拌合站管理办法

1、搅拌站管理办法第一章 总则第一条：为贯切公司下发的施工设备管理细则加强本项目部两座搅拌站的施工生产管理工作，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和搅拌站的正常运转，结合本项目工程任务和生产进度，制定搅拌站管理办法。第二条：本办法适用于本项目部各搅拌站和搅拌站人员的管理。第三条：搅拌站的管理应当依靠科学管理，提高操作技术水平，加强维修和保养，保证搅拌站设备完好，充分发挥其效能，取得良好效益。第二章 搅拌站管理领导小组成员组长：王同华副组长：张常乐成员：尤明富 吕忠利 游学东 廖明凤 唐继明 刘方俊 第四条 搅拌站管理人员：站长：尤明富 技术负责人：汪永祥 安全员：王思禄 实验员： 汪永祥第五

2、条 搅拌站管理领导小组职责1、认真贯切执行上级和公司搅拌站管理文件精神，根据工程和施工生产进度，制定搅拌站各项管理制度。2、合理的对搅拌站的使用、维修和保养。做好搅拌站安全生产工作，协助上级对搅拌站出现的各种问题进行调查、分析和处理。3、组织协调和监督检查本项目部所有搅拌站施工生产和管理工作，掌握搅拌站运行、保养和技术状况。4、组织开展搅拌站竞赛评比活动，抓典型，树标兵，总结推经验，推广先进技术，表彰、奖励先进单位和先进个人。5、监督检查各搅拌站基础管理工作，是否及时整理资料，建立健全各种台帐，以及各种报表。第六条 搅拌站管理人员职责1、贯切和执行上级部门和有关拌合站的管理规定和办法，协助项目

3、部物资部门搞好搅拌站日常生产和管理工作。2、组织、指挥和监督搅拌站操作、维保人员正确使用和按时对搅拌站进行维修保养，搞好拌合站安全工作。3、组织本搅拌站操作和维修保养人员进行技术学习，不断创新和提高操作水平，“作到三好四会”。4、根据现场施工生产进度和搅拌站运行情况，编制搅拌站维修保养计划，并组织实施。5、根据施工现场实际情况对搅拌站所须材料、物品和零配件编制物资需求计划表，并报项目机运物资部审核。6、建立建全搅拌站台帐，按时上报相关业务部门的各种报表。7、负责与项目部业务部门联系，做好搅拌站的效验、年检和配合上级部门检查工作。第三章 搅拌站基础管理第七条 加强对砼运输车的管理和调度，使其发挥

4、自身的效力，不能造成砼运输车资源浪费。第八条 加强搅拌站管理信息化和规范化、资料管理规范化、统计报表标准化；上报及时、数字准确、内容完整、字迹清晰。第九条 深入搅拌站基层工作，总结经验、改进工作，掌握搅拌站动态和技术状况，检查搅拌站的使用、维修、保养和安全情况。发现搅拌站出现问题应及时处理解决。第四章 搅拌站使用管理第十条 坚持“养修并重、有计划性、预防为主、有规律性”的原则，搞好拌合站维修保养工作。第十一条 严格执行“台班保养、日常保养、定期保养、特殊保养”的规定编制保养计划，组织实施，监督落实。第十二条 按照搅拌站保养规程进行保养，应做到对号入座，逐项落实，定位分工，一包到底。用水用油，清

5、洁无尘，牌号相符，加换量准。第十三条 勤养精修，挖潜改造，有效结合，缩短修期，降低成本，保证质量，延长搅拌站使用寿命。第四章 搅拌站安全管理第十四条 严格贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的原则，认真执行“安全第一，预防为主”的方针，建立建权安全生产岗位责任制。第十五条搅拌站生产时，操作人员必须履行自己的职责，要做到搅拌站使用“五项纪律”，“四项要求”，禁止违章操作，杜绝安全事故发生。第十六条搅拌站发生事故后应及时上报，立即停止使用，采取措施防止损失扩大，组织抢修，恢复生产。第十七条 对搅拌站发生事故的责任处理应按公司文件设备安全责任事故划分及处理规定执行。凡隐瞒不报，弄虚作假的单位和个人，一

6、经查实重严处理。第五章 搅拌站惩奖制度第十八条 项目部每个月对所有搅拌站进行一次检查，检查内容主要有：（附表拌合站管理检查平定表）第十九条 每个月评选出管理先进搅拌站奖励1000元，先进个人奖励200元，年度检查评比出的先进拌合站、先进个人报公司嘉奖。第二十条 每个月检查评比较差的搅拌站对搅拌站罚款1000元，对操作维修人员罚款200元，必要时对操作维修人员调离岗位。第二十一条 对在每次信誉检查评比中做得较好没有出现任何扣分的搅拌站奖励2000元。在信誉检查中出现扣1-3分的搅拌站罚款500-1000元；5分以上罚款2000元。第二十二条：各搅拌站要做好本站的单机核算工作，附属油、配件和维修费