继电保护班组管理手册

1、德宏供电局继电保护班组管理手册二一三年七月目录1. 班组职责 1.1.岗位设置 31.2.岗位职责 41.3.持证上岗 71.4.角色职责 92. 计划管理 92.1. 月度计划管理 92.2. 周（日）计划管理 103. 基础管理 103.1. 信息管理 103.2. 工器具管理 123.3. 培训管理 174. 文明生产 194.1. 文明行为 194.2. 作业环境 224.3. 定置管理 244.4. 污染控制 255. 安全管理 255.1. 目标与指标管理 255.2. 安全区代表检查管理 265.3. 安全生产变化管理 265.4. 员工拒绝程序管理 275.5. 安全生产信息沟

2、通管理 275.6. 纠正与预防管理 285.7. 作业危害辨识与风险评估 285.8. 电网风险预警响应管理 285.9. 设备状态评价及风险评估 295.10. 环境与职业健康风险评估 295.11. 两措管理 295.12. 新设备投运及验收管理 305.13. 安全例行工作 305.14. 应急管理 315.15. 急救管理 325.16. 工余安健环 326. 绩效管理 327. 继电保护业务管理 338. 继电保护专业班组建设评价标准要素对照表 349. 规范性附录 359.1. 附录 1 ：紧急疏散示意图样式 359.2. 附录 2：定置图样式 359.3. 附录 3：定置图与紧

3、急疏散示意图组合样式 361. 班组职责1.1. 岗位设置继电保护班1 负责继电保护装置：变压器、电动机、电抗器、电 力电容器、母线、线路的保护装置等的安装、检修及 维护。2 负责系统安全自动装置：自动重合闸、备用设备及 备用电源自动投入装置、 VQC装置、按频率自动减负 荷、故障录波器、震荡起动或预测（切负荷、切机、 解列等）装置、同步向量测量采集装置及其他保证系 统稳定的自动装置等的安装、检修及维护。3 负责变电站继电保护和故障信息子站系统的安装、 检修及维护。4 负责与继电保护有关的继电器和元件安装、检修及 维护。5 负责连接保护装置、安全自动装置的二次回路安 装、检修及维护：5.1 负

4、责电流回路从端子箱或开关柜端子开始到有关 继电保护装置的二次回路的安装、检修及维护。5.2 负责从电压互感器二次侧端子开始到有关继电保 护装置的二次回路的安装、检修及维护。5.3 负责从继电保护直流分路自动空气开关开始到有 关保护装置的二次回路的安装、检修及维护。5.5 负责继电保护装置出口端子排到断路器操作箱端 子排的跳、合闸回路的安装、检修及维护。5.6 负责继电保护装置端子排到隔离开关端子排的 分、合闸回路的安装、检修及维护。5.7 负责继电保护装置端子排到变压器有载调压机构 端子排的控制回路 , 档位显示回路的安装、检修及维 护。6 负责为继电保护专用的高频、光纤通道设备回路的 安装、

5、检修及维护。7 负责断路器、隔离开关的辅助接点，断路器气压或 液压闭锁触点的工作情况进行监督。8 负责对直流电源方式（蓄电池、高频开关电源、硅 整流、电容储能跳闸等）、滤波性能及直流监视装置 情况进行监督。9 负责对电流、电压互感器变比、极性，安装位置， 电流互感器的伏安特性情况进行监督。10 外委工程二次部分的安装、试验及调试工作。11 继电保护所安排的其他工作。12 保护班除负责完成以上工作外，还负责以下工 作：12.1 负责管辖变电站内直流系统、站用电系统的维 护。12.2 负责管辖变电站内电流互感器变比、极性、伏安特性试验；并根据要求对电流互器二次进行组合保护班班长保护班副班长保护班技

6、术专责继电保护 A 岗继电保护 B 岗305282 继电保护班班长副班长）岗位工作标准305283 继电保护班技术负责岗位工作标准305284 继电保护班保护工岗位工作标准班组名称班组主要职责内设岗位岗位工作标准13. 负责变电站内直流系统 （ 充电机、蓄电池、调压装 置、滤波性能及直流监视装置、绝缘监测装置、直流 分电屏、直流馈线屏 ） ，合闸回路的安装、检修及维 护；14. 负责变电站站用电系统（ 380V 所用电屏）及相应 的二次回路及设备的安装、检修及维护。负责380V 用变备自投保护功能的检验；15. 负责变电站端子箱、检修电源箱的安装，对检修电 源箱内元件及回路等的安装、检修及维护

7、；16. 负责变电站内端子箱、高压开关柜内照明及加热回 路的安装；17. 负责变电站内直流系统、站用电系统至各端子 箱的交、直流环网的安装、改造；18. 负责变电站内 380V 电源至各用电设备的安装、检 修及维护；19. 负责变电站主变压器冷却器控制系统的安装、检 修及维护；20. 负责所辖变电站内事故照明切换装置的安装、检 修及维护；21. 负责所辖变电站内继电保护试验电源屏的安装及 维护；22. 试验所安排的其它项目工作。1.2. 岗位职责岗位名称岗位职责职责内容保护班班长工作职责2.1.1 班长在行政上和生产工作上受继电保护所所长 （副所长 ） 的领导，并严格执行一 切指令，副班长在行

