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文档简介

1、you dont have that many viewers, dont be so tired.整合汇编简单易用(页眉可删)学校的培训工作计划3篇 学校的培训工作计划 篇1一、指导思想本学期我校教务处工作将紧紧围绕县教研室、学区教科研工作计划,并结合本校实际,以国家中长期教育改革和发展规划纲要(_)为指导,坚持科学发展观,贯彻教育方针,提高教育教学质量;坚持以人为本,深化课程改革,促进学生全面健康发展;坚持教育实践,切实解决教学实际问题,促进教师专业发展,提高教育教学质量。二、工作要点(一)多管齐下,加强质量监控质量是教育的生命线,提高教育质量是教育改革和发展的核心。为促进我校学生学业质量

2、持续稳步提高,迎接温州市小学学业质量合格率调研抽测。我们多管齐下,加强质量监控。1、细化教学常规管理(1)备课及反思。学校继续统一购买小学语文(数学)常规课教学设计,人手一册,利用书本留有的自主创新空间和反思板块,让教师把抄教案的时间用在读教案、想设计、勤反思上。新课教学前,根据教学实际情况和学生学情进行教学程序调整和补充,或添加课堂板书,或新授内容细节化,或适当补充教师的关键性导语等,都可记录在“教学调整”栏目中;课后,对授课任务完成情况、课堂状况、教学目标达成、教学调整效果、教学得失、学生习得能力及改进措施等方面认真及时地进行深度的反思,并记录在“教学反思”栏目中。备课形式采用集体备课和个

3、体备课相结合。每组每人精备一课时,并要在期末将精备课教案上交教务处,注意格式统一,以方便学校装订。(2)课件制作。教师要精心制作课件,辅助教学。每课时的课件要与教学设计相一致,课件数量不得少于总课时数的60%。同级段可以共享。(3)作业。严格控制家庭作业的数量、难度和时间,布置可以弹性选择的校本作业,鼓励学生主动完成设计类、动手类、社会实践类的“成长作业”。布置的作业“必收、必改、必议”,发挥作业的反馈、诊断、矫正、激励功能,提高作业教学的有效性。(4)考核。本学期的常规检查将从计划、备课、课件、作业批改、案例撰写等方面进行考核。采取抽查和期末检查相结合的方法,其分数纳入教师绩效考核。2、加强

4、质量测试监控(1)继续推行学期质量分析会制度,加大对薄弱班级、薄弱学科的调查分析、跟踪指导力度;(2)继续推行校长听课日制度,校长深入教学第一线,了解教师教学、备课、作业布置以及严格执行课程计划等情况;(3)各班各学科要强化学生的智力开发和养成教育质量,要关注后20%学生,从双基抓起,从学生学习行为习惯抓起,从每一个环节、每一节课、每一天抓起,立足课堂,落实分批推进;(4)各教研组备课组要在建设学习型组织上做_,以抓教师的业务学习为切入点,通过开展丰富多彩的学科兴趣活动,提高学生的学习兴趣和学习能力,增强教师的教学活力;(5)构建高效课堂,提高教学效率,严格执行“严、精、细、活、实、新”的教学

5、要求,落实提高教学质量不以牺牲学生的休息和健康为代价。(二)扎扎实实,开展校本培训(一)抓好教研组建设各教研组要充分利用每周固定的校本教研时间,开展各种活动,促进教师间的交流和发展。1、加强理论学习以教研组为单位全面组织各学科学_版课程标准。围绕学科素养提升培训主题教学内容的文本解读和拓展,促进教师在细读文本、读懂学生、明确目标的基础上,优化教学设计。要求每位教师阅读教育专著走在孩子的后面,并在组内进行交流。此外教研组还要认真阅读学校订阅的小学语文教师、小学数学教师、中小学英语研究等杂志,将优秀的教育教学_向组内老师推荐,并组织学习。学校的培训工作计划 篇2一、指导思想认真贯彻落实教育部精神,

6、从我校实际出发,积极探索以学校为主要培训基地,充分发挥本校的培训功能和优势,进一步转变教师教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高教育教学质量奠定基础。二、培训目标1、建立主动参与、高效开放、满足教师自主性选择学习需要的教师培训体系,使我校的校本培训更加科学化、规范化、系列化。2、更新教育观念,努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型教师队伍,培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。三、培训对象所有在职教师均需参加培训和考核。四、培训学时_年/

