火力发电厂管理应用

1、火力发电厂管理应用 电力市场化的格局已初步形成，电力市场化的格局已初步形成，“厂网分开厂网分开”已成定局、已成定局、“竟价竟价 上网上网”条件日趋成熟，发电企业将逐步面临激烈的市场竞争。因此，条件日趋成熟，发电企业将逐步面临激烈的市场竞争。因此， 发电企业要降低生产运营成本，在安全生产的前提下求得最大的经济发电企业要降低生产运营成本，在安全生产的前提下求得最大的经济 效益，在成本领先的战略基础上进行竞争。效益，在成本领先的战略基础上进行竞争。 发电企业的核心资本就是发电设备。发电设备的运行维护管理水发电企业的核心资本就是发电设备。发电设备的运行维护管理水 平直接影响到发电企业的生产成本。但是，

2、受管理手段限制，设备运平直接影响到发电企业的生产成本。但是，受管理手段限制，设备运 行维护管理水平的提高面临许多困难。行维护管理水平的提高面临许多困难。 有效地方法是建立计算机管理信息系统，借助于现代化的计算机有效地方法是建立计算机管理信息系统，借助于现代化的计算机 技术，通信技术，管理，决策技术，实现对人、财、物、信息资源科技术，通信技术，管理，决策技术，实现对人、财、物、信息资源科 学有效地管理和利用，从而最终实现企业生产经营管理的更加科学化、学有效地管理和利用，从而最终实现企业生产经营管理的更加科学化、 规范化，并形成综合处理能力，辅助企业领导进行生产、经营决策，规范化，并形成综合处理能

3、力，辅助企业领导进行生产、经营决策， 以达到提高企业经济效益和社会效益的目的。以达到提高企业经济效益和社会效益的目的。 发电企业信息化建设目标发电企业信息化建设目标 为企业搭建一个支撑生产和管理的信息平台，通过覆盖多种业务为企业搭建一个支撑生产和管理的信息平台，通过覆盖多种业务 的应用系统来提高企业生产运行和管理水平，从而实现企业利润最大化。的应用系统来提高企业生产运行和管理水平，从而实现企业利润最大化。 n短期目标为实现发电企业生产经营管理的计算化，实现信息共享，实现发电企业生产经营管理的计算化，实现信息共享， 提高效率，杜绝漏洞、规范管理提高效率，杜绝漏洞、规范管理； n中期目标为利用数据

4、库进行各种定量分析研究； n长期目标要为领导的决策起辅助作用，如经营成本、竞价上网等。等。 信息化建设项目信息化建设项目 均衡均衡 应用数据 基础设施 技术 IT 架构架构 IT 管控IT流程IT规范 IT 组织组织 注重计算机技术在全厂生产管理、经营管理中的应用。注重计算机技术在全厂生产管理、经营管理中的应用。 每年定期举办计算机操作应用学习班，提高全厂员工的计算每年定期举办计算机操作应用学习班，提高全厂员工的计算 机操作应用水平。由于项目经费等方面原因，我厂的计算机机操作应用水平。由于项目经费等方面原因，我厂的计算机 网络系统一直没有建立，计算机的应用一直局限于单机应用网络系统一直没有建立

5、，计算机的应用一直局限于单机应用 水平。水平。 设备台帐管理 设备缺陷管理 设备检修项目管理 工作票操作票管理 生产指标统计管理 人事信息管理 物资供应管理 燃料供应管理 工程项目管理 合同管理 设备台帐由检修班组负责建立和维护，管理内 容包括：设备的静态数据和动态数据。静态数据 是指在设备的生命周期中相对固定或变化较少的， 如设备编码、设备名称、技术规格和铭牌参数等。 动态数据记录设备的维修记录信息等历史数据。 发电企业其它管理部门可以通过设备安装位 置、组织机构、设备的层次结构以及设备类型查 询了解设备技术台帐。 设备缺陷管理包括：设备缺陷发现登记、缺陷消除方式鉴设备缺陷管理包括：设备缺陷

