小学教师奖励性绩效工资实施方案

1、烈 山 区 第 二 实 验 小 学教师奖励性绩效工资实施方案（修订案）2012年9月烈 山 区 第 二 实 验 小 学教师奖励性绩效工资实施细则一、指导思想和基本原则以科学发展观为指导,以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师全面实施素质教育、办好人民满意的教育为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，努力构建符合教育教学、教师成长等导向明确、规范科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，促进学校的可持续发展。二、成立考核奖励领导小组组长：刘靖军 副组长：闵凡连成员：张琛 吕延龄 郝学华 王颖

2、 陈斌 伍江 姚建军各年级组长和教师代表三、奖励性绩效工资分配（一）资金来源： 奖励性绩效工资（二）分配方法：1、岗位津贴 ：（1）班主任：人均月津贴140元。（由政教处按班主任工作考核细则考核，按考核成绩发放。）（2）年级组长教研组长：年级组长月平均津贴50元，教研组长月平均津贴50元。（考核细则见附件1） （3）特聘兼职人员、大队辅导员：月津贴50元。（4）中层领导人员：根据烈山区义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施办法的通知规定，核定副校长增加6个标准课时的工作量，中层管理人员增加5个标准课时的工作量。（考核细则见附件5）（班主任、年级组长、教研组长、特聘兼职人员、大队辅导员、中层领导

3、、副校长等岗位津贴均按10个月发放。）2、学校组织的教学教研、艺体教育等活动奖励:（1）教学教研活动奖：校级一、二、三等奖分别奖励50、40、30元，区级、市级按20元递增。（2）艺体教育奖：校级一、二、三等奖分别为50、40、30元，区级、市级按20元递增。（3）论文和其他活动奖励参考以上执行。（获奖论文等必须是学校组织的主管部门主办的，学校给予奖励）3、年级组综合考评奖励：年级组综合考核，由组内教师的师德、常规检查、班级管理、劳动纪律和控辍保学考评得分组成，将组内教师以上五项得分相加，得出每人得分。每人得分相加除以组内教师人数，得出年级组得分。根据三个组得分高低，对现有年级组评出一、二、三

4、名。根据每学期的实际情况，从绩效工资中拿出相应钱数，对年级组进行奖励，奖金按年级组名次进行人均分配。4、幼儿园教师综合考评奖：幼儿园教师综合考评奖励，扣除全校津贴和奖励外，剩余的个人绩效工资放在幼儿园，独立考评。四、综合考评奖1、资金来源:从奖励性绩效工资中扣除岗位津贴、代课费、教育教学教研活动奖励、年级组综合考评奖励后剩余部分作为综合考评奖。 2、考核内容和办法综合考评按学校制定的考核方案，从出勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩四方面对教职工进行考核。满分为100分。考核细则见附件。（1）出勤（20分） 主要考核教职工的出勤情况。（见考勤制度）（2）工作量（40分）考核方法是: 将学校所

5、有教师的周课时都折合成标准课时（称为标准课时量）。全体教师标准课时量相加得出工作量总和，除以全体教师总人数，得出教师人均工作量。教师实际工作量，除以教师人均工作量，再乘以工作量分值即为教师工作量得分。计算公式为：教师人均工作量=学校各个教学岗位工作量总和教师总数教师工作量得分=教师实际工作量教师人均工作量40分（3）教育教学过程(20分) 主要考核教职工在教育教学过程中的岗位职责履行情况，如工作态度、工作质量、工作效率等。主要考核项目有备课、作业、听课、教研等常规工作。（见附件2）（4）教育教学业绩（20分） :主要考核教职工的工作任务目标完成情况和实际效果。语数英教师主要考核所代学科的两考成

6、绩。音体美教师主要考核教师每学期活动的开展情况。（见附件3）3、教辅、后勤考核办法教辅、后勤考核满分也是100分。学期结束，考核小组（校委会成员、年级组长、教职工代表）根据每人完成本学期岗位工作量、工作质量、工作态度、工作效率等情况给于考评打分，所得分数作为这学期个人所得分。（岗位工作量及岗位分工见附件4）五、停发、扣发奖励性绩效工资或酌情扣发基础性绩效工资的有关规定。1、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的；有其他违反教师职业道德规范行为的。2、玩忽职守造成校园重大安全事故或重大教学事故的；3、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的；4、勒令、劝导学生转学、退学，或因教学工作不认真、班主任知情不

