质量“三检制”管理制度

1、质量“三检制”管理制度为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保 证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特 制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严 格按照此制度执行，严把质量关。 一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工 员复检和质检员终检“三检” 。班组长对工序施工过程进行 合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质 量验收记录，报监理验收。2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求 进行检查。对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。 专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合 要求后方可报监理验

2、收。3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供 方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予 以保护。上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施 工员做好班组作业协调和安排244、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前 小时通知监理工程师。项目部工程部对隐蔽工程检查合格 后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽 工程验收记录” 。监理工程师检查合格并签认后，方可进行 隐蔽工程施工。5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、 质检等部门必须进行联合验收。二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检 合格后均填写好对应的表格，

3、上交工程部。 对于初检、 复检、 终检不到位的班组、 施工员、质检员， 第一次给予提醒教育， 第二次给予警告，第三次给予 100300元的处罚。2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以 500 1000 元罚款。3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的， 以及协作队不及时向项目部反 馈质量整改通知单的，对其处以 200500元罚款。4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以200500元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以500100

4、0元罚款。5、对于工程部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人 员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对相关责任单位处以5001000元罚款。6、重要、关键过程未通过工程部质检员检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对责任单位处以2000元/次罚款。 本办法自下发之日起执行，由项目部质量管理委员会负责解释。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，

5、每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应

6、放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3 )办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。 4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4 总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2)