挡土墙工程施工方案

1、恒盛荣城挡土墙工程施工方案施工单位：xxxx建筑工程有限公司时 间：二o一一年九月目 录第一章 编制目的第二章 编制依据第三章 工程概况第四章 指导思想与实施目标第五章 施工组织及施工部署.第六章 施工前期准备.第七章 主要分部分项工程的施工方法第一章 编制目的1、本施工组织设计大纲系我公司对恒盛置业有限公司附属设施，排水沟挡土墙工程项目施工的文件之一，本大纲体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，我们将遵照我公司技术管理程序，在图纸会审后，按照大纲确定的原则，编制详细的施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、高速、安全地建成。第二章 编制依据2.1县人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环

2、境保护等地方性法规的规定。2.2、县市政园林建筑工程公司有关质量管理、安全管理、文明施工和相关的工种、工序的施工规则。2.3、现场及周围环境的实际情况。2.4、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）2.4.1本工程采用的技术规范：（1）港道排水系统设计规范：gb50014-2006。（2）建筑结构可靠度设计规范统一标准：gb50068-2006（3）建筑地基与基础施工技术规范：db42/242-2003（4）水泥混凝土施工质量及验收规范：（5）给水排水管道工程施工质量及验收规范：gb50263-9第三章 工程概况3.1本工程位于恒盛荣城置业有限公司

3、开发地带西端，挡土墙南北走向，全长约400m，基底宽2.2m，采用圆木桩杉桩，稍径不小于10cm为地基持力层，桩头距地基机槽底面高出20cm，毛石垫基层厚30cm。条形现浇承台砼厚20cm，块石基础，挡土墙体m75，水泥砂浆砌筑。第四章 指导思想与实施目标4.1指导思想我们施工组织的指导思想是：将本工程列为公司重点工程，委派具有丰富施工经验的项目经理出任本工程项目经理。以质量为中心，以iso9002标准为指南。按照本单位质量保证手册和程序文件要求，科学地组织管理，全过程地进行严密的质量监控，同时建立项目质量保证体系，配备具有高素质的项目副经理、项目总工及工程技术管理人员。组成高效精干的项目管理

4、层，按国家贯例精心组织、科学管理，确保高速、安全地把本工程建设争创为优良品牌工程。4.2实施目标4.2.1质量目标严格按照国家建筑安装工程、市政建设及水利工程质量检验与评定统一标准执行，工程质量达到合格标准。4.2.2工期目标工程工期90天全部竣工。4.2.3安全目标杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5%以下，控制和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，采取有效安全防范措施。第五章 施工组织及施工部署5.1施工组织5.1.1项目领导机构及管理人员为了确保高速、安全、文明地完成该工程的建设任务，我单位将按国家建设部推广的“项目法”管理方式组织施工，配备具有高素质的项目经理和工程管理人员成

5、立以袁从军为项目经理代表人全面履行工程合同，负责对整个工程施工进行组织、指挥、协调和控制。项目经理部领导班子由项目经理（对工程成本、质量、工期进行宏观调控）1人、项目副经理（负责对施工现场进行全面细致管理）1人，下设“四部”即工程部、技术部、质安部、物资设备部，共同组成项目管理层。公司领导及上级管理部门对项目进行定期和不定期地检查、指导、帮助和支持，确保工程各项指标达到合同要求。5.1.2项目经理工作简历表和认证书5.1.3主要技术负责人施工管理人员名单表及认证书5.2施工总体布置5.2.1针对本工程特点和各项实施目标要求，我单位进场后根据建设要求和黄梅县有关文明施工规定，对整个施工现场实行全

6、封闭式管理，选用噪音小的机械设备，确保现场文明施工。5.2.2组织交叉施工与平行施工相结合，最大限度的利用有效的时间和空间以缩短工期。在挡土墙施工过程中，应做好排水，护坡工程的作业，同时作好管道安装预埋工作。5.2.3作好现场施工道路的设置和排水处理，确保现场道路及排水畅通。第六章 施工前期准备为了合理安排工程的材料和设备运输，我们将合理布置、周密计划，主动努力创造与地方相关单位的良好关系，在施工准备期间完成如下工作：6.1施工现场准备6.1.1现场勘察了解地形、道路、供水、供电情况；6.1.2落实现场坐标水准点及水、电接口的情况；6.1.3现场平面规划、布置；6.1.4临时用水、用电线路布设

7、；6.1.5现场临时道路、施工及临时场地施工，根据实际分段作业作好路基及场地铺设。6.2技术准备6.2.1组建项目管理班子，分工明确，职责分明；6.2.2组织相关专业管理人员全面熟悉施工图纸及相关标准图，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总；6.2.3进行图纸会审，形成图纸会审记录；6.2.4对施工要点、难点部位进行研讨，制定措施；6.2.5对设计采用新技术、新材料、新工艺和设备进行研讨，制定实施计划。6.2.6做好钢筋、模板的放样工作；6.2.7组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划；6.2.8做好各项材料、机械、半成品及劳动力计划；6.2.9做好材料检验和试验工作；6.

