降低双梁桥式起重机故障率

1、降低双梁桥式起重机故障率机械公司维修车间电工班质量控制QC小组一、 QC小组概况单位独石化机械公司维修车间成立时间2016年2月8日小组名称维修电气QC小组注册编号JXGS03课题名称降低双梁桥式起重机故障率小组成员姓名性别族别文化程度职务或工种学习情况组内分工董明锋男汉大专电工班长合格组长、技术指导黄建丽女汉中专电工合格技术指导王涛男汉本科电工合格实际操作胡彬男汉大专电工合格实际操作银峻男汉本科电工合格实际操作王远涛男汉本科维修合格记录效果王涛男汉本科机动合格记录效果选题理由为降低双梁桥式起重机故障，利用PLC降低电机启动时机械冲击和节约电能，将现有的操作方式改为无线遥控操作，为降低人员劳动

2、强度，节约成本。活动计划2016年2月8日小组成立2016年2月8日至3月1日调查问题，原因分析和提出解决方案2016年3月2日至6月30日组织实施并做好记录2106年7月1日至9月1日验证成果，采集数据2016年9月合成成果论文小组目标通过对起重机的维修，重新设计了控制电路及操作方式，降低了起重机的故障率，缩短维修周期，从而节约成本。2、 活动计划在本次QC活动中，我们做到早计划、早安排、早部署，紧密结合行车现状制订了小组的课题活动计划。小组活动时间表步骤2月3月4月5月6月7月8月9月10月选择课题设定目标及可行性分析原因分析及确定要因制定对策表按对策表实施效果检查巩固措施及今后打算注：

3、计划进度 实际进度双梁起重机一般指双梁桥式起重机。 双梁起重机一般由机械、电气和金属结构三大部分组成。桥式起重机外形象一个两端支承在平行的两条架空轨道上 平移运行的单跨平板桥。双梁起重机在室内外工矿企业、钢铁化工、铁路交通、港口码头以及物流周转等部门和场所均得到广泛的运用。锻焊车间起重机主要用于原材料的卸载作业和出厂产品的吊装，使用频率高。因此，起重机运行状况影响着我厂的各种生产活动。三、选题理由1、计划选择课题降低起重机电气故障率选择课题1提高起重机可靠性选择课题2 2、选定课题 生产要求厂级对班组要求组的要求起重机现状选定课题提高设备运行可靠性设备缺陷高，影响班组正常生产，厂级要求设备的故

4、障频次到1次/月起重机年久失修、线路严重老化、电器元件接触不良，造成起重机不能正常运行,平均每月发生故障3次降低起重机电气故障率4、 现状调查 经过对2015年6月到12月行车的故障次数调查汇总，我们绘制了统计统计图（如下图所示）从上图可以看出从2015年6月至12月期间，起重机每个月都会出现故障，为了排除故障，小组调查了故障原因，同时也调查每次起重机每次发生故障时影响生产平均时间。如下图所示：序号故障情况频数平均每次故障影响生产的时间（小时）1控制开关故障382电缆老化4103接触器等电器设备故障664其他故障23由上图可见，过去半年的以来起重机发生故障情况，主要是以电缆故障、电气元件故障为

5、主，严重影响起重机正常运行，延误了锻焊车间正常生产。为此，我们提出了改造起重机，降低起重机故障率的课题目标。2、 目标设定针对目前的现状，QC小组认真考察了设备设施，以及小组人员和技术储备等各个方面，提出了以下可行目标：将起重机故障频次由2.5次降到1次以下。1次2.5次3、 目标可行性分析本小组具有较强的技术水平以及丰富的实战经验和团队战斗力，大部分小组成员有过QC活动的经验，有信心、有能力达到预期目标。4、 原因分析制度人员经过现状调查， QC小组全体成员召开研讨会，我们运用头脑风暴法进行分析，大家畅所欲言从不同角度分析引起起重机电气故障的原因，本小组成员还收集了大量的资料，深入分析，并找

