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文档简介

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟435一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟435建设工程项目管理模拟435一、单项选择题(每题的备选项中只有1个最符合题意)问题:1. 建设工程项目竣工质量验收的基本对象是_。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单位工程答案:D考点 本题考核的是工程项目竣工质量验收的基本对象。解析 单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。问题:2. 下列关于“两算”对比的说法中,错误的是_。A.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右B.施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算C.施工预算机具费是计价定额综合确定的,施工图预算机具费指施

2、工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费D.施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算,施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算答案:C解析 “两算”指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析。其中的施工预算机具费指施工作业所产生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预算的施工机具是计价定额综合制定的,与实际情况可能不一致。问题:3. 不属于因果分析图法应用时注意事项的是_。A.可以多个质量特性或多个质量问题使用一张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能

3、的原因答案:A解析 因果分析图法应用时的注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。问题:4. 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料按规定应由国家定价但国家尚无定价,则其价格应_。A.参考国家定价确定B.由供需双方协商确定C.报请物价主管部门批准D.按当地工程造价管理部门公布的指

4、导价确定答案:C解析 本题考核的知识点为建筑材料采购价格的确定。按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门批准。问题:5. 项目实行施工总承包管理模式时,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由_负责。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.业主D.监理单位答案:C解析 施工总承包管理模式在合同管理方面的特点包括:(1)一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;(2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。问题:6. 建设工

5、程项目的竣工验收,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以_为核心进行竣工验收的组织协调。A.建设单位B.施工单位C.监理工程师D.设计单位答案:C问题:7. 质量控制和质量管理的区别在于_。A.质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容B.质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动答案:B解析 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全

6、部职能以及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。问题:8. 一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是_的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:B解析 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。所以B正确。问题:9. 下列施工单位在施工现

7、场的做法,正确的是_。A.使用密封或圆筒处理高空废弃物B.施工现场焚烧油毡C.将泥浆水接入城市排水设施D.将有害废弃物作土方回填答案:A考点 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求解析 高大建筑物清理施工垃圾时,要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物,严禁凌空随意抛撒。因此选项A正确。禁止在施工现场焚烧油毡,因此选项B错误。严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道,严禁堵塞下水道和排水河道。因此选项C错误。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。因此选项D错误。问题:10. 投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作是_。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行

8、各项调查D.研究招标文件答案:D解析 投标单位取得投标资格,获得投标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。所以D正确。问题:11. 关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是_。A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案:B考点 本题考核的是施工图预算与施工预算的对比。解析 施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。故

9、选项A说法错误。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。故选项B说法正确。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右。故选项C、说法错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。故选项D说法错误。问题:12. 某工程网络计划中工作B的持续时间为6d,工作B有两项紧前工作,其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天,则工作B的最早完成时间为第_天。A.8B.10C.14D.16答案:D考点 本题考核的是网络计划时间参数的计算。解析 工作B的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作B的最早开始时间=10d。工作B的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与

10、其持续时间之和。工作B的最早完成时间=(10+6)d=16d。问题:13. 在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程_。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大答案:D考点 本题考核的是直方图的观察分析。 解析 质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。 问题:14. 加强施工调度、加强施工定额管理和施工任务单管理是属于施工成本管理中的_。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:A解析 施工成本管理措施可以分为组织措施、技术措施、经济

11、措施和合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,另一方面是编制施工成本控制工作计划和确定合理详细的工作流程,包括做好施工采购规划,加强施工定额管理和施工任务单管理,加强施工调度等,因此本题选A。问题:15. 建设工程项目总进度计划是在_编制的。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.施工阶段答案:A解析 建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制,即设计准备阶段。问题:16. 某单代号网络计划如图所示,工作B的自由时差为_。 A.0B.1C.2D.3答案:A考点 单代号网络计划的时间参数计算。解析 该单代号网络计划的关键线路为ABDEG,其长度为23,因此工作B

12、是关键工作,其总时差和自由时差都为0。 因此,正确选项是A。 问题:17. 项目风险管理过程中,项目风险识别不包括下列选项中的_。A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.根据各种风险发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级答案:D解析 项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险,其工作程序包括收集项目风险有关的信息,确定风险因素和编制项目风险识别报告;项目风险评估工作包括利用已有数据资料和相关专业风险分析方法分析各种风险发生的概率,分析各种风险的损失量,根据各自风险发生的概率和损失量确定各种风险的风险量和风险等级,因此本题选D。问题:18. 风险控制措施

