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文档简介

1、乡镇教研室工作基本规范为适应教育事业发展的需要,深入实施素质教育,进一步加强乡镇教研室建设,更好地发挥乡镇教研室的作用,特制定本规范。 一、组织建设(一)乡镇教研室属于乡镇中心小学的职能部门,在中心小学校长的直接领导下开展工作。(二)乡镇教研室设1名教研室主任,4名专职教研员,并聘任一定数量的兼职教研员,保证每个学科有专人分管。教研员在教研室主任领导下,开展自己所承担的学科教研工作并做好教研室日常工作。(三)乡镇教研室主任由县区教育(体育)局考核任命。(四)乡镇教研员必须从一线骨干教师中选拔,教学实践经验五年以上,师德高尚,乐于奉献,事业心强,业务水平高,有较高的群众威信,有较强组织协调能力。

2、由县区教育(体育)局直接组织选拔,并实行聘任制管理。 (五)乡镇教研室要建立健全三级教研网络,即“乡镇教研室中心教研组学科教研组”。乡镇教研室下设五个中心教研组(语文、数学、英语、综合、艺体),组长由各科教研员担任,成员分别由各学校的一名学科带头人或业务教干组成。各学科中心组成员分别担任各学校学科教研组组长,各校同学科教师为学科教研组成员。(六)乡镇教研室要加强制度建设,建立健全内部管理制度,进一步明确岗位职责和工作要求,使各项工作规范化、制度化。二、条件建设(七)乡镇教研室要有独立办公室,人均办公面积不少于10平方米;乡镇教研员每人1台电脑,并全部连接互联网;桌椅配套,档案橱、资料橱充足,有

3、打印机、复印机、独立的外线电话机、照相机、摄像机等设备。(八)乡镇教研室要经常添置图书、资料,每年至少订阅10种不同的教育刊物。(九)中心小学要为乡镇教研室组织的教研活动提供充足的经费;积极支持教研员外出学习,外出学习的费用要及时、足额报销。(十)中心小学要为教研员提供充足的工作和学习时间,保证其专注于教研工作,不安排杂务。三、教学管理(十一)加强制度建设。乡镇教研室要依据上级教育主管部门的规定和要求,结合学校实际,建立健全符合素质教育要求的教学管理、教师发展和学生发展的各项规章制度。(十二)强化对辖区学校的教学管理。对课程方案的执行,教学常规的落实,教学过程的实施,教学质量的提升,教师专业水

4、平的提高等实施科学化、精细化管理。(十三)负责对辖区学校的教学教研工作进行全面评估。定期对学校的教学秩序,教学计划的执行,教干教师的备课、上课、作业布批、业务学习、考试考查等常规教学工作,教研工作、教育教学质量等情况进行检查、评估。实施检查后的通报、整改制度。(十四)实行定期向县区教研室工作汇报制度。乡镇教研室每2个月向县区教研室汇报工作进展情况和下一步的工作计划,学期结束要写出工作总结。(十五)建立教研室工作日志和教研活动记录,搞好教研工作的档案建设与管理。四、教学研究(十六)教学研究是教研室的核心工作。乡镇教研室要从提高教师的教学水平和学校教学质量出发,有计划地开展教学研究活动,引领教师树

5、立正确的教育教学思想,努力提高课堂教学水平,有计划地培养各级骨干教师,造就一支适应素质教育要求的教师队伍。(十七)构建教研活动开展的调查反馈机制,从教师日常累积的问题和建议中了解教师教研的需求,确立教学研究开展的方向和内容。(十八)积极推行“问题设计行动反思” 的教学研究模式。问题是指教师教学工作中遇到的实际问题;设计是指寻找和确定解决问题的基本思路和方法;行动是指将已经设计好的方案付诸实践;反思是指在行动中不断思考,针对方案是否科学而做出的调整,以及行动结束后的总结提升。(十九)积极引导教干教师开展课题研究,做到以科研促教研、教改和教学。五、教学指导(二十)建立有效的教学指导制度。充分发挥校

