电大-成本管理课件(1-9章)

1、 课程说明课程说明 成本管理是工商管理专业的一门核心专业 课，同时也是中央广播电视大学开放教育试 点工商管理专业（本科）的一门必修课。本 课程4个学分，课内学时72，一学期开设。 课程性质课程性质 企业的成本管理涉及企业各个部门和全体人 员，并贯穿于企业生产的全过程和各个环节， 成本管理既是一门管理科学，又与技术手段密 切相关。成本管理的内容主要包括：成本预测、 成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核等内容。 本课程既包括了成本会计的内容，如成本 核算等；又包含了管理会计的内容，如第五章 至十三章，因此涵盖了成本会计和管理会计的 主要的内容。 课程目的课程目的 本课程主要

2、涉及到成本核算、预测、决策、控制、 计划、分析和考核。这些是一般制造业中管理人员 必须关注的问题。所以我们在日常的学习中应从服 务于我们实际工作的角度重点关注相关问题，在产 生兴趣同时认识到学习课程的必要性，运用多种媒 体教学资源并结合相关面授完成学习任务，比较全 面地了解、掌握成本管理的基本理论、基本方法和 基本技能，具备良好的企业成本管理实际应用能力。 最终要服务于我们的工作实践。 学习方法学习方法 为了学好本课程，大家应注意下面几点： 1 关注主要内容 请以成本管理的内容体系为 学习主线 ； 2 重点文字内容要做到理解掌握； 3 相关例题要会亲自动手完成； 4 学会充分运用网络资源，学会

3、运用网络学 习，这是开放教育的特点之一。 教学资源教学资源 1.文字教材： 万寿义主编、中央广播电视大学出版社 (2001年)出版的成本管理，是本课 程教学内容的主要载体，是最基本和最 主要的教学媒体。 该教材除基本教学内容外，还包括学习 辅导性的内容，如学习目标与要求、重 点与难点、预习思考题、综合测试题。 教学资源教学资源 2.视频资源 中央电在线IP课件。 由中央电大老师对每章内容进行比较详 细的讲解。 教学资源教学资源 3.网上教学 宁波电大网上课堂 学生应充分利用网上课堂中的资源进行 自主学习，并积极通过BBS与教师交流。 教学资源教学资源 4.语音答疑 学生可以利用语音答疑与教师直

4、接进行 交流、沟通。 考核方式考核方式 本课程的考核分为形成性考核和终结性考 核两部分。 1.形成性考核平时作业和学习方式。 平时作业共四次，由中央电大提供，连同 学习方式共占课程总成绩的20。其中平 时作业占16%，学习方式占4%。 学习方式的考核主要是网上讨论和网上学 习。 考核方式考核方式 网上讨论的主题：如何学好成本管理 课程 要求：所有同学于14-15周通过网上课堂中 的BBS论坛参与讨论，没有参加讨论的同学学 习方式成绩为零。 考核方式考核方式 四次作业的进度安排： 第一次作业：第一章至第四章 第二次作业：第五章至第七章 第三次作业：第八章至第十章 第四次作业：第十一章至第十三章

5、作业分上交时间 第17周（6月1521日） 考核方式考核方式 2.终结性考试，即期末考试由中央电大统 一命题，统一考试时间，统一评分标准。 期末考试占课程总成绩的80。 未及时上交平时作业不能参加终结性考试。 第一章第一章 总论总论 一、学习目标一、学习目标 通过本章学习，掌握成本管理的意义、 原则和内容；成本的涵义、分类与作用； 成本管理的基础和工作组织；成本管理 体系和方法；成本管理外部因素的影响 等。 第一章第一章 总论总论 二、学习要求二、学习要求 一般了解一般了解 一、成本的经济内涵 二、成本管理的任务 三、建立成本管理体系的意义 四、市场经济条件下成本管理体系的构成 五、成本管理的

6、方法 重点掌握重点掌握 一、成本管理的意义 二、成本管理的原则 三、成本管理的内容 四、成本管理的基础工作 第一章第一章 总论总论 第一节 成本管理的意义、原则和内容 第二节 成本管理体系和方法 第一节第一节 成本管理的意义、原则和内容成本管理的意义、原则和内容 一、成本的经济内涵 二、成本管理的意义 三、成本管理的原则 四、成本管理的内容 五、成本管理的任务 六、成本管理的基础工作 一、成本的经济内涵一、成本的经济内涵 企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成 品、自制半成品、工业性劳务等)、自制材料、 自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发 生各种耗费，这些耗费称为生产费用。 为生产

7、一定种类和数量的产品所发生的全部生 产费用，称为产品成本。 一、成本的经济内涵一、成本的经济内涵 成本是一个价值范畴，它同价值有着密切的联系。产品价值 取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它由以下三个方面组 成： (1)产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料 转移价值)； (2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分，主 要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)； (3)劳动者剩余劳动所创造的价值(即归社会支配的部分，包括 税金和利润)。 一、成本的经济内涵一、成本的经济内涵 产品价值的前两部分是形成产品成本的基础， 是成本包括内容的客观依据。所以，产品成本就 其实质来说，

8、是产品价值的物化劳动的转移价值 和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。 产品成本实际包括的内容称为成本开支范围。 例题：产品成本实际包括的内容称为（B ）。 A.生产费用 B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本 成本管理的概念成本管理的概念 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生 的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、 核算、分析、控制、考核等的科学管理工作， 其主要的目的是降低成本，提高企业的经济 效益。 二、成本管理的意义二、成本管理的意义 （一）可以降低产品成本； （二）可以提高企业成本核算水平和成本信息的 准确性； （三）可以提高企业的经营管理水平； （四）可以提高企业的经济效益