7、及时报知教务处、疏忽管理等致使学生流失的；5、拒不接受学校工作安排，情节严重的；6、其它严重损坏教育形象和声誉行为的；注明：有以上情况的，从个人考核总分里酌情扣分。六、考核结果的使用1、绩效考核结果为奖励性绩效工资分配的依据。计算公式为：教职工个人奖励性绩效工资额=学校全体教职工奖励性绩效工资总额教职工绩效考核得分总和教职工个人绩效考核得分2、教职工绩效考核结果作为年度考核、岗位聘用、职务晋升、培养培训、工资晋级、评优、评先、表彰、奖励等方面的重要依据。烈山区第二实验小学2012年9月附件1：烈山区第二实验小学教研组长考核细则1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（10分）考核标准：每学

8、期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划的得分5分；期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结的得5分。不能按时按质完成的得6-8分，没有完成的不得分。2、认真组织教师做好教学工作的检查督导反馈与考核（10分）考核标准：能认真做好各项教学常规检查、督导工作。3、组织本组老师学习新课程理念，校本培训、推广教学经验（10分）考核标准：能组织本教研组老师学习教学理论，课程标准，推广教学经验的得10分；反之则不得分。4、组织开展教学研究专题实验，指导开展教学观摩活动：10分考核标准：能按学校要求组织本组教师开展组内研讨活动，做到有计划，有安排，有效果的得5分；能根据学校的

9、要求积极推荐老师参加校级以上公开课，并认真组织本组教师参与研讨的得5分。以上两项如果组织不力的根据情况酌情扣1-2分。5、每周一次的教研活动情况（10分）考核标准：能认真组织本教研组两周一次的教学研讨活动，做到有计划，有内容，有记录的得10分；若组织不力，并每缺上一项内容的扣2分。6、每学学期随堂听课、评课不低于20节（10分）考核标准：每学年随堂听评课不低于20节，课后及时进行评课，每缺一节或没有组织评议的扣0.5。7、对本教研组的教学质量实施监控，有具体办法的措施（10分）考核标准：每学年能对本教研组的重点年段进行期中质量监控，并及时进行反馈的得10分。8、做好以老带新工作，培养青年教师（

10、10分）考核标准：能履行教研组职责，认真培养青年教师（每周对青年教师听课一至两节，该教师业务能力进步较快的得5分；没有完成此项工作的不得分。）9、抓好本学科的各项竞赛，出成果，出人才（10分）考核标准：根据学科特点，每学期组织学生进行一次校级竞赛活动的得10分；没有组织的不得分。10、出色完成学校交给的各项临时性工作（10分）考核标准：能按质、按量、按时完成教导处交给的一些临时工作的得10分，不能按时完成的，每拖欠一天扣1分；不能按质按量的视其完成情况酌情扣分。烈山区第二实验小学年级组长考核条例及细则 年级组是贯彻学校各项工作的枢纽堡垒，是进行教师集体建设，正常教育秩序及形成良好学风、教风、校

11、风的重要阵地。年级组长应在学校党政的领导下，政教、教导处指导下，积极开展教育工作，完成学校提出的各项目标。 一职责权力： 组织领导： （）领导本年级组教师投入优良教师集体建设活动。 组织全组教师政治学习，学习贯彻上级有关教育工作的文件，加强教风、组风建设，特别重视组内良好集体舆论的培养，认真执行师德规范，开创文明、团结、竞争、向上的新局面。 （2）领导本年级组班主任队伍建设：组织班主任学习有关理论，加强班主任的工作责任心，提高本年级班主任工作的整体水平，做好以老带新、以新促老工作，培养和提高青年班主任工作的能力和水平。 （3）领导本年级组班级集体建设：全面贯彻教育方针，对学生进行政治思想教育、

12、道德教育和心理品质教育，认真执行义务教育法，对学生进行经常性的中学生日常行为规范教育。通过长期训练，使他们养成良好的行为习惯、卫生习惯、学习习惯，通过创建优良班集体的活动，培养学生的集体荣誉感，形成良好的学风、班风，促进校风建设，在学生集体建设中重视学生干部的培养和重视学生自治能力的培养（4）在教育过程中借助各种社会力量提高教育效果。定期召开家长会议，汇报各阶段年级组内教师学生情况，听取家长对学校教育工作的意见，及时反馈，并调整教育计划、教育手段，为完成教育目标共同努力。统筹协调1、制定年级组工作计划，认真总结年级组工作，及时上交书面材料。2、认真传达上级工作精神，积极督促组内教师开展好学校安