8、政上和生产工作上受班长领导，受班长委托可代替生产指挥工作， 班长（副班长 ） 在技术业务上受主任工程师和本班负责技术人员的指导。2.1.2 班长是全班的第一安全责任人，对本班的安全生产，工程进度、质量、人员培 训、思想工作等负全面责任。2.1.3 班长（副班长）应管好本班的设备、工器具。在生产工作上应合理组织全班力 量，努力完成和超额完成各项安装工程，设备检修任务和各项技术经济指标。2.1.4 班长在生产工作期间可以向本班每个成员下达指令。班长因故需要离开工作岗 位，应经所领导同意，指令副班长代替工作，副班长离开现场时，必须得到班长的允 许。2.1.5 坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线方针、

9、政策，遵纪守法，办事公道，联 系群众，团结同志。2.1.6 负责搞好班组建设、做好全班人员“四有”教育和政治思想工作，积极宣传党 的路线方针政策，关心职工生活，搞好团结。2.1.7 负责组织贯彻落实部、省、局发布的有关法规、制度、标准、条例。2.1.8 负责计划、布置、检查、总结、评比本班月、季、年度各项工作，并主持评比 和提出奖惩意见。2.1.9 完成各级领导交办的其他工作。安全生产 职责4.10.1 负责国家安全生产法规和企业的安全指令、制度在班组贯彻执行，组织班组成 员学习劳动保护政策法规、安全规章制度，开展经常性的安全教育活动，确保本班安全 目标的顺利实现。4.10.2 负责组织建立健

10、全本班组各岗位安全生产责任制，督促本部门人员履行岗位安 全生产责任制，布置本班组安全工作。4.10.3 组织并参加危害辨识和风险评估，制定重大危险源控制措施，及时消除安全生 产事故隐患，监督、检查本班组安全生产工作。4.10.4 建立健全本班组安全生产事故应急机构和现场处置方案，组织开展应急演练。4.10.5 督促检查本班组所使用的试验设备及安全工用具是否完好，组织并开展班组安 全情况检查。4.10.6 组织开展班组安全文化创建活动，紧密围绕安全生产，开展思想政治工作和宣 传教育活动。4.10.7 完成领导及上级部门交办的其它安全生产任务。保护班副班长工作职责2.1.1 班长在行政上和生产工作

11、上受继电保护所所长 （副所长 ） 的领导，并严格执行一 切指令，副班长在行政上和生产工作上受班长领导，受班长委托可代替生产指挥工作， 班长（副班长 ） 在技术业务上受主任工程师和本班负责技术人员的指导。2.1.2 班长是全班的第一安全责任人，对本班的安全生产，工程进度、质量、人员培 训、思想工作等负全面责任。2.1.3 班长（副班长）应管好本班的设备、工器具。在生产工作上应合理组织全班力 量，努力完成和超额完成各项安装工程，设备检修任务和各项技术经济指标。2.1.4 班长在生产工作期间可以向本班每个成员下达指令。班长因故需要离开工作岗 位，应经所领导同意，指令副班长代替工作，副班长离开现场时，

12、必须得到班长的允 许。2.1.5 坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线方针、政策，遵纪守法，办事公道，联 系群众，团结同志。2.1.6 负责搞好班组建设、做好全班人员“四有”教育和政治思想工作，积极宣传党 的路线方针政策，关心职工生活，搞好团结，遵纪守法。2.1.7 负责组织贯彻落实部、省、局发布的有关法规、制度、标准、条例。2.1.8 负责计划、布置、检查、总结、评比本班月、季、年度各项工作，并主持评比 和提出奖惩意见。2.1.9 完成各级领导交办的其他工作。安全生产 职责4.11.1 负责国家安全生产法规和企业的安全指令、制度在班组贯彻执行，组织班组成 员学习劳动保护 政策法规、安全规章制度

13、，协助班长开展经常性的安全教育活动，确保本班安全目标的 顺利实现。4.11.2 做好班组“两票”管理，定期检查班组“两票”，对存在的问题进行改进并提 出考核意见。4.11.3 按照缺陷管理规定要求，对管辖变电站缺陷进行处理。4.11.4 检查本班组所使用的试验设备及安全工用具是否完好，组织并开展班组安全情 况检查。4.11.5 组织班组人员开展安全大检查，对班组存在问题进行总结分析，提出整改措施 并上报队所。4.11.6 完成领导及上级部门交办的其它安全生产任务。保护班技术专责工作职责2.1.1 在行政上受班长领导，技术业务上受本所主任工程师指导，严格执行一切指 令，努力完成生产技术工作任务。

