




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero. Maecenas porttitor congue massa. S U M M A R Y R E P O R T O F F I N A N C E D E P A R T M E N T 汇报人:大XX日期:2021.06 C O N T E N T S 20XX年主要工作及阶段性成绩01
2、 目前工作存在缺陷分析02 下阶段基本思想与重点工作03 财务工作的几点感想04 S U M M A R Y R E P O R T O F F I N A N C E D E P A R T M E N T $ Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit,sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. PART ONE $ 常规工作 公司经营情况报表 分 账 业务单元新帐套 资 金资金报告体系 成 本成
3、本报告体系 研 发 研发体系框架 团 队 业务能力全面提升 20XX年主要工作及阶段性成绩01 财务工作大盘点 资金结算业务 繁杂的日常报销 成本核算 应收应付往来核对 月底结算 财务报表及合并 中报与年报 预算与决算 公司内部部门之间 税务 审计等工作的协调等等 特点:繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务 财务部全体人员克服了工作中的种种 压力与困难,全面完成了年度部门既 定的工作目标。 20XX年主要工作及阶段性成绩01 常规工作主题 清理往来业务 剥离带材车间与C型生产线资产并整合一分厂业务 建涿州业务单元新帐套,包括初始资料准备及帐 套初始数据测试 01 02 03 20XX年主要工作及阶
4、段性成绩01 分账主题 工作一盘棋 人拧一股绳 只要精神不滑坡 办法总比困难多 20XX年主要工作及阶段性成绩01 积极协调,鼓励 采购支付银行承 兑汇票 配合销售月末对 账,做好销售回 款计划 形成月度资金平 衡表并跟踪计划 执行情况 01 20XX年主要工作及阶段性成绩01 资金主题 02 03 30553015 5532 7298 6179 9113 9518 4866 5764 9704 3095 9111 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 123456789101112 单位:万元 20XX年主要工作及阶段性成绩01 银行承兑汇票变化趋势图 严查票据
5、合法,点钞 十拿九稳,快速高效 登记票据台帐,密切 关注票据存量,随时 准备到期票据换现 资金日报、周报、月 报有序进行分析并跟 踪资金计划执行情况 20XX年主要工作及阶段性成绩01 资金是血液、资金平衡是保障 重新梳理涿州带材厂的成本核算体系。 与分厂重新确定成本费用归集与分配标准。 月度成本分析报告会,成本会计到各分厂通报月度成本情况, 重点分析主要产品成本增减变化。 20XX年主要工作及阶段性成绩01 01 02 03 财务团队 公司内部部门之间、税务、审计等外部联系协调的过程中,全体财务人 员从中得到锻炼,财务管理核心团队日渐形成。 财务人员与全体员工的比例是-1:94 20XX年主
6、要工作及阶段性成绩01 央企理想比例应该达到1:251:30 财务人员结构大调整、 职业培训、参观交流 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit,sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. PART TWO $ 财务基础工作比较弱,重点体现在尚未 建立相应的财务工作规范,财务日常工 作流程尚待明确。 财务基础工作比较弱,重点体现在尚未建 立相应的财务工作规范,财务日常工作流 程尚待明确。 财务基础工
7、作比较弱,重点体现在尚未 建立相应的财务工作规范,财务日常工 作流程尚待明确。 20XX年财务工作缺陷分析02 1 2 3 财务基础工作比较弱,重点 体现在尚未建立相应的财务 工作规范,财务日常工作流 程尚待明确。 财务基础工作比较弱,重点 体现在尚未建立相应的财务 工作规范,财务日常工作流 程尚待明确。 财务分析与公司预算结合度 低,财务分析数据对公司运 营的指导作用有待提高。 20XX年财务工作缺陷分析02 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit,sed diam nonummy nibheuismod tincidu