6、内学科带头人的作用,并积极联系校外专家,形成良好的专家扶持系统、名师带徒系统、教师互助系统。(二十一)教研员经常深入学校、教研组和课堂进行教学指导,了解教学教研的基本情况,及时提出指导性意见;接受学科业务咨询,解答教师教学中遇到的各种疑难问题。(二十二)乡镇教研室要以有效方式参与辖区学校校本教研制度的建设,指导学校开展校本教研活动。(二十三)积极参与辖区学校校本课程的开发,在校本课程的挖掘、规划、实施、评价等方面给予指导。(二十四)重视教学能手、教学新秀的培养。要善于发现培养对象,并进行重点指导,使其全面提高,迅速成长。六、教学服务(二十五)增强服务意识,提高服务水平。教研工作要努力做到为学校

7、发展服务,为教师发展服务,为学生发展服务。(二十六)帮助辖区学校发掘自身的优势和亮点,通过评价、论证等方式为学校内涵发展、特色创建提供指导性建议。(二十七)认真组织教师业务培训。对新教师的培训着眼于教学规范、课程标准与教材的理解与运用、教学方法的灵活实施;对老教师的培训着眼于教学理念的更新和提高。要丰富培训的内容,拓宽培训渠道,创新培训形式,增强培训效果。(二十八)积极推行“备观议思行”循环推进全程参与的教学服务模式,改进教师教学行为。 备:教研员及观课教师在观课前要深入钻研教材,把握教学要求,了解执教者基本情况和教学特点,共同确立观课主题。观:进行观课,记录教师的教学行为和学生的学习行为,并

8、做好随评。 议:组织教师围绕观课主题进行议课,指出优点及不足,并针对不足提出改进意见。思:执教教师在议课之后要写出自我反思,总结本课的得与失;观课者写出观课议课的收获。行:执教教师把“思”转化为“行”,改进课堂教学,提高课堂效益。 待添加的隐藏文字内容3(二十九)通过组织课堂教学展示、优秀教学案例评比、优秀话题征集、对外交流学习、个性备课欣赏、教学问题累积、教师论坛等活动,为教师搭建起良好的教学研究交流平台。 (三十)建立教学研究协作体。积极引导不同学校、不同学科教师发挥各自的优势,组建教学研究的协作体,积极开展学校、学科之间的交流。(三十一)建立对话交流制度。定期邀请本地或外地的教育专家或优

9、秀教师,就教育教学实践中出现的问题与教师展开对话,实现信息交流,经验共享。(三十二)帮助学校、教师总结教学、教研、教改经验,并以多种形式推广所取得的成果。七、乡镇教研员学习与提高(三十三)乡镇教研员要认真学习教育理论,更新教育观念,深入研究课程标准和教材,不断提高理论素养和业务水平。每年至少阅读1本教育教学专著,并做好记录。学习研究现代教育技术,积极开展网络教研。坚持写教育随笔,认真总结教学教研经验,每年撰写1篇质量较高的教学论文或总结。(三十四)各单位要创造条件让乡镇教研员通过参加高层次的研讨会,开阔眼界,提高认识。乡镇教研员每年要到县区外学习、参加会议2次以上,到乡镇外学习、参加会议2次以

10、上。外出学习、参加会议实行会后汇报制度。(三十五)乡镇教研员要不断提高实际教学能力,做教学的示范者。乡镇专职教研员每人每学期执教公开课4节以上。(三十六)乡镇教研员和教师要建立起密切联系,经常深入基层学校调查研究,举办教学讲座、召开座谈会,每学期听、评课不少于60节。 八、管理与考评(三十七)实行教研工作岗位责任制度。明确学科教研工作的主要目标任务和岗位职责,规范教研员的工作行为和工作程序,实行学科教研责任制和项目负责制,最大限度地发挥乡镇教研室的基本职能。(三十八)乡镇教研室的业务管理与考评由县(区)教研室负责。县(区)教研室每年组织一次对乡镇教研室的综合评估,对综合评估先进或某一方面工作突出的乡镇教研室进行表彰奖励。(三十九)乡镇教研员的业务管理与考评由县区

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