6、发现登记、缺陷消除方式鉴 定（直接消除或开票消除）、缺陷消除情况登记、缺陷消除工定（直接消除或开票消除）、缺陷消除情况登记、缺陷消除工 作安排、待机缺陷鉴定、缺陷消除验收和设备缺陷信息查询等作安排、待机缺陷鉴定、缺陷消除验收和设备缺陷信息查询等 功能。功能。 使用软件提供的缺陷统计分析功能，可以有效地解决以下问题使用软件提供的缺陷统计分析功能，可以有效地解决以下问题 。 1 1、通过缺陷的统计分析，如果发现某些设备缺陷频繁出现、通过缺陷的统计分析，如果发现某些设备缺陷频繁出现 ，说明这些设备已经进入疲劳期，可以提出更新改造方案，报，说明这些设备已经进入疲劳期，可以提出更新改造方案，报 请领导批

7、准，尽快加以实施。请领导批准，尽快加以实施。 2 2、杜绝了检修工人无票消缺。、杜绝了检修工人无票消缺。 3 3、有些缺陷发生后，学会以、有些缺陷发生后，学会以点点看看面面，对未发生的缺，对未发生的缺 陷的设备采取积极的预防措施。例如，有的缺陷是由于长陷的设备采取积极的预防措施。例如，有的缺陷是由于长 期振动引起控制线路松动造成的。当它发生时，就应该安期振动引起控制线路松动造成的。当它发生时，就应该安 排维护人员对同类设备的端子排统一进行加固，以防止类排维护人员对同类设备的端子排统一进行加固，以防止类 似故障发生。似故障发生。 4 4、认真进行故障处理记录，积累经验，提高维护水平。对于、认真进

8、行故障处理记录，积累经验，提高维护水平。对于 不明原因的故障点，应该记录好每次缺陷发生的现象、相不明原因的故障点，应该记录好每次缺陷发生的现象、相 关设备状况、处理过程等，经验的积累，是消除缺陷和避关设备状况、处理过程等，经验的积累，是消除缺陷和避 免发生缺陷的基础。免发生缺陷的基础。 5 5、生产管理人员可时刻查询每条缺陷消缺进展情况，督促检、生产管理人员可时刻查询每条缺陷消缺进展情况，督促检 修班组尽快安排消缺，提高设备运行维护水平。修班组尽快安排消缺，提高设备运行维护水平。 l2021-6-212021-6-21 4.3.1运行日志记录 运行日志记录下运行值当值期间的设备运行工况、天气情

9、 况、重大事件（缺陷、操作票、工作票办理、保护投退、负 荷调整）、设备定期切换、巡回检查、当班人员人员考勤。 可以填写事故预想、岗位分析。交接班时，接班值对当班值 的日志记录进行确认无误时，办理交接班手续，日志记录结 束。根据当班时间、班值、班次和事件内容等条件的不同组 合，可以方便快捷地找到该日志记录。 日志记录也是经过“记录”、“归档”和“审核”等流程 ，日志经归档后，任何人也不能修改，确保日志记录完整。 4.3.2 调度（生产）指令 主管部门发布生产指令时，在生产指令模块填写 具体内容，指令接收人、指令的有效时间，确认无误后 发出。接收人在有效期内可以查看到指令的具体内容对 指令进行确认

10、，并返回给发布人一个反馈信息。（接收 人和接收时间） 4.3.3 检修交代 当设备经检修或技术改造后，检修人员可以在此填 写检修交代信息，需要查看检修交代的人员，确认无误 后发出。接收人在有效期内可以查看到检修交代的具体 内容并进行确认，并返回给发布人一个反馈信息。（接 收人和接收时间） 4.3.4 运行日志审核 被授权人员可每日对上一天记录的运行日志进行检查审 核，发现日志记录中存在的问题，可填写在审核评语中。 4.3.5 运行日志查询 赋权人员可随时查询运行日志记录信息。为了方便，专 门提供了运行事件查询模块和事故预想信息查询模块。 4.3.6 运行日志设置 每个企业可以根据实际情况，设置