9、； （五）可以提高企业的竞争能力； （六）可以提高企业员工的成本意识。 三、成本管理的原则三、成本管理的原则 （一）集中统一与分散管理相结合的原则； 例题：在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指由国家和 企业分别进行成本管理。（） （二）技术与经济相结合的原则； （三）专业管理与群众管理相结合的原则； （四）成本最低化原则； （五）全面成本管理原则。 例题例题 下列属于成本管理原则的是（ACDE ）。 A.集中与分散相结合的原则 B.权责发生制原则 C.技术与经济相结合的原则 D.专业管理与群众管理相结合的原则 E.全面成本管理原则 四、成本管理的内容四、成本管理的内容 （一）成本预

10、测 （二）成本决策 （三）成本计划 （四）成本控制 （五）成本核算 （六）成本分析 （七）成本考核 成本管理的内容是相互联系的一个整体，它们相互依存， 相互结合地在成本管理工作中发挥着作用。 五、成本管理的任务五、成本管理的任务 （一）正确计算产品成本，及时提供成本信息； （二）加强成本预测，优化成本决策； （三）制定目标成本，加强成本控制，挖掘成本 潜力，提高企业市场竞争能力； （四）建立成本责任制，加强成本控制，增强企 业活力。 六、成本管理的基础工作六、成本管理的基础工作 也是成本核算的基础工作和正确计算产品成本的基 础工作。 （一）建立健全定额管理制度； （二）建立建全原始记录制度；

11、（三）建立健全材料物资的计量、验收和领退制 度； （四）建立健全企业内部价格制度。 第二节第二节 成本管理体系和方法成本管理体系和方法 一、成本管理体系 二、成本管理的方法 一、市场经济条件下成本管理体系的构成一、市场经济条件下成本管理体系的构成 1.国家宏观成本管理体系 2.企业内部成本管理体系 3.成本管理的分析评价体系 4.完善市场经济条件下成本管理体系的措施 二、建立成本管理体系应注意处理的几个关系二、建立成本管理体系应注意处理的几个关系 1.市场与成本管理的关系 2.当前利益和长远利益的关系 3.企业效益和社会效益的关系 例题：建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括 （ACD

12、 ）。 A.市场与成本管理的关系 B.成本与产品成本的关系 C.当前利益和长远利益的关系 D.企业效益和社会效益的关系 E.成本与费用的关系 二、成本管理的方法二、成本管理的方法 1.成本预测方法的研究； 2.成本决策方法的研究； 3.成本控制方法的研究； 4.其他相关成本方法的研究。 第二章第二章 成本核算成本核算 一、学习目标一、学习目标 通过本章学习，应在了解成本核算的原则、要求 和一般程序的基础上，重点掌握要素费用、部门费 用、生产损失的归集、分配方法及其账务处理；掌 握产成品与在产品费用划分的各种方法的特点及其 实际应用；从而熟练掌握成本核算的一般原理和实 际操作技能。 第二章第二章

13、 成本核算成本核算 二、学习要求二、学习要求 一般了解一般了解 一 外购动力费用的汇集和分配 二 固定资产折旧费和修理费的汇集和分配 三 工资费用的汇集和分配 四 其他费用的汇集和分配 五 部门费用核算的意义和任务 六 生产损失核算概述 七 停工损失的核算 八 完工产品成本的核算 第二章第二章 成本核算成本核算 重点掌握 一 成本核算的一般程序 二 成本核算的要求 三 费用要素概述 四 材料费用的汇集和分配 五 辅助生产成本的核算 六 制造费用的核算 七 生产中废品损失的概念 八 在产品和产成品成本核算的内容 九 在产品成本的核算 第二章第二章 成本核算成本核算 第一节 成本核算概述 第二节

14、要素费用的汇集和分配 第三节 部门费用的核算 第四节 生产损失的核算 第五节 在产品和产成品成本的核算 第一节第一节 成本核算概述成本核算概述 一、成本核算的要求 二、成本核算的程序 一、成本核算的要求一、成本核算的要求 （一）加强费用开支的审核和控制 （二）正确划分各种费用的界限 1.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用 的界限； 2.正确划分生产费用与经营管理费用的界限； 3.正确划分各个月份的费用界限； 4.正确划分各种产品之间的费用界限； 5.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。 （三）适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计 算方法 例题例题 1.工业企业的生产经营管理费

15、用包括（ABCE ）。 A.用于产品生产的费用 B.用于产品销售的费用 C.用于组织和管理生产经营活动的费用 D.用于购置固定资产的费用 E.用于筹集生产经营资金的费用 2.资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。 （） 二、成本核算的程序二、成本核算的程序 工业企业成本核算的一般程序可概括归纳为 三个步骤。（具体见课本35页） 第二节第二节 要素费用的汇集和分配要素费用的汇集和分配 一、要素费用概述 二、材料费用的汇集和分配 三、外购动力费的汇集和分配 一、要素费用概述一、要素费用概述 （一）费用要素的含义和内容 费用要素是指对企业在生产经营过程中发生的各 种耗费按其经济内容的分类。将