8、2.10制订各项管理制度，编制各项作业指导书，并制定科技进步计划；6.2.11进行各层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底；6.2.12组织编制施工图预算。6.3材料准备及进场计划按照工程合同条款要求组织和供应，对此，我方在入场后七天提供材料总量计划，在每道工序前十五天提出分批量入场计划，保证材料及时、准备地进入现场并作好进场原材料的抽样检验和试验。6.4机械设备准备及进场计划该工程为渠道工程，首先以土方量为主导，拟选择2台220型钩机平行作业。6.5劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将派出最优秀的施工队伍进驻本现场。进场前进行入场教育，特殊工种需持证上岗，入场后迅速进入工作状态

9、。具体劳动力需用计划见劳动力计划表。第七章 主要分部分项工程的施工方法7.1施工测量本工程施工控制网为长方格网，采用原渠道形成斜直角坐标法放线，以建设单位提供的水准点和高程控制点为依据，严格按工程测量的规范要求，准确地测设出所建筑带的轴线和标高，并设置引桩和水准控制网，对整个工程进行控制。7.1.1测量人员及测量设备配备根据本工程规模大小，拟定选配经验丰富的测量技术员一名，测量工2名，负责整个施工过程中测量放线工作。7.1.2建立施工平面控制网沟底整板混凝土，施工前根据建设单位移交的城市测量控制网资料和施工坐标与城市测量控制网关系来建立建筑物的轴线控制网。实行基础外监控。基础施工完毕后，对基础

10、轴线位置进行复核，确认各轴线无误后，利用经纬仪，将轴线投放在建筑物内部，并建立独立的轴线控制网系统。纵横向控制轴线之间的间距根据规范要求设置。其他各轴线则通过钢卷尺丈量引测。根据本工程模大小，考虑设置主控抽线，控制点的设置考虑在不易破坏和通视条件较好的位置，并在场区设置永久标识。7.1.3轴线的定位与放线土方开挖前，将控制线引入施工区域，各条轴线依据就近原则用钢尺从主轴线量得。控制轴线点采用木桩，并加强保护。各柱基定位根据柱中心轴线的几何关系通过钢尺丈量，施工前用木桩钉设，本桩钉设的控制点使用期限不得超过两天，且每次使用前必须拉线校核木桩有无松动。在独立桩基础施工过程中，必须随时校核各轴线的位

11、置。在0.000以下结构完后，须将施工方格网投到0.000以上层的柱子，并用红“”标识，各轴线并相应校核。7.1.4高程控制基础施工完毕后，利用精密水准仪对桩、标高进行复核，确认无误后，利用前期基础施工设置的永久性水准点，依据就近原则，引测施工控制标高，每层用s2自动调平水准仪抄平，弹出500mm处水平线。7.1.5沉降观测本工程沉降观测根据设计图设置，并采取可靠措施防止沉降观测点遭到破坏。测量周期根据设计图安排，测量数据统计分析表分析，测量仪器采用精密水准仪和钢尺。沉降观降点特设计布置后，再进一步细化沉降观测方案。7.2土方专项工程7.2.1土方开挖环境条件本工程为清理沟道淤泥及沟道挡土墙基

12、础土方，开挖面宽为11m，沟底标高-5m，挡土墙基底埋置深度-6m、-6.5m，槽宽2.2m，总土方量约6000m3。7.2.2施工总体部署本工程的围护方式主要为：先对现场进行驳土，清理沟中底淤泥至老土层，由挖掘机进行二次驳运，排水措施主要采取沟中安装排水管道进行排水，分段围渠施工作业。7.2.3基槽开挖本工程基槽分段进行，主要按照后浇带和伸缩逢位置分成区段，每个区段基槽分边2边区段，第1个区段基槽开挖成型，根据设计施工图，采用挖掘压圆木杉桩，木桩埋入深度-9.7m10.2m，间距500，梅花状布置，基槽每隔25m设一只集水井抽水。放坡角度为45，坡面钢筋网亢上喷c20混凝土。7.2.4挖运土

