建筑施工现场安全技术资料台帐汇编

1、建筑施工现场安全技术资料台帐汇编施工现场安全技术资料台账目录台帐之一：安全生产管理制度一、各项安全生产管理制度二、各工种安全技术操作规程台帐之二：安全生产责任与目标管理一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录台帐之三：施工组织设计一、施工组织设计（含工程概况表）二、施工现场总平面图和安全标识布置平面图三、专项安全施工方案台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底各分部（分项）工程、各工种及其他安全技

2、术交底记录表台帐之五：安全检查安全生产检查记录表台帐之六：安全教育一、职工花名册二、职工三级安全教育登记卡三、变换工种教育登记表四、职工安全知识考试五、项目部管理人员年度培训记录表及有关岗位证书复印件六、特殊作业人员和机械操作人员花名册七、特殊作业人员和机械操作人员上岗证台帐之七：班组安全活动班组安全活动记录表台帐之八：工伤事故处理一、安全生产月报表二、伤亡事故报表台帐之九：工地安全日记工地安全日记台帐之十：施工许可证证明和产品合格证一、有关部门批准的施工文件二、安全防护用品合格证书及准用证三、机械产品合格证及准用证四、专项施工资格证书五、人身意外伤害保险证明台帐之十一：文明施工一、文明施工技

3、术措施二、文明施工技术要求和验收表三、施工现场消防安全管理检查记录表四、施工现场动用明火审批表台帐之十二：分项工程安全技术要求和验收一、脚手架二、基坑支护三、模板工程四、施工用电五、物料提升机（龙门架、井字架）六、外用电梯（人货两用梯）七、塔吊八、起重吊装九、施工机具安全技术资料台帐之一安全生产管理制度工程名称施工单位目录1、 安全检查制度2、 安全教育制度3、 班前安全活动制度4、 施工现场门卫制度5、 施工现场消防制度6、 施工现场治安保卫制度7、 施工现场卫生责任制8、 施工现场不扰民措施项 目 部 安 全 检 查 制 度1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在

4、的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。2、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权；对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。3、定期安全检查：项目部每半月组织一次文明施工安全检查，班组每天进行班组安全检查；安全检查要由项目经理负责组织进行。4、项目部每半月安全检查的检查评分标准执行建筑施工安全检查标准，对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。5、安全检查时应采用“看” 、“量”、“动作试验”等方法进行。“看”：查看

5、安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、 “四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。“量”：主要用尺进行实测、 实量，如脚手架各杆件间距、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。“测”：用仪器、仪表进行实测，如水平仪道轨纵、横向倾斜度，用接地电阻仪测接地电阻值等。“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置、漏电保护器等。6、项目部应做好安全检查记录，除进行每半月安全检查外，项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，填写工地安全日记等。7、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业

6、前必须对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。8、安全检查的重点： 脚手架、 三宝四口防护、 施工用电、物料提升机、生活设施和现场防火等。9、除定期安全检查外，还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工（雨季、台风期）施工、冬季施工可能给施工现场安全施工带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等而进行的安全检查。10、安全检查中，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改；制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，经教育不听劝阻者，给予经济处罚，直至停工等处罚。项 目 部 安 全 教 育 制 度1、开展安全生产教育，使广大

7、施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。2、安全教育内容，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。3、新入企业工人三级安全教育：公司安全教育，教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15 学时。项目部安全教育，教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识，防护用品使用知识等，教育累计时间不少于15 学时。班组安全教育，教育内容为遵章守纪、岗

8、位安全技术操作规程，安全防护装置及劳动防护用品的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20 学时。4、工人变换工种（包括临时变换工种）必须进行新工种的安全教育。5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场（厂）工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不得分配工作上岗作业。6、对电工、电焊工、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后，方可独立操作；特种作业人员的培训工作由企业负责管理，并建立培训档案。7、施工现场应利用

9、安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作规程的自觉性。8、项目经理每年度应接受不少于30 学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20 学时的安全培训。9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训。取得岗位合格证书，并持证上岗；每年度应接受不少于40 学时的安全技术培训，并经年度考核合格。项目部班前安全活动制度1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。2、班组长在班前进行上岗教育；教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具，服从工作分配、坚守岗位