14、在班长的领导下，负责本班生产中的技术工作，并负 责本班的技术培训工作。2.1.2 坚持四项基本原则，贯彻执行党的各项方针、政策，遵纪守法，办事公道，联 系群众，团结同志。2.1.3 负责制定本班继电保护技术组织措施。2.1.4 协助班长（副班长）搞好继电保护和质量监督工作，做好竣工技术资料的整理 和技术工作总结。2.1.5 协助班长（副班长）搞好班组建设，做好全班人员“四有”教育和政治思想工 作，积极宣传党的路线方针政策，关心职工生活。2.1.6 协助班长（副班长）组织安全生产，严格执行“两票三制”，“三不伤害”， 保证继电保护设备安全运行及人身安全。2.1.7 组织贯彻落实部、省、局发布的有

15、关法规、制度、标准条例。2.1.8 组织全班人员完成和超额完成保护所下达的各项任务。2.1.9 协助管好本班的施工设备，检修工器具和试验仪器用具。2.1.10 协助负责、计划、布置检查总结、评比全班月、季、年度各项工作。2.1.11 完成各级领导交办的其他工作。安全生产 职责4.12.1 监督班组人员认真执行有关的技术标准，检查督促工作人员严格遵守检修工艺 规程，搞好所管理二次设备的安装调试、检修质量监督工作，做好安全生产过程控制。4.12.2 负责组织开展技术监督、设备评价工作，为安全生产提供技术保障。4.12.3 根据班组人员情况制订班组培训计划，有针对性地开展班组培训工作，提高人 员技能

16、水平，为安全生产提供技术支持。4.12.4 负责编制所辖设备反事故措施计划，协助班长及时组织安排生产任务并对不安 全情况进行调查分析及提出防范措施。4.12.5 负责班组 QC 管理工作，不断创新，解决安全生产中的问题。4.12.6 完成领导及上级部门交办的其它安全生产任务。继电保护 A 岗工作职责2.1.1 在行政上受班长（副班长）的领导，在技术业务上受本班技术专责的指导，工 作中严格执行一切指令。2.1.2 坚持四项基本原则，拥护党的路线方针、政策，遵纪守法，工作认真负责，努 力完成上级下达的各项工作任务。2.1.3 积极参与班组建设，搞好班组每一项工作，争当“四有”新人。2.1.4 在安

17、全生产中严格执行“两票三制”、“三不伤害”，确保继电保护设备的安 全运行。2.1.5 对电气设备继电保护安装 , 调试的质量、安全负责。2.1.6 认真按时完成或超额完成继电保护所下达的各项任务。2.1.7 维护管理好本班的施工设备、检修工器具和仪表仪器。2.1.8 积极参加检查总结及评比全班月、季、年度各项工作。2.1.9 严格按规程要求 , 精心做好各项继电保护工作 , 完工后认真填写试验报告单。2.1.10 完成各级领导交办的其他工作。安全生产 职责4.13.1 认真贯彻执行国家安全生产法规和企业的安全指令、自觉学习劳动保护政策法 规、安全规章制度，积极参加班组安全教育活动，确保本班安全

18、目标的顺利实现。4.13.2 认真参加安全活动、反事故演习和岗位技术培训，切实从其它不安全事例中吸 取教训，举一反三地制定相应对策和措施。4.13.3 在开展现场作业前，对照危害辨识和风险评估，制定危险源控制措施，及时消 除安全生产事故隐患。4.13.4 认真做好作业前的准备工作，备齐工、器具、材料、图纸、资料等。对作业中 的安全、质量、资料以及试验报告的正确性、准确性负责。4.13.5 完成班组长及上级部门交办的其它安全生产任务。继电保护 B 岗工作职责2.1.1 在行政上受班长（副班长）的领导，在技术业务上受本班技术专责的指导，工 作中严格执行一切指令，2.1.2 坚持四项基本原则，拥护党

19、的路线方针、政策，遵纪守法，工作认真负责，努 力完成上级下达的各项工作任务。2.1.3 积极参与班组建设，搞好班组每一项工作，争当“四有”新人。2.1.4 在安全生产中严格执行“两票三制”、“三不伤害”，确保继电保护设备的安 全运行。2.1.5 对电气设备继电保护安装 , 调试的质量、安全负责。2.1.6 认真按时完成或超额完成继电保护所下达的各项任务。2.1.7 维护管理好本班的施工设备、检修工器具和仪表仪器。2.1.8 积极参加检查总结及评比全班月、季、年度各项工作。2.1.9 严格按规程要求 , 精心做好各项继电保护工作 , 完工后认真填写试验报告单 .2.1.10 完成各级领导交办的其

20、他工作。安全生产 职责4.14.1 认真贯彻执行国家安全生产法规和企业的安全指令、自觉学习劳动保护政策法 规、安全规章制度，积极参加班组安全教育活动，确保本班安全目标的顺利实现。4.14.2 认真参加安全活动、反事故演习和岗位技术培训，切实从其它不安全事例中吸 取教训，举一反三地制定相应对策和措施；4.14.3 在开现场作业前，协助 A 岗做好危害辨识和风险评估，认真做好作业前的准备 工作。4.14.4 认真执行工作负责人交代的工作要求和现场安全注意事项，正确使用设备，准 确填报试验数据。4.14.5 完成班组长及上级部门交办的其它安全生产任务。1.3. 持证上岗岗位名称：继电保护班班长资格证

