212047.9411294.9410692.54营业利润2607.372085.901955.531851.23利润总额2347.321877.861760.491666.60净利润1760.491373.181267.551197.13归属于母公司所有者的净利润1760.491373.1812

7、67.551197.13四、 核心人员介绍1、余xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、贺xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、王xx，

8、中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、薛xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、郑xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、任xx，中国国籍，19

9、78年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。第二章 行业发展分析一、 行业发展态势玻纤复合材料由于应用领域广泛，品种规格多样，世界范围内的生产企业数量众多，各企业根据市场需求发展产品，形成充分的竞争格局。目前，全球范围内玻纤复合材料领域的大型

10、生产企业主要有OC、PPG、JM及Ahlstrom等。与世界竞争格局不同的是，众多国内生产厂家主要在玻纤复合材料细分领域竞争，生产规模普遍较小，优势地位不明显，具有完整玻纤复合材料产业链的生产企业较少。同时，与发达国家玻纤下游产业发展相对成熟、集中度高相比，国内玻纤复合材料规模化应用领域有待进一步开发。经过多年的发展，我国玻纤复合材料行业在制造技术、生产规模、产品品种等方面已取得了长足的发展，但存在行业产能集中度不高、小企业比例过大、产品研发力度不够、中低档制品居多、下游市场分散等问题。未来，随着玻纤复合材料规模化应用领域的逐步拓展，部分拥有核心技术产品和广泛的客户基础的企业，其市场份额将逐步

11、扩大。随着行业内领先企业的整体实力不断增强，这些企业将会快速扩张，行业集中度将逐步增大。二、 行业发展态势玻纤复合材料由于应用领域广泛，品种规格多样，世界范围内的生产企业数量众多，各企业根据市场需求发展产品，形成充分的竞争格局。目前，全球范围内玻纤复合材料领域的大型生产企业主要有OC、PPG、JM及Ahlstrom等。与世界竞争格局不同的是，众多国内生产厂家主要在玻纤复合材料细分领域竞争，生产规模普遍较小，优势地位不明显，具有完整玻纤复合材料产业链的生产企业较少。同时，与发达国家玻纤下游产业发展相对成熟、集中度高相比，国内玻纤复合材料规模化应用领域有待进一步开发。经过多年的发展，我国玻纤复合材

12、料行业在制造技术、生产规模、产品品种等方面已取得了长足的发展，但存在行业产能集中度不高、小企业比例过大、产品研发力度不够、中低档制品居多、下游市场分散等问题。未来，随着玻纤复合材料规模化应用领域的逐步拓展，部分拥有核心技术产品和广泛的客户基础的企业，其市场份额将逐步扩大。随着行业内领先企业的整体实力不断增强，这些企业将会快速扩张，行业集中度将逐步增大。三、 玻纤复合材料行业发展状况玻纤复合材料是一种具有替代性功能的新材料，其下游应用领域非常广泛，既包括建筑建材、汽车、电子电器、轨道交通、石油化工等传统工业领域，又包括航天航空、风力发电、过滤除尘、环境工程、海洋工程等新兴领域，渗透率的上升使得行

13、业需求持续处于扩容状态。同时，随着技术的进一步发展，玻纤复合材料的应用领域还在不断拓展延伸。1、轨道交通投资额持续增长作为城市发展的重要一环，轨道交通在缓解城市拥堵，改善城市环境，缓解资源压力，促进低碳经济的过程中发挥了重要作用，并帮助实现中心城市为依托、周边城市为居住或产业配套的城市发展体系，带动区域经济发展。根据交通运输部的统计，2019年度，中国内地城市轨道交通客运量已达到233亿人次。中国城市轨道交通协会数据显示，2017年至2019年，我国年均新增运营城市轨道交通线路数量达26条，年新增运营线路长度均保持在700公里以上。根据中国城市轨道交通协会发布的城市轨道交通2019年度统计和分

14、析报告，截至2019年底，中国大陆地区共有40个城市开通城市轨道交通运营线路208条，运营线路总长度6,736.2公里。2019年当年，中国内地共新增5个城轨交通运营城市，新增运营线路25条，新增运营线路长度共计974.8公里，创历史新高，新获批建设规划线路长度共计486.25公里，总投资额共计3,425.78亿元。2019年全年共完成建设投资5,958.9亿元。2019年9月19日，中共中央、国务院印发了交通强国建设纲要，2019-2020年是此轮快速铁路网通车的高峰期，预计未来两年通车里程分别超过4,000公里、6,000公里。根据中国产业信息网，虽然近年来中国城市轨道交通发展迅速，但与发