13、计划工期与配合根据工程的总体挖土顺序分区段作业情况，以及采用的相对基本不影响挖土工期的围护方式，虽然土方开挖分层分段分区块开挖，但通过不同区块间和同一区块间纵向、横向上的流水，比较有利于控制挖土工期，为保证挖土工期的实现，采取以下措施：（1）为保证挖土工期的实现，平面流水提前插入，后期紧跟。根据已安排的挖土施工原则及分区段开挖的总体构思，着重抓筹备组好第一阶段的挖土工期，为后道工序施工及提前进行第二阶段、第三阶段大面积挖土打开工作面创造条件。（2）修好挖土堆放的场地与道路，车辆交会要方便、进出口要畅通，尽可能减少长距离倒车。7.2.5挖土质量要求（1）按设计施工要求和图纸几何尺寸开挖，不得超挖

14、并留约30cm人工修土；（2）放坡一致，整齐、表面平整。基槽周边尺寸正确，坡度按实际土方自力能力适当调整。（3）绝不允许野蛮施工，强抓土挖土，任意挖深某一块，然后再用松土垫平，来达到挖土表面平整度为目的。7.4砼工程砼施工前先进行砼试配：水泥和外加剂应有合格证明。7.4.1砼拌制：搅拌砼前，加水空转，然后严格按配合比配料搅拌，时间不少于2分钟。7.4.2砼运输：搅拌砼完毕，由小翻斗车水平运输，经提升机送到浇筑地点。7.4.3承台条基砼在浇灌前后做好预埋件及伸缩带的处理工作，施工采用人工入模工艺，分层振捣，板厚必须设控制标记，控制平整度。浇筑过程中，要经常观察、模板、支撑、钢筋、预埋件情况。7.

15、4.4砼的养护：平面结构采用洒水覆盖养护，不少于7天，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼，不少于14天。7.5脚手架工程（1）根据本工程规模大小及工程特点，外脚手架及跑跳架必须采用钢管扣件脚手架。搭设前由公司技术部门牵头编制详细的搭设方案，并可采用简单灵活的活动脚手架。（2）搭设时要确保脚手架的整体稳定，并限制脚手架的施工荷载，使之控制在允许范围之内。搭设时，除经计算外，还须按有关安全规范要求执行，各杆件的间距、拉结等必须符合规范要求。7.6砌筑工程本工程为水沟挡土墙砌筑工程，采用块石拼码砌筑，单边沟底宽为2200mm，上部为600mm，不等边梯状形。首先搞好施工前的准备工作，确定砌筑方法，掌

16、握施工要点：7.7施工工艺：1、工艺流程测量放线砂浆拌制基础砌筑墙体砌筑勾 缝墙体养生2、操作工艺（1）测量放线根据设计图纸，按照道路、桥梁施工中线、高程点测放挡土墙的平面位置和纵段高程。在基础或垫层表面弹出轴线及墙身线。（2）砂浆拌制砂浆宜利用机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥、掺合料，最后加水。搅拌时间宜为3-5min，不得少于90s。砂浆稠度应控制在50mm-70mm。砂浆配置应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在3-4h内使用完毕，气温超过30时，宜在2-3h内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。为改善水泥砂浆的和易性，可掺入无机塑化剂

17、或皂化松香为主要成分的微沫剂等有机塑化剂，其掺量可以通过试验确认。砂浆试块：各个构筑物或每50砌体制作边长为70.7mm立方体试块一组（6块），如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。（3）基础砌筑将皮数杆立于石砌体的转角处和交接处，在皮树杆之间挂线控制水平灰线高程。基础石料砌筑时，基础第一皮石块应座浆，即在开始砌筑前先铺砂浆30mm-50mm，然后选用较大整齐的石块，大面朝下，放稳放平。从第二皮开始，应分皮卧砌，并应按上下错缝，内外搭接，不得采用外面侧立石块中间填心的砌法。基础转角和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应留成斜槎。挡土墙基础与原有构筑物基础相衔接时，基础结合

18、部位应按设计要求处理。基础砌筑时与原有构筑物基础相衔接时，基础结合部位应按设计要求处理。基础砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块方法。基础的最上一皮，宜选用较大的片石砌筑。转角处、交接处和洞口处，应选用较大的平石砌筑。基础灰缝厚度20mm-30mm，砂浆应饱满，石块间不得有相互接触形象。（4）墙体砌筑分段砌筑时，分段位置应设在基础变形缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。相邻砌筑高差不宜超过1.2m。缝板安装应设置准确、牢固，缝板材料应符合设计规定。相邻挡土墙设计高差较大时应先砌筑高墙段。挡土墙每天连续砌筑高度不易超过1.2m。砌筑中墙体不