6、出原因，绘制了分析图，见下图：设备保养、维护制度不健全操作人员未能严格按照操作规程操作起重机故障多控制器故障电气线路老化传动器、制动器故障电机损坏机械电气滑线接触不良从上图可以看出导致起重机故障的因素有：1 电气线路老化2 滑线接触不良3 控制器故障4 电机损坏5 操作人员未能严格按照操作规程操作6 设备保养、维护制度不健全7 机械故障7、 要因确认 小组成员根据分析图，采取现场调查、验证和比较分析等方法，对引起起重机故障的各个因素进行逐个确认，并编制了要因确认表。序号末端因素要因确认确认方法确认标准负责人1电气线路老化查看线路情况现场检查导线绝缘层无破损、裸露王涛2滑线接触不良多点测量滑轨导

7、通电组值现场测量万用表测量电阻值应小于200胡彬3控制器故障检查凸轮控制器触点是否正常现场测量万用表测量触点导通黄建丽4烟味开关故障电机损坏检查电动机工作状态是否正常现场测量测量电机电流、电压、转速是否正常董明峰5操作人员未能严格按照操作规程操作调查是否严格按照规程操作现场调查参考起重机械使用管理规则王远涛6设备保养、维护制度不健全有定期工作维护制度调查分析定期工作制度王涛7机械故障检查传动器、制动装置是否损坏现场调查传动器、制动装置正常银峻小组根据分析图中的7条因素进行逐条确认，来调查主要因素。因素一、电气线路老化确认内容确认方法确认标准确认人电气线路老化现场检查导线绝缘层无破损、裸露王涛验

8、证分析：经检查线路严重老化，严重破损，电缆局部绝缘层有破损，铜线裸露。 确认结果：要因因素二、滑触线接触不良确认内容确认方法确认标准确认人滑线接触不良现场测量万用表测量电阻值应小于200胡彬验证分析：小组多点测量滑轨导通电组值，其测量结果如下：触点1234567阻值16842934198387240109由上表看出多处电阻值大于200，说明长时间使用电刷表面与导轨接触不良，致使设备出现故障。结论：要因因素三、控制器故障确认内容确认方法确认标准确认人控制器故障现场测量万用表测量触点导通状况黄建丽验证分析：对现场起重机的3个凸轮控制器逐一进行检查，由于里面都是机械部件，都有着不同程度磨损，发现其动

9、、静触点存在接触不良，或者故障。结论：要因因素四、电机损坏确认内容确认方法确认标准确认人电机损坏现场测量测量电机电流、电压、转速是否正常董明峰验证分析：经过对各个电机测量电压、电流、转速，其测量结果如下：额定电压容许通过最大电流转速标准值380V30A3000r/min实际值380V24A2930r/min经测量额定电压、电流与转速也在标准值范围内。结论：非要因因素五、操作人员未能严格按照操作规程操作确认内容确认方法确认标准确认人操作人员未能严格按照操作规程操作现场调查参考起重机械使用管理规则王远涛验证分析：对车间进行调研，操作工皆持证上岗，理论和实操考核成就优秀，平时工作态度端正，认真负责，

10、未发生过违章作业。结论：非要因因素六、设备保养、维护制度不健全确认内容确认方法确认标准确认人设备保养、维护制度不健全调查分析定期工作维护制度王涛验证分析：经调查，车间有定期工作维护制度，巡检人员平时都按照规定，按时按量进行工作，并做好记录，主管部门也定期对其记录进行检查。结论：非要因因素七、机械故障确认内容确认方法确认标准确认人机械故障现场调查传动器、制动装置正常银峻验证分析：经过检查，传动器、制动器正常结论：非要因通过上述各种因素分析，造成起重机故障的主要因素为：1 电气线路老化2 滑线接触不良3 控制器接触不良9、 对策表针对所分析的主要因素，小组确定出相应的对策。序号要因对策目标措施负责