16、各种耗费按其经济 内容分类，不外乎劳动资料消耗、劳动对象消耗和 活劳动消耗三大方面费用，这三大方面费用称为工 业企业费用的三大要素。 为了具体反映工业企业各种费用构成和水平，还 可以在此基础上将工业企业费用进一步划分为以下 九项费用要素：外购材料、外购燃料、外购动力、 工资、提取的职工福利费、折旧费、利息费用、税 金、其他支出。 （二）产品成本项目（二）产品成本项目 企业在生产经营过程中发生的费用，按其经济用 途可以分为计入产品成本的生产费用和不计入产品 成本的期间费用。计入产品成本的生产费用再按其 经济用途分类的项目，称为产品成本项目，简称成 本项目。就工业企业而言，一般应设四个成本项目：

17、1.直接材料 2.燃料及动力 3.直接工资 4.制造费用 例题例题 下列一般不属于成本项目的是（B ）。 A.直接材料 B.折旧费 C.直接工资 D.制造费用 （三）企业生产费用按其他标准分类（三）企业生产费用按其他标准分类 1.直接生产费用与间接生产费用 2.直接计入费用和间接计入费用 （四）要素费用的核算程序（四）要素费用的核算程序 1.专设成本项目的直接生产费用的核算程 序 分配间接计入费用的基本计算公式可概 括为： 费用分配率=间接费用总额分配标准之和 某种产品或某分配对象应负担的费用= 该产品或对象的分配标准费用分配率 2.要素费用中其他费用的核算程序 二、材料费用的汇集和分配二、材

18、料费用的汇集和分配 材料费用是指在企业生产经营过程中耗费的原材料、燃料、低值易耗品、 包装物等而发生的费用，这里主要介绍原材料费用的汇集与分配.原材料 费用分配的方法: 1. 几种产品共同耗用同种原料（材料定额耗用量比例分配法） 具体例题见课本41页的例1。 二、材料费用的汇集和分配二、材料费用的汇集和分配 2. 几种产品共同耗用多种原材料（材料定额费用比例分配法） 具体计算见课本42页例2。 二、材料费用的汇集和分配二、材料费用的汇集和分配 2.原材料费用分配表的编制及其账务处理 第三节第三节 部门费用的核算部门费用的核算 一、部门费用核算的意义和任务 二、辅助生产成本的核算 三、制造费用的

19、核算 一、部门费用核算的意义和任务一、部门费用核算的意义和任务 部门费用：企业为商品产品的生产提供产 品、劳务或直接从事生产组织管理工作的生 产部门所发生的费用。包括企业的辅助生产 部门进行辅助生产所发生的费用、企业的生 产单位（车间或分厂）为组织管理生产所发 生的费用等。 二、辅助生产成本的核算二、辅助生产成本的核算 （一）辅助生产成本的归集 辅助生产费用的归集，可概括为以下两种程序： 1.辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目单 独核算 2.辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目 单独核算 一般情况下，应采用第一种程序；只有在车间规 模小、费用少，又不对外提供产品或劳务的情况下，

20、 可采用第二种程序。 （二）辅助生产费用的分配（二）辅助生产费用的分配 辅助生产费用的分配方法主要有以下几种： 1直接分配法：不考虑辅助生产车间之间相互提供产 品或劳务，将各种生产费用直接分配给辅助生产以 外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。 费用分配率待分配的辅助生产费用辅助生产车 间以外各受益单位耗用劳务量之和 某一受益单位应分配的辅助生产费用该受益单位 耗用劳务数量费用分配率 （二）辅助生产费用的分配（二）辅助生产费用的分配 2.一次交互分配法：简称交互分配法，它是将辅助生 产车间的费用分两步进行分配。第一步，根据各辅 助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单 位成本，在辅助生产

21、部门之间进行一次交互分配； 第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即 交互分配前的费用，加上交互分配转入的费用，减 去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量 在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。 交互分配法的步骤（一）交互分配法的步骤（一） 第一次分配： 交互分配率交互分配前某个辅助生产单位 待分配费用总额该辅助生产单位提供劳务 数量总和 某个辅助生产单位应负担的费用该辅助生 产单位耗用劳务数量交互分配率 交互分配法的步骤（二）交互分配法的步骤（二） 第二次分配： 交互分配后某个辅助生产单位应分配费用（对外分 配额）交互分配前的待分配费用交互分配转入 的费用交互分配转出的费用 交互分

22、配率（对外分配率）交互分配后某个辅助 生产单位待分配费用总额该辅助生产单位向辅助 生产部门以外各单位提供劳务量之和 某个辅助生产单位以外单位应负担的费用该受益 单位耗用劳务数量对外分配率 三、制造费用的核算三、制造费用的核算 （一）制造费用及其内容 制造费用是指工业企业为生产产品（或提供劳务） 而发生，应该计入产品成本，但没有专设成本项目 的各项费用。就其包括的具体内容可概括为以下三 大方面： 1.间接用于产品生产的费用； 2.直接用于产品生产，但管理上不要求单独核算， 因而没有专设成本项目的费用； 3.生产单位（车间、分厂）组织管理生产而发生 的费用。 三、制造费用的核算三、制造费用的核算

23、（二）制造费用的分配 制造费用的分配方法主要有： 1.生产工人工时比例法； 2.生产工人工资比例法； 3.机器工时比例法； 4.按年度计划分配率分配法。 第四节第四节 生产损失的核算生产损失的核算 一、生产损失核算概述 二、生产中废品损失的核算 三、停工损失的核算 一、生产损失核算概述一、生产损失核算概述 生产损失：是指在正常的生产条件下，为了 获得合格品而不可避免的、连带发生的资金 耗费。主要包括废品损失和停工损失。 在废品损失和停工损失中，除个人责任事故 和非正常损失外，其余都要由本期生产的同 种或同类合格品的成本负担。 二、生产中废品损失的核算二、生产中废品损失的核算 废品损失的涵义 废

