奥迪市场总监调查问卷(厂家)_第1页
奥迪市场总监调查问卷(厂家)_第2页
奥迪市场总监调查问卷(厂家)_第3页
奥迪市场总监调查问卷(厂家)_第4页
奥迪市场总监调查问卷(厂家)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、奥迪经销商关键岗位人员评价中心工作成就记录照片(我们需要您的清晰个人照,请一定在此处附上照片)您的姓名_ _ _申请加入经销商名称 申请职位_ _日期_ 工作成就记录指导工作成就记录(war)的目的:工作成就记录(work accomplishment record, war)给您提供了一个描述过去工作经历、教育背景以及相关经验的机会。工作成就记录的结构:工作成就记录由两个部分组成: 第一部分为您提供了描述先前工作经历和教育背景信息的机会。 第二部分要求您描述具体的工作成就。工作成就记录的填写方法: 在完成工作成就记录时,请填答所有问题(除选填内容以外),包括文件首页要求填写的姓名和日期。 完

2、成第1部分:个人背景信息请根据要求填写各项个人背景信息。其中, 完成1a:工作经历从您最近的职位开始,列出所有与当前职位相关的所有职位。 完成1b:教育背景列出相关教育机构。包括所有与工作相关的证书、培训认证/奖励等。 完成第2部分:工作成就回答三个成就问题。 您的回答应当尽可能完整。当描述成就时,请根据列出的问题提供详细的描述。描述成就时所采用的结构为: 事件的情境,包括时间、地点和参与人员 您的主要任务和采取的具体行动 事件的结果请您如实提供相关内容,您所提供的信息将不会用于测评以外的任何情境,我们将会对其进行严格保密。谢谢您的合作!首先,您需要回答以下问题(请将相应的选项标成红色):1.

3、您是否已经参加过奥迪经销商关键岗位人员评价中心(ac)或发展中心(dc)的测评:是/否2.如果是,您参加过哪个中心的测评:评价中心/发展中心3.您当时参加的是以下哪个岗位的测评:总经理/销售总监/服务总监/市场总监/财务总监/总经理助理1个人信息姓名性别出生年份申请职位申请经销商手机电子邮箱2工作经历(从最近的职位开始填写,列出所有与目前职位相关的工作经历)公司职位时间主要成就.备注:请列出您获得的与工作相关的认证或奖励。3教育背景(请从最高学历开始填写)教育机构所学专业时间所获证书/学历备注:列出上述未包括的与工作相关的证书、培训、或课程。成就请描述您完成富有挑战性的业绩目标或完成组织分派的

4、一项艰巨任务的典型事例。请在以下空白处回答问题情境:1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的?2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情?3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些?行动:4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什么?5)为了应对问题,您(或您所在团队)具体采取了哪些行动?您在这些行动中承担怎样的角色?结果:6)这件事情的结果是什么?您对此结果是否满意?他人对此有何评价?成就2请描述一个由您主导的市场活动,从前期策划、计划和准备,到活动实施全过程的典型事例。请在以下空白处回答问题情境:1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的?2)您当时处于什么职位

5、(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情?3)本次活动的目的是什么?具体背景信息有哪些?行动:4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什么?5)为了成功组织此次活动,您(或您所在团队)具体采取了哪些行动?您在这些行动中承担怎样的角色?结果:6)此次活动的效果怎样?您对此结果是否满意?他人对此有何评价?成就3请描述一个典型成就事件,反映出您如何与他人(例如外部利益相关方或客户)建立或保持良好关系,促进工作开展。请在以下空白处回答问题情境:1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的?2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情?3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些?行动:4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论