19、得移位变形。预埋管、预埋件及砌筑预留口应位置准确。挡土墙外露面应留深10mm-20mm的勾缝槽，按设计要求勾缝。砌筑挡墙应保证砌体宽（厚）度符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯通立缝。砌筑中断时，应将砌好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面应清扫干净，洒水湿润。工作缝应留斜茬。墙体片石砌筑a.宜以2-3层石块组成一工作层，每工作层的水平缝应大致找平。立缝应相互错开，不得贯通；应选择大尺寸的片石砌筑体下部；转交外边缘处应用较大及较方正的片石长短交替与内层砌块咬砌。b.砌筑外露面应选择有平面的石块，使砌体表面整齐，不得使用小石块镶垫。c.砌体中

20、的石块应大小搭配、相互错叠、咬接牢固，较大石块应宽面朝下，石块之间应用砂浆填灌密实，不得干砌。d.较大空隙灌缝后，应用挤浆法填缝，挤浆时，可用小锤将小石块轻轻入较大空隙中。墙体块石砌筑a.每层块石应高度一致，每砌高0.7m-1.2m找平一次。b.砌筑石块，错缝应按规定排列，同一层中用一丁一顺或用一层丁石一层顺石。灰缝宽度宜为20mm-30mm。c.砌筑填心石，灰缝应彼此错开，水平缝不得大于30mm，垂直灰缝不得大于40mm，个别空隙较大的，应在砂浆中用挤浆填塞小石块。砌筑方法a.丁顺叠砌：一皮丁石与一皮顺石相互叠加组砌而成，先丁后顺，竖向灰缝错开1/4石长。b.丁顺组砌：同皮石中用丁砌石交替相

21、隔砌成。丁石长度为基础厚度，顺石厚度一般为基础厚度的1/3，上皮丁石应砌与下皮顺石的中部，上下皮竖向灰缝至少错1/4石长。墙体砌筑镶面石a.镶面石块表面四周应加修整，其修进深应小于70mm，尾部应较修整部分略缩小，镶面丁石的长度，不应短于顺石宽度的1.5倍，每层镶面石均应事先按规定灰缝宽及错缝要求配好石料，再用铺浆法顺序砌筑，并应随砌随填立缝。b.砌筑前应先计算层数，选好料。砌筑曲线段镶面石应从曲线部分开始，并应先安角石。c.一层镶面石砌筑完毕，方可砌填心石，其高度应与镶面石平。d.每层镶面石均应采用一丁一顺砌法，砌缝宽度均匀，不应大于20mm。相邻两层的立缝应错开不得小于100mm，在丁石的

22、上层和下层不得有立缝。所有立缝均应垂直。e.砌筑应随时用水平尺及垂线校核。f.在同一部位上使用同类石料。（5）勾缝砌体勾缝除设计有规定外，一般可采用平缝或凸缝，浆砌较规则的块材料，可采用凹缝。勾缝前应将石面清理干净，勾缝宽度应均匀美观，深（厚）度为10mm-20mm|勾缝完成后注意浇水养生。勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度，勾缝应嵌入砌缝内20mm，缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。除斜石砌体勾凹缝外，其他砌体勾缝一般勾平缝。片石、块石、粗料石缝宽不宜大于20mm，继料石缝宽不易大于5mm。勾缝前须对墙面进行修整，再将墙面洒水湿润，勾缝的顺序是从上倒下，先勾水平缝后勾竖直

23、缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰，做好成品保护工作，避免砌体碰撞、振动、承重。成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑、搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、脱落。（6）墙体养生墙体养生应在砂浆初凝后，洒水或覆盖生4-14d，养护期间应避免碰撞、振动或承重。3、季节性施工（1）冬季施工砌石工程不宜在冬期施工。如在冬期施工时，需采用暖棚法、蓄热法等施工方法进行，切块温度在5以上，并须根据不同气温条件编制具体施工方案。冬季施工时施工前应清除冰雪等冻结物。水泥砂浆在拌和前应对材料进行加热处理，但水温不超过80，