10、，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。3、班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。4、班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。下岗检查：落手清工作即工清、料清、场清。5、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在“班前安全活动”记录表中。6、听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助工地落实整改方案，把事故隐患消灭在萌芽之中。7

11、、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的作业环境，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。施 工 现 场 门 卫 制 度1、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。2、上级机关及有关部门人员进入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。3、外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。4、进入工地的材料， 门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。5、外运材料须有项目经理签字，方可放行。6、门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。7、门卫人员礼貌待人，严肃制度

12、，搞好大门内外卫生，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。施工现场消防制度和措施1、在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，消防设施应在总平面布置图反映。2、施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。3、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用，30 米以上的建筑物内施工要随层做消防水源管道并设加压泵，每层留有消防水源接口。4、施工现场严禁吸烟，或接要求设置吸烟室。5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶危险物品的距离不得少于10 米，与易燃易爆物品的

13、距离不得少于30 米。6、乙炔瓶与氧气瓶的存放之间距离不得少于2 米；使用时两者的距离不得少于5 米。7、氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效，否则不准使用。8、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。9、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业，应办理好审批手续和监护人。10、施工现场用电，应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，防止发生火灾。11、临时油漆间、机具间等，每25 平方米应配置一只种类合适的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。12、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。13、定期向职工进行防火

14、安全教育和普及消防知识，提高职工消防安全能力和防火警惕性。14、由项目部专（兼）安全员负责施工现场生月消防安全检查，检查要有记录和整改措施及落实情况。15、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行必要处罚，情节严重的依法追究刑事责任。施 工 现 场 治 安 保 卫 制 度1、施工现场应根据工程规模，建立保卫组织，配备保卫人员。2、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系，门卫人员应佩带执勤标志，实行凭工作卡出入的制度。3、要加强对外地民工的管理，掌握人员底数，掌握每人思想动态，及时进行教育，非施工人员不得留宿，特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。4、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育，每月

15、组织治安保卫检查，检查施工现场的治安情况，发现隐患及时督促整改，并记录在册。5、教育所属施工人员遵纪守法，施工现场不得打架斗殴，不得从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。6、施工现场应开展健康、有益的文娱活动，树立团结友爱、互敬互爱的社会公德，共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。7、施工现场发生各类案件和治安灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关查破。施 工 现 场 卫 生 责 任 制1、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人，全面负责施工现场的卫生工作，贯彻执行施工现场责任制，搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。2、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害

16、作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定，定期测试、落实防范措施。3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区；施工现场生活设施齐全（有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等） 、设置合理；施工现场应无积水。4、生活区内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟现象；有条件的现场应有绿化布置，要落实各项除四害措施，控制四害孳生。5、宿舍日常生活用品应统一放置整齐，办公室、厕所、生活区等应经常打扫，保持整齐清洁；生活垃圾要有加盖容器放置并有规定的地点，有专人管理，定期清扫；厕所设水箱冲洗要明确专门保洁人员，保持清洁卫生。6、食堂内应整齐清洁，没有积水，装设纱门纱窗；食具要严格消毒，防止

17、交叉污染；现场茶水供应，茶具要消毒，应符合卫生要求。7、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光脚，禁止随地吐痰。8、贮存食品要隔墙离地，注意通风防潮、防虫、防鼠，配置冷藏设备，严禁亚硝酸盐与食堂同共贮。9、施工现场有保健医药箱和急救器材，做好对职工卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。施 工 现 场 不 扰 民 措 施1

18、、施工现场应加强环境管理，控制扬尘、 噪声和水污染，把环境保护作为文明施工的重要内容。2、施工现场应经常采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行检查，并做好记录。3、楼层清理垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒；施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。4、在市区、郊区城镇和居民稠密区、风景区、文物保护区的施工现场，应采取洒水降尘措施，并指定专人负责。5、施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶必须符合环保要求。6、施工污水严禁流出施工区域，污染环境。7、对人为的施工噪声应有降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少扰民。8、施工现场不得焚烧

19、有毒、有害物质，夜间施工照明不得直射居民住宅区，现场住宅内夜间不得大声喧哗或播放电视、音乐时音量过大。安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理工程名称施工单位目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任抽三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明： 1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目