11、记录的不同类型运行 日志（值长运行日志、电气运行日志、锅炉运行日志 等）。设置的内容包括：日志名称、需要定期切换的设备、 巡回检查任务、运行班值、班值成员等。 应用效果应用效果： 1、管理人员在办公室即可审阅查询运行值班日志，提高了 工作效率。 2、实现事故预想与岗位分析工作扎实有效。运行专业主任 在每日审核运行人员工作日志时，可以对其所做的事故预 想和岗位分析进行考评，并输入评语和下步要求。运行人 员上班后，查阅上次值班时所做的事故预想和岗位分析是 否合格。如果不合格，则重新编写。安全监察部门，可以 随时上网查询，督促检查这项工作。长期坚持，必然会有 效提高运行人员的事故处理能力和运行操作能

12、力。 3、将设备定期切换、巡回检查要求设置在运行日志中， 可以指导督促运行人员的运行值班工作。 发电机组进行A、B、C、D检修时，生产班 组预先在系统中的设备检修管理中作好计划， 检修时间、检修设备、参加人员、及工时成本 核算并提出预订的备品备件/工具。然后相应上 级部门对各班组的检修计划修改、批准并做出 工作安排。检修班组根据上级部门的安排做出 人员安排和时间调整，提前生成工作票。检修 完成后，各班组然后结束工程安排，并附带有 检修报告。 生产指标统计管理包括生产指标输入、生产指标统计处理生产指标统计管理包括生产指标输入、生产指标统计处理 和生产指标查询三个部分。和生产指标查询三个部分。 输

13、入的生产指标包括：峰谷平电量、电气运行指标、锅炉输入的生产指标包括：峰谷平电量、电气运行指标、锅炉 运行指标、汽机运行指标、化学运行指标、燃料消耗指标、运行指标、汽机运行指标、化学运行指标、燃料消耗指标、 煤质分析报告单、炉渣飞灰分析报告单。煤质分析报告单、炉渣飞灰分析报告单。 生产指标输入后，可自动统计生成生产日报、生产周报、生产指标输入后，可自动统计生成生产日报、生产周报、 生产月报和各值生产指标竞赛报表。生产月报和各值生产指标竞赛报表。 生产指标的查询内容包括：峰谷平电量信息、锅炉运行生产指标的查询内容包括：峰谷平电量信息、锅炉运行 台帐、汽机运行台帐、电气运行台帐、各值能耗运行台帐、台

14、帐、汽机运行台帐、电气运行台帐、各值能耗运行台帐、 入炉煤和入厂煤热值差分析等入炉煤和入厂煤热值差分析等。 通过计算机网络实施物资需求计划和物资采购计划的审核、审批。 当年度综合计划项目的累计采购物资金额超出年度综合计划项目计划 金额时，该系统将拒绝生成采购计划，待增加计划费用后方可生成采 购计划，以严格控制资金流出。 根据发票，对物资入库进行网上审核检查；按照公司年度综合计划 项目、公司各部门，对物资材料消耗进行核算处理。 计算机统计计算生成物资供应统计报表，授权用户可随时查询掌握 物资供应信息、库存占用资金信息等。 通过计算机管理物资库存台帐、计算机根据库存物资定额可显示提 醒库存物资超储

15、信息和库存物资不足信息。 电厂各个部门可在个人办公室的微机上，通过电厂计算机网络系 统，查询掌握电厂各部门的材料领用情况。 工作票管理的内容包括：工作票填写（电气第一种工作票、 电气第二种工作票和热力机械工作票）,工作票签发，工作 票签收，工作票许可，工作票终结，工作票查询。 工作票填写的内容包括：工作任务，需要采取的安全措施， 危险点分析，完成工作需要的资源（材料、工具、人力） 以及工作程序。 在系统上线运行前期，可以将典型工作票全部输入，实际工 作中可通过复制粘贴方式，直接生成新的工作票。 工作票许可后，根据安全措施，运行可通过计算机生成操作 票。 燃料供应管理内容包括：入厂燃料计算机过磅