24、砂子不超过40，使砂浆温度不低于20。冬季砌筑砂浆，必须使用水泥砂浆或水泥石灰砂浆，严禁使用无水泥配制的砂浆，砂浆宜选用普通硅酸盐水泥拌制。砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温时增加0.5-1倍，砌体砂浆稠度要求40mm-60mm。冬季当日气温低于-15时，采用抗冻砂浆的强度等级按常温提高一级，抗冻砂浆不应低于5，抗冻砂浆的抗冻剂掺量可通过试验确定。气温低于5时，不能洒水养护。解冻期间应对砌体进行观察，当发生裂缝、不均匀沉降的情况，应具体分析原因并采取相应补救措施。（2）雨期施工雨期施工应有防雨措施，防止雨水冲刷砌体，下雨时应立即停止砌筑，并对已砌完的墙体进行覆盖、遮雨。在深槽处砌筑挡墙时，应采取

25、必要的排水措施以防水浸泡墙体。填土路基挡土墙也应做好排水设施，以防路基坍塌挤倒挡墙。四、质量标准1、基本要求（1）石料的质量和规格应符合有关规定和设计要求。（2）砂浆所有的水泥、砂、水的质量应符合有关规范的要求，按规定的配合比施工。（3）地基承载力必须满足设计要求。见表1-2。表1-2 砌石挡土墙实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1砂浆强度（mpa）在合格标准内按jtgf80/1附录f检查2平面位置（mm）50经纬仪：每20m检查墙顶外边线3点3顶面高程（mm）20水准义：每20m检查1点4竖直度或坡度(%)0.5吊垂线：每20m检查两点5断面尺寸（mm）不小于设计尺量：每20

26、m量两个断面6底面高程（mm）50水准仪：每20m检查1点7表面平整度(mm)块石块石202m直尺：每20m检查3处，每处检查片石2、外观鉴定（1）砌体表面平整，砌缝完好、无开裂现象，勾缝平顺、无脱落现象。（2）泄水孔坡度向外，无堵塞现象。（3）沉降缝整齐垂直，上下贯通。五、成品保护1、墙面砌筑时，防止砂浆流到墙面造成表面污染。2、现场搬运砌块应轻搬轻放，防止砌块表面损坏和碰撞已砌好的墙体。3、砌体砌筑完成后，未经有关人员检查验收，轴线桩、水准点不得扰动和拆除。六、应注意的质量问题1、为避免出现整齐性差的情况，按设计和规范的规定，设置拉结带、拉结筋及压砌钢筋网片。2、严格按皮数杆控制分层高度，

27、掌握铺灰厚度。基底不平处事先用细石混凝土找平，确保墙面垂直度、平整度。3、浆砌石应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，防止有空缝和贯通立缝。4、为防止泄水孔堵塞，在墙背后填筑反滤材料，反滤材料的级配要按设计要求施工，外包滤布，防止泥土流失。用含水量较高的粘土回填时，可在墙背设置用渗水材料填筑厚度大于300mm的连续排水层，用以防止泄水孔堵塞。5、为防止勾缝砂浆脱落，勾缝前先将石块之间的间隙用砂浆填满捣实，并用刮刀刮出深于砌体20mm的凹槽然后洒水湿润，再进行勾缝；加强洒水养护，气温较高时应覆盖草袋或塑料薄膜养生。七、环境、职业 健康安全管理措施1、环境管理措施（1）砌块切割时，应搭设加工棚，加工棚应具有隔

28、音降噪功能和除尘设施，切割人员应佩戴防噪、防尘、护目、鞋盖等防护用品。（2）砂浆搅拌应设沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政管线。（3）落地灰和垃圾应及时清理，分类堆放，并装袋或封闭清运到指定地点。现场严禁抛掷砂子、白灰。2、职业健康安全管理措施（1）施工前编制专项安全技术方案，并对施工管理和操作人员进行详细安全技术交底。（2）砌筑高度超过1.2m，应搭设脚手架。向脚手架上运块石时，严禁投抛。脚手架上只能放一层石料，且不得集中堆放。（3）汽车运输石料时，石料不应高出槽帮，车槽内不得乘人；人工搬动石料时，作业人员应协调配合，动作一致。（4）砂浆搅拌机、起重设备、切割机具操作和临时用电应符合有关安全用

29、电使用管理规定。第八章 施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，对其进行科学的编制是这次投标的关键内容之一，在此，对我们所提出的进度计划作如下说明。8.1施工总进度计划工期计划为 90 天。本工程工期和质量要求较高，故施工进度计划的安排应综合考虑本工程的特点和现场情况进行编制，以期用最短的时间，达到最优的质量，施工总进度计划网络图详见附表。8.2施工进度计划完成的保证措施8.2.1施工进度计划分析该项目的施工要点：在安全的前提下，保证质量，保证现场文明施工，在此基础上提高工效地完成该工程，使之早日建成投入使用。8.2.2施工进度计划完成的条件（1）进度计划完成的条件分析施工进度计划