21、书职业资格证书高级工特种作业证书电工作业证其他专项证书无岗位培训其他人员按照岗位培训取证规范要求取得岗位培训证书（在持证上岗工作第一阶段初期，依据 云南电网公司员工教育培训积分管理办法 （试行）岗位准入安全技能资格D“三种人”资格有安规考试 100 分资格有岗位名称：继电保护班副班长资格证书职业资格证书高级工特种作业证书电工作业证其他专项证书无岗位培训其他人员按照岗位培训取证规范要求取得岗位培训证书（在持证上岗工作第一阶段初期，依据云南电网公司员工教育培训积分管理办法（试行）岗位准入安全技能资格D“三种人”资格有安规考试 100 分资格有岗位名称：继电保护班技术专责资格证书职业资格证书高级工特

22、种作业证书电工作业证其他专项证书无岗位培训其他人员按照岗位培训取证规范要求取得岗位培训证书（在持证上岗工作第一阶段初期，依据云南电网公司员工教育培训积分管理办法（试行）岗位准入安全技能资格E“三种人”资格有安规考试 100 分资格有岗位名称：继电保护 A 岗资格证书职业资格证书高级工特种作业证书电工作业证其他专项证书无岗位培训其他人员按照岗位培训取证规范要求取得岗位培训证书（在持证上岗工作第一阶段初期，依据云南电网公司员工教育培训积分管理办法（试行）岗位准入安全技能资格E“三种人”资格有安规考试 100 分资格有岗位名称：继电保护 B 岗资格证书职业资格证书中级工特种作业证书电工作业证其他专项

23、证书无岗位培训其他人员按照岗位培训取证规范要求取得岗位培训证书（在持证上岗工作第一阶段初期，依据云南电网公司员工教育培训积分管理办法（试行）岗位准入安全技能资格E“三种人”资格无安规考试 100 分资格有1.4. 角色职责角色名称职责内容安全管理员（安全区代表）负责责任区域内安健环问题的检查、意见收集和反馈、整改措施落实的跟踪。负责检查本区域安全、健康、环境以及体系应用情况。参与责任区域内事故事件调查等工作负责督促检查本区域设备、设施、用具检查的工作。负责组织本区域安全生产问题改进措施的跟踪、分析与评估工作。负责接收、传达上级的安全生产工作要求并收集、报告本区域员工在安全、健康、环境方面的意见

24、 和建议。负责组织制定本区域安全生产目标与指标。负责监督落实本区域安全生产管理和作业中规程标准与要求。汇报对象：班长（副班长）技术员（培训员）负责班组的培训管理，制订培训计划，协助班组长组织实施，组织班组开展技术考问、反事故演 习、事故预想等工作。组织班员参加业务技术学习，开展岗位练兵活动，提高员工素质。汇报对象：班长及副班长工器具管理员负责班内公用工具的领取和保管，做好领用和归还的登记及工器具台账管理，帐物一致。应急工具和备品备件的检查和补充、台账管理。按照规定的校验、试验周期将仪表送检或自检。负责安全绝缘工（器）具的配置、试验、定期检查，保证安全可靠。汇报对象：班长及副班长资料信息员协同班

25、组其他成员定期对资料进行整理核对，并将其登记、分类、定置存放，便于查找。做好班组图纸、整定单、试验报告等基础台帐资料的收集、存放工作，并保证其完整性、正确性和 及时性。做好班组内部所必需的上级有关建设规范、规章制度、操作规程和工艺规范的收集、存放、整理工 作，并确保资料的时效性。积极配合做好班组各类技术问答、反事故演习及安全学习等资料的收集、保存工作，为日常查阅提 供方便。按照要求，协同班组其他成员做好班组内部台帐资料的信息化管理录入工作。汇报对象：班长及副班长综合管理员在行政上由班长（副班长）领导，协助班长、副班长做好班组人员的日常考勤管理工作。检查监督班组人员的日常行为是否符合文明准则。汇

26、报对象：班长及副班长2. 计划管理 班组日常工作的计划管理，包括生产性计划、非生产性计划、临时与应急类计划以及例行性工作，具 体来说包括年度生产工作计划、月度生产工作计划和周（日）生产工作计划。2.1. 月度计划管理步骤关键环节要求完成时间执行人记录方式安风要素编制班组月 度计划班长根据以下依据编制月度计划：年度生产工作计 划、上月未结束的工作、设备停电计划批复情况、 设备缺陷处理情况、基建、大修技改项目验收安 排、班务工作开展情况、其他专项工作任务。上报 部门相关专责上个月末班组长月度生产工 作计划表月度工作计 划分解班组长根据下达的月度工作计划，编制周日工作计 划，在周（日）工作计划编制过