16、、入厂燃燃料供应管理内容包括：入厂燃料计算机过磅、入厂燃 料计算机核算（包括：煤款核算、运费核算）；入厂燃料料计算机核算（包括：煤款核算、运费核算）；入厂燃料 计算机统计（包括：各种统计报表打印输出）和燃料调运计算机统计（包括：各种统计报表打印输出）和燃料调运 计划管理。计划管理。 采用计算机对入厂燃料过磅可杜绝人工过磅时，容易采用计算机对入厂燃料过磅可杜绝人工过磅时，容易 产生的过磅漏洞（车辆过磅重量由计算机自动从称重仪表产生的过磅漏洞（车辆过磅重量由计算机自动从称重仪表 读出，无法手工修改。）。可根据运输车辆号码、运输公读出，无法手工修改。）。可根据运输车辆号码、运输公 司进行运费核算。可

17、根据燃煤供应单位进行煤款核算。可司进行运费核算。可根据燃煤供应单位进行煤款核算。可 生成燃料供应月度统计报表和燃料核算报表。生成燃料供应月度统计报表和燃料核算报表。 另外发电企业领导可在办公室微机上随时查询掌握燃另外发电企业领导可在办公室微机上随时查询掌握燃 料供应信息。料供应信息。 功能包括： 、企业年度综合计划管理； 、生产技术服务合同管理； 、工程项目全过程管理。 该管理系统投入运行后，达到了以下效果：该管理系统投入运行后，达到了以下效果： 将年度综合计划信息保存到网络数据库中，与物将年度综合计划信息保存到网络数据库中，与物 资供应信息、燃料供应信息、合同信息、生产指资供应信息、燃料供应

18、信息、合同信息、生产指 标统计信息全面集成，电厂各级授权管理人员可标统计信息全面集成，电厂各级授权管理人员可 查询了解年度综合计划执行情况。查询了解年度综合计划执行情况。 内容包括： 、收文管理： 自动生成收文编号，登记来文信息，可打印公文阅 办单，登记公文处理信息。 、发文管理： 自动编制发文编号，登记发文信息。 、电子邮件： 实现了全厂范围内电子邮件应用。 6.1、领导重视是关键、领导重视是关键 对于发电企业，要建设对于发电企业，要建设MIS并充分发挥其效益，必须要有厂级最高领并充分发挥其效益，必须要有厂级最高领 导的支持和参与。导的支持和参与。MIS的建设是一个庞大的系统工程，需要各方面

19、的大力的建设是一个庞大的系统工程，需要各方面的大力 协作和配合，同时它还受旧的现形管理体制的制约，只有企业领导才有权协作和配合，同时它还受旧的现形管理体制的制约，只有企业领导才有权 利和权威完成该项工程的组织指挥和协调工作，企业的领导是使用利和权威完成该项工程的组织指挥和协调工作，企业的领导是使用MIS和和 MIS工作好坏的核心人物，领导认识水平首先决定工作好坏的核心人物，领导认识水平首先决定MIS的工作水平，它不的工作水平，它不 仅决定开发阶段的资金、人力，更决定开发后的应用和生命力。再则，也仅决定开发阶段的资金、人力，更决定开发后的应用和生命力。再则，也 只有企业的高层领导最了解企业的战略目标和最本质的要求，从而对只有企业的高层领导最了解企业的战略目标和最本质的要求，从而对MIS 建设提出切合实际的目标和要求。建设提出切合实际的目标和要求。 6.2 统筹规划，逐步实施，以实用性为主统筹规划，逐步实施，以实用性为主 MIS的开发和应用中，我们遵循“总体设 计、逐步开发”的原则，坚持“统一领导，统 一规划，统一标准，分阶段逐步完善充实”的 方针，采用开发一个、应用一个、成熟一个的 办法，开发和应用并举，开发、应用、维护交 替进行，以保证MIS形成“开发应用 开发”的良性循环，逐步覆盖全厂生产经营的 各个范围，使MIS建设的投资收到成效。 6.3、坚持实用为主、坚持实用为主 计