8、nt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. PART THREE $ 进一步强化财务管理职能,积极参与分厂生产、 采购、 质量、研发等体系的过程管理。由单纯核算 职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理 对公司其他管理的联动效应,提升财务管理水平。 进一步强化财务管理职能,积极参与分厂生产、 采购、 质量、研发等体系的过程管理。 进一步强化财务管理职能,积极参与分厂生产、 采购、 质量、研发等体系的过程管理。 下阶段基本思路与重点工作03 进一步强化财务管理职能,积极参与分厂生产、 采购、 质量、研发等体系的过程管理。 财务管理 分层
9、分级 业务 财务 战略 财务 是根据业务逻辑,设计合理高效的财务管理流程和方法 研发 | 对新产品的市场潜力进行论证 采购 | 根据市场价格的波动而调整成本和价格 生产 | 继续对原材料进行精细控制,使废品率无限接近零 营销 | 对产品的定价和盈利合理规定。特别是关注公司市场份额的 贡献区域、客户,并按二八原则将客户贡献的利润排序,再分析客 户能否产生更多的利润 更多涉及资金管理和公司资本运作 下阶段基本思路与重点工作03 $ 对外 突破成本管理局限于企业内部制造环节的传统做法,对内和对外两个维度上进行创新与整合。 从财务管理的方式和方法上 进行突破和创新,但是成本 降到一定程度后,就达到了
10、一个极限,进一步的降本必 须依靠技术创新。 只有研发部门研发设计出了 高附加值的产品,提高了产 品的竞争力,才能从根本上 降低产品成本。 对内 下阶段基本思路与重点工作03 基于战略成本管理 重点工作一:进一步夯实财务基础管理工作 从凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起, 细化各项财务工作流程,对现有资金审批等相关财务制度 进行修订和增补,结合内控与内审,每月进行自查与自检 工作。 细节决定成败 一滴水看世界 基础管 理工作 凭证装 订 报表审 核 印章保 管 其它 下阶段基本思路与重点工作03 加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策 工作,为领导决策提供有用的决策信息。
11、预算管理对经营 管理的指导 凡事预则立,不预则废 建议增加会计人员1至2人,增强财务计划执 行情况的控制与分析力量 下阶段基本思路与重点工作03 重点工作二:增强财务计划的管理 重点工作三:应用现有信息系统将生产、物流与财务业务高度集成 会计核算语言的 统一,从上到下 一套账 01 充分挖潜现有财务系 统功能,提出清晰的 信息化需求 02 其他描述性措施添 加在这里 03 下阶段基本思路与重点工作03 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit,sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut
12、 laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. PART FOUR $ EXCEL函数的使用提高财务人员处理数据的效率,大力提倡主动学习 事 倍 功 半 OR 财务工作的几点感想04 感想1 事 半 功 倍 感想2 不仅低头拉车,还需抬头看路 财务工作的几点感想04 感想2 拉车 账房里的工作 业务繁杂、简单重复、 数据枯燥 看路 账房外的视野 工作效果、领导意图、 职业发展、管理要求、 学习提高 财务日常工作犹如链条,环环相扣,一张物 流单据的细小错误可能导致财务报表报告时 间延误。 团队协作是财务工作顺利进行的保障 。 融入团队,训练有素、形成默契 财务工作的几点感想04 感想3 团队是大海,每个人都是团队中的水滴。 感谢领导 对财务工作的 认可和大力支持! 财务部将紧紧围绕公司战略,以提高公 司运营质量为目标,规范财务工作程序, 努力提高公司财务管理水平,使财务工 作再上新台阶! 结 束 语 THANKS Lorem ipsum dolor sit amet, consect
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学语文课程教案:二年级融合课程设计
- 物流行业个人工作汇报
- 心怀希望向阳生长课件-高二下学期心理健康主题班会
- 思政元素融入课程
- 肝硬化腹水护理查房
- 快递运输协议合同书
- 文明施工协议
- 2024天津中煤进出口有限公司招聘工作人员3人笔试参考题库附带答案详解
- 售后服务技术服务合同二零二五年
- 二零二五蔬菜用地承包合同范例
- 信息安全等级保护管理办法
- 2025年光大银行校园招聘笔试参考题库(带答案)
- 消防更换设备方案范本
- 2024年环境影响评估试题及答案
- 【初中历史】2024-2025学年部编版七年级下学期历史中考复习提纲
- 《电力建设工程施工安全管理导则》(nbt10096-2018)
- 全过程工程咨询投标方案(技术方案)
- 湖南省2025届高三九校联盟第二次联考历史试卷(含答案解析)
- 2025年内蒙古民族幼儿师范高等专科学校单招职业技能测试题库新版
- 2025年营销技能考试试题及答案
- 家具全屋定制的成本核算示例-成本实操
评论
0/150
提交评论