20、部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配置）工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。安全生产责任制项目部考核表安全目标责任考核日期：此张样张按后为准序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数号分数合计被考核

21、人：考核人：注：安全生产责任制每季一次；安全目标责任每月一次考核，责任制、目标考核责任制考核对象详见考核制度要求（下一页）项目部安全生产责任制考核制度及考核表1、项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确部管理人员在施工生产生活中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特别项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工人员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料

22、员、各班组长等。三、考核期：每季度。四、考核形式：采用考核表评分形式。五、考核评价：考核分值满分为100 分，考核得分值在85 分及其以上为优良，考核得分值在70 分及其以上为合格，考核分值在 70 分以下为不合格。六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。施工单位：项目部：年月日2、项目部安全生产责任制考核制度及考核表项目经理安全生产责任制度考核制度工程名称：月.1012 月序考核内容号1 安全生产管理2 目标管理3 施工组织设计4 安全检查5 安全教育6 生产设施7 文明施工8 安全验收9 工伤事故处理考核日期：13月.46月.79扣分标准应得扣减实

23、得分数分数分数未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分；未建立安全管理15组织扣 8 分；未按规定配备专 （兼）职安全员扣 8 分。未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责15任目标考核的扣 8 分。施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施10的扣 10 分。未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定10人、定措施及时解决扣10分未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣105 分。生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣51010分。未抓好安全达标

24、文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣1010 分；未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手10续的扣 510 分。工伤事故未按规定报告，扣10 分；10工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣 10分。合计100被考核人：项目经理本人签字考核人：项目上一级安全管理部门负责人签字施工单位：项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：下季初对上季考核时间序考核内容扣分标准应得扣减实得号分数分数分数未制定各工种安全技术操作规程1安全技术管理的扣 20 分；未及时贯彻安全技术20管理规定的扣 10 分。无施工组织设计扣20 分；未单独2施工组织设计编制专项安全施工方

25、案和季节性20施工方案扣 10 分。未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工中存在的不安全因素，3安全检查未从技术方面提出整改意见和办10法的扣 10 分。交施工任务未同时交安全生产扣10 分；未组织上岗人员对新材料、4安全教育分部（分项）5工程安全技术交底新技术、新工艺的应用进行安全10技术培训扣 5 分。无书面安全技术交底扣15 分。15无安全防护措施及设备验收的扣10 分；不符合标准要求的防护设6设备验收15备、设施投入使用的扣1015 分。未参加工伤事故调查的扣10 分；7未从技术上分析事故原因的扣工伤事故处理10510 分。合计100补考核人：项目技术负责人本人签字考核人：项目经理本人

26、签字施工单位：项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：间序考核内容号1 安全生产管理2 施工组织设计3遵守守纪4安全检查安全验收6 安全技术交底7安全教育8文明施工9 工伤事故处理合计考核日期：扣分分标准未及时贯彻安全技术管理规定的扣 10 分；未协助制定各工种安全技术操作规程，扣 10 分未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣 10 分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣 58 分违章指挥扣 10 分；未认真执行安全技术措施扣 10 分；不督促施工班组遵章守纪扣 10 分。不参加安全检查的扣 15 分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣 10 分；未组织好事故隐

27、患整改工作的扣 5 分。模板工程未进行检查验收的扣 6 分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10 分。无书面安全技术交底扣15 分不组织学习安全操作规程和规章制度扣 10 分；不进常开展安全教育活动扣5 分。未做好市容环境卫生的扣5 分；生活设施不符合要求扣10 分。发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10 分。下季初对上季考核时应得 扣减 实得分数 分数 分数101010151015101010100被考核人：项目施工员本人签字考核人：项目经理本人签字施工单位：项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：序考核内容号1 安全生产管理2 施工组织设计分部（分项）3工程安全技术交底4安全教育5安全验

28、收考核日期：下季初对上季考核时间扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管理规章制度不齐全，10扣 10 分。不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论，扣5 分10未督促做好安全技术交底的扣10分10新进场工人未进行三级安全教育的扣 10 分；未对工人安全长春市10书面考试扣 5 分。脚手架、并架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10 分；施工机具等无安装验收的扣10510分。未定期进行安全检查的扣8 分；6安全验收检查出事故急患未按“三定”要10求整改的扣 510 分。未及时制止违章指挥扣10 分；未7遵章守纪及时制止违章作业扣 10分。10文明施工未