27、程中注意对月度工 作计划的继承、分解、补充。每 周五 之 前班组长周（日）生 产工作计划 表月度工作计 划完成情况 填报根据月度工作完成情况填写月度计划完成情况表。 采用红绿灯的方式加强对计划执行情况的监控和闭 环管。每月初班组长月度生产工 作计划表6.7 作业过 程控制月度计划完成情况检查每月应检查本月的月度计划完成情况，宜采用红绿 灯的方式加强对计划执行情况的监督，未按期完成 的工作要滚动修编到后续计划中。每月末班组长月生产工作 计划总结统计分析及 上报月度工作完成情况的分析和总结，提出不足和改善建议，并上报部门。每月初班组长月生产工作 计划总结讨论及改善月度工作计划完成情况要在班务会议中

28、进行分析、 讨论，班长要提出改善要求。班务会班组长班（站）务 会议记录2.2. 周（日）计划管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素周工作计划编制、下达生产班组班长将临时工作计划编入周、日 生产工作计划 , 周（日）生产计划编制依 据如下：月度生产工作计划、上周未结束的工作、 设备停电申请批复情况、设备缺陷处理情 况、班务工作开展情况、其他专项工作任 务以及临时工作。每值 开 始 前班组长班组长周（日）生 产工作计划 表6.7 作业 过程控制日度工作派工班长根据本班组周（日）生产工作计划， 结合每天的具体情况，进行具体派工，并 建立对应的作业表单。每值 开 始 前班组长班组长周

29、（日）生 产工作计划 表周（日）工 作计划完成 情况填报工作完成后，工作负责人填写工作安排的完成情况。工作 完 成 后当日工作负责人班组长周（日）生 产工作计划 表周（日）工 作计划完成 情况检查班长每个工作日在班前班后会中检查当天工作计划完成情况。每个 工 作 日班组长班组长班前班后会讨论及改善周（日）工作完成情况的分析和总结，提 出不足和改善建议，并上报部门。交接 班 或 班前会议班组长班组长班前班后会3. 基础管理3.1. 信息管理 班组日常工作中所需要的文件或资料（纸质与电子）的管理。3.1.1. 电子文件、资料管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素电子文件、 资料新

30、建、 维护计划制 定包括：本月需要新建、维护的电子文件、 资料。每月初班组长班组长月度工作计 划1.7 安全生 产文件与数 据的控制管 理电子文件、 资料的建立1、按云南电网公司生产班组建设规范四大 过程，七大系统，包括三十项（含安全风计划制定 后一个月资料员班组长电子文件、资料索引险管理体系作业环境）专项管理部分，分 类应覆盖生产管理的全部活动。2、各班组可根据实际需要在最后一级文件 有数字编号的文件夹下建立符合该文件夹 类别的文件及文件夹，文件夹编号按顺序 编写。内表、电子文 件、资料目 录电子文件、 资料的填写 和保存电子文件、资料应保持标识清晰、易于识 别，电子记录、资料应准确、完整，

31、及时 填写和保存。计划制定 后一个月 内资料员班组长计算机保存 完整电子文件、 资料的维护 与梳理指定计算机作为班组电子文件管理平台， 对上级下发的文件，应建立年度接受文件 清单，并及时将各种电子文件按目录分类 保存，并做好备份；对过期、重复文件要 及时清理，与有效文件隔离摆放。计划制定 后一个月 内资料员班组长电子文件、 资料索引 表、电子文 件、资料目 录统计分析统计电子文件、资料的完整性，并写入月 生产工作计划总结中。班务会前1 个工作 日班长或 资料员班组长月生产工作计划总结电子文件、 资料的修订 与上报班组使用电子文件与资料发现错误时，应 及时反馈班长或技术工程师，及时向上级 反馈发

32、现问题 后三天内资料员班组长法律法规 应用不符合 信息反馈 表3.1.2. 纸质文件、资料管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素纸质文件或 资料新建、 维护计划制 定包括：本月需要更新、维护的纸质文件或资料。每月初班长班长月度工作 计划1.7 安全生 产文件与 数据的控 制管理纸质文件或 资料的整理 定置1、纸质文件或资料包括图纸、台帐、 技术说明书、试验报告等； 2、兼职资料员应对有关资料进行分类 定置，摆放在资料柜相应的文件夹 （盒）中，并建立相应文件资料索引 目录；3、资料柜应标识清楚，资料盒按规则 编号，文件盒的编号应与资料柜的标 识建立定置关系。摆放应规范、易于 查

33、找。4、纸质表单相应管理标准若无保存要 求，一般统一保存 3 个月。接收竣工图 纸资料一周 内资料员班组长图纸资料 索引表、 图纸资料 目录纸质文件或资料的借阅1、纸质文件或资料应形成档案式管 理，凡借阅必须经班组兼职资料员或 当班班组长许可并进行登记； 2、使用、查看文件、资料后应放回相 应的文件夹内；3、如其他部门需要外借文件、资料 时，需填写外借物品登记表。资料借出前资料员班组长外借物品 登记纸质文件或 资料的整理 检查1、班组长或兼职资料员抽查班组纸质 文件或资料的更新情况； 2、纸质文件或资料应至少每季度维护 一次，确保定置、目录和实物一一对 应；至少每年对各类图纸资料进行一 次清理