30、能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建单位，我们将克服自身内部的制约条件如施工人员自身的原因，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、机具进场计划，并要保证计划的实现。在以往施工经验的基础上，推层出新，层层落实。进度计划另外一个制约条件是非自身原因，如图纸问题的落实解决，资金到位情况的解决，甲方指定的材料，定样板的及时性，提请业主和监理等单位落实。（2）进度计划的管理四级管理是总进度计划管理、阶段性计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划并合理调配，在确保周计划的前提下，保证月进度、阶段性进度直至总进度的完成，进度计划是我单位重点考核指标，上级管理部门以月进

31、度进行检查，并与经济挂钩，确保各工期控制点实现。项目经理宏观调控，项目副经理主抓进度，并层层落实至各工长，保证计划的实施。8.2.3保证工期的相应措施（1）我方在保证质量和安全前提下，确保工程按时完工。（2）按“项目法”管理组织施工，成立项目经理部，实行项目经理负责制，行使计划、组织、协调、控制、指挥、监督等六大职能。（3）组织技术过硬，素质高的施工作业队伍；加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业；制定合理的工期目标奖罚制度，并同时与施工质量挂钩。（4）建立生产例会制度，每周一次管理人员生产会，每日一次现场工长碰头会。（5）施工中，做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品，应提前做

32、好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。（6）根据施工控制计划。明确目标，制定工期关键控制点，施工中抓主导工序，抓关键矛盾，确保网络节点控制目标的实现。（7）实行二级网络计划控制，及时调整、合理高度。制定月、周计划，采用计划控制的办法，以利及时调整。（8）配备先进的施工机械、设备。施工准备计划专人逐项落实，搞好后勤保障工作。第九章 施工总平面布置9.1总平面布置本图依据施工图及总平面规划进行平面布置安排，根据本工程场地面积情况，对现场踏勘作更深入的了解，并汇同建设方意见，对本施工平面布置作更合理的布置。9.1.1临建设施布置根据本工程场地面积情况，对此现场仅考虑生产设施，为了满足施工生产需要，

33、设置原材料堆放场地、砼及材料堆场，具体详见施工平面布置图。9.1.2总平面管理措施施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场区管理条例。材料入场必须有秩序、有组织地进行，禁止随意堆放，并及时清除剩余材料，并派专人清理场地。9.2现场临时供电设计9.2.1根据现场设备的就位位置，综合考虑临时供电布置，总体布置见图。9.2.2在整个工程施工阶段，现场用电主要是施工生产用电、临时生活用电和照明用电。材料场搅拌机站材料场第十章 质量保证措施本工程全面推行gb/t19002质量管理和质量保证系列国家标准，认真贯彻执行本单位质量保证手册、质量管理程序文件，建立健全以项目经理为首的工程质量管理和

34、质量保证体系，并结合本工程实际情况编制本项目质量保证计划，对整个工程实行全面质量管理和“过程控制”。在本工程中，采用科学管理、合理组织、严格监控、严格执行规范和操作规程，大力推广应用科技成果，确保本工程达到合格标准。10.1工程质量管理组织体系为保证按合同要求保质保期完成施工任务，建立健全项目质量管理体系和质量保证体系，并通过项目质量保证计划在施工生产中的贯彻和运行，不断提高工程施工质量。项目经理部的各职能部门成员组成项目质量管理领导小组，密切配合业主、监理单位、设计单位和地区质监站，在公司总部的大力支持下，对整个施工质量进行控制和管理。10.1.1工程质量保证体系为保证工程质量，项目经理部成

35、立以项目经理为首，项目总工、质量负责人、项目副经理及各级管理人员组成的质量保证体系，对整个施工质量进行监督、检查、管理、控制。10.1.2项目各部门人员质量职责10.1.2.1技术部主要质量职责（1）负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术管理计量管理、试验、测量及档案等资料和质量工作。（2）实施技术管理，必要时，对关键工序或特殊工序制定操作性的作业指导书，对关键工序和特殊工序的质量进行控制。（3）参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因，责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行评审处置。（4）负责项目职责范围内的检验、测量和试验设备（器具）的校准、标