24、品是指在生产过程中发生的，质量不符合 规定的技术标准，不能按其原定用途使用， 或者需要加工修理后才能使用的在产品、半 成品和产成品，不论是生产中发现、还是入 库后发现，都应包括在内。 废品损失的涵义废品损失的涵义 废品损失是指在生产过程中发现的和在入 库后发现的不可修复废品的生产成本，以及 可修复废品的修复费用，扣除回收的废残料 价值和应收赔款以后的净损失。 三种不属于废品损失的特殊情况：实行三 包的企业在产品售出后发生的“三包”损失； 产品入库后由于保管不善引起霉烂变质损失； 经质量检验部门鉴定不需要返修。 废品损失的计算废品损失的计算 不可修复废品损失的计算 不可修复废品的报废损失=废品的

25、生产成本 废品残值应收赔款 第五节第五节 在产品和产成品成本的核算在产品和产成品成本的核算 一、在产品和产成品成本核算的内容 二、在产品成本的核算 三、完工产品成本的结转 一、一、在产品和产成品成本核算的内容在产品和产成品成本核算的内容 （一）在产品与产成品的涵义 （二）在产品与产成品成本计算的模式 月初在产品成本+本月生产费用=本月完工产品 成本+月末在产品成本 二、在产品成本的核算二、在产品成本的核算 在完工产品和月末在产品之间分配费用的常用方法 包括： 1.不计算在产品成本法； 2.按年初数固定计算法； 3.按所耗原材料费用计价法； 4.约当产量法； 5.按定额成本计价法； 6.定额比例

26、法； 7.按完工产品成本计算法。 约当产量法（约当产量法（1） 约当产量法是先将月末实际结存的在产品数 量，按其完工程度折合为相当于完工产品产 量（即在产品约当产量），然后按照完工产 品产量与月末在产品约当产量的比例分配计 算完工产品成本与月末在产品成本的方法。 本月完工产品产量加月末在产品的约当产量， 称为约当总产量，简称为约当产量。 约当产量法（约当产量法（2） 在产品约当产量=在产品数量X在产品加工程度（或投料程度） 费用分配率（单位成本）=（月初在产品成本+本月发生费用）/约当产量 完工产品成本=完工产品产量X费用分配率 月末在产品成本=月初在产品成本+本月发生费用-完工 产品成本 投

27、料程度的确定投料程度的确定 u原材料在生产开始时一次性投入，在产品的投料程 度为100%； u原材料随生产过程陆续、均衡地投入，直接材料的 投料程度与生产工时的投入进度基本一致，投料程 度与完工程度一致； u原材料分阶段投入，并在每道工序开始时投入，月 末在产品投料程度的计算公式如下： 某道工序的投料程度（%）=到本工序为止的累计材 料消耗定额/完工产品材料消耗定额x100% 完工程度的确定完工程度的确定 u各工序在产品数量和加工量都比较均衡，后面工序 在产品多加工的程度可以抵补前面工序少加工的程 度，每道工序的月末在产品的完工程度为50%； u各工序在产品的完工程度应按工序分别测定： 某道工

28、序的累计完工程度（%）=（前面各道工序 工时定额之和+本工序工时定额x50%）/单位产品工 时定额x100% 第三章第三章 产品成本计算方法产品成本计算方法 一、学习目标一、学习目标 通过本章学习，了解生产类型的特点对成本 计算方法的影响，不同类型的企业所应采用 什么方法计算成本；掌握品种法、分批法和 分步法的基本特点；具体运用品种法、分批 法和分步法进行成本计算，特别是逐步结转 分步法（包括综合结转、分项结转、成本还 原等）、平行结转分步法的计算方法。 第三章第三章 产品成本计算方法产品成本计算方法 二、学习要求二、学习要求 一般了解一般了解 u各种产品成本计算方法的实际运用 u逐步结转分步

29、法的优缺点 u平行结转分步法的优缺点 第三章第三章 产品成本计算方法产品成本计算方法 重点掌握重点掌握 u 生产类型的特点及成本管理的要求对成本计算方法 的影响 u 品种法的基本内容 u 分批法的基本内容 u 分步法的基本内容 u 逐步结转分步法的基本内容及成本计算程序 u 逐步结转分步法中的分项结转分步法 u 平行结转分步法成本计算 第三章第三章 产品成本计算方法产品成本计算方法 一、产品成本计算方法概述 二、品种法 三、分批法 四、分步法 一、一、 产品成本计算方法概述产品成本计算方法概述 1.企业的生产类型及其特点 （1）企业的生产按工艺过程的特点划分 v简单生产 v复杂生产 （2）企业

30、的生产按生产组织的特点划分 v大量生产 v成批生产 v单件生产 2.生产类型的特点及成本管理的要求对成生产类型的特点及成本管理的要求对成 本计算方法的影响本计算方法的影响 （1）生产类型的特点对成本计算方法的影响 v成本计算对象 v成本计算期 v生产费用在完工产品和在产品之间的分配问题 不同生产类型企业采用不同的成本计算方法： 简单生产企业品种法 大量大批复杂生产企业分步法 单件小批复杂生产企业分批法 （1 1）生产类型的特点对成本计算方法的）生产类型的特点对成本计算方法的 影响影响 三种基本成本计算方法的特点如下表： 成本计 算 方 法 成本计算对 象 成 本 计算期 生产费用在完工产品和在

