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文档简介
1、年拓展培训竭诚为您服务前言训机构“培训贵,不培训更贵”,是日本“企业之神”、“重建大王”坪内寿夫的至理名言。越来越多发展成熟的企业对这句话深有同感,认识到培训是实现企业与员工共同成长的必经之路,可以说普遍的国内中小型企业对培训已经不再陌生和好奇,众多企业对培训的投入之后取得了一定的效果和产出,当然也不可避免地陷入种种困惑与迷茫。例如:l 在“欣欣向荣”的培训市场上难以选择对自己最有针对性的培训课程和形式;l 我们对培训有迫切的需要,但是很难有量身定制的培训方案和课程;l 没有结合企业战略规划来制定系统的培训计划,随意性强;l 在培训的时间上需要赶场,缺乏弹性,容易与工作安排发生冲突;l 企业为
2、员工投资大脑,但学员反应平平,热情不高;l 对现场培训效果难以进行调查和评估;l 难以将培训效果延伸到工作中落到实处- 近年来,众多外来培训教育公司的进入,与温州老牌机构共同构成包含企业内训、管理咨询、公开课、教练技术、拓展培训、mba总裁班、职业资格、技能技术等温州培训市场完整的版图。温州山拓企业管理咨询有限公司(以下简称教育)在立足华东、扎根温州10年以来,我们已成功地为3千多家企事业单位开展过卓有成效的体验式培训,累计50余万人次受益。结合温州企业培训的现状,诸如:过度依赖于企业内部力量;两极分化严重,没有共同成长;缺乏计划性的投入;过于偏重技能与业绩方面的培训,缺乏合理的比例;在培训效
3、果上急功近利或过度依赖于培训方等。为此教育在不断拓展新产品拓宽新服务的同时,坚定不移地将以团队建设和体验式培训为特设的“拓展培训”作为自己的核心产品,并制定了富有针对性的细分课程。了 解 拓 展 培 训作为一个职业人士或团队管理者,如果你还不了解拓展培训,那你就真的out啦。拓展培训是一套科学严谨却又充满乐趣的团队培训体系,它起源于二战中的实战案例,也称“拓展训练”、“体验式培训”。是指参训学员通过参加预设的模拟活动,来获得个人的体验,团队成员共同交流,分享个人体验,提升认识的一种培训方式。注重在项目体验中引导学员全情投入和真实表露,结合学员自身的现状和特点进行项目体验后的探讨和交流,融参与性
4、和实用性于一体。强调对学员团队合作、执行、沟通、管理等心智模式的改善,从而达到激发个人潜能,增强团队活力的核心目的,成为企事业单位团队建设、企业文化建设的良好素材。课程摘要训机构课程名称适合对象集中收益课程特色部分案例一激情体验课程团队融合课程公司各部门各阶层员工,具有职能交叉的岗位人员,各连锁企业员工或分公司员工,公司职能部门与驻外人员提升团队精神加强团队融合树立团队观念贯穿优秀团队四大要素服务流程:前期调查-方案沟通-项目实施-评估报告电信、绿城等新人融入课程常年具有批量新进员工的单位;适合新员工或新老员工共同参与树立职业心态加速新老融和缩短磨合期以严谨严肃为基调 服务流程:组织方访谈-方
5、案沟通-项目实施-评估报告农行、三医等企业文化课程知名品牌区域代理销售人员;职能交叉的部门;连锁企业与各分公司员工加强感情交流塑造企业亲情培养企业文化营造和谐氛围户外拓展项目体验及相关流程设置服务流程:组织方访谈-方案沟通-项目实施-评估报告万控集团、龙湾农合行、教育局、卫生局等二鲜明主题课程阳光心态课程待添加的隐藏文字内容1服务型企业、生产型员工、新员工等强化职业心态营造和谐团队关注学员全方位的表现及内部因素 服务流程:前期调查-方案沟通-培训实施-评估报告华仪集团、lg电子等高效沟通课程营销团队、行政商务人士、管理干部等完善横向沟通与纵向沟通,减少内耗提升效率注重项目后分享的引导和记录服务
6、流程:组织方访谈-方案沟通-项目实施-分享交流-评估报告伟明集团、环球阀门等感恩文化课程服务型企业、机关事业单位塑造感恩心态与企业亲情拓展项目体验、流程精心设置、引入相关环节 服务流程:前期调查-方案沟通-培训实施-评估报告三医等责任如山课程适用各种性质的企业,尤其是独立性强的岗位塑造爱岗敬业、守土有责的岗位责任意识准军事化管理为特色 服务流程:组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪台州建行、新亚电子等赢在执行课程班组长、生产型员工、行政人士等加强执行力中的标准、细节、服从意识准军事化管理为特色 服务流程:组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪东蒙服饰、星星集团等狼性战
7、斗力课程以销售业绩为导向的公司团队提升激情、信念结果导向准军事化管理为特色服务流程:组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪奥康、聚成、康龙鞋业危机管理课程企业老员工持续激励与改进发挥“鲶鱼效应”准军事化管理为特色服务流程:组织方访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪报喜鸟、珊瑚广告、兴华建筑等三精品特色课程领导力提升训练营班组长、主管级以上管理干部、连锁店长、储备干部提升管理意识加强领导技能项目设置、流程安排及培训实施上精心打造 服务流程:前期调查-参训代表访谈-方案沟通-培训实施-评估报告-效果跟踪华峰、泰昌集团、华夏物业等铁血军营训练营店面销售人员、现场生产岗位、营销团队
8、责任、执行、服从、细节军事化管理,从体力、心态、信念上打造军事化团队服务流程:前期调查-参训代表访谈-身体调查-方案沟通-流程确认培训实施-评估报告-效果跟踪丽姿商贸、张氏美容等经销商特训营各规模以上企业驻外经销商或区域负责人加强经销商与企业的换位思考、提高现场订货量结合项目体验及室内外流程精心设置服务流程:前期调查-方案沟通-流程确认-培训实施-后勤制作奥康、巨日、鸥鸟王、金牛工贸等沙盘模拟商战训练营副总级以上职业经理人、规模以上企业部门负责人、企业老总商场如战场,在铁马金戈的模拟训练中感悟经营之道系统资深顾问团定期推出详情关注最新消息各知名院校温州mba班、莱蒙区域经理等四精彩活动课程尽情
9、体验拓展活动适用于各行业各阶层团队缓解工作压力培养企业文化增强团队和谐户外拓展项目体验服务流程:前期调查-方案沟通-项目实施各大企事业单位工会、团委活动、太平人寿等合力致胜团队定向活动适用于各行业各阶层团队特殊体验激情闯关专业线路、闯关游戏、点标等综合设置 服务流程:前期调查-线路考察-任务设置-点标制作-任务书制作-现场实施浙江电力、青田医院等趣味运动会、晚会等主题活动策划适用于各行业各阶层团队体现企业福利培养团队氛围详情视客户情况另行商议建行、贝因美、苏泊尔等备 注由于篇幅有限,以上为课程粗略介绍,详情请致电我公司专业顾问团,我们将结合您的实际情况制定最有针对性的服务。山 外 山 介 绍山拓企业管理咨询有限公司成立于2000年,是华东地区最大的团队建设系统解决方案供应商,目前公司的培训品牌在省内及周边地区具有较高的知名度。我们已为几千余家企业、五十万余人次提供过优质的培训服务,主要客户来自上海、江苏、浙江省市的知名国内外企业及在华机构。拓展培训机构是最早将体验式培训引入华东地区的教育机构,并已成为华东地区规模最大的拓展培训机构。l 分支机构:上海公司、杭州公司、温州公司、苏州公司、台
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