生态农庄项目开发计划书

1、生态农业开发有限公司项目计划书一， 前 景：随着人民生活水平的日益提高，饮食习惯也发生了巨大的变化。从过去的解决温饱问题到现在的讲营养，讲保健，讲生态，讲回归大自然。而发展生态农庄项目正好符合现代人的不断追求生活质量的要求。二， 选址要求交通方便，半丘陵地区，水源、土壤、空气，符合中国有机食品开发的要求。三， 产品的生产方式采用生态(不使用农药 化肥)循环(养殖的废弃物供给种植肥料) 种养殖，种养结合，产销互补，建成且有高科技含量的循环生态农业示范园区。四， 产品的选择和规模本项目分三期开发。第一期 饲养土鸡和土猪，种植牧草和山野菜产品介绍；土 鸡 是我国的地方鸡种，半放养的土鸡吃虫子，吃草。

2、由于土鸡比良种鸡味道更鲜美，在生态放养的基础上喂以黄粉虫和适量的中草药增加鸡的香味，比一般的土鸡肉更香，更有特色。土猪 为粗食动物，饲料为牧草及菜叶,不使用饲料,成本可以忽略不计，它肉质细嫩，市场价格看好，且供不应求。五， 第一期项目投资分析 以100亩计算1：场地基本设施预算土地年租金 100*200元/亩=2万元场地平整（修水沟，开梯）= 2万元水电设施安装 =10万元办公用房及餐饮用房 =60万元围栏及养殖棚 =20万元修简易路 =8万元合 计 102万元2：养鸡投资及效益估算养殖规模 第一批2000只，饲养期为120天，雏鸡单价3元，计0.6万元防疫费用 3元/只 计0.6万元饲料费用

3、 30%牧草，60%粮食，10%其他 平均12元/只 计2.4万元草 帘 计 0.5万元取暖炉及配套管道 2个 3500元/个 计 0.7万元 柴、水、电 计0.5万元合 计 4.1万元效益估算2000只鸡，按成活率90%计算，只鸡重4斤，单价为12元/斤， 1800*4*12=8.64万元 成本4.1万元=4.54万元第一批鸡纯收入4.54万元，第二批由于没有了基本建设投资，只鸡可赚2030元/只，一年3批，利润在20 万元以上。风险评估：由于是本地品种，养殖技术成熟，关键是市场销售，即使按市场最低价6元计算，只鸡为24元/只，第一批平，第二，三批每批有3万以上的收入，可以保证农庄的正常运转

4、3：养殖土猪的投资和效益估算土猪耐粗食，的病少，长肉快，繁殖率高，放养200头土猪。周期一年投资及效益估算猪崽 200*300=4万元取暖设施 =1万元柴、水、电 =0.5万元人 工 =2万元合 计 5.7万元效益估算 第二年出栏150斤，单价 10元/斤 150*200*10=30万元-成本5.7万元=24.3万元风险评估：主要是防盗防疫第一期总投资为 场地基本设施 102万元 养鸡 4.1万元 土猪 5.7万元 人工 4万元 管理费用 3万元 合 计 118.8万元利润 第一年 40万元/年六，本项目的第二期的规划在项目第一期成功后且保证每年有25万30万元利润的情况下，进行项目的第二期的

5、开发第二期开发的主要产品是果树和水产 规模 山地100亩 水塘面积50100亩果树的品种选择1：水蜜桃 本地品种 20亩2：红心蜜柚 本地品种 20亩3：美国黑布伦(李)引进品种 20亩4：本地柑橘改良（实验）30亩剩余的作为种苗地或备用品种地水产品种的选择1：青背草鱼 引进 1万尾2：本地鲫鱼 本地 看情况3：鲤鱼 本地 少量果树的投资及效益估算基本建设投资1：开梯和修路 10万元2：种苗 桃 20*220*3元/株=1.32万元 李 20*250*5元/株=2.5万元 柚 20*200*4元/株=1.6万元 桔 30*200*4元/株=2.4万元 小计 7.82万元 3：人工挖窝 3万元

6、4：人工种植 1万元 5：铺设管道及设备 10 万元6：蓄水池，肥水池 5万元.7; 管理费用 5万元 合 计 31.82万元效益估算 以第三年挂果计算1： 桃 2000斤/亩 *20*1.5元/斤=6万元2： 李 2500斤/亩*20* 4元/斤=20万元3：柚 2500斤/亩*20*3元/斤=15万元合 计 =41万元减去成本31.82万元 利润 8.18万元，第四年产量翻倍，并且每年只有5万元的管理成本，利润可达36万元/年以上。水产投资及投资及效益估算1：种 苗 1万*2元/尾=2万元2：人 工 1万元3：设施投入 5万元4：电费 0.5万元合计 8.5万元效益估算按成活率85%计算，

7、饲养周期为一年 8500*4元/斤*8=27.2万元成本8.5万元=利润18.7万元 第二年设施投入不用计算在内 可以增加5万元本项目第二期的总投入为 31.82+8.5=40.3 2万元 利润 :36万元项目运行到第五年时，总利润为76万元以上本项目的第三期开发规划一， 产品销售：项目进行到第五年时，产品的销售应逐步摆脱农贸市场和超市的销售模式，建立起自己的自销队伍，完成株洲市场的徐家桥、钟古岭、清水塘、田心以及河西的五个专卖店的布局二， 建立自己的产品配送中心，建设10万顿级冷库和水果分选设备以及运输车队三， 建立健全严格的产品质量标准，规范产品的技术操作规程，建立起强大的技术队伍，加强队伍的培训四， 在第三条的基础上开展公司和农户合作，带动周边的农民共同致富五， 加强新产品的开发和引进，建立种苗基地经济评估本项目总投资为150万元，产生效益在76万元/年以上，