11、人完成时间1电气线路老化更换线缆，起重机配电柜重新布盘，将原有以接触器控制的电气系统更换为由PLC控制的电气系统在实验上达到现场作业要求结合原始电和原理图新设计的原理图按配电盘标准进行操作王涛 胡彬 银峻2016年6月2滑线接触不良更换滑线正常运行将原缆式滑线更换为三级板式滑触线王涛 胡彬 银峻2016年7月3控制器故障更换控制器正常运行将凸轮控制器更换为遥控控制董明峰黄建丽2016年7月10、 对策实施针对以上问题，小组按制定的方案实施。对策实施一、将原有以接触器控制的电气系统更换为由PLC控制的电气系统解决电气老化可编程控制器，即PLC，是一种数字运算操作的电子系统，专门在工业环境下应用而

12、设计。它采用可以编制程序的存储器，用来在执行存储逻辑运算和顺序控制、定时、计数和算术运算等操作的指令，并通过数字或模拟的输入(I)和输出(O)接口，控制各种类型的机械设备或生产过程。PLC较传统的接触器控制有以下优点：1 可靠性高、抗干扰能力强2 硬件配套齐全，功能完善，适用性强3 易学易用，深受工程技术人员欢迎4 容易改造5 体积小，重量轻，能耗低由此，小组研究讨论了起重机电气控制系统由先前接触器控制更换为PLC控制系统，根据这一理论小组重新制定了改造后的电气控制原理图。在确定完系统电路图后，小组按照计划购买配件材料，将整个控制系统盘重新布线。改造前的接触器控制的电气系统 改造后的PLC控制

13、的电气系统实施对策二、将缆式滑线更换为三级板式滑触线滑触线其交流电阻及感抗值较其它任何形式的安全滑触线均低，节省能源；体积小占用空间小。其最大优点在于其导电体连续长，接头少，故障点少，运行更可靠。 改造前的小车、大车缆式滑线改造后的小车、大车三级板式滑触线实施对策三、将以前凸轮控制由遥控控制代替遥控器操作，实现对起重机无线远距离操作。 其优点是行车加装遥控器后，操作、系缆、挂钩可由一人单独承担，无需指挥，节省了人力资源；由于操作人员在地面上操作起重机，独立判断起重机的运行状态，因此操作的准确性、连贯性比以往显著提高；操作人员可选择最佳角度，避开能见度差、危险的操作位置，改善了操作人员的工作环境

14、；提高操作人员及其他工作人员的安全性。小组成员拆卸原有的控制器改造后的远程无线遥控器11、 效果检查（1） 电气故障时间对比实施前平均每个月电气故障发生接近3次，实施后由于更换了滑触线及配电盘，大大降低了故障发生，确保了起重机的正常运行，缩短了维护周期，从而保证了生产。改造后 改造前（2） 社会效益每一次起重机发生故障造成停运都给我厂工作带来困难，起重机的正常运行保证了我厂生产的顺利进行，解决了起重机经常维修问题。同时，经过小组成员经常在一起开展QC活动，增强了班组凝聚力，大家在充分发挥个人潜力及团队协作精神上，有了长足进步，使班组名声有了提高，为以后班组独立完成公司下达生产任务打下坚实的基础

15、。(三)经济效益1. 降低人工成本费用行车改造前，行车运行需两人配合操作。其费用为：1名职工每年人工费用12万元左右，两人为：212=24万元.改造后，采用遥控器远程操作，由原先两人降为单独一人操作。这不仅降低了用人成本，同时也降低了人员劳动程度。2.节省设备维修费用改造之前，起重机每个月检修3次，现在3个月1次，每次检修需3人。人工成本200元/天 3（ 36-4）3200=57600元。改造起重机所消耗物资、配件费用为3.2万元，这大大降低了设备日常维修的成本费用，提高了设备生产效率，实现了降本增效的目的，为企业盈利。12、 总结在QC小组活动中，我们取得了起重机改造成功经验，为此我小组以后设备改造提供了宝贵经验。通过本次QC活动，我们依靠小组成员