29、开展文明施工、治安防火、环8境卫生宣传教育的扣 10分；施工10班组活动班组前安全活动不开展的扣5 分。工伤事故未按规定报告扣35 分；9工伤事故处理无工伤事故档案扣 4 分。10合计100考核人：项目经理本人签字被考核人：项目安全员本人签字施工单位：项目材料员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：下季初对上季考核时间序考核内容扣分标准应得扣减实得号分数分数分数不熟悉安全设施有关国家标准、行业1安全技术规定标准的扣 10 分10不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定的扣 10 分。2安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求20是扣20 分采购劳保用品不符合规格标准的扣3劳保用品25 分；

30、25安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25 分。材料堆放不按总平面图布局的扣24材料堆放分；20材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。5运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣10 分；物品运输管理不严的扣10 分。15工程安全设施所需物资不能及时到6物资供应位的扣5 分；10材料物资不及时而影响施工安全的扣 10 分。合计100被考核人：项目材料员本人签字考核人：项目经理本人签字施工单位：各班组长安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：下季初对上季考核时间序考核内容号1 安全操作规程2 安全教育3 班组安全活动4 遵章守纪5 安全检查机械设备6和防护用具7 文明施工8 工伤事故处理扣分标准未

31、认真执行工种安全技术操作规程的扣 15 分；未合理安排班组人员工作是扣5分工人上岗安全教育未进行的扣10分；不经常组织学习安全操作规程的扣 10 分；班组人员不正确使用个人防护用品的扣5 分。未做好班前讲安全的扣10 分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣 15 分。违章指挥扣 15 分；对班组人员违章作业未及时制止的扣 8 分；项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣 15 分。未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡查的扣15 分；发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣 15 分。班前未对所用设备、防护用具进行安全检查的扣 10分；机械设备日常保养不进行的扣5分。宿舍内外环境不卫生的扣10 分；

32、施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣10 分；未做好防火工作的扣10 分。发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣 10 分；不参加工伤事故调查处理的扣10分应得扣减实得分数分数分数1510151515101010合计100被考核人： XX 班长本人签字考核人：项目经理本人签字注：第班（各班组长）分开考核。施工单位：项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表1、项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各有其责，

33、特对项目部管理人员进行定期考核。一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。二、考核人：项目经理三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表评分方式。五、考核评价：考核分值没满分为 100 分，考核分值在 85 分以上为优良，考核分值在 70 分及其以上合格，考核得分值在 70 分以下的为合格。六、考核将罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。2 项目部管理人员安全责任目标考核表项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称：考核日期：下月初对上月考核时间序考核内容号1 安全技术管理2施工

34、组织设计扣分标准安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分；安全管理检查评分未达到分以上的扣 20 分。施工组织设计未经审批扣 15 分；专项安全施工方案不全面扣 10 分；专项安全施工方案无针对性扣10分应得扣减实得分数分数分数20153安全技术交底4安全教育5安全检查6基坑模板工程7现场管理合计未负责做好安全技术交底扣15 分15使用“三新”的上岗人员不懂安15全技术操作规程扣15 分查出技术方面的事故隐患未接“三定”要求整改的扣10 分；10未做好整改复查的扣5 分无阶段安全检查评分的扣5 分。未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分；15模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。无动火审批手续扣 10 分；消防设施不符要求扣10 分；事故发生未认真从技术上分析事10故原因扣 515 分。100被考核人：项目技术负责人本人签字考核人：项目经理本人签字施工单位：项目施工员安全责任目标考核表工程名称：考核日期：下月初对上月考核时间序扣分标准应得分数扣减扣减实得号分数分数分数安全设施未及时到位 15分；1现场管理抓施工进度忽视同时抓安全防护扣1510 分。交底针对性不强扣6 8，交底不全2安全技术交底面扣 6 分；15交底未旅行签字手续扣36 分；交底不及时的扣15 分。未对工人进行三级安全教育就安排上