34、、归档。每季度班组长或资料员班组长文件或资 料清单统计分析统计纸质文件或资料的完整性，并写 入月生产工作计划总结中。班务 会前 1 个工作日班组长班组长月生产工 作计划总结文件或资料 的修订与上 报1、班组使用图纸、台帐等文件资料发 现错误时，应及时反馈班长或技术工 程师，填写法律法规应用不符合信 息反馈表上报相关部门；2、作废文件、资料应盖“作废，仅作 资料保留”放置指定位置隔离存放或 回收。发现问题后 三天内班组长班组长法律法 规应用不 符合信息 反馈表3.1.3. 报表上报管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素报表上报工作 计划制定（年 度）制定年度报表上报工作计划，明

35、确需 上报的内容事项，主要包括： 1、各班组建立健全反措台账，清理反 措完成情况，编制反措完成情况总 结、报表上交所部； 2、政治学习每年两次，分别为学习年 初、年中工作会精神； 3、制定出全年安全、技术、应急演练 培训计划，上报所部。年初班组长所部主任 工年度生产 工作计划、培训 计划67 作业 过程控制报表上报工作 计划（季度、 月度、周 （日）1、根据年度报表上报工作计划分解 季度、月度以及周（日）报表上报工 作计划；每季末 / 每月 末/ 每周一次班长所部主任 工生产工作 计划3.2. 工器具管理 班组对日常工作所使用的个人防护用品、工器具、测试设备、用电设备、爬梯平台的管理工作。3.

36、2.1. 日常工器具管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素工器具台帐 管理1、工器具台帐的分类：生产班组工器 具台账按照云南电网公司生产班组 建设规范、安全生产风险管理体 系管理工作标准一般分为：安全工 器具与个人防护用品台账、工器具管 理台账、用电设备台账、特种设备台 账、测试设备台账、爬梯平台及脚手 架台账等六大类台帐； 2、工器具台帐的建立与维护：台帐表 格用 Word 或 Excel 电子文档与纸质文 档，纸质文档用 A4 纸打印，放入专用 档案夹内。工器具对应定置号进行编 号，规格型号填写对应工器具铭牌所 标示。全年工器具管 理员班组长工器具清册 /工器具台帐 表格

37、5.1 个人防 护用品5.2 工器具5.3 测试设 备5.5 用电设 备5.6 爬梯、 平台及脚手 架工器具存放 管理1、一般存放标准：工器具应存放在清 洁、干燥的专用库房，金属工器具的 存放设施应考虑承重要求，并便于存 取，采用多层式存放架，工器具摆放 间距应保持 1020cm，最低层对地面 高度不小于 20cm。并按定置图做到分 类放置，摆放整齐，接地线应放在专 用柜上，均应统一编号，对号入座， 工器具柜、箱内标明工器具名称、数全年班员班组长工器具清册量，并一一对应；工器具检查 及维护管理1、生产班组每月初应对工器具库房内 进行一次全面的专项检查，特殊气候 应增加对库房的检查次数。检查项目

38、 主要有：工器具库房室地面、墙体以 及门窗是否正常，室内的工器具是否 有缺少现象、是否按定置图对号入 座，环境是否清洁等，有无损坏或超 周期现象，各种记录是否正确及时 等。2、每月由生产班组安排专人进行工器 具检查及维护保养，并在工具器检 查表填写记录，安全工器具检查结 果需在生产管理系统相应模块里记 录，表格用 Word制表， A4 纸打印，纸 质文档放入专用文件夹内保存。3、工器具保管人员在工种变动或工作 调动时，个人保管工具必须交回原所 在班组，杜绝工器具流失，工器具严 禁移做它用，外来施工单位人员未经 有关领导批准不得借用。全年工器具管 理员班组长工器具检查 记录表、安 全工器具与 个

39、人防护用 品定期检查 表、测试设 备月检查 表、移动爬 梯（凳）月 检查表、用 电设备定期 检查表、 外借物品登 记表、 班组工具材 料领用登记 表工器具使用 管理1、工作人员应了解、熟悉所使用的工 器具的性能，严格按照出厂说明和有 关的技术要求规范使用，不得超铭 牌、超范围使用。2、个人专用的安全工器具，如安全帽 等存放位置可以用姓名标明。安全工 器具原则上不得借出外单位使用。3、绝缘工器具应装在专用工具袋、工 具箱（柜）内，以防受潮和损伤。4、对工器具的绝缘可靠性有怀疑时， 应认真检查或做必要的试验。5、工器具使用前，使用人必须对外观 进行详细检查，绝缘手套还应进行挤 压试验，不合格严禁使