7、20_学年度总培训学时不少于30学时。五、培训内容1、师德培训以邓小平三个面向教育思想为指导,以教育法、义务教育法、教师法、未成年人保护法和中小学教师职业道德规范为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。2、现代教育理论培训本学期仍将通过每人每学期自选自读一本教育专著活动,给教师提供尽量多的教育教学杂志(理论指导,让教师能够研有所向,学有所依),并要求做一定的教育笔记,读后写出心得体会,及时地把握教改动态,调整自己的教学思路和教学

8、方法。3、教育教学技能培训通过网上学习,录像学习,专著学习和专家讲座等形式。在全体教师中开展现代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力、继续学习的能力等的培训。、4、现代信息技术知识的培训利用网络,对教师进行资料下载、幻灯制作、fiash制作等学习培训。5、青年教师的专线培训通过组织帮扶对象,利用听评课、师徒结对等形式,促进青年教师业务技能和水平的提高。(帮扶对象为刚进校的青年教师)六、培训形式根据本校实际,我们将采取以教师的自我反思为主的多种培训形式,如:专题培训、主题研讨、小组交流、案例分析、教学观摩、课题研究、师

9、徒结对以及竞赛、反思、自学等,积极探索参与、互动、合作、探究的培训模式。七、保障措施(一)健全的组织机构1、建立校本培训工作领导小组:(略)2、主要职责:了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。3、明确分工:组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。成员是校本培训的具体负责人,负责方案的制订和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料。(二)严格的规章制度建立切实可行、行之有效

10、的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展。(三)科学的培训规划和培训内容我们将长远的规划和近期的计划结合起来,严密而科学。同时还安排了师德专题培训、以新课程改革为核心的内容。具备了从思想精神到业务上的实质性内容。八、校本培训活动安排表第一整理该_,版权归原作者、原出处所有.月份 活动内容安排 备注 九月1、拟订、学习学校培训计划,教师针对自身实际,拟定自学提高计划。2、组织教师进行业务学习和师德学习。3、组织教师参加全员竞赛的教学比赛和区教学能手的比赛前的听评课活动。4、对新教师进行岗位培训。5、完成9月份继续教育考核工作。十月1、教研组阶段性课程改革研讨汇报会,探讨新课改

11、中出现的疑难和困惑。2、组织一、二年级语、数学科教师进行研究课的听、评课活动。3、组织全体教师开展现代教学技能的培训(网上学习)。4、进行教师现代信息技术知识培训。5、完成十月份继续教育考核工作。6、继续开展对新上岗的教师进行帮扶活动。十一月1、三、四年级语、数学科研究课教学评比活动。2、组织教师师德学习和业务学习。3、开展新教师培训后的汇报展示课活动。4、完成5月份继续教育考核工作。5、各教研组开展专业理论学习。(集中两次)十二月1、五、六年级语、数学科研究课教学评比活动。2、组织教师进行如何写好案例分析和叙事撰写的学习。3、完成6月份继续教育考核工作。4、评选校本培训先进科组及个人。5、整

12、理资料,分类存入档案学校的培训工作计划 篇3一、培训目标和培训重点坚持以校本教研为基础,以提高教学质量为中心,以优化课堂教学为突破口,以不断促进师生发展为根本,充分发挥各教研组的作用,重点解决学校教育教学中存在的问题、真实的问题和实际的问题。建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有必须教科研本事、适应新课程改革需求的教师队伍造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。二、主要资料和基本形(一)主要资料1、加强专业精神的培训。坚持做好师德培训,利用暑期师德教育学习活动,集中开展师德师风教育。每学期评选表彰一批校级先进教师,组织一次先进教师经

13、验交流,发挥榜样示范作用。2、扎实开展全员读书活动。创造读书条件,设立专项经费购置必须数量的书籍供教师阅读,每位教师根据学科特点,征订一本教育教学杂志。每学年规定读一本教育教学理论著作,撰写至少1篇读书心得。3、加强业务理念和本事培训。在学校和学科组、班主任层面及时组织开展教育科研、德育、心理健康、信息技术等方面的专题培训。4、教育科研本事培训。有效开展与学校工作实际紧密联系的课题研究。倡导各教研组确定研讨主题,加强教研组建设,同时让教师们在研究过程中,学习理论、更新观念、矫正行为、促进发展。(二)基本形式1、校际培训:学校经过调查了解,根据教师普遍性需要,组织开展全校性的校本培训活动。组织校际联谊教研,加强校际沟通交流。2、教研组培训:根据教研组特点,开展与各教研组专业紧密关联的培训资料。3、自我培训:教师制定个人发展计划,为自我设计个性化的培训方案。三、保障措施和预期效果保障措施:1、成立校本培训领导小组,教科室和教务处负责具体工作。学校经过专题研究,制定切实可行的校本培训计划,修订完善相应的管理制度

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