15、达国家相比仍有较大差距。以北京、上海为例，运营里程分别排名全球前两位，但人均拥有量仅为0.25km万人和0.24km万人，而欧美发达城市的人均拥有量则达到0.4km万人以上。根据中长期铁路发展规划、城际铁路设计规划等政策文件，未来我国“四纵四横”客运专线、城际客运系统、西部开发性新线以及海峡西岸铁路均将进入新一轮发展周期。随着我国轨道交通向着高速、重载、安全等方向发展，玻纤复合材料的市场需求将保持稳步增长。2、电力建设投资和空间增长巨大近年来，随着中国经济运行规模的不断扩大，用电需求量持续增长。2019年，全社会用电量72,255亿千瓦时，同比增长4.5%，全国电源新增生产能力（正式投产）10

16、,173万千瓦。为缓解电力供应紧张的局面，在中央和地方的推动下，电力建设投资始终保持在高位，2019年全国全口径发电装机容量20.1亿千瓦，同比增长5.8%。尽管“十三五”期间电力增速由高速转为中速，但由于我国电源装机基数巨大，年均增量装机规模仍将创历史新高。预计“十三五”期间，我国电力工业将由规模扩张型发展向质量效益型发展转变，发展质量明显提升、结构更加优化、科技含量显著加强，电力建设和投资空间依然巨大。3、通信行业受益于5G商用落地新一波增长周期到来随着玻纤复合材料的发展，玻纤复合材料目前已广泛应用于通信行业。未来上述行业的快速发展，将推动玻纤复合材料需求进一步增加。依据中华人民共和国国民

17、经济和社会发展第十三个五年规划纲要，工信部编制并印发的信息通信行业发展规划（20162020年）提出，到2020年，信息通信业收入达3.5万亿元，年均增速为15.5%；信息通信基础设施累计投资2万亿元，行业投资力度较大。结合目前我国网络建设整体情况和信息通信行业发展规划（20162020年），提升基础设施建设仍是重中之重。根据2020年2月工信部加快推进5G发展会议的要求，尽快加快5G商用步伐，推动信息通信业高质量发展，一是各地通信管理局要帮助企业解决防护、进场等5G建设中的实际问题，持续推进5G发展；二要加快建设进度，基础电信企业要制定和优化5G网络建设计划，加快5G特别是独立组网建设步伐，

18、切实发挥5G建设对“稳投资”、带动产业链发展的积极作用。根据目前中国移动和中国联通公布的建设方案，在未来较长时期内，将是5G和4G两张网并存，协同运行，满足用户对数据业务和语音业务的需求；而现有的4G基站由于市电引入容量不足和配电回路低压电器规格较小等原因，无法同时向5G设备负载供电，因此5G基站的低压配电系统将主要依赖于新建。根据赛迪顾问的预测，5G建设的投资预计将会超过1万亿元，是4G投资的两倍。5G网络的配套设施与工程建设投资以4G时代投资超过1,350亿元测算，预计5G将同比增长15%-20%，达到1,600亿元。4、汽车轻量化渗透带来长期增量在倡导节能环保的前提下，轻量化已成汽车发展

19、的必然趋势，玻纤复合材料在同等条件下重量仅为钢体材料的1/4-1/6、铝材的2/3，且强度、耐磨、耐热、耐腐蚀等性能均优于传统材料，是汽车轻量化的优质替代材料。在欧洲、美国及日本等汽车制造业发达的国家，已普遍采用了玻璃纤维增强复合材料。2019年我国汽车产量同比下滑，但下半年开始已逐渐企稳。根据中国汽车协会数据，2019年1-11月，我国汽车产量为2,285.80万辆，同比减少9.60%，其中11月单月生产259.34万辆，同比增加3.8%。同时，新能源汽车快速发展也进一步推动汽车轻量化进程。新能源汽车车身重量的减轻，不仅能达到节能降耗的效果，还可以增加续航里程，进而降低电池使用成本。在当前汽

20、车电池成本较高的背景下，轻量化是新能源汽车发展的必由之路。虽然受补贴退坡的影响，2019年我国新能源汽车销量增速减缓，但从长期来看市场潜力空间巨大。2019年12月，工信部发布新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）（征求意见稿），根据规划，2025年我国新能源车销量占比要达到当年汽车总销量的25%，则2019-2025年复合增长率将达到34%。根据2018年美国复合材料工业协会发布的全球玻璃纤维复合材料市场趋势预测和机会分析报告，预测全球汽车用玻纤复合材料2018年市场规模达43亿美元，2018-2022年复合增长率将达到30%，其中亚洲地区2018年市场规模有望达到13亿美元。按照2

