现代企业规范化管理整体解决方案答案_第1页
现代企业规范化管理整体解决方案答案_第2页
现代企业规范化管理整体解决方案答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得12.0学分！ 得分: 93 学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ d 回答：正确 a 系统原则 b 最优化原则 c 能级原则 d 最低数量原则 2.对岗位说明书说法不正确的是： d 回答：正确 a 岗位说明书应成为劳动合同文本的附件 b 编制岗位说明书是岗位评价的基础 c 岗位说明书的核心内容是确定岗位职责 d 编制岗位说明书称为工作分析 3.对岗位评估说法不正确的是： c 回答：正确 a 岗位评估是对性质相同岗位的判断 b 岗位评估的中心是客观存在的“事”，而不是现有的人员 c 岗

2、位评估的最大价值是把指标从定量变为定性 d 岗位评估要坚持以岗位确定职责的原则 4.员工对于满意的工作分工属于：b 回答：正确 a 内在报酬 b 非金钱性报酬 c 直接报酬 d 间接报酬 5.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ c 回答：正确 a 基本体系 b 完整体系 c 广义体系 d 狭义体系 6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是：b 回答：正确 a 流程中大约90%是非增值活动 b 应该把非增值活动删除 c 应该把增值活动提高改造 d 应该尽量将非增值活动减到最少 7.战略管理一般分为几个阶段？ b 回答：正确 a 两个 b 三个 c 四个 d 五个 8.组织管理规范化属于

3、管理中的哪个平台？ a 回答：正确 a 运作平台 b 素质平台 c 文化平台 d 物质平台 9.企业管理通常包括几个平台？ c 回答：正确 a 两个 b 三个 c 四个 d 五个 10.下面哪一个模块不是在crg基础上增加的sms的模块？ d 回答：正确 a 绩效考核模块 b 奖惩兑现模块 c 管理流程设计模块 d 目标管理模块 11.对事业部制的组织结构说法不正确的是： b 回答：正确 a 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权 b 它具有法人资格，是独立的公司 c 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业 d 事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的 12.对战略和规划的关系描述不正确的是：

4、 c 回答：正确 a 从范围来看，前者是全面的，后者是全面或部分的 b 从期限上来看，前者是长期的，后者是长期或中期的 c 从特点上看，前者是原则性的，后者是详细性的 d 从方法上看，前者以定性为主，后者以定量和定性为主 13.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： d 回答：正确 a 管理幅度大，层次就会减少 b 管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 c 通常7、8个和6到12个人之间的管理幅度比较好 d 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 14.对职能分解理解错误的是： b 回答：正确 a 职能分解是通过组织结构把公司各个部门的责、权、利匹配形成一种最佳的合作和协作模式 b 部门与部门间的职能可以重复 c 职能分解中有一项职能是对上级和下级进行划分

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 农林牧渔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论