36、识、使用、管理，对其验证的精度负责。（5）负责制订项目预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。（6）统计分析现场的砼、砂浆强度以及原材料情况，向主管领导提出建议和措施。（7）督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档，技术资料要求及时、准确，并具有可追溯性。（8）组织对分部工程进行评定，指定人员填写分部工程质量评定表。（9）协助领导搞好各种技术培训工作，参加并指导qc小组活动，协助推广应用“四新”技术。10.1.2.2工程部主要质量职责（1）负责编制本项目施工生产年、季、月（旬）的计划，并检查落实情况，根据工程进度下达材料购买计划、半成品、成品加工计划，劳动力需要等计划，并组织落

37、实。（2）每周组织召开一次生产会议，搞好施工生产调度工作。10.1.2.3质安部主要质量职责（1）参加项目关键工序、特殊工序作业指导书或方案的编制，并组织实施。（2）深入施工现场，参加处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理，参与纠正、预防措施的策划。（3）严格按设计图进行施工和工艺文件的规定检验工程质量评定标准和验收规范，代表上级主管部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。（4）有权对施工用材料、半成品、成品、水电零部件的质量和质保材料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用并和材料人员联系进行处置。（5）遵守质量管理制度，组织工序质量自检、交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，

38、并参加上级组织的质量检查。（6）对工程产品的保护，实施管理工作。（7）实施工程回访和维修服务工作。10.1.2.4物资设备部的主要质量职责（1）负责项目材料的采购、验收、调拨、保管和设备的租赁、维修和保养工作。（2）对本项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。（3）对顾客提供的材料必须符合顾客提供产品的控制程序规定。（4）做好与工序质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放、记录等工作。（5）严格执行了限额领料制度，凭计划发料，并做好发放记录。（6）对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用。经项目技术部门评审、批准降级使用的产品，在发料单和记录上要说明该材料

39、用于工程的什么部位，以备追溯。（7）工程完工后，负责对租赁的架料，设备的清资、清退工作。10.1.2.5综合办公室的主要质量职责（1）负责搞好本项目的治安保卫工作，办理好施工人员出入证，外来民建队的人口暂住证等工作。（2）负责协调处理与周边环境的关系。（3）督促搞好后勤卫生、服务工作。（4）每月召开一次民主生活分析会，及时收集各种意见、信息，并组织落实。（5）成立项目党支部，搞好思想政治工作，充分发挥党员先锋模范作用，搞好项目经营征税工作。（6）建立项目工会建家活动，开展各种有益于健康的娱乐活动。项目经理项目副经理项目总工材料负责主工长机电设备材料内业质检员预算计量试验内业计划综合技术劳资统计

40、装修班组水电安装班组抹灰班组砌筑班组木工班组吊装班组防水作业班组防水作业班钢筋根据质量保证系列标准和单位质量手册及程序文件要求，项目质量保证计划由项目技术负责人组织编制，分公司总工审批签发，主要内容有：10.2质量保证计划10.2.1编制本工程施工组织设计并下达执行。10.2.2编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。10.2.3编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。10.2.4建立本工程的质量管理网络。10.3质量管理制度根据工程项目施工质量管理责任制（试行），在本工程中制定以下质量管理制度。10.3.1工程项目质量主承包负责制度：主承包单位对工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责

41、。10.3.2技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。10.3.3材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。10.3.4样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前

42、做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。10.3.5施工挂牌制度：主要工种如钢筋、砼、模板、砌砖，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。10.3.6过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。10.3.7质量否决制度：不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格采取必要的纠正和预防措施。10.3.8成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员合理安排施工工序，并做好记录。

43、如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。10.3.9质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实的详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10.3.10工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请地方质监部门及业主进行竣工验收报黄梅县工程质量监督部门以便进行等级核定。10.3.11竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做用

44、户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。10.3.12培训岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。10.3.13工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。10.4保证质量的措施10.4.1施工准备过程的质量控制10.4.1.1贯彻执行各级技术岗位责任制，按照我单位技术管理程序文件，结合本工程的实际情况，编制：“粮苑小区住宅楼工程质量保证计划”。10.4.1.2优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等基础技术工

45、作。10.4.1.3严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证或质保证明外，还应执行现场见证取样规定，经试验复检并出具复检合格证明方能使用并做好成品、半成品的保护工作，同时还应做好产品标识和可追溯性记录。严禁不合格材料用于工程。10.4.1.4合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。10.4.1.5对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。10.4.1.6采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序因素，达到“预控为主”的目标。10.4.2施工过程中的质量控制10.4.2.1加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合

46、理和相对稳定，以养活和预防质量事故、次品的发生。10.4.2.2坚持质量检查与验收制度，现场专职质检员，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书，并对施工过程进行边疆监控。10.4.2.3自拌砼、砂浆的配合比应符合要求，砼按100m3一组进行现场测试，坍落度必须满足要求。由试验室进行试配，经试验合格后方可使用。10.4.2.4施工工长应该认真及时办理各种隐蔽工程的隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，