21、019年汽车产量数据进行等比例测算，预计2019年亚洲地区汽车用玻纤复材市场规模约为11亿美元。另外，在我国的汽车生产中，钢材仍是最主要的材料，当前我国整车配件上复合材料应用比例仅占8%-12%左右，而国外应用比例可以达到20%-30%，我国玻璃纤维增强复合材料在汽车行业的需求量仍有很大的提升空间。第三章 项目背景、必要性一、 玻纤复合材料概况复合材料由两种或两种以上化学、物理性质不同的材料组分（分为基体材料和增强材料）经过缠绕、模压或拉挤等成型工艺复合粘结而成，基体材料除选用树脂外，还包括金属、陶瓷等，常用的增强材料有玻璃纤维、碳纤维、芳纶纤维等。根据基体材料不同，复合材料可以分为金属基复合

22、材料、陶瓷基复合材料、树脂基复合材料等。树脂基复合材料也称为纤维增强塑料，是目前应用最广的复合材料。玻纤复合材料是以玻璃纤维作为增强材料的树脂基复合材料。玻纤复合材料最大的优点是博各种材料之长，如高强度、质轻、耐温、耐腐蚀、绝热、绝缘等性质，往往比单一材料具有更多的优良性能，可广泛应用于轨道交通、电力通信、新能源汽车、模块化房屋、绿色建筑、物流运输、风电等各大领域。1、全球玻纤复合材料行业概况复合材料诞生于二十世纪30年代。第二次世界大战期间，玻璃纤维增强复合材料（FRP）最早被用于军工产品，并先后在美国、英国、德国、法国、前苏联及日本等国家发展起来。到二十世纪60年代以后，由于其优异特性，逐

23、步被应用于民用领域。20世纪70年代后期，随着高新技术的发展截止到80年代初期，玻纤复合材料的品种已经达到35,000种以上。此后，全球复合材料工业经历了长期的向上发展，玻纤复合材料制品先后进入建筑、化工、航空航天、汽车、风电等重要市场。根据2018年美国玻纤复合材料工业协会发布的全球玻璃纤维复合材料市场趋势预测和机会分析，未来5年全球玻纤市场总规模将以8.5%年增长率强劲增长，到2022年预计将达到1,080亿美元。2、我国玻纤复合材料行业概况我国玻纤复合材料行业诞生于1958年，前期发展以北京玻璃钢研究设计院、哈尔滨玻璃钢研究院、上海玻璃钢研究院等一批国家科研院所为主。改革开放之后，我国玻

24、纤复合材料产业链上下游不断健全，行业迅速发展壮大，尤其是民营企业已经成为中国复合材料行业发展的中坚力量。随着玻纤复合材料的技术应用愈加成熟，目前玻纤复合材料的应用领域不断外延拓展。未来，随着我国产业结构转型步伐的加快，我国玻璃纤维复合材料行业需求具备较大潜力，行业将迎来新的发展机遇。二、 面临的机遇和挑战1、有利因素（1）国家产业政策大力扶持玻纤复合材料作为高分子新材料的重要组成部分，是我国新材料发展的重点领域之一，其应用涉及多个领域，在国民经济中占有重要地位，是国家产业政策重点鼓励发展的产业，国家各部委陆续出台了一系列政策加快其发展，各地方政府也给予重点扶持。（2）城镇化不断发展带动下游需求

25、增加在我国的城市发展过程中，存在着由地方化经济到城市化经济再到城市群经济的转变，存在着由企业集聚到产业集聚再到城市集聚的转变，以及由专业性城市向多样性城市再向城市群的转变。近年来，我国城镇化水平不断提高，自2005年以来我国城镇化率由43%提高到了2019年的60.60%。我国城镇化未来还有较大的增长空间。城市群的不断发展，将必然带动轨道交通、城市基建、电力通信、汽车制造等下游行业需求的进一步扩大，为本行业发展提供更广阔的市场前景。（3）应用领域不断拓展提升行业市场空间汽车的轻量化为玻纤复合材料打开了广阔的市场。汽车的轻量化能够提高汽车的动力性，减少燃料消耗，降低废气排放，符合节能和环保的大趋

26、势。在汽车轻量化的替代材料中，玻纤复合材料密度较低，强度较大，并且耐磨、耐热、耐腐蚀，性价比较高，适合用于制造汽车保险杠、地板、进气口管护板等多种汽车配件。但目前我国整车配件上的复合材料应用比例远低于国外。在汽车轻量化的发展趋势下，未来复合材料将更多应用于汽车配件中，市场需求提升空间较大。同时，5G新基建的快速推动为玻纤复合材料提供了增量市场，由于玻纤复合材料具备抗腐蚀、绝缘性和良好介电性等优良特性，其作为5G基站的外壳表现优异。除此之外，随着相关配方、工艺和技术的不断改进，玻纤复合材料还将会在更多领域发挥作用，市场空间不断拓展。2、不利因素（1）融资渠道有限目前，行业内多数企业融资渠道有限，

