船舶工程有限公司质量考核办法

1、泰州三福船舶工程有限公司编制日期审核日期批准日期文件号sf-wi-103-04版本号2.0质量考核办法受控文本：是 否发放编号：文件持有人：no.更改章节更改日期申请单编号更改的主要内容质量考核办法1 目的为有效实现公司质量目标, 减少现场质量事故的发生，确保公司产品质量的稳定提高，特制定此文件。2 范围本办法适用于本公司所有的相关产品质量问题的监督和考核，主要表现为质量目标实现考核及质量事故的考核。3 管理职责3.1质量总监负责实现质量目标的督促与考核。3.2质管部负责制定年度质量目标，督促各部门分解实施并对质量目标完成情况跟踪及各类现场质量事故的考核。3.3质管部每年年底对各部门质量工作进

2、行考核并汇总，列入部门考核。4 主要考核内容质量目标季度考核及当期质量事故。4.1质量目标考核4.1.1质管部每年年初根据公司总体质量目标分解制定形成公司年度质量目标。4.1.2各部门根据公司年度质量目标展开形成部门的质量目标,由质管部汇总后下发,作为考核依据。4.1.3质管部进行季度质量目标完成情况考核，并按年度质量目标分解中的考核公式计算。4.1.4质管部每季度对各部门质量目标的完成情况进行汇总。4.1.5考核不达标的处理方法要求各部门/车间及时制定整改措施,确保其质量目标完成, 质管部年终对所有部门质量目标实现情况进行汇总考核。4.2质量事故考核4.2.1现场检验、巡检质管部检验员在检验

3、或巡检过程中有权利对各类影响产品质量的违章操作进行处罚，性质严重者可列入当期质量事故通报。4.2.2部门举报相关部门或现场船东船检提出的质量问题由质管部会同责任部门进行跟踪调查，性质严重者列入当期质量事故通报。 4.2.3售后跟踪产品售后跟踪过程中发现因现场建造影响产品质量由质管部进行跟踪，性质严重者列入当期质量事故通报。4.2.4事故处理方法4.2.5质量事故责任部门制定纠正预防措施，由质管部进行跟踪验证。4.2.6质量事故通报所有现场发生的质量事故按质量奖惩办法执行，不定期对当期质量事故进行通报并进行处罚，根据需要对所有通报的质量事故责任部门负责人进行考核。 5 质量考核评分标准见附表质量

4、考核评分标准6 质量记录sf-qr-103-01 年质量目标展开表sf-qr-103-02 年度质量目标考核汇总表sf-qr-103-03 年度质量目标分解/考核表7 参考文件sf-qp-8501持续改进控制程序sf-wi-103-02质量奖惩办法质量考核组成分值扣分备注质量目标实现20与目标值相差1%扣3分，无数值类，一项未完成扣5分。每项分值扣完为止质量事故通报40出现质量事故通报主要责任部门一次扣5分，次要责任部门扣2分。现场处罚20被现场检验及巡检处罚一次扣3分，若被通报则按通报扣分。内审不合格项10年度内审中出现一个不合格项扣3分。外审不合格项10年度外审中出现一个不合格项扣5分。质

5、量考核评分标准 年度质量目标考核汇总表 sf-qr-103-01 部门总分=100-扣分*系数系数扣 分备注质量 目标事故 通报现场 处罚内审不合格项外审不合格项技术部1经营部1质管部1制造部1办公室1船体一车间1船体二车间1内业车间1船台一车间1船台二车间1管机装车间1管加工车间1电装车间1舾装车间1涂装车间1动力科0.9人事科0.9技改科0.9 编制： 审批：日期： 日期： 年质量目标展开表 sf- qr-103-02工厂质量目标序号质量目标内容目标值a1、产品质量满足合同和法律、法规的要求，向顾客提供满意的产品和服务；顾客满意度达到90%； 2、确保项目一次报验合格率不低于90%，船舶焊

6、接x光一次拍片合格率不低于85%； 3、每年开发一至两种新工艺 、新技术，提高产品水平； 4、通过内审和管理评审保持质量管理体系的持续有效运行；1报验项目一次报验合格率2x光一次拍片合格率3合同评审率4内审不合格项整改完成率5培训计划完成率（安全知识、岗位技能、综合素质、资质的培训）6特殊人员持证上岗率7计量器具检定率8图纸差错率9供方评定率10供方质量跟踪率11采购品提交入库检验率12顾客意见处理完成率13设备完好率14设备大修计划完成率15开发新工艺、新方法 16顾客满意度b17开展一次全面内审，组织管理评审并确保质量体系有效并通过复评18其它192021222324编制： 审核： 批准：

7、 日期： 日期： 日期： 年度质量目标分解/考核表 sf- qr-103-03责 任 单 位责任单位质量目标考核时机考核结果序号质量目标分解内容目标值落实措施考核公式季度考核单位年考核单位1报验项目一次报验合格率报验项目一次合格数/报验项目数100%质管部2x光一次拍片合格率x光拍片一次合格数/拍片总数100%质管部3合同评审率评审合格数/合同数100%质管部4内审不符项整改完成率不符合项验证通过数/不符合项数100%质管部5培训计划完成率培训完成数 / 培训计划数100%办公室6特殊人员持证上岗率已持证人数/应持证人数100%办公室7计量器具检定率实际检定计量器具数/应检定计量器具数100%质管部8图纸差错率本厂设计差错数/考核期出图总数100%质管部9供方评定率实际评定采购供方数/公司采购供方总数100%质管部10供方质量跟踪率实际进行跟踪的供方/所有供货的供方100%质管部11采购品提交入库检验率a、b类采购品入库提交检验数/a、b类采购到货总数100%质管部12顾客意见处理完成率已处理的顾客意见/顾客意见总数100%经营部13设备完