31、产品 之间的分配问题 品种法每种产品 定期于 月末计算 一般不需分配，大量大批复杂 生产企业采用该法时需要进行 分配 分步法 每种产品及 所经过加工 步骤 定期于 月末计算 需要进行分配 分批法每批产品不定期 计算 一般不需要分配 （2）成本管理的要求对成本计算方法的影响）成本管理的要求对成本计算方法的影响 企业在选用成本计算方法时，除了受生产类型 的特点影响外，还必须根据企业成本管理的 要求，来选择适合于本企业的成本计算方法。 （3）成本计算的辅助方法）成本计算的辅助方法 产品成本计算的三种基本方法：品种法、分步 法、分批法 产品成本计算的辅助方法：分类法、定额法 二、品种法二、品种法 （一

32、）概念及适用范围 品种法是以产品的品种为成本计算对象，归 集费用，计算产品成本的一种方法。品种法一 般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例 如发电、采掘等企业。 对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间， 如果生产规模较小，或者按流水线组织生产， 或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中 封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算 产品成本，也可以采用品种法计算。例如砖瓦 厂、造纸厂和中小型水泥厂等。 （一）概念及适用范围（一）概念及适用范围 品种法分为简单品种法和典型品种法。 简单品种法一般不存在在产品，不需计算在产 品成本 典型品种法存在在产品，需要计算在产品成本 不论什么组织方式的制造企业

33、，不论什么类型的产 品，也不论成本管理要求如何，最终都必须按照产 品品别计算出产品成本，因此，品种法是最基本的 成本计算方法。 （二）（二） 品种法的特点品种法的特点 以产品品种作为成本计算对象 按月定期计算产品成本 月末在产品成本的计算 （三）（三） 品种法成本计算举例品种法成本计算举例 具体计算过程见课本95页例1。 三、三、 分批法分批法 （一）分批法的概念及适用范围 分批法亦称定单法，它是以产品的批别（或定单） 为计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。 分批法一般适用于单件小批生产类型的企业，例如 船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备 生产企业，对于新产品的试制、工业性修

34、理作业和 辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算 成本。 （二）分批法的特点（二）分批法的特点 u以产品的批别（或定单）作为成本计算对象 u间接费用在各批次或各定单之间分配可选择 采用“当月分配法”或“累计分配法” u成本计算期与会计报告期不一致，与生产周 期一致 u通常不存在完工产品与月末在产品之间分配 生产费用问题 （三）（三） 分批法成本计算举例分批法成本计算举例 具体计算见课本102页例2。 四、分步法四、分步法 （一）概念及适用范围 分步法是以产品的品种及其所经过的生产步骤 作为成本计算对象，归集生产费用，计算各 种产品成本及其各步骤成本的一种方法。主 要适用于大量大批复杂的企

35、业，如纺织、冶 金、造纸、钢铁等企业 。 （二）逐步结转分步法（二）逐步结转分步法 1.逐步结转分步法的基本内容 逐步结转分步法也称计算半成品成本法，它是按照 产品加工步骤的顺序，逐步计算并结转半成品成本， 直至最后步骤计算出产成品成本的一种方法。 采用逐步结转分步法计算产品成本时，按照半成品 成本在下一个生产步骤成本计算单中的反映方法不 同，可分为综合结转法和分项结转法。 2. 综合结转分步法综合结转分步法 （1）综合结转分步法是指上一生产步骤的半成 品转入下一生产步骤时，是以“半成品”或 “直接材料”综合项目计入下一生产步骤成 本计算单的方法。 成本计算举例见课本109页例3。 （2）成本

36、还原）成本还原 成本还原，是将产成品耗用各步骤半成品的综合成 本，逐步分解还原为原来的成本项目。成本还原的 方法是从最后步骤开始，将其耗用上步骤办成品的 综合成本逐步分解，还原为原来的成本项目。 还原方法有两种： 按半成品各成本项目占全部成本的比重还原 按各步骤耗用半成品的总成本占上一步骤完工半成 品总成本的比重还原 3. 分项结转分步法分项结转分步法 分项结转分步法是指上一步骤转入下一步骤的半成 品成本，不是以“半成品”或“直接材料”成本项 目进行反映的，而是分别成本项目计入下一步骤成 本计算单的有关成本项目中。采用分项结转分步法 计算出来的产品成本，能提供按原始成本项目反映 的产品成本结构

37、，不需要进行成本还原。 具体计算见例题7 4.逐步结转分步法的优缺点逐步结转分步法的优缺点 优点： u便于考核生产资金的占用情况，有利于加强对生产 资金的管理 u为各步骤消耗半成品、同行业进行半成品的对比、 企业内部成本分析和考核等提供了半成品成本资料 缺点： u综合结转法，需进行成本还原，计算工作较为复杂 u分项结转法，转账手续比较麻烦 （三）平行结转分步法（三）平行结转分步法 平行结转分步法也称不计算半成品成本法，它是各 步骤不计算半成品成本，而只归集各步骤本身所发 生的费用及各步骤应计入产成品的份额，将各步骤 应计入产成品的份额平行加以汇总，即可计算完工 产品成本的一种方法。 平行结转分