47、再请业主代表、监理代表、质检站验收。10.4.2.5开展目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，用精心操作的工序质量，去实现质量目标。10.4.2.6开展全面质量管理小组qc活动，攻关解决质量问题。8.4.2.7制定总体质量控制程序，并制定各分部分期工程的质量控制程序，钢筋、模板、砼工程控制程序，质量反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分期工程质量。10.4.2.8用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的观点，以员工工作质量保证工程的产品质量。1

48、0.4.2.9做好各工序或成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。10.4.2.10及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。10.5计量管理10.5.1认真执行国家计量法，计量程序和计量器具配备严格按计量网络进行，根据工程施工所需配计量器具，配备率100%。10.5.2国家规定强制鉴定的计量器具必须100%送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程中必须使用检定合格的计量器具。无检定合格证，超过检定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。10.5.3材料部门应及时对水泥、

49、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，做好原始记录，并对检测数据负责。10.5.4质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测。对于钢筋、模板、砼及预埋件，其测定数据不得超过规定的范围，在施工中应严格执行钢筋、模板、砼、试验、测量等施工原始记录管理工作。10.5.5计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检测计量器具，认真做好器具的妥购、入库、检定、降级、报废、保管、封存、发放等管理工作。第十一章 安全保证措施安全生产管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全是建筑施工中第一的主题，只有在安全的前提下，方有质量、文明施工、进度、效益。本公司承诺工程安全生产目标为：杜绝重

50、大伤亡事故，工伤频率控制在1.0以下。施工期间，坚决贯彻执行建设部jqj59-99安全检查评分标准和黄梅有关规定，科学地管理和组织施工。11.1安全生产管理组织体系建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员和其他主要管理人员参加的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职安全员，形成一个安全生产唯体系。使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组，作业人员在横向上从各施工到各业务部门都参与安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。安全生产管理组织体系见下图投入人材物落实安全设施方案制定相关制度规定进行全面检查不断完善进行监督检查施工过程每周一次安全学习设备不能满足要求 设备不能满足

51、要求 按规定处罚 加强教育 加强学习 施工工长对班组进行教育分发个人劳务用品编制安全施工计划项目副经理项目总工项目经理工程总负责人安全负责人在施工现场进行安全教育施工人员进场公司有关部门进行安全教育11.2安全生产管理制度a、执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。b、执行施工前安全检查制度。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。c、加强对施工人员的安全教育制度。进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。d、建立安全生

52、产责任制度。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制定，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。e、建立安全生产计划管理制度。安全是施工的前提必须进行计划管理，做到作业前有预控、作业中有防护。11.3保证安全的主要措施11.3.1严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，严格按建筑安装工程安全技术操作规程、国营建筑企业安全生产条例组织施工与作业。11.3.2现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机一闸一漏电保护器，所有配电箱（包括一级、二级或三级移动式配电箱）均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及

53、分配电箱要设防雨棚，箱须知锁，专人负责。11.3.3夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用及楼梯间等阴暗处的照明，采用36v安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。11.3.4进入现场所有人员应带安全帽，高空作业须系安全带，危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。11.3.5各项留洞口周围设置防护栏杆或采取覆盖措施。11.3.6加强防火工作，在易燃品堆放、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理，定期检查消防器材处于良好状态。11.3.7经常与气象部门取得联系，及时

54、通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。11.3.8各单位工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格执行班前、班中、班后“三检”制度，及时排除各种隐患。11.3.9对进场工人严格进行三级教育和考核，加强安全生产，文明施工的意识，特殊工种保证100%持证上岗，机电设备实行专人负责。11.3.10建立健全各项奖罚制度，保证各种安全规章制度落实。第十二章 现场文明施工保证措施为使本工程的文明施工达到黄梅县文明施工管理标准，我公司将严格按照黄梅县有关施

55、工现场标准化管理的内容及相关文件与系统标识进行布置与管理，现场必须建立健全文明管理制度和文明施工保证措施，提高我公司的良好形象。12.1现场管理制度现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。12.1.1施工计划管理认真编制月、周计划。作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。12.1.2现场质量安全管理坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接检）和挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”，所有人员进入施工现场均要戴安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须栓安全带。“四口”防护必须完善，各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设符合规范要求。12.1.3现场技术管理施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务要完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工艺做好技术控制工作。12.1.4现场材料管理按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆。分类规格堆放，做到保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