![环保公司业务提成管理办法_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/12/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e1.gif)
![环保公司业务提成管理办法_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/12/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e2.gif)
![环保公司业务提成管理办法_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/12/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e3.gif)
![环保公司业务提成管理办法_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/12/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e4.gif)
![环保公司业务提成管理办法_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/12/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e/2014086f-2ec8-45dd-b6f9-9c8a03a84e3e5.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、文档仅供参考环保公司业务提成管理办法2020年4月19日* 环保公司市场人员提成管理办法(试用版)为调动公司市场营销人员的积极性,充分发挥市场营销人员的 潜力,完善公司项目拓展及技术服务的奖励机制,实现公司、个人 的发展共赢,结合公司实际情况,特制定本办法。一、业务奖励方案1、公司业务类包含废水(中水)、自来水(纯水)、废气、 固体废弃物(危险废弃物)、噪声治理、垃圾填埋、土壤修复、检 测类等各项环境工程项目。2、业务范围指从获得项目信息开始,评估后业务持续跟进并 取得合同为止。项目信息获得的渠道和人员不限,但持续跟进并取 得合同等前期业务工作原则上由市场部负责,技术部门、工程管理 部门等配合
2、提供技术方案及报价等。3、业务跟进是指对已有的项目信息进行跟踪落实、沟通协 调、合同签定等业务性工作,并负责与技术部门、工程管理部门进 行设计方案编制、报价等工作的对接,协助工程管理部门解决合同 执行过程中款项收取及遇到的问题等项目推进工作。4、成功签约但营销费用超出设定比例部分的50%从业务跟进人的奖励中扣除;节约部分的 30%奖励业务跟进人。在业务跟进过 程中如遇特殊情况,营销费用经总经理批示后调整增加。32020 年 4 月 19 日文档仅供参考5、成功为公司签约销售再生物品(包含:废玻璃渣、污泥、废旧轮胎等)公司给予不低于销售额10%的项目奖金。6、奖励比例根据业务信息来源不同、渠道不
3、同,业务量不同设定不同的奖 励额度。(1)最先提供项目信息,经评估有效后由市场部人员持续跟进 并取得合同,业务信息提供者占总奖励金额的5%-10%;(2)从提供项目有效信息开始,并协助公司与该项目主要负责 人衔接、沟通、协调,且项目成功签订,业务信息提供者占总奖励 金额的70%-85%。(3)依托公司平台,利用自身资源取得项目信息并最终承接的项目,按总奖励比例执行。奖励比例详见表1、固废、工程类营销费用及项目奖励比例表(%)单位:万元合同金额营销费用比例2%1.8%1.6%1.5%1.3%总奖励比例2.3%2.0%1.8%1.5%1.2%其/、 中业务信息占 总奖励金额 的比例5%-10%5%
4、-10%5%-10%5%-10%5%-10%业务跟进占总奖励金额80%-90%80%-90%80%-90%80%-90%80%-90%52020年4月19日检测类营销费用及项目奖励比例表(%)单位:万元的比例合同金额 5.0营销费用比例10%8%6%5%4%总奖励比例2.5%2.3%2.0%1.8%1.5%其/、 中业务信息占 总奖励金额 的比例5%-10%5%-10%5%-10%5%-10%5%-10%业务跟进占 总奖励金额 的比例80%-90%80%-90%80%-90%80%-90%80%-90%六、奖励计算和发放说明1、业务跟进中非一个业务人员完成,业务提成的分成比例根 据贡献大小由业务人员协商比例后提交公司市场部负责人审核后发 放。2、合同额度奖励按照所对应的奖励区间最低值进行套用奖 励。3、连续奖励:若有员工参与了工程的方案制定、施工图设计、工程施工、调试等各阶段的工作,可根据各阶段所做工作,连 续获得相关奖励。4、 奖励的发放:合同签订后发放奖励额度的20%,剩余奖励文档仅供参考按照合同执行进度发放。在收到该合同标的相应比例的合同款后,按剩余的相应奖励基数X回款比例支付奖励奖金,但不超过该项目 奖励金额的 80%。剩余的 20%奖励在收回该合同标的的 95%款项后 或者公司领导明确该项目能够关闭后予以支付。5、所有奖励金额均含税,个人所得税按照按国家有关政策执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 矿井顶板事故课程设计
- 2024学年九年级英语上册 Unit 6 Movies and Theater Lesson32 Moving Pictures教学设计(新版)冀教版
- 2024秋八年级物理上册 第2章 声音与环境 2.2 我们怎样区分声音教案(新版)粤教沪版
- bs课程设计报告
- 八年级语文上册 第四单元 综合性学习 我们的互联网时代教案 新人教版
- 齿轮课程设计题目
- 管网课程设计小结
- 机械课程设计草图绘制
- Unit 1 integration 教学设计 2024-2025学年译林版(2024)七年级英语上册
- 三年级道德与法治上册 第三单元 安全护我成长 9 心中的“110”教案2 新人教版
- 2022年新课标高中化学新课程标准
- 护照旅行证过期情况说明
- 班级控辍保学工作总结(通用5篇)
- 导游业务教案9(4地方导游服务程序与服务质量-1)
- 初中道法:第2课时-共圆中国梦ppt课件
- 小学四年级硬笔书法教案全册
- 每周一讲发电企业员工安全生产九项基本技能招标办解析PPT课件
- 人教版初中九年级上册数学《21.3 实际问题与一元二次方程》课件
- (完整版)高三数学复习学法指导
- 关于开展“庸懒散慢虚粗”问题专项整治的工作方案
- 结核菌素试验(PPD)操作流程
评论
0/150
提交评论