27、资金来源主要为企业留存收益的滚动投入和银行间接融资，融资渠道单一，不能够较好地支撑企业规模的持续扩张，使得企业较好的投资项目实施较为困难，企业的后续发展潜力受到制约。另外，由于资金短缺，行业内企业的研发水平也较难跟进下游行业对新技术、新产品同步研发的要求，形成行业内企业的中长期发展的瓶颈。（2）缺乏规模优势国内大部分玻纤复合材料企业生产规模较小、技术装备落后，行业内市场竞争激烈，集中度较低，无法取得显著的规模效益。由于整个行业内具有规模优势的企业相对较少，多数中小企业生产经营粗放，抗风险能力较弱，且只有少数企业具备从原材料到制成品的全产业链生产能力，因此，行业整体难以获得生产和研发上的产业链协

28、同效应，不利于行业整体竞争力的提升。三、 进入行业的主要障碍壁垒1、技术壁垒玻纤复合材料属于多学科结合的产物，生产技术涉及材料物理、材料化学、材料力学、制造工艺学、材料性能检测等多个领域，要求行业内的生产企业对各种原材料的性能、产品配方及生产工艺具有深入地研究。玻纤复合材料制品从材料研发、模具制造、样品试制、运行调试及售后技术支持等都需要经过长期的技术积累，在生产过程中还需不断地进行技术改进以提高产品的质量和性能。另外，下游行业对玻纤复合材料制品的质量、性能等方面的要求愈加趋于多样化、复杂化，对产品精密度的要求不断提高，促使本行业技术升级换代的脚步不断加快，这使得行业内企业在研发新工艺、新产品

29、方面面临着较大压力，新进入者进入本行业的技术门槛也将越来越高。2、品牌壁垒随着技术装备和工艺水平的进步，下游行业对玻纤复合材料制品质量和性能的要求逐步提高。下游客户倾向于选择持续供货能力强、质量保证体系完善的产品供应商，并寻求与知名度高、信誉良好、产品质量稳定的生产厂商建立长期、稳定的合作关系。在这种局面下，具有良好的品牌知名度，健全的销售网络和完善的客户服务体系的生产厂商或者具有独特产品优势的专业化生产厂商能迅速占领市场。与之相对，新进入企业要树立品牌影响，形成规模化生产或完善营销体系则需要较长的时间积累，其很难在短期内赢得市场份额。3、客户认证壁垒玻纤复合材料应用领域广泛，其制品在产品种类

30、、结构特点、使用性能等方面各不相同，具有较大的差异化特征，需要行业内生产企业具有较强的配套生产能力，以确保产品能够满足不同下游客户以及同一下游客户不同种类产品的非标准化需求。为保证产品质量稳定可靠，下游客户在合作之初会对供应商进行严格的考核认证，双方从初步接触到建立稳定的合作关系需要较长时间。因此，行业内潜在供应商介入需要经历较长的客户认证过程，潜在进入者面临较强的市场进入壁垒。4、安全和环保壁垒玻纤复合材料行业在生产过程中的部分环节涉及到高温环境，因此相关生产企业必须实行严格、精细化的安全管理，以避免安全事故的发生。此外，玻纤复合材料的生产过程会产生废气和废渣等污染物，各类副产品和污染物均需

31、要通过一定的技术处理才能回收利用或达标排放。在当前国家环保形势趋严的背景下，地方政府对工业污染物的排放标准不断提高，这也对国内玻纤复合材料生产企业的环保技术水平和副产物综合化利用能力等提出了新的更高的要求。因此，本行业内的企业需在经营过程中逐步积累环境保护、安全生产、资源综合利用等方面的经验和技术，对潜在进入企业形成了较高的壁垒。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市

32、场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积

33、19333.00（折合约29.00亩），预计场区规划总建筑面积37733.55。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx吨玻纤复合材料，预计年营业收入21600.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。表格题目产品规划

34、方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1玻纤复合材料吨xxx2玻纤复合材料吨xxx3玻纤复合材料吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xxx21600.00第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册，股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股

35、东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东

36、的要求予以提供。股东从公司获得的相关信息或者索取的资料，公司尚未对外披露时，股东应负有保密的义务，股东违反保密义务给公司造成损失时，股东应当承担赔偿责任。5、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。6、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事执行公司职务时违反法律、行政法