38、步法的成本计算对象是每种产品成本及 所经过的各生产步骤应计入产成品成本的份额。 平行结转分步法下应计入产品成本中平行结转分步法下应计入产品成本中 的份额及约当产量的计算的份额及约当产量的计算 或 可以理解为 某步骤应计入产成 品成本中的份额 产成品 数 量 单位产成品耗用该 步骤半成品数量 该步骤半成 品单位成本 某步骤半成 品单位成本 该步骤月初在产品成本该步骤本月发生的生产费用 该步骤完工产品数量（约当产量） 某步骤完工产品 数量（约当产量） 本月完工产 成品数量 该步骤月末在 产品约当产量 该步骤已完工留存在半成品库 和以后各步骤月末半成品数量 该步骤已完工留存在半成品库 和以后各步骤月

39、初半成品数量 该步骤本月完工 半成品数量 该步骤加工中月末 在产品的约当产量 该步骤已完工留存在半成品库 和以后各步骤月末半成品数量 以后各步骤月末 在产品数量 平行结转分步法举例平行结转分步法举例 具体计算见例题8 平行结转分步法的优缺点平行结转分步法的优缺点 优点： u加快了成本计算工作的速度，缩短了成本计 算的时间 u直接提供按原始成本项目反映的产品成本的 构成，有助于进行成本分析和成本考核 缺点： u不利于加强对生产资金的管理 第四章第四章 期间费用的核算期间费用的核算 一、学习目标一、学习目标 通过本章的学习，应了解期间费用的内容与 特征。 第四章第四章 期间费用的核算期间费用的核算

40、 二、学习要求二、学习要求 名词记忆名词记忆 期间费用 学习重点 1.期间费用的特征 2.期间费用的内容 第四章第四章 期间费用的核算期间费用的核算 一、期间费用的内容和特征 二、管理费用的核算 三、营业费用的核算 四、财务费用的核算 一、期间费用的内容和特征一、期间费用的内容和特征 期间费用是指不能直接归属于某一特定产品 成本，但容易确定其发生期间而应直接计入 当期损益的费用。期间费用包括管理费用、 财务费用和营业费用。 （二）期间费用的特征（二）期间费用的特征 在一定范围内，期间费用的高低与产品产量 的多少不成正比例变动； 期间费用发生后，就转入当期的费用，对于 归属本期尚未支付的费用，也

41、应采取预提的 方式列入当期的期间费用； 期间费用与企业产品的生产经营活动无直接 关系。 二、管理费用的核算二、管理费用的核算 管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织 生产经营活动而发生的各项费用。 管理费用的内容管理费用的内容 管理费用具体包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经 营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括 行政管理部门职工的工资、修理费、物料消耗、低值易耗品 摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、待业保险费、劳动 保险费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费 等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业 务招待费、房产税、车船使用税、印花税、技术转让

42、费、矿 产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发 费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的 存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。 管理费用的账务处理管理费用的账务处理 管理费用发生时，借记“管理费用”科目，贷 记“现金”、“银行存款”、“累计折旧”、 “应交税金”、“应付福利费”、“应付工 资”、“坏账准备”等科目。期末将管理费 用结转时，应借记“本年利润”，贷记“管 理费用”。 三、营业费用的核算三、营业费用的核算 营业费用是指企业在商品销售过程中所 发生的费用，包括包装费、运输费、装 卸费、保险费、展览费、广告费，以及 为销售本企业而专设的销售机构（含销 售

43、网点、售后服务网点等）的职工工资 及职工福利费、类似工资性质的费用、 业务费等经营费用。 营业费用核算的账务处理营业费用核算的账务处理 企业所发生的营业费用，应借记“营业费 用”，贷记“现金”、“银行存款”、“应 付工资”等科目。期末进行结转时，借记 “本年利润”，贷记“营业费用”。 四、财务费用的核算四、财务费用的核算 财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金 而发生的各项费用，包括利息支出（减利息 收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关 的手续费等。但企业为购建固定资产的专门 借款所发生的费用，在固定资产达到预定可 使用状态前按规定应予资本化的部分，不属 于财务费用。 财务费用核算的账务处理

44、财务费用核算的账务处理 企业在发生财务费用时，应借记“财务费 用”，贷记“预提费用”、“银行存款”、 “长期借款”等科目，当发生冲减财务费用 的利息收入和汇兑收益时，应借记“银行存 款”、“长期借款”等科目，贷记“财务费 用”。期末结转财务费用时，借记“本年利 润”，贷记“财务费用”。 第五章第五章 成本预测成本预测 一、学习目标一、学习目标 目标成本预测的各种方法以及分解方法 新产品投产前成本趋势预测的各种方法 成本预测的特点及方法 功能成本预测的内涵及基本程序 第五章第五章 成本预测成本预测 二、学习要求二、学习要求 一般了解 成本预测的意义及程序 第五章第五章 成本预测成本预测 重点掌握

45、重点掌握 目标成本预测的倒扣测算法和比率测算法 可比产品成本降低率和降低额的预测 第五章第五章 成本预测成本预测 一、成本预测概述 二、目标成本的预测 三、本量利分析在成本预测中的应用 四、产品成本发展趋势的预测 一、成本预测概述一、成本预测概述 成本预测是指依据掌握的经济信息和历史成 本资料以及成本与各种技术经济因素的相互 依存关系，采用科学的方法，对企业未来成 本水平及其变化趋势做出的科学推测。 成本预测的意义成本预测的意义 成本预测是进行成本决策和编制成本计划的 依据 成本预测是降低产品成本的重要措施 成本预测是增强企业竞争力和提高企业经济 效益的主要手段 成本预测的特点成本预测的特点