13、计划在实施前宜进行评审,下列选项中,不属于评审内容的是_。A.更改的措施是否使风险降低至可允许水平B.是否有可行、有效的应急方案C.是否已选定了成本效益最佳的解决方案D.更改的预防措施是否能得以全面落实答案:B问题:19. 下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是_A.物体存放不当B.生产场地环境的缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险物品处理错误答案:B解析 建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。其中,物的不安全状态的类型有:防护等装置缺陷;设备、设施等缺陷;个人防护用品缺陷;生产场地环境的缺陷。问

14、题:20. 施工成本控制步骤中,最具实质性的一步是_。A.比较B.纠偏C.预测D.实施答案:B解析 当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。问题:21. 安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容,下列不属于安全检查内容的是_A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故答案:B解析 安全检查的主要内容包括:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。问题:22. 支付担保的额度为工程合同总额

15、的_,如承包人已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%答案:C解析 支付担保的额度为工程合同总额的20%25%,本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。问题:23. 对于噪声控制最根本的措施是_。A.传播途径控制B.接收者防护控制C.声源控制D.减少高噪声设备使用答案:C解析 声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。因此,本题应选C。问题:24. 编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分为人工费、材料费、施工

16、机具使用费、_。A.规费B.企业管理费C.利润D.税金答案:B解析 编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。因此,本题应选B。问题:25. 关于用时间成本累积曲线编制成本计划的说法,正确的是_A.可调整非关键工作的开工时间以控制实际成本支出B.可缩短关键工作的持续时间以降低成本C.全部工作按最迟开始时间安排不利于节约资金贷款利息D.曲线绘制时应先计算单位时间的成本答案:A解析 项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支

17、出控制在计划的范围内。时间成本累积曲线绘制时,先确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图。所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息有利,但降低了项目按期竣工的保证率。问题:26. 属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题的是_。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏定性计划系统的观念D.把时间花在多方案比较上答案:B解析 建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念,分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念,只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和

18、选优的观念,合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。问题:27. 关于履约担保的说法,正确的是_。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式答案:D问题:28. 根据现行建设工程安全生产管理条例,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告_。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位答案:D考点 本题考核的

19、是工程监理的工作任务。 解析 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。 问题:29. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述正确的是_。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程答案:D解析 AD两项,施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。BC两项,施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成

20、本水平及其发展趋势作出科学的估计。通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。问题:30. 项目管理的工作流程组织不包括_。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织答案:D解析 项目管理中的工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。二

21、、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意)问题:1. 某分部工程时标网络计划见下图,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明_。 A.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常B.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常C.第3周末检查时预计工期拖后1周D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周E.第6周末检查时预计工期拖后1周 A B C D E答案:CE解析 实际进度前锋线是在原时标网络计划上,自上而下从计划检查时刻的时标点出发,用点画线依此将各项工作实际进度达到的前锋点连接而成的折线。图中,关键路线是:、,关键工序有:A、

22、D、H、B、E、I。A项,工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度拖后1周。B项,由于工作B在第3周周末检查时拖后一周,工作B和工作E在第6周周末检查时正常进行,可知工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度提前1周。C项,第3周末检查时,关键工作B拖后1周,预计工期拖后1周。D项,第6周末检查时工作G实际进度拖后2周。E项,第6周末检查时,关键工作D拖后1周,预计工期拖后1周。问题:2. 施工合同跟踪的依据包括_A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.施工合同分析的鉴定结论 A B

23、 C D E答案:BCD解析 合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。问题:3. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括_A.项目实施的组织策划B.项目实施的技术策划C.项目实施的合同策划D.项目实施的信息策划E.项目定义和目标论证 A B C D E答案:ABC解析 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论

24、证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。问题:4. 招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的行为包括_A.招标人在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明不接受联合体投标B.依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件D.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息E.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准 A B C

25、D E答案:BCDE解析 招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人:(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

26、问题:5. 关于双代号网络图的绘制,下列表述正确的有_。A.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一个节点B.要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即ijC.节点编号允许重复D.一个双代号网络图中必定有一条以上的虚工作E.无时间坐标双代号网络图的箭线长度原则上可以任意画 A B C D E答案:BE解析 A项,双代号网络图绘制中,一项工作由唯一的一条箭线和相应的两个节点表示。C项,节点编号不允许重复,但允许间隔。D项,无时间坐标双代号网络图中箭线长度与此工作时间大小无关,原则上可以任意画;虚工作表示工作之间的逻辑关系,所以在双代号网络图绘制中,如果逻辑关系上不需要,可以不加虚工作。问题:6. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有_。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力、物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配 A B

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