37、规或者本章程的规定，给公司造成损失的，前述股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。7、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。8、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入

38、股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。9、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。10、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的

39、，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和其他股东的利益。公司应防止控股股东及关联方通过各种方式直接或间接占用公司的资金和资源，不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及关联方使用：（1）有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及关联方使用；（2）通过银行或非银行金融机构向控股股东及关联方提供委托贷款；（3）委托控股股东及关联方进行投资活动；（4）为控股股东及关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票；（5

40、）代控股股东及关联方偿还债务；（6）以其他方式占用公司的资金和资源。公司财务部门应分别定期检查公司与控股股东及关联方非经营性资金往来情况，杜绝控股股东及关联方的非经营性资金占用情况的发生。在审议年度报告的董事会会议上，财务总监应向董事会报告控股股东及关联方非经营性资金占用和公司对外担保情况。股东大会授权董事会制定防止大股东、实际控制人及关联方占用公司资金的具体管理制度。公司董事、监事、高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时，公司董事会应视情节轻重对直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免。发生公司股东及其关联方

41、以包括但不限于占用或转移公司资金、资产及其他资源的方式侵犯公司利益的情况，公司董事会应立即以公司的名义向人民法院申请对股东所侵占的公司资产及所持有的公司股份进行司法冻结。凡股东不能对所侵占公司资产恢复原状或现金清偿或现金赔偿的，公司有权按照有关法律、法规、规章的规定及程序，通过变现控股股东所持公司股份偿还所侵占公司资产。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由12人组成，其中独立董事4名；设董事长1人，副董事长1人。3、董事会行使下列职权：（1）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案

42、、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书，根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案；（9）制订公司的基本管理制度；（10）制订本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事项；（12）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（13）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（14）决定公司

43、因本章程规定的情形收购本公司股份事项；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责，依照本章程和董事会授权履行职责，提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程，规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则，

44、以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序，董事会议事规则应作为章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值的50%的项目，应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人，副董事长1人；董事长、副董事长由公司董事担任，由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行

45、使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。（7）董事会按照谨慎授权原则，决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事项（公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外）的决定权限为，每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%（含15%）；9、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召

46、集，于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事，但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项，必须经出席董事会的2/3以上董事同意，全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做

47、出决议。董事会决议的表决，实行一人一票制。12、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。13、董事会做出决议可采取填写表决票的书面表决方式或举手表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用传真、传签董事会决议草案、电话或视频会议等方式进行并作出决议，并由参会董事签字。14、董事会会议，应当由董事本人亲自出席。董事应以认真负责的态度出席董事会，对所议事

48、项发表明确意见。董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应当载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。15、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录，出席会议的董事、董事会秘书和记录人应当在会议记录上签名。董事会秘书应对会议所议事项认真组织记录和整理，会议记录应完整、真实。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书妥善保存，保存期限为十年。三、 高级管理人员1、公司设总

49、经理1名，由董事会聘任或解聘。公司可设副总经理，由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书为公司高级管理人员。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。财务总监是公司的财务负责人。董事会秘书负责信息披露事务，是公司的信息披露负责人。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员，除符合前款规定外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格，或者具有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上。本章程关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总

50、经理和其他高级管理人员每届任期3年，连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；（9）本章程或董事会授予的其他职权。6、总经理应当列席董事会会议。非董事总经理在董事会上没有表决权。7、总经理应当制定总经

51、理工作细则，报董事会批准后实施。8、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。9、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。10、公司副总经理、财务总监由总经理提名，董事会聘任，副总经理、财务总监对总经理负责，向其汇报工作，并根据分派业务范围履行相关职责。11、总经理及其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公

52、司造成损失的，应当承担赔偿责任。四、 监事1、公司设监事会。监事会由3名监事组成，监事会设主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不低于1/3。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或其他形式民主选举产生。2、监事会行使下列职权：（1）应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；（2）检查公司财务；（3）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规

53、、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（4）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（5）提议召开临时股东大会，在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会；（6）列席董事会会议；（7）要求公司董事、总裁及其他高级管理人员、内部及外部审计人员出席监事会会议，回答所关注的问题；（8）向股东大会提出提案；（9）依照公司法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（10）发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担。3、监事会制定监事会议事规

54、则，明确监事会的议事方式和表决程序，以确保监事会的工作效率和科学决策。监事会议事规则作为公司章程的附件，由监事会拟定，股东大会批准。4、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案保存，保存期限不少于10年。第六章 运营模式分析一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅

55、业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、玻纤复合材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规

56、和玻纤复合材料行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内玻纤复合材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客