40、用 , 使用后工器 具应放回原位，禁止乱拿乱放。6、接地线使用前，应检查无散股、接 地线螺栓紧固，方可使用，无编号严 禁使用。7、绝缘工具受潮后，应先进行烘烤， 打上记号，待做耐压试验后方可使 用。8、使用中严禁私自拆卸安全保险装 置。全年班员班组长外借物品登 记表、接地线使用 登记表工器具报废 与更新对发现有问题的工器具上报安全区代 表，安全区代表统计分析存在的问 题，及时更换、补充或报废。 1、工器具报废、更新必须坚持“以旧 换新”的原则；2、工器具在使用中丢失或损坏以及经 检查、试验不合格需要报废的，由班年初各班组负 责人班长工器具管理 台帐、生产 MIS 系统工 器具管理模 块组向本部

41、门反映，确认后进行更换或 补发，并记录在工器具管理台帐及生 产 MIS 系统工器具管理模块中； 3、因违章行为、故意损坏等人为责任 的使用、保管、试验不当等造成丢 失、损坏报废的，由责任者承担相应 的更新费用；3.2.2. 办公用品管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素办公用品台 帐管理参见“日常工器具管理”中“工器具台帐管理”部分内容购置新办公 用品时工器具管 理员技术负责人办公用品 台帐5.5 用 电 设备办公物品标 示管理1、办公室及计算机室内的办公设备应 按定置摆整齐，并做相应的标示； 2、计算机型号、维护人、编号、用途 应用专用的色带在指定位置进行标 示；3、除计算

42、机外的办公物品及设备，应 在合适的位置粘标示，标示应包括维 护人、注意事项、型号、编号。全年工器具管 理员班组长办公用品使 用管理1、对于各个班组所管辖的办公物品应 建立健全相应的办公物品台帐，包括 设备型号、数量等并指定专门的责任 人；2、办公物品责任人应定期对所辖办公 物品进行维护清理；3、办公物品应为办公所用，不得据为 己有，挪作私用；不得用办公设备干 私活，谋私利；不许将办公物品随意 丢弃废置；4、出差时须使用班组办公用品（相 机、笔记本电脑等），应做好相应的 借用手续，并记录在外借物品登记表 上。5、办公用的计算机，其操作界面应保 持整洁美观，桌面上的文件应定期进 行整理归档，临时文

43、件在使用完毕后 应及时删除；6、精心使用办公物品认真遵守操作规 程，及时关闭电源，定期维护保养， 最大限度的延长办公物品的使用寿 命；7、办公物品在使用中出现故障，由所 部办公室负责协调联系退换、保修维 护；对故意造成设备损坏的，由直接 责任人赔偿；8、维护后的办公用品应在相应的台帐 上填入维护记录；9、对于摆放办公物品的台面应不定期 进行清理，保证办公台面整洁。全年班员技术负责人办公用品 台帐/外借物品 登记表3.2.3. 用电设备管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素建立用电设如一个部门在不同地域设置班组或班设备领用后班员班组长用电设备5.5 用 电备台帐组自行管理时，班

44、组则按以下要求进5 个工作日台帐设备行工作：1、设备领用后 5 个工作日之内应及时 建立或更新用电设备清册； 2、清册中需明确设备的检测、检查、 维护的周期和内容。用电设备的 标识如一个部门在不同地域设置班组或班 组自行管理，班组则按以下要求进行 工作：1、设备领用后 5 个工作日之内，中对 用电设备的规定进行标识； 2、对所有的用电设备按要求标识。设备领用后5 个工作日班员班组长用电设备 的标识建立用电设 备操作使用 说明如一个部门在不同地域设置班组或班 组自行管理，班组则按以下要求进行 工作： 1、所有操作比较复杂、风险较高的用 电设备均应建立、张贴操作使用说 明，明确操作步骤、风险控制措

45、施、 应急措施等； 2、操作使用说明要建档保存，并在用 电设备操作场所悬挂。设备领用后10 个工作日班员班组长用电设备 操作指南用电设备操 作培训如一个部门在不同地域设置班组或班 组自行管理，班组则按以下要求进行 工作： 1、用电设备安装、维护必须由培训考 核后具备相应资格的人员进行； 2、对人员进行用电设备操作、检测、 检查、维护等方面知识的培训。设备领用后1 个月内班员班组长培训记录用电设备的 使用1、用电设备的使用环境满足设备说明 书的安全要求；2、用电设备的所有供电线路敷设应符 合规范要求。设备领用后5 个工作日班员班组长用电设备 使用记录用电设备的 检查、维护如一个部门在不同地域设置

46、班组或班 组自行管理，班组则按以下要求进行 工作：1、按设备说明书标准确立维护周期， 指定管理责任人，进行日常管理及维 护工作；2、制定用电设备检查表，按维护周期 及要求进行检查、维护，检测。检测完成后5 个工作日 内班员班组长用电设备 检查表依从性检查1、本班组安全区代表应将对用电设备 管理要求的依从性检查列入每月安全 区代表检查内容和内审；每月 3 号前安全员 （安全区代表）班组长基层部门 安全区代 表检查表发现问题反 馈检查发现的问题，应立即报告并进行 处理，并将其纳入预防与纠正管理系 统进行管理。发现问题 3 个工作日之 内发现问题 人员班组长纠正和预 防措施单3.2.4. 安全工器具