46、预测过程的科学性 预测结果的近似性 预测结论的可修正性 由成本预测的特点所决定，成本预测中必须注意以 下几个问题： 重视成本与效益的比较 成本预测不能主观臆断 正确认识成本预测的结果 成本预测的程序成本预测的程序 确定成本预测目标 搜集相关信息 建立预测模型 修正预测结果 报告预测结论 及时反馈信息 成本预测的方法成本预测的方法 定量预测方法 定量预测方法又分为趋势预测法和因果预测 法。 定性预测方法 二、目标成本的预测二、目标成本的预测 目标成本是指在未来一定时期内企业应达到的 成本目标。它具有先进性、可行性及可修正 性之特点，是企业未来在成本方面的奋斗目 标。 目标成本预测的方法目标成本预

47、测的方法 目标成本预测的方法很多，主要有倒扣测算法、 比率测算法、选择测算法、直接测算法等。 1.1.倒扣测算法倒扣测算法 倒扣测算法是在事先确定目标利润的基础上，首先 预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目 标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。 单一产品生产条件下产品目标成本 预计销售收入-应缴税金-目标利润 多产品生产条件下全部产品目标成本 预计销售收入-应缴税金-总体目标利润 具体计算见例题1 2.比率测算法比率测算法 比率测算法是倒扣测算法的延伸，它是依据成 本利润率来测算单位产品目标成本的一种预 测方法。这种方法要求事先确定先进的成本 利润率，并以此推算目标成本，这种方法常

48、 常用于新产品目标成本的预测。 单位产品目标成本产品预计价格（1-税 率）（1+成本利润率） 具体计算见例题2 3.选择测算法选择测算法 选择测算法是以某一先进单位产品成本作为 目标成本的一种预测方法。如标准成本、国 内外同类型的先进成本水平、企业历史最好 的成本水平等都可以作为目标成本。 4.直接测算法直接测算法 直接测算法是根据上年预计成本总额和企业 规划确定的成本降低目标来直接推算目标成 本的一种预测方法。 目标成本的分解目标成本的分解 目标成本的分解是指将综合平衡并得到全体职 工认可后的总体目标成本值进行分解，落实 到企业内部各产品、各单位、各部门的过程， 目的在于明确责任，确定各单位

49、、各部门的 未来奋斗目标。 企业总体目标成本的分解企业总体目标成本的分解 与基期盈利水平非直接挂钩分解法 与基期盈利水平直接挂钩分解法 理论依据是，目标利润决定目标成本，只要 各产品加权平均的销售利润率大于或等于计 划期企业总体的目标利润率，就可以实现企 业的目标规划。 各产品目标成本的分解各产品目标成本的分解 1.按产品组成分解（适用装配式复杂生产） （1）利用功能评价系数分解产品目标成本 功能评价系数=某一零部件得分全部零部件 得分合计 具体计算见例题6 （2）利用历史成本构成百分比分解产品目标成 本 各产品目标成本的分解各产品目标成本的分解 2.按产品制造过程分解（适用连续式复杂生产）

50、具体计算见例题7 3.按产品成本项目构成分解 例题例题 某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品 的销售量为1500件，单价为50元。生产该产品需交纳17%的 增值税，销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应 交纳10%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。如果同 行业先进的销售利润率为20%。要求： v （1）预测该企业的目标成本； v （2）如果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料 如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造费用各占 15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造费用各占10%。 确定各工序的目标成本。 三、本量利分析在成本预测中的应用三、本

51、量利分析在成本预测中的应用 本量利分析是成本、产销量、利润三者关系 分析的简称。 本量利分析的应用范围很广，本章只说明它 在成本预测中的应用，主要包括保本预测、 保利预测和风险条件下的成本预测等。 本量利分析的基本假设本量利分析的基本假设 成本性态分析假定 相关范围及线性假定 本量利分析基本模型假定 本量利分析在成本预测中的具体应用本量利分析在成本预测中的具体应用 1.保本点的预测 （1）单一产品保本点的预测 保本量=固定成本/（单价-单位变动成本） 或=固定成本/单位贡献边际 保本额=固定成本/（1-变动成本率） 或=固定成本/贡献边际率 具体计算见例题8 （2 2）多产品保本点的预测）多产

52、品保本点的预测 综合保本额=固定成本加权贡献边际率 各产品保本额=综合保本额该产品的销售比 重 其中：加权贡献边际率=某产品的贡献边际率 该产品的销售比重 具体计算见例题9 （3 3）完全成本法下的保本点预测）完全成本法下的保本点预测 保本量 或= 保本额= 或= 具体计算见例题10 固定成本（期末固定成本期初固定成本） 单价单位变动成本 固定成本-（期末固定成本-期初固定成本) 单位贡献边际 固定成本-（期末固定成本-期初固定成本) （1-变动成本率） 固定成本-（期末固定成本-期初固定成本) 贡献边际率 2.保利成本的预测保利成本的预测 单价 实现目标利润应达到的固定成本=销售收入-变 动

53、成本-目标利润 实现目标利润应达 到的单位变动成本 销售额固定成本目标利润 销售量 固定成本目标利润 销售量 3.风险条件下的成本预测风险条件下的成本预测 实际中，由于单价、单位变动成本、固定成 本等因素的未来发展水平常常不确定，因此， 应依据不同结果的相应概率，计算各个因素 的期望值，然后计算保本量或保本额。 四、产品成本发展趋势的预测四、产品成本发展趋势的预测 产品成本发展趋势预测是根据预测的具体内容，以 其相关的成本历史资料为基础，采用一定的方法来 预测未来成本可能达到水平的预测。具有两方面的 作用，一是为修订目标成本奠定基础，二是检验目 标成本的完成情况。 产品成本发展趋势预测主要包括

