中国大唐集团公司内部检修场管理规定

1、中国大唐集团公司内部检修市场管理规定第一章 总 则第一条 为加强中国大唐集团公司（以下简称集团公司）设 备管理，提高设备维护和机组检修质量，整合集团公司内部资源， 引入竞争机制，集团公司决定建立集团公司内部检修市场；为规范 集团公司内部检修市场管理，制定本规定。第二条 建立集团公司内部检修市场的宗旨是：在公开、公平、 公正的原则基础上， 择优选择设备维护和检修队伍， 走市场化道路， 提高设备维护和检修质量，提高集团公司市场竞争力。第三条 集团公司内部检修市场的范围包括集团公司各发电 企业机组的大小修、检修监理、设备维护、技术改造等工程项目。第四条 集团公司所有发电企业均纳入集团公司内部检修市场

2、 管理。承揽集团公司内部检修市场工程的检修队伍，须为集团公司 所属企业的检修队伍，检修队伍必须持有国家颁发的资质证书，拥 有完善的管理制度、可靠的技术质量监督和保证体系；检修队伍必 须有本企业检修或对外检修良好的业绩。第五条 本规定适用于集团公司直管的全资、 控股发电企业， 其 他企业可参照执行。第二章 组织机构第六条 集团公司成立集团公司内部检修市场领导小组， 负责 集团公司内部检修市场的领导组织工作。第七条 集团公司内部检修市场领导小组下设办公室， 负责集团 公司内部检修市场日常管理，监督、协调内部检修市场的运作情况 和检查考核。第三章 市场运作与管理第八条 每年底， 集团公司内部检修市场

3、领导小组办公室汇总集 团公司系统各企业下一年度需外委的大小修计划、重点技术改造项 目计划和无检修队伍单位的年度维护计划等有关信息，并提出招议 标意见报领导小组确定，列为集团公司系统下一年度检修市场拟招 标项目计划。第九条 每年底， 各检修公司、 检修质量监理公司根据本单位年 度检修任务情况，将本单位各时间段对外检修、监理的能力上报集 团公司内部检修市场领导小组办公室，并由办公室汇总后在集团公 司信息网上发布。第十条 集团公司各发电企业机组大小修、 设备维护、 技术改造 等需外委的工程，工程预算造价在 100 万元以上的项目，经集团公 司内部检修市场办公室批准后，由各单位自行组织招议标，招议标

4、结果报集团公司内部检修市场办公室批准后实施。第十一条 集团公司内部检修队伍承担不了需外委的特殊工程， 工程预算造价在 100 万元以上的项目，由项目单位填写工程外委申 请单（见附件 1，要一式二份，一份由申请单位留存，一份交集团 公司内部检修市场办公室），经集团公司内部检修市场办公室批准 后，由各发电企业自行组织招议标选择检修（或施工）队伍，将招 投标结果报集团公司内部检修市场办公室批准后执行。第十二条 推行检修质量标准化和检修监理制，根据检修项目的性质，确定实施检修项目监理的范围和招议标选择监理队伍， 经集团公司内部检修市场办公室批准后组织实施。第十三条 集团公司系统检修 （或施工） 企业承

5、担集团公司内部 检修市场检修、维护工程，要严格按国家有关规定据实编制预、决 算，合理收费，并保证施工安全、施工质量及工程进度，服从专业 部门管理。第十四条 为保证各工程的施工质量， 有利于集团公司内部各检 修公司的可持续发展，避免竞争的无序性，将制定集团公司内部合 理的工时定额，使各项工程的价格更具合理性。第十五条 所有加入集团公司内部检修市场的检修队伍， 自愿提 出申请，同时报送工商注册营业执照副本的复印件两份、有关资质 证明和技术质量标准等资料，经集团公司内部检修市场办公室组织 审查，报集团公司内部检修市场领导小组批准同意，方可加入集团 公司内部检修市场。加入集团公司内部检修市场的企业，应

6、自觉执 行集团公司内部检修市场管理规定，严格按规定要求运作，服 从管理。第四章 监督和考核第十六条 各发电企业应按规定的手续进行检修工程的报送审 批工作，不得无故改变或拖延不报，如有违反一经发现，将对违反 单位给予通报批评，并责令限期补办审批手续。第十七条 集团公司内部检修企业要严格履行合同， 对施工质量 负责， 凡由于施工质量低劣， 造成安全生产事故和影响工程进度的，集团公司内部检修市场办公室将视情节，对检修企业给予通报批评 或取消该企业一年内加入集团公司内部检修市场的资格。第十八条 集团公司系统内各企业及员工有义务监督本规定 的执行情况，对集团公司内部检修市场运作中发现的违规行为，可 及时向集团公司内部检修市场领导小组反映。一经查实，集团公司 内部检修市场领导小组对违规企业将按第十六条、第十七条的规定 进行处理。第五章 附 则第十九条 本规定由中国大唐集团公司内部检修市场领导小组 负责解释。第二十条 本规定自发布之日起施行。附件 1：中国大唐集团公司外委工程请申请单申请单位： 年 月 日项目名称工程预算价格万元工程主要内容申请