47、与个人防护用品管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素安全工器具 与个人防护 用品管理根据班组年度安全工器具和个人防护 用品使用情况分析，编制班组年度需 求申请表。上年底班组长班组长安全工器 具与个人 防护用品 年度需求 申请表51 个人 防护用品安全工器具 和个人防护 用品签领、 发放1、安全工器具管理员按照安全工器 具与个人防护用品使用登记表，列 出工器具使用清单，签领需安全工器 具、防护器具，并进行外观、检验周 期、电压等级、性能完好性检查； 2、班组领取安全工器具和个人防护用 品后，应做好台帐登记、标识和定 置、定位摆放工作，满足“三分开” 原则（即安全工器具与生产工器

48、具、 机具分开，安全工器具与材料分开， 绝缘安全工器具与其他安全工器具分 开）。所部发放安 全工器具和 个人防护用 品时班组工器 具管理员班组长安全工器 具与个人 防护用品 台帐安全工器具 与个人防护 用品使用1、班组应编制安全工器具与个人防护 用品的使用指南，并定期（每年不少 于 2 次）进行使用方法和注意事项的 培训。2、现场使用安全工器具与个人防护用 品前应进行外观、检验周期、电压等 级、性能完好性检查，检查完好方可 使用。需要使用安 全工器具和 个人防护用 品时班员班员个人防护 用品使用 指南、安 全工器具 与个人防 护用品培 训记录安全工器具 与个人防护 用品归还1、安全工器具与个人

49、防护用品使用完 后，应对安全工器具和个人防护用品 进行检查，完好归还，并定置摆放。2、如使用的安全工器具和个人防护用 品损坏、遗失，应隔离摆放，及时上 报部门管理负责人处理。工作结束后 的一个轮值 内班员班员安全工器 具和个人 防护用品 台帐安全工器具 使用情况检 查1、交接班时由接班人员检查安全工器 具及个人防护用品：外观、检验周 期，发现问题提出处理措施； 2、每月对查安全工器具及个人防护用 品进行一次检查：外观、检验周期、 电压等级、性能完好性检查、智能工 器柜运行情况等，提出存在问题和处 理措施检查内容。3、结合任务观察，对安全工器具和个 人防护用品进行任务观察，发现问题 进行预防与纠

50、正。交接班时、 每月一次班员、安 全区代表班组长交接班小 结、安全 工器具与 个人防护 用品月检 查表、纠 正与预防 措施安全工器具 使用情况的 分析讨论反馈安全工器具使用、管理存在问题 及班组防护需求，提出整改措施，持 续改进。每月一次班组长班组长班务会议 记录3.2.5. 备品备件管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素备品备件领 用1、班组根据备品备件消耗情况，需补 充备品备件时及时填报月报表； 2、备品备件经工器具管理员核查合格 证明，做外观检查后入库，做好台帐 登记。需要配置备 品备件时工器具管 理员班组长材料计划 报表、 备品备件 台帐6.8 物 资 与仓储管 理备

51、品备件储 存规范1、备品备件应按用途定置存放，存放 地点应清洁、干燥、通风良好，并注 意温度、湿度和阳光照射的影响等， 不会使备品备件受潮、变质、损坏。 备品备件储备单位对备品备件的外 观、防潮、防锈、防腐蚀等情况进行 定期检查，按照相关标准、规程对应 急主设备进行检查性试验，保证备品 备件完好、可用。2、每件物品配一个材料卡片，材料卡 片项目包括名称、存放位置、规格型 号、计量单位、用途。全年工器具管 理员班组长备品备件 台帐/材料卡片3.3. 培训管理 包括培训档案管理、技术培训管理、员工能力评价管理和培训目标管理。3.3.1. 培训档案管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风

52、要素班员培训档 案建立和更 新1、班组应建立员工培训档案，培训档 案应包含：学历证、培训合格证以及其 他专业证书复印件或考试成绩单等； 2、如果培训采用电子化管理，可不必 存档书面材料，各类资格证或考试成绩 应尽快录入到培训系统中（如在教育培 训管理系统中及时评教评班）。培训完成 后两天内培训员技术负 责人班组人个技 术档案8.2 能力与 意识提升培训档案管 理工作检查1、检查班组员工学历档案建立情况， 确保完整；2、检查本月培训档案、资料是否齐 全，且符合要求。每月末技术负责 人班组长班组人个技 术档案讨论及改善可将培训档案管理工作开展情况以及存 在问题在班务会中进行讨论，制定相应 的整改措施，持续改进。班务会技术负责 人班组长班务会议记 录3.3.2. 培训实施管理步骤关键环节要求完成时间执行人责任人记录方式安风要素编制班组培 训计划1、培训员在班组内开展培训需求的调查 工作，收集班组成员的需求。2、培训员根据即将投产的新设备、新系 统准备关于相关的理论和运行维护方面 的培训计划 针对新员工或转岗员工需要补充准备培 训计划 培训员结合实际情况，确定班组的培训 计划，交班组长审核，确定明确责任 人、完成时间、授课学小时数、选用教 材（资