54、新产品投产前成本 趋势预测、可比产品成本降低趋势预测、产品总成 本趋势预测以及功能成本预测等。 （一）新产品投产前成本趋势的预测（一）新产品投产前成本趋势的预测 新产品投产前成本水平的高低取决于该产品 设计成本水平的高低。 新产品设计成本的预测可以采用直接法、概 算法和比价法确定。 （三）可比产品成本降低趋势的预测（三）可比产品成本降低趋势的预测 1.可比产品成本降低率的预测 这种预测以预计计划期的各项主要技术经济 指标的变动程度为基础，以此来测算计划期 可比产品成本降低率的一种预测方法。 （1 1）材料消耗定额及材料价格的变动对材料消耗定额及材料价格的变动对 可比产品成本的影响程度测算可比产

55、品成本的影响程度测算 如果材料消耗定额和材料价格同时变动，可 以综合一起计算它们对成本的影响，计算公 式如下： 材料消耗定额和材料价格同时变动影响成本的 降低率=1-（1-材料消耗定额降低%）（1- 材料价格降低% ）材料费用占成本的% （2）劳动生产率及平均工资的变动对课）劳动生产率及平均工资的变动对课 比产品成本影响程度的测算比产品成本影响程度的测算 1 x 1 x x 劳动生产率及平均工资 变动影响成本的降低率 1平均工资增长 1劳动生产率提高 直接工资 占成本 劳动生产率及平均工资 变动影响成本的降低率 1 - 工时定 额降低 1 - 工时定 额降低 直接工资 占成本 3.产量及制造费

56、用的变动对可比产品产量及制造费用的变动对可比产品 成本影响程度的测算成本影响程度的测算 1 X 1 X 产量增长而形成固定费用 节约影响成本的降低率 1 1产量增长 固定性制造费 用占成本的 产量、变动性制造费用 变动影响成本的降低率 1变动性制造费用增加 1产量增加 变动性制造费 用占成本的 4.废品损失的变动对可比产品成本影废品损失的变动对可比产品成本影 响程度的测算响程度的测算 废品损失减少影响成本的降低率=废品损失减 少%废品损失占成本的% 具体计算见例题14 2.可比产品成本降低额的预测可比产品成本降低额的预测 这种预测以计划年度采取的各项降低成本的具体措 施为基础，以此来测算计划期

57、可比产品成本降低额， 进而确定降低率的预测方法。 可比产品成本降低额的预测与降低率预测的显著不 同在于： 先确定降低额，后确定降低率 以各项成本降低措施为依据测算，而不是以主要技 术经济指标的测算为依据 （四）产品总成本发展趋势的预测（四）产品总成本发展趋势的预测 高低点法 一元回归直线法 平均法 1.简单平均法 2.移动平均法 3.加权平均法 4.指数平滑法 （五）功能成本预测（五）功能成本预测 功能成本预测也称为价值分析，是以分析产 品应具有的功能为出发点，力求以最低最合 理的成本代价来保证产品必要功能得以实现 的一种技术经济分析方法。 实际中通过分析产品的功能与成本之间的内 在联系，就可

58、以用最低的成本来实现产品的 必要功能。这种分析经常用于新产品的开发 和老产品的技术改造。 功能成本预测的基本程序功能成本预测的基本程序 选择分析对象 搜集所需资料 功能分析评价 价值系数=功能系数成本系数 成本系数=某项零部件的实际成本或设计成本 全 部零部件的实际总成本或设计成本总额 确定最优方案 第六章第六章 成本决策成本决策 一、学习目标 各种成本决策方法在日常经营决策中的应用 技巧 成本决策的程序及应注意的问题 二、学习要求 一般了解 成本决策的内涵 第六章第六章 成本决策成本决策 重点掌握 与成本决策有关的各种成本概念 成本决策所采用的方法 第六章第六章 成本决策成本决策 一、成本决

59、策概述 二、成本决策方法的实际应用 一、成本决策概述一、成本决策概述 成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相 关的数据，对各种备选方案进行分析比较， 从中选出最佳方案的过程。 与成本决策有关的成本概念与成本决策有关的成本概念 与决策相关的成本统称为相关成本。 相关成本与成本核算中成本的区别： 1.相关成本所属概念多元化，是与决策有关的 一系列成本概念的总称，如机会成本、差量 成本、专属成本、重置成本等； 2.与决策有关的成本概念一般无须在凭证和账 簿中反映，但决策中必须考虑。 相关成本的分类相关成本的分类 1.差量成本：两个备选方案预计未来成本的差额。 2.机会成本：在经济决策中，因选取某一方

60、案而放弃 另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。 3.专属成本：特定成本，那些能够明确归属于特定备 选方案的固定成本。 4.重置成本：现行成本，是指目前从市场上购买同一 项原有资产所需支付的成本。 无关成本无关成本 沉没成本：由过去的决策引起，已经发生并支 付过款项的成本。 共同成本：由于多个方案共同负担的固定成本。 （三）成本决策的方法（三）成本决策的方法 1.总额分析法 2.差量损益分析法 3.相关成本分析法 4.成本无差别点法 5.线性规划法 6.边际分析法 总额分析法总额分析法 总额分析法是以利润作为最终的评价指标， 按照销售收入-变动成本-固定成本的模式计 算利润，以此决定方案取舍的