某交通集团安全生产工作要点

1、某交通集团2016年安全生产工作要点某交通集团2016年安全生产工作要点 2016年是集团公司全面落实党的十八大、打造新三年黄金发展期的攻坚年，全力确保安全生产至关重要、责任重大、意义特殊。 2016年集团公司安全生产工作总的指导思想是：认真贯彻落实国家、市委、市政府关于加强安全生产一系列文件精神，紧紧围绕“八五一”安全生产体系，牢牢把握“去表面化、循规律抓、按制度办”工作基调，以防控事故为主攻方向，以整治隐患为重要保障，以提升人员素质为基础，以科技手段为重要支撑，针对集团公司安全生产的新情况、新问题，落实全员、全方位、全过程精细化管理，提升执行能力，认真执行“主要领导负总责、主管领导负专责、

2、其他领导一岗双责、全体员工人人有责、谁在岗谁负责、谁在岗谁是第一责任人”安全责任体系，强化主体责任落实和责任追究；深入开展全员教育，完善规章制度，规范安全标准，提升技防监控水平；强化隐患排查整治，健全完善承包经营、融资合作体制机制；加大安全生产投入，完善应急救援体系，规范管理档案、台账等基础工作，实现安全平稳运营。 2016年集团公司安全生产工作总的目标为：牢牢把握“打非治违”的工作重心，不断提升集团安全生产管理水平及预控能力，杜绝重大工伤死亡事故，杜绝特大恶性行车责任事故，杜绝群死群伤事故，杜绝重大火灾事故，杜绝对外造成严重影响的各类事故，减少重大和一般事故，治理与消除人的不安全行为和物的不

3、安全状态，最大幅度降低经济损失，确保完成上级下达的考核指标，事故总量与发生频率实现下降，并达到行业先进水平。 围绕上述总的指导思想和工作目标，今年要重点落实好以下具体工作措施： 一、落实主体责任，完善规章制度，提升执行能力 1.各单位要严格执行交通集团安全生产会议制度规定要求，坚持定期听取安全生产工作汇报、分析存在问题、研究解决对策、制定防控措施。各类安全生产会议要做到有原始记录、有影像资料、有登记存档。 2.严格落实安全目标责任考核。逐级签订安全生产考核责任状，层层制定包保措施，进一步细化奖惩标准，强化执行力度。严格执行集团安全目标责任考核办法，严格执行安全责任指标一票否决制。实行各级领导网

4、格化管理安全包保制度，各级领导要明确安全包保的对象，责任到人，对车辆、人员、岗位、设备的安全运营负责全过程跟踪管理。 3.严格执行领导干部轮流现场带班制度。集团所属客货场（站）、危险品运输、工业生产、物流仓储、航道疏浚、交通职业院（校）等，在生产作业经营过程中每天必须至少安排一名领导班子成员现场安全带班值班，认真对本单位重点部位、重点岗位、关键环节进行检查巡视，及时消除安全生产隐患，指导现场人员安全作业。遇有大宗货源运输、抢险救灾运输，以及对社会有重大影响的超限运输，在运营过程中，必须安排一名领导班子成员带队进行全过程安全监督。 4.严肃查处各类违法和违章事故。要进一步加大对违法、违章的处理力

5、度，凡发生严重违规违法行为的，一律按上限处罚，并将处理结果通报全集团。对发生职工重伤以上工伤事故、道路交通死亡事故，由集团组成事故调查组，按照有关法律法规进行调查分析并提出处理意见，坚决落实“事故原因未查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工未受教育不放过、防范措施未制定不放过”。 5.为进一步落实安全生产责任，打击违法违规运营，消除重大事故隐患，有效防范安全生产事故的发生，根据国务院相关文件规定要求，拟起草天津市交通集团安全生产责任追究办法、天津市交通集团安全生产黑名单管理规定和天津市交通集团重大事故隐患挂牌督办办法三个文件，填补安全生产管理上制度的空白。 6.切实加强对承包合作经营安

6、全合同的签订与合同履行的监管。对本单位承包、合作经营合同重新进行梳理完善，严格按照集团公司有关文件要求，对本单位签订的承包、合作经营合同、外租厂房合同、外租机具设备合同，都要签订具有安全责任认定条款的合同文本，并定期对合同履行情况进行检查，凡不能如约履行安全合同条款和进行整改的，应及时终止合同，切实有效地规避企业风险。 7.切实加强对安全生产的有效投入。严格执行国家财政部、安全监管总局有关规定要求，保证对安全生产的投入力度，做到按标准提取，规范使用，使用情况每年进行公示。为规避经营风险，营业性客货车辆，除必须投保交强险、乘运人责任险等强制性险种外，还必须足额投保相应的商业保险，并按照集中采购的

7、原则，到集团指定保险公司投保。 二、落实安全培训教育建设，提升全员安全意识 8.按照国务院和市政府有关文件规定，组织开展全员安全培训。年内由各单位组织开展一次全员（包括在岗人员、聘用人员、新增人员）安全培训，做到有培训内容、有培训时间、有考核成绩、有培训档案。培训重点以2016年各类事故案例和近期新出台的法令、法规，以及集团公司“851”安全文件汇编和岗位安全工作流程为主要内容，坚决落实安全培训不合格不准上岗机制。 9.组织开展外聘驾驶员取证培训。外聘驾驶员在审查把关、上网查询核实基础上，必须经集团外聘驾驶员培训中心培训考核，取得安全技术合格证，并做到每两年复验一次。未经培训考核企业一律不准聘用上岗、客运站不予报班。 10.组织开展各级领导干部、安全管理人员安全专业知识培训。根据集团公司现状，2016年拟分别对集团所属各单位主要领导、主管安全领导、安全专业管理人员进行分级、分批、分类的安全专业知识培训，经考核合格后，由集团公司颁发合格证书。安全专职干部由集团颁发聘用证书，取得聘用证书的专职管理人员应保持稳定，未经集团公司许可，企业不准随意调动或兼任其他职务。 11.组织开展gps监控员持证上岗培训和特种作业人员培训。针对目前卫星定位g