13、排的各项工作。3、年级组内的各项安全工作，年级组办公室的管理工作。三奖罚细则： 、年级组组长每月享受岗位津贴，基数为每月50元。2、开会缺席一次扣5元 ；由于年级组长的失职对学校教育、教学造成一定负面影响的情况每次扣20元。3、年级组考核得分，加上考评小组考评得分，为年级组长考核最终得分。把组长津贴拿出来，按名次进行分配。附件2烈山区第二实验小学听课检查细则（5分）1、听课的节数达到应有的节数。2、概括齐全。3、记录完整。4、有环节。5、有总评。6、评价表合理计分。7、听课不迟到、不早退，避免影响上课老师和学生。8、听课过程中，不大声交谈、言笑。烈山区第二实验小学作业检查细则项目细则分值（10

14、）1作业量设置合理适量12作业种类本数齐全13学生书写规范无误34批改及时无误25订正反馈及时16激励性评价语句0.57词句法批改0.58有批改日期1合计烈山区二实小教案检查细则项目细则分值（5）1填写齐全（包括教学计划，教学进度）0.52教学目标0.53重点难点0.54过程设计1.55创新体现0.56作业布置0.57板书设计0.58课后小结0.5 合计烈山区第二实验小学教研活动考核细则分值(5分)1、认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动，态度端正。认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。2、每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务，在教研组、备课组讨论时要认真准备，积极发言。3、认

15、真参加听课、说课、评课活动。4、在教学实践的同时，要坚持做到：“四个一”每年读一本教育教学理论著作，确定一个教学研究课题，上好一堂教学公开课，撰写一篇以上教研论文。5、要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料，认真制定好一学期的授课计划。6、能把握好课程标准和教材要求，认真备好课，写好教案。备课时，既要备教材，又备学生实际，即备知识能力点，又备德育心理渗透点，即备有效教法，又备学法指导，即备书面练习、作业，又备实验实践材料。附件3：烈山区第二实验小学教师教育教学业绩考核细则此项考核主要根据不同学科、不同年级的课程标准要求考核教师的教育教学的成果。（分值为20分）1、语、数学科：以期中考试、期末考

16、试作为考核依据，考核方法是所代班级学生成绩三率按横向（组内这学期）同学科比较，排出名次，按名次得分。三率再纵向（组内上学期）同学科比较，排出名次，按名次得分。期末分值依次为：2分、1.8分、1.6分。期中分值：优秀率依次为2分、1.9分、1.8分，及格率和平均分依次为1.5分、1.4分、1.3分，升降得分都为1分。2、英语学科：以期末考试成绩为依据，三率同其他学校同年级相比依次排出名次。（说明：1、及格率和优秀率在2个百分点内，平均分在2分内与上一名次排名相同，下一名次不上靠。2、同年级同学科平均分与第一名相差在57分的直接在教学成果得分里减去1分。3、相差在810分直接在教学成果得分里减去2

17、分。4、相差在10分以上的直接在教学成果得分里减去3分）3、艺体学科：艺体老师绩效考核细则为进一步落实烈山区教育局关于绩效工资分配方案，激励艺体教师教育教学的成就感和积极性。结合我校几年来的绩效工资分配的实际情况，现制定新的考核细则：1、美术教师：每学期完成俩次学生美术绘画作品展，临时性承担指导学生参加各级书画比赛的任务。2、音乐教师：每学年上学期，完成3个年级歌咏比赛各一次，下学期每人准备2个高规格、高质量的文艺节目，参加学校六一演出或者参加区、市演出。3、体育教师：每学期完成2个年级间的班级之间小型体育比赛或活动2次。如有校级体育运动会，能承担运动会的组织筹备工作。以上是作为艺体教师每个学

18、期的绩效考核项目，在展示活动时，艺体教师向分管教育教学校长做一通知说明，以备及时组织人员考核。附件4: 教辅、后勤岗位分工一览 杜本荣：会计、报账员、教育公务，参加后勤安排的集体工作。王凯俊：白天门岗、水电杂活、西两块花园及大门内到值班室门前卫生等，参加后勤安排的集体工作。徐秀成: 小会议室卫生，东楼门前卫生，小班门岗、修花、厕所及南北主马路卫生、垃圾处理等，参加后勤安排的集体工作。欧阳文正：大队部仓库管理，图书室、进步阶梯、和谐自然、温馨家园卫生等，参加后勤安排的集体工作。王春香：油印室、东楼会议室、广播系统、科技空间、电脑管理，参加后勤安排的集体工作。 另外，以上人员每年参加两次集体除花园杂草活动。 附件5二实小校干工作考核细则一、出勤（20分）1、出勤分早、晚及上下午三个时间段，上下午考核与其他教职工相同。2、值班校干按值班要求准时到岗，迟到、早退一次扣1分，缺一次扣5分。3、所